[分享]流程体系管理资料下载

发表于2019-09-14    

流程体系管理专题为您提供流程体系管理的相关资料与视频课程,您可以下载流程体系管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

土建造价进阶训练营(合同|结算|变更洽商) 立即试听

学员数 2094 好评率 98.00%

流程体系管理资料下载-土建造价进阶训练营(合同|结算|变更洽商) 立即试听

招投标从零基础到独立完成标书 立即试听

学员数 13900 好评率 99.00%

关键词: 招投标文件编制 投标报价技巧 电子招投标技巧 避免废标技巧

流程体系管理资料下载-招投标从零基础到独立完成标书 立即试听

[山东]住宅楼施工质量管理资料汇总(流程体系详细) 立即下载

等级:流程体系管理资料下载_1     文件 1.67MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 质量管理体系 质量通病防治 质量控制流程

流程体系管理资料下载-[山东]住宅楼施工质量管理资料汇总(流程体系详细)
内容简介  本资料全面的汇集了质量管理体系的要求与过程,其内容包括:创优规划、质量管理体系图、质量检查制度、质量管理办法、质量保证措施、质量责任书、质量计划、质量通病防治。    各个项目管理要求及控制过程方法说明详细全面,管理流程介绍详细。   共112页 编制时间:2011年  管理流程图  基础工程管理  施工质量控制系统过程
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房地产组织管控设计流程管理体系设计咨询合同 立即下载

等级:流程体系管理资料下载_2     文件 34.00KB 格式 doc

内容简介 管理咨询服务合同   甲方:   乙方:   甲乙双方经友好协商,乙方向甲方提供项目管理咨询服务,依据《中华人民共和国合同法》双方签定本合同以明确双方在本项合作中的权利、义务和责任。   一、 项目名称    组织管控设计、流程管理体系设计咨询(以下简称本项目)      二、 项目范围   2.1业务范围:甲方房地产组织管控设计(集团管理架构/集团、项目公司及物业、营销公司组织结构/职能/权责体系)及房地产流程管理体系设计咨询。   2.2 项目地点:      三、项目内容、成果和具体要求   3.1管理体系诊断与调研:对甲方目前的组织结构、职能、管控模式以及房地产业务
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[西安]网上招投标管理流程 立即下载

等级:流程体系管理资料下载_3     文件 10.35MB 格式 ppt

关键词: 资格预审管理 招标公告管理

流程体系管理资料下载-[西安]网上招投标管理流程
简介:[西安]网上招投标管理流程,PPT格式;65页; 主要内容:依托信息平台,推进网上电子招标投标,实施工程建设过程的电子化管理,推进工程建设项目的标准化、精细化、规范化管理,将促进市场与现场的充分联动,有利于长效管理机制的形成;为工程领域专项治理做好铺垫,提高围标、串标难度,将围标、串标可能性降到最低,有效改善传统的工程建设招标投标模式,提升我市工程建设行业的规范化管理水平,从根本上推动以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,促进工程建设项目高效、安全、廉洁运行,促进经济、社会全面健康发展。  [西安]网上招投标管理流程  报名
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基于BIM的工程管理方法体系 查看详情

浏览数:740

关键词: 基于BIM的工程管理方法体系 bim技术应用

流程体系管理资料下载-基于BIM的工程管理方法体系
抽象来看,BIM工作大致可分为模型开发、应用开发与价值开发三个类别,模型开发在“正确和效率”,应用开发在“需求和数据”,价值开发在“创新与竞争”。  BIM最终是要解决工程管理中的效率问题,要用好BIM先构建起基于BIM的工程管理方法体系则可事半功倍。  基于BIM的工程管理方法体系是一个比较大的课题。BIM学习网没想发布“标准”或当“权威”,BIM持续发展更需要”开放“、”包容“和”持续进化“;我们的研究人员综合了国内外工程管理领域最新的思想、方法成果,并结合其十余年工程管理与BIM应用的经验与思考,以一个学习者的视角构建出的实用框架。
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BIM5D优化流程精细管理施工 查看详情

浏览数:949 流程体系管理资料下载-BIM5D优化流程精细管理施工

WZ1BIM网 近日,北京市丰台区的西局村旧村改造项目成功应用BIM5D、MR(混合现实)、VR(虚拟现实)等信息化技术受到业内的关注,同时也迎来了政府、学校、协会以及建设、设计、施工等单位代表的参观学习。WZ1BIM网 建筑施工企业信息化建设是我国建筑业信息化的基础之一,也是施工企业转型升级的大势所趋。中建一局集团第三建筑有限公司在其承担的西局村旧村改造项目中,将BIM技术与图纸管理、现场管理、方案管理结合,并增加了进度管理和成本管理,搭建起BIM5D平台,形成手机端、网页端、电脑端以及云端管理体系,实现了BIM技术在项目的落地和深度应用。该公司副总经理、总工程师梅晓丽表
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如何构建中国特色的BIM合同管理体系? 查看详情

浏览数:952 流程体系管理资料下载-如何构建中国特色的BIM合同管理体系?

