[分享]施工询价函资料下载

发表于2019-09-19

标签：施工询价函资料施工询价函讨论施工询价函视频

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资料目录第一卷 1 第一章报价邀请书 2 1．询价条件 2 2．项目概况与询价范围 2 3．报价人资格要求 2 4．询价文件的获取 2 5．报价文件的递交 2 6．确认 3 7．联系方式 3 第二章报价人须知 4 报价人须知前附表 4 1．总则 7 2．询价文件 8 3．报价文件 9 4．报价 11 5．开标 11 6．评标 12 7．合同授予 12 8．纪律和监督 13 9. 需要补充的其他内容 14 附表一：开标记录表 15 附表二：问题澄清通知 16 附表三：问题的澄清 17 附表四：中标通知书 18 附表五：中标结果通知书 19 附表六：确认通知 20 第三章评标办法

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安徽省政府采购中心货物询价采购函(招标编号：AH-H2007174)--办公查看详情

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招标编号：AH-H2007174尊敬的供应商：本中心将以询价采购的方式购买一批货物，现将有关事项说明如下：一、注意事项1．被询价的供应商（必须是在本中心登记过的）应就以下采购清单中的货物及相关要求，在2007年6月12日9时30分前，向本中心作出一次性书面报价（单价、总价）。该报价一经本中心认可，即为签约的合同价。2、被询价的供应商可以不对本中心的询价函作出报价，但一经作出报价，即不可撤回。否则，该供应商在今后一年内不得参与本中心的所有采购活动。3、本中心货物招标文件标准文本中的“合同条款”和签约方的报价函将作为合同的组成部分。二、货物需求第一包：办公设备序号设备名称参数数量1笔记

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环保限产，建材价格上涨，开发商这样才能拒绝施工单位的涨价要求查看详情

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关键词：建材价格上升房地产成本控制施工材料控制

施工询价函资料下载-环保限产，建材价格上涨，开发商这样才能拒绝施工单位的涨价要求

建材价格飙升的困局近期，全行业实行的错峰生产，水泥与钢材价格上演疯狂一幕！承包商借此要求调整结算总额，即使中型项目，合同价款如果按实调整，也会导致成本超支数千万或上亿....... 作为地产成本总，难道我们就束手待毙给施工单位割肉？这些天，沸沸扬扬的水泥、砂石和混凝土涨价消息大家想必都不陌生水泥情况：多省市停限产《水泥行业去产能行动计划(2018-2020)》提出，实行去产能与节能减排量双控制目标，三年内压减熟料产能39270万吨，关闭水泥粉磨站企业540家，水泥产能平均利用率

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[江苏]房地产集团工程部管理手册（施工管理）立即下载

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关键词：房建项目管理工程部管理制度项目管理手册施工现场管理制度

资料目录第一部分组织框架和职责 1 第一章组织框架 1 第二章部门职责 1 第三章岗位职责 2 第四章工作联系表单 5 一、工作联系函 6 二、工程联系函 7 三、工作指示函 8 第二部分设计管理 9 第一章设计管理制度设计 9 一、工程设计管理制度 9 二、设计图纸自审制度 12 三、设计图纸会审制度 12 四、设计图纸管理办法 14 第二章设计管理工作流程 15 一、图纸设计管理工作流程 15 二、设计变更管理工作流程 16 第三章设计管理操作工具 17 一、设计跟踪检查记录单 17 二、设计输出文件审查表 17 三、施工图纸会审记录表 18 四、工程设计变更

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[湖南]2016年棚户区改造项目住宅楼及地下商贸城建筑安装工程量清单控制价(含图纸招标文件) 立即下载

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关键词：工程量清单计价建筑工程量清单

施工询价函资料下载-[湖南]2016年棚户区改造项目住宅楼及地下商贸城建筑安装工程量清单控制价(含图纸招标文件)

资料目录第一卷 4 第一章招标公告 5 1.招标条件 5 2.项目概况与招标范围 5 3.投标人资格要求 5 6.招标文件的获取及澄清答疑发布 6 7.投标文件的递交 6 8. 发布公告的媒介 7 9.行政监督 7 第二章投标人须知 8 1.总则 18 2.招标文件 20 3.投标文件 21 4.投标 24 5.开标 24 6.评标 25 7.合同授予 26 8.重新招标和不再招标 26 9.纪律和监督 27 10.需要补充的其他内容 27 第三章评标办法（综合评估法Ⅱ） 35 1.评标方法 40 2.评审标准 40 3.评标程序 41 第四章合同条款及格式 6

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工程项目总承包管理——项目采购管理（解读）查看详情

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关键词：工程总承包采购管理工程总承包采购计划总承包采购工作程序采购变更管理

1、前言工程总承包项目采购管理由采购经理负责，并适时组建项目采购组。在项目实施过程中，采购经理应接受项目经理和企业采购管理部门负责人的双重领导。采购工作应遵循公平、公开、公正的原则，选定供货厂商。保证按项目的质量、数量和时间要求，以合理的价格和可靠的供货来源，获得所需的设备材料及有关服务。工程总承包企业应对供应厂商进行资格预审，建立企业认可的合格供货厂商名单。建立企业认可的合格供货厂商名单是为了向名单中的供货厂商采购设备材料能确保符合设计所确定的标准规范和技术要求。合格供货厂商的产品质量是可靠的，价格是合理的，交货期是及时的。 2 、采

