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[分享]装饰工程的项目管理资料下载

发表于2019-09-18

标签：装饰工程的项目管理资料装饰工程的项目管理讨论装饰工程的项目管理视频

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消防排烟风机、送风机干线工程量计算立即试听

学员数 1315 好评率 100.00%

关键词：工程安装造价

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建筑装饰工程项目管理培训讲义（152页）立即下载

等级：文件 12.46MB 格式 pdf

关键词：项目管理讲义项目组织管理项目策划管理项目薪酬管理项目设计管理

资料目录一、项目管理的重要性二、项目启动及投标管理三、合同管理四、项目组织管理五、项目薪酬管理六、项目策划管理七、项目目标责任管理八、项目设计管理九、项目商务管理十、项目进度管理十一、劳务管理十二、材料管理十三、设备管理十四、项目资金管理十五、质量管理十六、安全与职业健康管理十七、项目技术管理十八、信息化管理十九、项目后勤管理二十、项目收尾管理二十一、项目绩效考核与项目兑现内容简介项目部组建与审批： 1、项目经理由分公司工程部推荐，公司工程部测评后报公司主管领导批准，经公司总经理授权后履行职责。 2、项目班子其他成员由项目

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装饰工程项目管理概述立即下载

等级：文件 1.07MB 格式 pptx

关键词：装饰工程项目管理装饰工程项目组织可行性经济分析

【简介】装饰工程项目管理概述 PPT格式 34也【目录】 •第一节装饰工程项目管理的概念 •一、装饰工程项目 •二、装饰工程项目管理 •三、项目管理与企业管理的关系 •第二节装饰工程项目组织 •一、装饰工程项目组织的含义和职能 •二、装饰项目管理组织机构的设置原则与程序 •三、组织结构 •四、装饰工程项目组织团队的组建装饰工程项目管理概述 1、封面 2、装饰工程项目

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高档办公楼装饰工程项目管理手册(施工方案安全管理) 立即下载

等级：文件 182.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目管理手册施工组织设计

资料目录第一章编制说明 3 第二章工程概况 5 第三章施工部署与施工方案 7 第四章针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施 12 第五章劳动力安排及其保证措施 30 第六章施工机械安排及其保证措施 32 第七章施工现场规划布置 35 第八章材料的采购、检验和使用措施 38 第九章进度计划与进度保证措施 49 第十章主要施工方法和技术措施 62 第十一章质量保证措施及质量通病预防 123 第十二章职业健康安全管理 185 第十三章临时用电及施工技术安全措施 192 第十四章防火制度及防火措施 193 第十五章文明施工管理 193 第十六章清洁施工 1

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[标杆企业]办公室装饰工程项目管理手册(200页) 立即下载

等级：文件 455.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制施工平面布置施工组织设计

内容简介 [标杆企业]办公室装饰工程项目管理手册(200页)，2014年编制，WORD格式，格式，共200页，本工程共21 层（含地下一层），总建筑面积为25000m2。，二次装饰装修工程包含的主要内容有：各楼层总配电箱之后的电气工程、卫生洁具、卫生间成品隔断、标志、窗帘盒、服务楼外墙方柱室内部分装修、攀岩区、新墙分隔等。承包方式：包工、包料、包质量、包工期。包含的内容有：总体概述，工程综述，工程概况，工程总体设想及施工部署，施工区段的划分及主要施工内容，工程实施的重点、难点分析和解决方案，主要分项工程施工分析及质量控制，施工管理主要策略，施工承诺，技术设计保障体系，对材料的品质控制

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[广东]装饰装修建设集团工程项目管理手册（159页编制详细）立即下载

等级：文件 2.76MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理工程项目管理手册项目部各岗位职责项目经理记录表单

装饰工程的项目管理资料下载-[广东]装饰装修建设集团工程项目管理手册（159页编制详细）

资料目录第一章项目部各岗位职责一、项目经理职权 2 二、施工员职责 7 三、采购员职责 8 四、预算员职责 9 五、安全员职责 10 六、质量员职责 12 七、库管员职责 13 八、资料员职责 15 九、值班电工职责 17 十、勤杂工职责 18 第二章工程项目部执行表单明细一、项目部执行表单目录表 20 第三章各岗位工作记录表一、项目经理记录表单 23 二、施工员记录表单 66 三、采购员记录表单 75 四、预算员记录表单 85 五、安全员记录表单 97 六、质量员记录表单 134 七、库管员记录表单 139 八、资料员记录表单 149 第四章财务报销流程及要求一、