BIM技术对建筑工程合同管理的影响 建筑业通过信息化的结合能够缩小同其他行业的差距,建筑业也切身感受到信息化的价值与作用,BIM作为信息化的新技术,它的出现能够促进建筑工程合同管理的严谨性,并产生如下影响:  (1)对合同索赔有较强的抗干扰作用。  合同索赔是法律维护受害者的权利的一种手段。建筑工程合同索赔对于承包商来说是一种避免损失的方法。在建筑市场激烈的竞争中,不平等现象时常发生,导致索赔工作受到很多因素的干扰。通常在大型工程项目的施工过程中,难免会出现很多的交叉现象,特别是范围大、跨度广的工作界面都会出现不同程度的碰撞,从而影
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房地产企业运营管理精讲(体系设计、计划管理)249页 立即下载

等级:流程体系管理资料下载_4     文件 272.00KB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产市场分析 房地产项目定位

流程体系管理资料下载-房地产企业运营管理精讲(体系设计、计划管理)249页
内容简介 房地产企业运营管理精讲(体系设计、计划管理)249页,变化不断增加和加快;利益相关者不断增加----利益细分、价值链延长;客户和自身要求不断提高----质量、利润、资金、效益、竞争力;项目复杂性不断提高,企业在不同的发展阶段面临解决问题的重点有所不同,房地产企业在成功转型之后,进入企业发展的成长期阶段,对规范全面管理提出急迫的要求,特别是企业的运营管理,对此,本讲义主要针对包括房地产企业运营管理的体系,房地产企业运营管理的体系运行,房地产企业运营管理的体系改进等内容进行了详细讲解,可供参考:   第一讲:房地产企业运营管理的体系设计   第二讲:房地产企业运营管理的体系运行
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知名企业SSGF工业化体系工艺标准做法(图文) vip 立即下载

等级:流程体系管理资料下载_5     文件 38.35MB 格式 rar

关键词: SSGF工业化体系 施工工艺标准做法 施工工期管理 安全文明质量常态化管理 项目技术管理

流程体系管理资料下载-知名企业SSGF工业化体系工艺标准做法(图文)
本资料为知名企业SSGF工业化体系工艺标准做法,word格式,编制于2017年。 目录: 一、土建部分 二、装修部分 三、安全文明、质量常态化管理部分 四、工期管理部分 ......  知名企业SSGF工业化体系工艺标准做法  地下防水  干区洞口封堵做法  高温蒸养预制混凝土墙板标准做法  结构拉缝板安装  楼层内配电线路  铝合金成品保护施工标准流程  铝模应用流程
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预制内墙板体系应用(图文) 立即下载

等级:流程体系管理资料下载_6      文件 97.29MB 格式 ppt

关键词: 预制内墙板体系 墙板施工要点 质量保障措施 墙板设计流程 其他管理资料

流程体系管理资料下载-预制内墙板体系应用(图文)
本资料为预制内墙板体系应用,PPT格式,共28页。 一、产品介绍 二、生产工艺 三、墙板设计流程及要点 四、墙板施工要点 五、质量保障措施 六、样板展示 ......  预制内墙板体系应用  安全文明管理  防开裂措施  墙板生产工艺  墙板施工工艺及要点  总包配合
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[硕士]工程总承包企业风险管理体系及信息化应用研究[2010] vip 立即下载

等级:流程体系管理资料下载_7     文件 18.41MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 风险管理体系 风险管理流程

流程体系管理资料下载-[硕士]工程总承包企业风险管理体系及信息化应用研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 中国海洋大学   【学科专业名称】 管理科学与工程   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士   工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包是深化我国建设工程项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施。然而,工程总承包企业由于其自身的管理特点在项目管理中面临较大的风险,许多企业付出了惨痛的代价。工程总承包企业风险管理的理论研究与实践尚需经历漫长的过程。 本文在对工程总承包企业进行调研的基础上,了解了工程总承包企业风险管理影响因素以及企业风险管理现状,归纳总结了工程总承包的
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[硕士]油气物探公司项目成本管理体系研究[2010] vip 立即下载

等级:流程体系管理资料下载_8     文件 1.99MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 油气物探企业

流程体系管理资料下载-[硕士]油气物探公司项目成本管理体系研究[2010]
内容简介 学科专业: 管理科学与工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 中国石油大学(华东)   学位年度: 2010   下载PDF阅读器   当前,我国物探公司面临诸多压力,有来自外部竞争和环境的,也有来自物探公司内部管理问题的。面对这些压力,油气物探公司要想生存并寻求发展,就必须加强成本管理,以成本优势来保持和获取更多的市场份额。然而,虽然物探公司一直在努力地学习国外先进的物探项目管理经验,但是在物探成本考量和控制方面一直是物探项目管理的重点和难点,至今并没有形成一种有效的经验性项目成本管理体系。因此,对物探公司项目进行研究,建立合理有效的项目成本管理体系,对于物探公司
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