[分享]施工成本分析与考核资料下载

发表于2019-09-11

标签：施工成本分析与考核资料施工成本分析与考核讨论施工成本分析与考核视频

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　一、施工项目成本控制的意义和目的　　施工项目的成本控制，通常是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。　　施工项目的成本目标;有企业下达或内部承包合同规定的，也有项目自行制定的。但这些成本目标，一般只有一个成本降低率或降低额，即使加以分解，也不过是相对明细的降本指标而已，难以具体落实，以致目标管理往往流于形式，无法发挥控制成本的作用。因此，项目经理部必须以成本目标为依据，联系施工项目的具

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如何进行施工项目成本分析查看详情

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施工项目成本分析的主要特点是，通过实际成本与预算成本的比较分析，找出成本升降原因，采取相应措施，以达到成本控制目标。成本分析是对成本管理工作的评判，包括分析不足，也包括总结成绩，其重要性不言而喻。《企业会计准则》的实施，使得施工企业的营业收入核算发生了深刻变化，工程成本分析表与利润表的勾稽关系也不复存在，项目成本分析该如何进行，是一个值得研究的问题。一、成本分析的思路传统的成本分析有其内涵，知其然，更要知其所以然。预算成本为不含税单价与已完工程量的乘积，即按成本项目构成的不含税单价与工程量清单中的工程量相乘，这样便形成了人工费预算、材料费预

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谈如何进行、施工项目成本分析查看详情

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施工项目可控成本的预算与价差分析立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介项目部管理工作的进行与展开，重点应从“四算”对比入手，即合同预算、施工预算、计划成本、实际成本。　　　　第一算，合同预算，又称为中标概算，是工程项目的收入依据。　　　　第二算，施工预算，又称承包预算，由公司按照施工定额编制，有企业定额的公司按照企业定额编制，它将作为项目部的控制限额。项目部在施工过程中必须把各种费用的发生控制在该预算内。　　　　第三算，计划成本，是根据指导施工的各项计划汇总形成的成本，是事前和事中对施工实际成本的估算和控制指标。编制过程中应强调不突破施工预算，如果实际情况无法达到，那么也应严格控制在中标预算以内。　　　　第四算，实际成

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房地产建筑施工成本：设计变更中的成本控制与分析决策查看详情

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房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出，设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨。一、变更的界定及分类设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更。根据发生原因的不同，变更大致可以归结为以下四类：1. 设计类设计优化

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房地产甲方成本管理高端研修班【试听合集】立即试听

学员数 4302 好评率 98%

关键词：甲方造价全过程造价管理成本部技能培训预决算部技能培训

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施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 4058 好评率 98%

关键词：成本控制与管理施工单位工程造价成本控制培训

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[硕士]施工项目成本控制分析与方法应用研究[2008] 立即下载

等级：文件 4MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文成本控制分析

施工成本分析与考核资料下载-[硕士]施工项目成本控制分析与方法应用研究[2008]

内容简介学科专业：结构工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：北京工业大学　　学位年度： 2008 　　下载PDF阅读器　　我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本控制研究和应用相对滞后。随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键因素之一,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。本文在对当前施工项目成本控制现状进行简要分析的基础上,针对存在的问题,就项目成本控制的原则、对象、内容、环节、控制的组织与实施、成本的降低途径

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建筑工程中成本分析与成本控制查看详情

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关键词：建筑工程中成本分析与成本控制工程造价基础知识讲解

1、成本分析与控制的必要性我们的工程成本控制，不仅要反映投资决策、设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要主动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程成本。现阶段进行成本控制的主要形式是4 2模式：其中成本分析与成本控制通常相互交替发生，并相互影响。当成本计划确定后首先就要分析计划实现的可行方式，当成本控制出现偏差时，又要及时分析偏差产生的原因及纠偏措施，为成本考核提供依据。 2、成本分析的定义及标准格式 2.1成本分析的定义：成本分析主要指对建设项目的成本数据进行科学体系的分

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门窗幕墙工程施工成本管理（177页）立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

关键词：门窗幕墙施工成本管理施工成本核算项目成本管理

门窗幕墙工程施工成本管理，PPT格式，共177页，内容包括了建筑装饰装修工程施工成本管理概述、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析与考核、工程费用的结算，可供参考。施工成本控制费用偏差原因例题

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路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨查看详情

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关键词：成本控制措施分析探讨路桥工程施工项目工程造价基础知识

20世纪90年代以来，随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，企业越来越意识到，在生存与发展的竞争中，成本管理的作用举足轻重。这对于交通行业，尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在。路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化。但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。 1项目成本控制的内容施工阶段成本控制的基本原理是把计划作为项目控制

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施工项目成本管理的任务与原则查看详情

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关键词：施工项目成本管理工程造价基础知识施工项目成本决策

施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目管理层应对生产成本进行管理。一、施工成本管理的任务施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、

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浅析市政建设施工项目的成本管理与控制查看详情

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关键词：成本管理与控制工程造价基础知识项目成本管理简介

通常情况下，市政工程指的是包括了道路，给排水管道，燃气管道，热力管道等和城市居民生产生活息息相关的城市基础设施。市政工程是关乎国计民生的工程，因此，我国相当长时间内，市政施工建设是依靠行政进行解决的，这对市政工程建设的成本控制是非常不利的，同时也不利于施工企业的发展。随着我国改革开放的不断深入，我国市场经济的不断完善，这给市政施工企业带来了发展的机遇和挑战。市场经济体制下，市政建设施工企业通过招标方式得到市政工程项目，盈利有限。在有限的盈利条件下，满足政府满意，企业盈利的局面，是施工企业必须解决的问题。因此，市政项目施工过程中成本的管理和控制无疑是至关重要的

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施工项目成本控制立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

【简介】：施工项目成本控制， PPT格式，132页【目录】：第一节施工项目成本控制概述第二节施工项目成本控制的基本方法第三节施工项目成本核算第四节施工项目成本偏差分析与考核施工项目成本控制分部分项工程成本偏差分析直接成本工程索赔成本控制变更程序工程变更价款施工项目成本核算

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