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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）立即下载

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主要内容：副总经理工作职责（分管工程）一、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度项目建设方案，全面负责项目实施管理工作；二、提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议，建立健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程；三、做好与水、电、暖、设备、天然气、排污、网络、电话、有线电视等政府管理部门的协调工作，做好与施工单位的协调、进度、质量、安全控制监督工作；四、审核项目的设计任务委托书，组织提供应由公司提供的资料，并汇同总工程师跟踪项目的设计工作，确保建设项目设计先进合理；五、控制

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工程价款结算与招投标经验分享查看详情

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关键词：工程量清单计价工程价款结算隐蔽工程验收记录施工进度计划工程量清单计价

1、工程价款结算：指施工企业，对以完工程经有关单位验收后，依据施工图预算造价与合同约定向建设单位办理工程款清算的一项日常性工作，其中包括预收工程备料款，中间结算和竣工结算，在实际工作中通常称为工程结算。 2、工程价款结算的作用： 1）确定施工企业的货币收入，补充施工生产过程中的资金消耗 2）是统计施工企业完成生产计划和建设单位完成建设任务的依据 3）是施工企业完成该工程项目的总货币收入，是企业内部编制工程决算，进行成本核算，确定工程实际成本的重要依据 4）是建设单位编制竣工决算的主要依据 5）办清竣工结算，标志着甲乙双方所

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工程总承包项目实施各阶段岗位、职责分工查看详情

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菜鸟到精英！工程造价新人修炼手册猛戳下方图片☟☟☟ 一、项目启动阶段目录必选项责任部门责任岗位总包合同 √ 市场经营部商务经理总包合同评审表 √ 市场经营部商务经理项目任务书项目管理部部长/副部长项目经理及项目核心团队推荐表项目管理部部长/副部长项目经理及项目核心团队任命书 √ 综合管理部部长/副部长

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建设项目全过程工程造价控制探讨查看详情

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关键词：建设项目全过程工程造价控制探讨工程造价基础知识讲解

　“全过程造价控制”是咨询公司与业主、承建商、监理单位、招标代理公司（或代业主）间的互动的服务与管理活动。管理的深度与精度来自项目的特点与业主的要求，管理的推进与完善来自项目各实施方的配合与监督，服务的质量来自咨询公司的人员素质与组织架构。整个过程应以以下思路展开：　　确定控制目标建立管理层次制定工作内容推进管理实施　　1. 咨询控制目标：确保投资控制在批准的项目设计概算内。　　1.1控制原则　　(1)、建立以设计阶段为重点的建设全过程的造价控制流程。　　(2)、实行主动控制、动态跟踪、链状台帐的管

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绝对干货|五分钟教会你水利工程组卷查看详情

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第一章工程资料组卷说明组卷也称立卷，是按照一定的原则和方法，将有保存价值的文件分类整理成案卷的过程。一、工程资料的组卷要求1.组卷的一般要求（1）工程资料如基建文件、监理资料、施工资料、水工建筑物质量评定资料及房建工程质量验收资料均应齐全、完全、并符合相关规定。文件材料和图纸应满足质量要求，否则应予以返工。（2）工程竣工后，应绘制竣工图。竣工图反差明显，图面整齐，线条清晰、字迹清楚，能满足微缩和计算机扫描的要求。（3）工程资料组卷时，应按不同收集，整理单位及资料类别，按基建文件、监理资料、施工资料和竣工图分别进行组卷，施

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工程量清单计价模式下工程决算审计查看详情

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关键词：工程量清单计价合同签订阶段

从定额计价到工程量清单计价，是我国工程造价改革的一次飞跃，也是与国际建筑市场接轨的一项重要举措，目前，这项改革在全国绝大多数省市已经开始实行并取得了良好的效果，广大工程技术人员和参与建设的各方也正逐步接受这种市场化的计价方法，但随之而来的问题也逐渐显现，如对工程造价控制带来困难，对工程决算审计增加了难度。那么，与定额计价下的决算审计相比较，清单计价下的决算审计有何特点？采用定额计价，决算审计阶段的重点是审核工程变更、签证所涉及的工程量，以及套用定额子目是否合适？取费是否合适？绝大多数变更的计价依据是定额，在不考虑定额价与市场价偏离的前提下，定额计价规则简单，

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目工程造价审计实践中的经验分享（相关案例）查看详情

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关键词：工程造价审计实践工程造价基础知识某清单计价项目

政府投资项目工程竣工结算的造价审计是对建设项目竣工后的结算造价的真实性、合理性进行的审查和评价。笔者参加工作多年，一直在从事与政府投资项目工程造价相关的核算工作，先是在施工单位做工程预结算工作，后又从事政府投资项目工程造价的审计工作。对比前后的工作，虽然都是做工程造价工作，但站的立场不同了，观念也逐渐发生了变化。以前想的是如何把金额算大，造价提高，最大化地提高项目利润；现在作为审计干部，则想的是项目结算资料是否合法、合规、合理，是否存在虚假的情况等方面的问题。下面根据笔者曾经遇到的案例谈一些政府投资项目工程造价审计实践中经验教训及心得体会。　　一、从事工程

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项目工程造价审计实践中的经验分享查看详情

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关键词：项目工程造价审计工程造价基础知识实践中的经验分享