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知名集团项目结算策划范本精讲
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关键词： 项目结算策划范本
项目商务风险分析
项目结算编制
工程结算文件
【简介】知名集团项目结算策划范本精讲 doc格式 15页 【目录】 1 工程概况 1.1 项目承包范围 1.2 合同造价组成 1.3 建筑及结构概况 1.4 合同相关条款分析 1.4.1 合同价格调整及价差调整 1.4.2 合同结算方式及流程 1.4.3 合同风险范围 1.4.4 合同付款条件 1.4.5 合同各项目标及奖罚 1.4.6 其他重要合同条款 1.5 项目工期履约情况分析 1.6 项目投标情况简介 2 项目成本状况 2.1
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房地产前期策划该注意的问题
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关键词： 房地产前期策划
房地产规划设计
一、成本估算 成本估算目前普遍认为是做预算的事，其实不然，预算、概算有资料可依、有数据可查，是项目基本上看得清摸得着了，因此只是一个量化的过程；估算却是通常在只有一个想法的基础上算这本账，简单讲就是给你一块地找出个最赚钱的办法来，这时候经验将起到至关重要的作用。 一般的房地产策划公司都有项目可行性研究这项业务范围，或许是市场经济条件下的缘故，这里面做的可行性报告都是可行的，一个笑话！既是要行了为什么还要论证可行不可行。先不管这个问题，算好一笔经济帐，做好成本估算是一个策划公司最起码的技术。 目前业界（就我所知道的大多数策划公司）
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独家深度解读丨《建筑业10项新技术（2017版）》修订情况介绍
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关键词： 建筑行业发展
建筑节能环保新技术
为加快促进我国建筑产业升级，增强产业建造创新能力，全面提升我国建筑业技术水平，做好《建筑业10项新技术（2017版）》推广应用工作，2018年第3期《建筑技术》经过精心组织策划，特别邀请了《建筑业10项新技术（2017版）》编写组主要编撰专家，针对此次修订的10项新技术进行了深入总结分析，提炼把握要点，分别对各项技术的修订内容以及修订内容的对比变化进行了全面、系统的综合阐述，突出体现先进性、权威性、前瞻性等特点，对广大读者快速掌握行业关键技术，把握行业未来发展动向具有良好的实用和推广价值。 本次我们为您推介的是发表在2018年第3期《建筑技术》第228~233页，由中国建筑科学研究院
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万科最高装配式建筑策划施工全过程！
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消息来源：地产人自学平台 导 语 工业化手段让万科在高速运转中拥有更高的工程“精度”。以万科统一生产的预制构件为例，其长宽误差不超过2毫米，表面平整度偏差小于0.1%。且这种预制构件在工厂一次浇筑而成，不易开裂。 今天要分享的是：《金域华府工业化高层住宅》策划施工全过程，希望能给同行以借鉴与启示 一、住总万科工业化住宅简介 金域华府全装配工业化高层住宅工程，为27层总高约80米，是目前全国已建最高的全装配式住宅。 本工程地下二层、地上二十七层，总建筑面积11838㎡，总高度79.85m，单层面积395.05㎡，
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先策划，后规划，没有这些能力，你的项目策划案只能是赝品！
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旅游策划高手必备的八项素质与能力！ 1、 强烈的情怀与使命感 2、 卓越的创新创意能力 3、 极致的工匠精神 4、 专业知识与跨界视野 5、 政策拿捏度与市场敏感度 6、理论与实战的驾驶力 7、良好的文化功底与写作能力 8、 足够的人生阅历 “没有情怀的策划都是耍流氓”，真正的策划高手，一定要有工匠精神和创意能力，一定要有跨界的知识和视野；一定要有政策的消化能力与市场营销知识；一定要有良好的文化功底与写作能力，还应该有一定的人生阅历！ 随着中国全域旅游、美丽中国、特色小镇
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想做好项目总工，离不开这6项技能、7个字
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项目总工须具备的6项技能 项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，自己要理清思路把握重点。要想当好技术工作的带头人，做好以下几项工作尤为重要！ 1、工程前期要搞好现场施工调查，编好施组和专项方案 这是项目总工工作的首个重点，一个好的施工组织设计和专项施工方案将会有效的节约项目成本，同时确保现场的工期、安全和质量。施工过程中还要根据现场实际情况的变化不断来优化方案，使“作战”方案更加切实可行、更具有现场可操作性。 这和总工的基本技术技能、阅历、现场施工经验和工作责任心是
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这六项技能都具备了，你才有资格当总工
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关键词： 市政工程施工
市政管线施工
项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，自己要理清思路把握重点。要想当好技术工作的带头人，做好以下几项工作尤为重要： 1.工程前期搞好现场施工调查，编制好实施性施工组织设计和相关专项施工方案 这是项目总工工作的首个重点，一个好的施组和方案将会有效的节约项目成本，同时确保现场的工期、安全和质量。施工过程中还要根据现场实际情况的变化不断来优化方案，使“作战”方案更加切实可行、更具有现场可操作性。这和总工的基本技术技能、阅历、现场施工经验和工作责任心是密不可分的，尤其作为经验和阅历不够丰富的总工更要在项目部内及时组织召开方案研讨会，做到集思