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建筑装饰工程施工项目管理典型问题解析（63页）立即下载

等级：文件 218.00KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义装饰工程项目管理

内容简介建筑装饰工程施工项目管理典型问题解析（63页），本讲义主要对项目管理概念、目标管理、进度管理、网络计划方法、横道计划与网络计划的优缺点、如何降低施工项目成本等内容进行了解析，讲解详实，可供参考学习。施工项目进度管理的基本概念和任务建筑装饰工程保修的范围和期限

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建设项目建筑装饰装修工程施工项目管理要点精讲179页（成本控制施工索赔）立即下载

等级：文件 263.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

装饰工程的项目管理资料下载-建设项目建筑装饰装修工程施工项目管理要点精讲179页（成本控制施工索赔）

内容简介建设项目建筑装饰装修工程施工项目管理要点精讲（成本控制施工索赔），PPT格式，共179页。本讲义主要对建筑装饰装修工程施工项目现场管理、生产要素管理、施工项目进度控制、质量管理、施工安全管理、成本控制和施工索赔等内容进行了全面精讲，内容详尽，图文并茂，可供参考。施工阶段的材料管理技术组织措施、降低成本计划表工程项目成本流程图施工索赔的内容与范围

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[知名地产]装饰装修工程项目管理工作流程立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目管理流程装饰工程施工流程

内容简介 [知名地产]装饰装修工程项目管理工作流程，包括工程设计阶段、工程设计阶段工作内容、流程及施工阶段针对工程特点做出的相关规定，可供参考。

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万科项目管理中：甲方的10大过程控制重点！查看详情

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关键词：万科项目管理中甲方的10大过程控制重点房地产项目管理

房地产项目管理的好坏在于过程管理，万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点！ 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同：电话、数据、电视接入合同、供电设计合同要点：基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同： d)分包工程合同会签要点：技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配合要求、合同确定的材料品牌能否达到规范及研发的要求、付费方式、合同相关约束

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干货，万科项目管理中『甲方的10大过程控制重点！』查看详情

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关键词：万科项目管理中甲方的10大过程控制重点房地产项目管理

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筑龙项目管理人气超高的顶尖资料40篇！超级合集来啦！查看详情

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关键词：筑龙网资料下载筑龙网VIP 项目管理资料

装饰工程的项目管理资料下载-筑龙项目管理人气超高的顶尖资料40篇！超级合集来啦！

筑龙项目管理最顶尖资料40篇，升级VIP，立即拥有！！！管理手册及制度 1、多功能综合型建设集团工程项目内部控制管理手册（492页图表丰富） 2、知名施工单位编制企业管理标准化手册（558页 2014版） 3、[北京]资深施工企业管理制度汇编（802页 15个管理系统） 4、建筑施工企业管理程序手册汇编（共36套 411页） 5、国家大型一级建筑施工企业项目施工管理手册（2015版） 6、[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编（446页表格丰富） 7、[广东]大型城市综合体建设项目工

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项目管理施工组织设计(宿舍楼装修改造) 立即下载

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关键词：施工组织设计建筑装饰装修工程

简介：施工组织设计(宿舍楼装修改造)，word格式，68页。目录：第一章总则第二章总体概述第三章施工准备第四章主要施工方法及施工工艺第五章确保工程质量的措施第六章安全生产的技术组织措施第七章文明施工及环境保护措施第八章保证工期的措施第九章劳动力计划及主要材料进场计划及保证措施第十章施工平面布置第十一章施工进度计划第十二章质量通病防治措施第十三章特殊情况下的施工措施第十四章施工与交通协调措施

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中铁最成功的项目管理经验，成功不能复制，但可以超越！查看详情

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装饰工程的项目管理资料下载-中铁最成功的项目管理经验，成功不能复制，但可以超越！

十大管理法则 1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2、实力致胜法则。项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验；技术人员和专业骨干的素质；设备的先进性和配套能力；财务状况；测量、试验、核算等基础工作，这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力，只有不断优化生产要素，提升专项施工能力，才能保证项目屡战屡胜。

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