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深圳某建设工程安全作业环境及安全施工措施费支付计划
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关键词: 造价培训讲义
安全作业环境
内容简介 深圳某建设工程安全作业环境及安全施工措施费支付计划,参照深建字(2003)28号文《深圳市建设局关于建设工程安全技术措施费有关问题的通知》中的规定编制,可供参考。
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工程风险规避,都有哪些“非一般”措施?
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关键词: 工程风险规避
招标文件和合同
工程项目实施过程中,买卖双方最初的交易只凭图纸,而从图纸到成品,中间有着太多的不确定因素,所以需要做好防范。除此之外,我们还需要做些什么呢? 导言 一般防范措施 (1)认真编制招标文件和相应的合同文件。 (2)对投标人进行资格预审。 (3)做好评标、决标工作。在评标时,应特别注意对报价的综合评审,不应一味追求低报价。 (4)聘用好的监理工程师进行工程监理。 (5)利用履约保函、滞留金等经济手段,约束呈报承包商在履行合同过程中的行为。 (6)建立健全合同管理的组织网络组织网络,即企业要由上而下地建立和健全
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施工现场安全管理资料编制要点!主管部门经常查到的资料总结
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关键词: 施工现场安全管理
资料编制安全生产事故
安全教育培训
序 言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合; 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料,它既是一种有效的安全管理手段,又是安全管理结果; 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作,是专职安全管理人员的基本职责; 4、安全管理资料的好与差,从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。 安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容和各项成果,能够直观展现企业、项目及相关负责
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一建《建筑实务》速记口诀![精品收藏]
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2019年一级建造师《建筑实务》 必备速记口诀 1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。口诀:绝食死 2.项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行。 (1)考虑项目进展的总体部署; (2)考虑项目的组成; (3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构; (4)有利于项目目标的控制; (5)结合项目管理的组织结构等。口诀:两考虑两结合三个有
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2017年一建建工实务案例考点突破
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建筑实务案例考点整合 1.钢筋检验复验 P441 (1)钢筋进场时,应按国家现行相关标准的规定抽取试件作(性能)屈服强度、抗拉强度、伸长率、重量偏差和冷弯进行检验,检验结构必须符合有关标准的规定。 检验方法:检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。 ✔相关推荐:项目总工/现场技术负责人提升班 (2)对有抗震设防要求的结构,对于有抗震结构要求的框架结构的纵向受力钢筋,应符合下列规定: 1)钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25; 2)钢筋的屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.30
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[江苏]建筑工程施工现场标准化管理手册(401页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理制度
施工安全管理
资料目录 第一册 安全管理基本资料 第二册 岗位责任制、管理制度、操作规程 第三册 安全防护用品(具)管理 第四册 安全教育及安全活动记录 第五册 专项施工方案及安全技术交底 第六册 安全检查及隐患整改 第七册 安全验收 第八册 建筑施工机械与临时用电 第九册 文明(绿色)施工 第十册 工程竣工安全评估报告内容简介 第一册 施工管理基本资料 1.1.7-3 项目经理、安全员安全考核合格证书复印件 1.1.7-4 项目经理、安全员参加年度继续教育培训合格证书复印件 1.1.7-5 中标通知书复印件 1.1.7-6 安全监督备案手续 1.1.7-7 施工许可
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2018年一建建筑工程真题及答案解析(更新中)
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一.单选题 1.住宅建筑室内疏散楼梯的最小净宽度为()。 A.1.0m B.1.1m C.1.2m D.1.3m 答案:B 简单 2.直接接触土体浇筑的普通钢筋混凝土构件,其混凝上保护层厚度不应小于()。 A.50mm B.60mm C.70mn D.80mm 答案:C简单 重复2017年考点 3.装饰施工中,需在承重结构上开洞凿孔,应经相关单位书面许可,其单位是() A.原建设单位 B.原设计单位
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招投标从零基础到独立完成标书
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学员数 11619
好评率 98%
关键词: 招投标文件编制
技术标编制
商务标编制
投标报价技巧
电子招投标技巧
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一级造价师全科订制班【土建】
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学员数 568
好评率 98%
关键词: 一级造价师考试
工程造价管理
造价工程师考试
零基础备考一级造价师
造价师注册考试
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投标人!这里开始施行《建设工程工程量清单招标评标办法》
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关键词: 工程量清单计价招标
最低投标价法
今天(11月1日)起,《河南省建设工程工程量清单招标评标办法》正式开始施行。 1、国有资金投资工程,必须采用工程量清单计价招标。 2、评标方式:分为经评审的最低投标价法和综合评标法。 3、国有资金投资的建设工程招标,招标人必须编制最高投标限价,并由注册造价工程师签字并加盖执业专用章,否则无效。 4、招标文件中,不得采用无限风险、所有风险或类似语句规避计价中的风险内容及范围或幅度。 5、公布最高投标限价总价时,同时公布各单位工程的分部分项工程费总额、措施项目费总额、其他项目费
