[分享]项目定位及策划招标资料下载

发表于2019-09-16    

项目定位及策划招标专题为您提供项目定位及策划招标的相关资料与视频课程,您可以下载项目定位及策划招标资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

广联达软件项目实操教学合集 立即试听

学员数 26378 好评率 100.00%

关键词: GGJ2013 GCL2013 广联达软件教学,新版计价软件

项目定位及策划招标资料下载-广联达软件项目实操教学合集 立即试听

招投标从零基础到独立完成标书 立即试听

学员数 13900 好评率 99.00%

关键词: 招投标文件编制 投标报价技巧 电子招投标技巧 避免废标技巧

项目定位及策划招标资料下载-招投标从零基础到独立完成标书 立即试听

房地产住宅项目策划及销售代理招标文件 vip 立即下载

等级:项目定位及策划招标资料下载_1     文件 307.00KB 格式 pdf

关键词: 房地产住宅项目策划 房地产销售代理招标文件 房地产策划招标文件

项目定位及策划招标资料下载-房地产住宅项目策划及销售代理招标文件
内容简介 房地产住宅项目策划及销售代理招标文件,PDF格式,共33页。本项目招标内容包括项目前期策略(市场调研、项目定位、产品优化建议)、营销策划(项目营销总体策略、项目阶段性营销计划、入市时间机选、销售分期控制、价格定位及策略)、广告策划、项目形象策划等。。。本文件内容具体,可供参考。  招标文件组成  投标文件的编制  投标函
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房地产项目策划及销售代理业务招标文件(45页) vip 立即下载

等级:项目定位及策划招标资料下载_2     文件 44.00KB 格式 doc

内容简介 房地产项目策划及销售代理业务招标文件,WORD格式 ,共45页。   主要内容:   第一章、投标邀请函   第二章、招标内容及有关要求   第三章、投标须知   第四章、合同主要条款   第五章、投标文件格式   第六章、评标办法         招标内容及要求   一、聘用乙方提供房地产全程策划及销售代理服务,负责本项目整体营销中下列工作任务:(详细内容由乙方在工作计划书中另行拟定,并经甲方核定同意后作为合同附件。)   前期策划   (一)市场调研    l、市房地产市场现状分析。    2、市及周边住宅状况。    3、住宅市场情况。    4、潜在客户市场调查分析
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[银川]房地产全程策划及营销代理招标文件 vip 立即下载

等级:项目定位及策划招标资料下载_3     文件 34.00KB 格式 doc

关键词: 房地产全程策划 房地产营销代理 营销代理招标文件

项目定位及策划招标资料下载-[银川]房地产全程策划及营销代理招标文件
资料目录 第一章 招标公告 第二章 招标内容及要求 第三章 投标须知 第四章 评标办法及时间安排 第五章 投标文件格式内容简介 [银川]房地产全程策划及营销代理招标文件,招标内容包括房地产全程策划及销售代理服务,含前期策划(市场调研、项目定位、产品优化建议)、营销策划(项目营销总体策略、项目阶段性营销计划、入市时机选择、销售分期控制、价格定位及策略)、广告策划、传播工具的创意与设计、销售代理等内容,本资料方案周密,计划详细,有具体的评标办法,实施细则,可供参考。  投 标 须 知
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对工程项目前期策划决策和设计阶段造价控制的思考(共4页) 立即下载

等级:项目定位及策划招标资料下载_4     文件 672.36KB 格式 pdf

项目定位及策划招标资料下载-对工程项目前期策划决策和设计阶段造价控制的思考(共4页)
主要内容: 1 前期策划决策和设计阶段造价控制的重要性   在我国,工程项目建设过程通常可以分为项目前期策划决策、项目准备、项目实施、项目竣工验收和总结评价阶段四个阶段。前期策划决策阶段的主要工作包括: 投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项 目评估及决策。项目准备阶段的主要工作包括: 项目 的设计、工程项目的征地及项目建设条件的准备、设 备、工程招标及承包商的选定、签订合同等。工程项目 的造价控制贯穿于整个项目的全过程,包括前期策划 决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析,设计阶段的限额设计、方案比选、概预 算编制,招投标阶段的标段划分、承发包
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[江苏]多层商业综合体项目住宅地块工程策划书(169页 编制详细) vip 立即下载

等级:项目定位及策划招标资料下载_5      文件 16.84MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目总平面管理策划 工程进度管理策划

项目定位及策划招标资料下载-[江苏]多层商业综合体项目住宅地块工程策划书(169页 编制详细)
资料目录 第一部分 项目概论 1.1项目概况 1.1.1 项目名称、位置及规模 1.1.2 场地现状及周边环境 1.1.3 项目定位 1.1.4 规划指标及可租售物业类型 1.1.5 规划布局、业态分布及报建情况 1.2项目发展目标 1.2.1 进度目标 1.2.2 质量目标 1.2.3 销售、招商配合目标 1.3项目相关信息调查 1.3.1 项目周边现状调查 1.3.2 当地建筑行业调查 1.4项目工程管控重难点专项策划 1.4.1深基坑工程管理策划 1.4.2 商业工程管理策划 1.4.3暖通机电工程管理策划 第二部分 总平面管理策划 2.1 总平面图 2.2 总平面管理策划内容
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[标杆房企]房地产高档住宅项目合约策划报告(35页) vip 立即下载