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精选 | 房地产营销策划方案步骤（福利干货）
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一、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研，才能找出了自身的弱点和优点，审视产品，摆正了迎战市场的恰当位置。这样，我们才能对症下药，才能在理性的基础上，充分发挥产品的优势点，策划才能行之有效。 (1)物业的定位; (2)建筑、配套、价格的优劣势分析; (3)目标市场的分析; (4)目标顾客的特征、购买行为的分析; 二、市场的调研 或许有人讲，搞房地产项目靠的是经验，但须知，市场调研的目的是从感性的经验，结合不断变化和细分的市场信息，提升到理性的层次，科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题
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总工，这6项技能7个字很重要，一定得牢记！
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本文来自“筑龙路桥市政”微信公众号，搜索“筑龙路桥市政”或“zhulonglq”即可关注~ 作为项目的技术带头人，总工也得练成6项技能牢记7个字才能当，赶紧往下看吧！ 路桥市政工程师修炼营，晋升骨干，脱颖而出>>>>>>[详情] 一、6项技能 项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，自己要理清思路把握重点。要想当好技术工作的带头人，做好以下几项工作尤为重要！ 1工程前期要搞好现场施工调查，编好施组和专项方案这是项目总工工作的首个重点，一个好的施工
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总工，这六项技能、七个字很重要，一定得牢记！
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一、6项技能 项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，自己要理清思路把握重点。要想当好技术工作的带头人，做好以下几项工作尤为重要！ 1、工程前期要搞好现场施工调查，编好施组和专项方案 这是项目总工工作的首个重点，一个好的施工组织设计和专项施工方案将会有效的节约项目成本，同时确保现场的工期、安全和质量。施工过程中还要根据现场实际情况的变化不断来优化方案，使“作战”方案更加切实可行、更具有现场可操作性。 这和总工的基本技术技能、阅历、现场施工经验和工作责任心是密不可分的，尤其作为经验和阅历不够丰富的总工更要做到以下几点：
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合格项目经理这77项工作必须要做好，快收藏吧！
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关键词： 安全技术交底
施工进度计划
一、生产管理 1、开工许可 工程项目必须办理施工许可证后方可开工； 未办理施工许可证开工的工程必须停止施工并与建设单位及时书面沟通。 2、开工报告 项目必须接到业主、监理单位下发的工程开工报（书面指令、函件等具有法律效力的开工证明文件），方可开工。 3、项目策划书 项目人员进场后30天内完成《项目实施策划书》的编制工作，报公司项目管理部； 对项目《项目实施策划书》进行任务分解并明确项目部成员各自的策划实施工作内容、时间及责任要求。 4、临建设施管理 施工现场临时设施（办公区、生活区）
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36项项目日常管理制度大全
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关键词： 项目管理制度
安全检查制度
质量管理制度
1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆
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转变观念 创新思路 主动出击
西安交大出版社携手筑龙网策划BIM系
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为进一步推动BIM技术在高校落地推广，培养BIM专业应用人才，8月13日，由西安交通大学出版社携手全球访问量最大的建筑网站——筑龙网共同策划“全国BIM技术应用校企合作系列规划教材”编写工作正式启动。清华大学、天津大学、西安建筑科技大学等土木建筑类知名高校，及中国建筑科学研究院、香港图软北京公司、译筑信息（上海）公司等著名企业从事BIM教学、科研及工程实践的40余名专家学者应邀参加该项系列教材编写工作。 西安交大出版社与筑龙网战略合作协议签署仪式同时举行，西安交通大学出版社社长张伟与筑龙网企业服务中心总经理姜珊代表双方签署了协议。 西安交大出版社携手筑龙网策划B
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[广东]钢结构交易中心质量创优策划书(长城杯、鲁班奖)
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关键词： 建筑施工培训
施工质量培训
质量控制措施
内容简介 总体目标：“钢结构金奖”及“鲁班奖”。 绿色建筑目标：《绿色建筑评价标准》(GB/T 50378－2006)公共建筑类三星级。 1、地下室主要为车库、设备机房、消防水池。2、上部1层为大堂、接待和值班室。3、2-6层为设备机房。4、7-10层为上市大厅、国际会议厅、贵宾室、教研中心及办公室。5、11层以上主要为办公室等各种功能用房。 工程难点：1、超大的抬升裙楼为巨型悬臂结构体系，钢结构构件最大截面尺寸4200X2000，单件节点最大重量为173吨，安装高度距地面36M，吊装难度大，现场校正难,同时抬升裙楼大型构件有163件，小构件约有4500多件，高强