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现场监理归档资料清单+安全监理方案要点
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关键词: 监理资料归档
监理资料规范化
安全监理方案
监理资料是从事监理工作中对施工过程各项控制与管理的依据与凭证,做好监理资料归档工作,使监理资料规范化是监理工作中的重点。 以下是工程现场监理归档资料清单,分享给大家,收藏! 工程现场监理归档资料清单 一、综合管理控制文件 类型 编号 文件名称 文件资料目录 项目前期文件 1 立项文件 环境影响报告书批复文件、可行性研究报告批复文件及可行性研究报告 2 用地拆迁 建设用地批准书、拆迁安置意见、协议、
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甲方初次与监理见面提的问题
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关键词: 建设工程质量管理
建设工程安全生产管理
监理工作职责
悬挑式脚手架
如今部分建设单位会主动邀请一些具有甲级或综合资质的监理公司参与项目监理竞争,那么这些建设单位的业主与监理单位见面时,会安排一场见面会,会上业主的主管会分别向总监、专监和监理员提他们很关注的一些问题,现将这些问题分篇整理如下; 1、建设工程质量管理方面对工程监理有哪些要求? 答:1)工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在资质等级许可的范围内承担工程监理业务。禁止工程监理单位超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名义承担工程监理义务。禁止工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务。工程监理单位不得转让工程监理业
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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~
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在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!! 项目部岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
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施工现场最全职责划分,责任到人、轻松管理!
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施工员 在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。 (1)参与施工组织管理策划。 (2)参与制订管理制度。 (3)参与图纸会审、技术核定。 (4)负责施工作业班组的技术交底。 (5)负责组织测量放线、参与技术复核。 (6)参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。 (7)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。 (8)参与现场经济
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施工现场最全的职责划分,责任到人、轻松管理!
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关键词: 安全教育培训
安全技术交底
施工进度计划
施工员在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。(1)参与施工组织管理策划。(2)参与制订管理制度。(3)参与图纸会审、技术核定。(4)负责施工作业班组的技术交底。(5)负责组织测量放线、参与技术复核。(6)参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。(7)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。(8)参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。(9)负责施工平面布置的动态管理。(10)参与质量、环境与职业健康安全的预控。(11)负责施工作业的质量、环境与职
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施工管理须牢记的109个重点!你知道几个?
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关键词: 施工现场管理
施工质量管理
施工安全管理
安全教育培训
合同示范文本
1、对工程项目施工质量管理负全责的应是:施工项目经理 2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性 3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多 4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量 5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素 6、在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素 7、一个工程项目的质量应该体现在: ①工程项目本身的质量 ②与工程项目有关的活动或过程的工作质量 ③质量管理活动
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2016年一级建造师《机电工程管理与实务》案例真题解析
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关键词: 一级建造师考试
机电实务答案
案例一背景资料某制氧站经过招投标,由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后,按合同工期,工作内容,设备交货时间,逻辑关系及工作持续时间(见表1)编制了施工进度计划。表1制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表 在计划实施过程中,电气安装滞后10天,调试滞后3天。 设备订货前,安装公司认真对供货商进行了考察,并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审,最终选择了各方均满意的供货商。由于安装公司进场后,未向当地(市级)特种设备安装监督部门书面告知,致使安装工作受阻。经补办相关手续后,工程得以顺利进
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施工现场最全的职责划分,责任到人、轻松管理!
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施工员 在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。 (1)参与施工组织管理策划。 (2)参与制订管理制度。 (3)参与图纸会审、技术核定。 (4)负责施工作业班组的技术交底。 (5)负责组织测量放线、参与技术复核。 (6)参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。 (7)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。 (8)参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。 (9)
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