等级:项目定位及策划招标资料下载_6     文件 3.49MB 格式 doc

关键词: 高档住宅项目合约策划报告 合约过程管理 建安成本控制

项目定位及策划招标资料下载-[标杆房企]房地产高档住宅项目合约策划报告(35页)
资料目录 一、项目概述 3 (一)地理位置 3 (二)周边规划 3 (三)营销定位 3 (四)户型方案 3 (五)地块经济技术指标 4 (六)开发时间计划 4 (七)项目特点 4 (八)同档次楼盘情况 5 二、合约策划综述 6 (一)目的 6 (二) 总体思路 7 三、建安成本预测和控制 8 (一)建安成本预测情况简述 8 (二)成本预测、调整的整体思路 9 (三)建安成本控制措施简述 10 (四)各主要子项的成本预测 11 四、招标分判 18 (一) 招标分判的整体思路 18 (二) 招标分判资源情况 19 (三) 招标环节 20 (四) 新工艺新材料拟采用情况 25 (五) 招标
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[上海]高层综合体工程项目管理策划书(124页 图文并茂) 立即下载

等级:项目定位及策划招标资料下载_7     文件 12.77MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理策划书 项目质量保证措施 样板引路制度

项目定位及策划招标资料下载-[上海]高层综合体工程项目管理策划书(124页 图文并茂)
资料目录 第一章项目工程概况6 1.1项目概况6 1.2场地现状及周边环境6 1.3地块周边详图7 1.4项目主要技术经济指标8 第二章管理愿景与项目组织架构9 2.1项目产品定位9 2.2管理愿景9 2.3组织架构和岗位职责10 第三章项目工作目标19 3.1营销目标19 3.2运营目标19 3.4质量、安全目标19 3.5成本控制目标19 3.6团队建设目标19 3.7管理目标20 第四章项目营销推盘计划及样板区开放计划21 4.1完成销售和回款目标的保障21 4.2具体推盘计划:21 4.3样板区开放计划21 第五章 总平面控制管理25 5.1、项目总平面图25 5.2三通一平
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[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页,图表丰富) vip 立即下载

等级:项目定位及策划招标资料下载_8     文件 7.26MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 工程管理策划书

项目定位及策划招标资料下载-[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页,图表丰富)
资料目录 第1章 项目工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.1.1 项目位置 3 1.1.2 场地现状及周边环境 3 1.1.3 项目主要技术经济指标 3 1.2 平面图 3 1.2.1 原始地貌图 3 1.2.2 用地红线图 3 1.2.3 地块周边详图 3 1.2.4 规划总平面图 3 第2章 管理愿景及项目组织 3 2.1 项目产品定位 3 2.2 管理愿景 3 2.2.1 工程管理愿景 3 2.2.2 团队管理愿景 3 2.3 项目组织 3 2.3.1 项目部组织架构图 3 2.3.2 项目部工程组岗位职责 3 第3章 施工范围划分 3 3.1 标段划分 3 3.1.1 标
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项目总必知的项目开发全流程及关键节点 查看详情

浏览数:2736 项目定位及策划招标资料下载-项目总必知的项目开发全流程及关键节点

房地产项目开发一般分为前期、中期、后期7大阶段,项目总要有运营的高度做到运筹帷幄,就必须对项目全流程及重要控制点做到了然于心。  房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! 前期(决策期):由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); 中期(实施期) :由施工图设计到入伙——重在执行; 后期(运营期) :入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 1.企业视角的房地产流程  2.客户视角的房地产流程  3.案例:佳兆业项目整体开发流程
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房地产全程策划营销案 立即下载

等级:项目定位及策划招标资料下载_9     文件 117.00KB 格式 doc

项目定位及策划招标资料下载-房地产全程策划营销案
【简介】: 房地产全程策划营销案,word格式,共41页 【目录】: 第一章项目投资策划营销 一项目用地周边环境分析 1、项目土地性质调查 2、项目用地周边环境调查 3、地块交通条件调查 4、周边市政配套设施调查 5、历史人文区位影响 二区域市场现状及其趋势判断1、宏观经济运行状况   2、当地房地产市场概况及相关政策法规 3、当地房地产市场总体供求现状 4、当地住宅市场板块的划分及其类型差异 5、当地商品住宅价格走势 6、商品住宅购买实态分析
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招标投标的真谛! 查看详情

浏览数:955 项目定位及策划招标资料下载-招标投标的真谛!

自2000年1月1日《招标投标法》正式实施以来,招标投标市场已在我国工程建设各个领域由最初的探索、初步建立过渡到不断完善、发展阶段,开放统一、透明高效的招标投标制度已基本形成。然而,在招标投标过程中,由于业界过度强调招标投标的程序性,导致不少招标人逐渐忽视了招标投标的真谛,片面追求形式上的公平、公正,从而偏离了招标投标的真实目的。 一、招标投标的基本程序、概念和最终目的 工程建设项目采用资格后审的公开招标方式,招标投标基本程序如下: (一)招标人发布招标公告,发售招标文件; (二)投标人递交投标文件,招标人进行公开开标; (三)招标
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房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全) 查看详情

浏览数:1727

关键词: 房地产设计管理全流程 方案设计流程 房地产设计前期准备资料 公建单体方案设计流程

项目定位及策划招标资料下载-房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全)
第一部分:方案设计流程框架  一、前期资料收集阶段  一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。
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