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国务院已取消272项职业资格！现在含金量较高的资格证书还有啥？
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近日，国务院常务会议决定再取消61项职业资格证书，截至目前已有272项各类职业资格取消。那么问题来了：现在含金量较高的职业资格证书还有哪些？来了解一下吧！ 精彩推荐： 1、[山东]高层框剪结构住宅工程项目质量管理策划书（233页 图文丰富） 2、工程管理专业《建筑企业管理》第二版全套PPT教学课件（1000余页） 3、[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编（446页 表格丰富） 4、[山东]建筑工程施工技术资料管理规程表格（597张表格） 5、[湖北]知名总承包施工企业工程现场作业指导
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项目总工必备的六项技能，看看你是否都具备了？
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技术总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，自己要理清思路把握重点。要想当好技术工作的带头人，做好以下几项工作尤为重要： 1、工程前期搞好现场施工调查，编制好实施性施工组织设计和相关专项施工方案 这是一名总工工作的首个重点，一个好的施组和方案将会有效的节约项目成本，同时确保现场的工期、安全和质量；施工过程中还要根据现场实际情况的变化不断来优化方案，使“作战”方案更加切实可行、更具有现场可操作性。这和一名总工的基本技术技能、阅历、现场施工经验和工作责任心是密不可分的，尤其作为经验和阅历不够丰富的总工更要在项目部内及时组织召开方案研讨会，做到集思广
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全过程工程咨询为什么要以设计为主导、建筑策划先行？
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关键词： 建筑策划先行
建筑设计主导
造价咨询融合
招标代理融合
住建部建市[2017]101号文《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》，是落实国办19号《关于促进建筑业持续健康发展的意见》文件的专门部署。本文回顾了我国工程项目管理与咨询服务模式的演变历程，通过国内外建筑设计服务范围的比较研究，提出全过程工程咨询须以设计为主导、建筑策划先行等观点及政策建议，供同行研究者及政府管理部门参考。 业主自管模式 上世纪90年代中期之前，受首个世行援助项目“鲁布革冲击”的影响，我国开始在工程项目中逐渐推行与国际接轨的四项重要制度，即项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。由此，我国逐步确立了建设业主的项目法人地位，项目法人
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Get到这六项技能就能做好项目总工！
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一、工程前期搞好现场施工调查，编制好实施性施工组织设计和相关专项施工方案 这是项目总工工作的首个重点，一个好的施组和方案将会有效的节约项目成本，同时确保现场的工期、安全和质量。施工过程中还要根据现场实际情况的变化不断来优化方案，使“作战”方案更加切实可行、更具有现场可操作性。这和总工的基本技术技能、阅历、现场施工经验和工作责任心是密不可分的，尤其作为经验和阅历不够丰富的总工更要在项目部内及时组织召开方案研讨会，做到集思广益，群策群力，这样编制出来的方案才具有可操作性，也能防止因个人考虑不周而造成方案实施困难和经济损失。 施组编制完成后，总工还要以此为基础及时通过各种形式做好
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房地产开发成本详细构成，每项都含经验数据！
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房地产开发成本主要有以下9个方面构成：土地成本、建安造价、配套设施、勘察设计监理、营销、财务费用、企业管理费用、行政事业收费、营业税 1、桩基工程（如有）：70~100元/平方米； 2、钢筋：40~75KG/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合160~300元/平方米； 3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多层含量较低、高层含量较高)，合100~165元/平方米； 4、砌体工程：60~120元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)； 5、抹灰工程：25~40元/平方米； 6、外墙工程（包括保温）：50~10
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绿城26项112个成本优化点，绝对干货！
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一辈子,总要享受一次绿城，这是业主对绿城的最高奖赏。绿城为了在容许的成本范围内给客户提供性价比最高的产品，总结回顾20年研发经验，提炼成26部分超百条成本优化策略，今天分享给大家 1绿城路网规划优化 绿城路网优化点❶：路网布置 优化原理或经验： 道路（包括基层和面层）造价远高于同等面积软景造价，在满足规范与交通组织的前提下，减少不必要的道路面积代之以软景可以节约大量的道路开支 成本优化原则： 减少路网的不合理曲线和弯折 重要性等级：★★★ 绿城路网优化点❷：出入口布置 优化原理或经验：&nbs
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