[分享]EPC项目投标计划资料下载

发表于2019-09-20

标签： EPC项目投标计划资料 EPC项目投标计划讨论 EPC项目投标计划视频

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EPC项目投标计划资料下载-[山西]城市公路投融资加EPC项目投标文件(307页)

资料目录目录第一章概述 1 1.1 项目简要简介 1 1.1.1工程地质条件 1 1.1.2 道路工程 2 1.1.3 下穿隧道工程 3 1.1.4 给水工程 5 1.1.5 污水工程 5 1.1.6 雨水工程 6 1.1.7 照明工程 6 1.1.8 绿化工程 6 1.1.9 综合管廊工程 6 1.1.10 燃气管网工程 8 1.1.11 交通设施工程 8 1.1.12 海绵城市工程 8 1.1.13 编制依据 8 1.2项目范围 11 1.3 项目特点 11 1.3.1 项目重点和难点 11 1.3.2 工程重点及难点对策 12 第二章总体实施方案 13 2.1 项目目

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[内蒙古]某综合管网EPC项目施工招标文件(约6500万元，共130页) 立即下载

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EPC项目投标计划资料下载-[内蒙古]某综合管网EPC项目施工招标文件(约6500万元，共130页)

建筑功能：工业建筑
结构形式：其他结构
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：综合评估法
计价方式：工程量清单计价

【内蒙古】某综合管网EPC项目施工招标文件(约6500万元，共130页)，Word格式。一、招标条件　　本招标项目苏尼特右旗赛汉塔拉轻工产业园综合管网提升改造工程EPC项目已由苏右发改字[2015]64号批准建设，建设资金为政府投资100%，项目建设单位为苏尼特右旗朱日和工业园区管理委员会，招标代理为德汇工程管理（北京）有限公司。项目已具备招标条件，现对该项目施工与监理进行公开招标。二、项目概况与招标范围 1、招标范围：苏尼特右旗赛汉塔拉轻工产业园综合管网提升改造工程EPC项目； 2、建设地点：苏尼特右旗赛汉塔拉轻工产业园内；

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EPC项目管理概述讲义（237页，图文丰富）立即下载

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关键词：项目管理概述项目时间管理项目管理讲义

EPC项目管理概述讲义，图文丰富，主要内容包括：第一部分、工程项目管理概要第二部分、工程项目整体管理第三部分、工程项目范围管理第四部分、工程项目的时间管理第五部分、设计、规范标准、质量管理第六部分、采购及物资资源管理第七部分、现场施工应注意的主要问题第八部分、竣工试验应注意的主要方面第九部分、接收工程第十部分、竣工后试验管理第十一部分、工程项目组织机构、项目经理与一般决策方法 ...... PPT格式，共237页。工程承

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污水处理EPC总承包设备安装工程投标文件（64页）立即下载

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关键词：施工部署及管理目标施工进度计划管理主要分部工程施工方案

【简介】本资料为污水处理EPC总承包设备安装工程投标文件（64页），pdf格式，共64页。【相关内容】第一章工程概况、及技术要求第二章施工部署及管理目标第三章主要分部工程施工方案第四章施工进度计划管理第五章施工现场平面规划第六章雨季季施工措施第七章质量保证措施第八章环境健康、安全保证措施污水处理EPC总承包设备安装工程投标文件（64页）工程概述工程控制管的丝扣连接 &

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[广东]某农贸市场改造EPC总承包项目（约14152㎡，共133页）立即下载

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关键词：农贸市场改造 EPC总承包项目

EPC项目投标计划资料下载-[广东]某农贸市场改造EPC总承包项目（约14152㎡，共133页）

建筑功能：其他
结构形式：其他结构
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：最低投标价法
计价方式：工程量清单计价

【广东】某农贸市场改造EPC总承包项目（约14152㎡，共133页），Word格式。一、项目概况与招标范围 1.项目概况黄圃农贸市场升级改造项目总用地面积14151.9平方米，鉴于本项目地块所处区域商业环境，本着差异化、前瞻性的开发运营思路，将原有旧黄圃市场全部拆除，建设一站式消费综合体，定位为黄圃镇集休闲、购物、餐饮、娱乐为一体的购物中心。项目发展方向：本项目为纯商业用地，商业可发展成为黄圃第一个大型商业综合体，集同类或异类的多家独立的零售商店、餐饮、娱乐等各种商业、休闲、服务设施集中在一起，形成多元化的消费环境。本项目规划总建筑面积：约4060

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风电场EPC项目合同立即下载

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关键词： EPC项目合同 EPC项目工程

风电场EPC项目合同，Word格式，共146页。目录：第一章合同协议书 4 1、合同的组成和解释 4 2、工程名称： 4 3、建设地点 4 4、规模和性质 5 5、合同工期 5 6、承包范围 5 7、承包的模式 5 8、合同价格 5 9、支付方式 7 10、预付款支付 7 11、进度款支付 8 12、票据 12 13、支付时间 12 14、试运期收入 12 15.质量保证期及缺陷责任期 12 16、工作界限划分

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EPC总承包企业项目管理信息系统技术方案立即下载

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本资料为EPC总承包企业项目管理信息系统建设方案，共79页。 ...... 第一章系统总体规划设计............................................................. 4 1.1 系统应用架构.......................................................................... 4 1.2 系统总体应用描述...................................................................

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[全国]工程建设项目EPC总承包招标文件（共85页）立即下载

等级：文件 587KB 格式 doc

EPC项目投标计划资料下载-[全国]工程建设项目EPC总承包招标文件（共85页）

建筑功能：其他
结构形式：其他结构
基础形式：筏形基础
建筑总面积：20000～12万
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标

【全国】工程建设项目EPC总承包招标文件（共85页），Word格式。一、招标条件本工程建设项目已按要求履行了相关报批及备案等手续，资金已落实，具备招标条件，现对其进行公开招标。二、工程建设项目概况与招标范围 2.1项目概况和招标范围：项目概况： ///// 。招标范围主要包括以下几个方面：（1）///// ；（2）///// ；（3）///// 。 2.2 建设地点：///// 。 2.3 工期：///// 年///// 月/////

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一级造价师全科集训班【安装】立即试听

学员数 251 好评率 98%

关键词：一级造价工程师安装造价工程师安装工程技术与计量安装造价案例分析安装工程管理

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建设工程造价管理协议保障班立即试听

学员数 1048 好评率 98%

关键词：建设工程造价管理造价工程师考试一级造价工程师

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[福建]某县基础设施项目EPC招标文件(约9.5亿元，共150页) 立即下载

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EPC项目投标计划资料下载-[福建]某县基础设施项目EPC招标文件(约9.5亿元，共150页)

建筑功能：交通建筑,其他
结构形式：其他结构
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：最低投标价法
计价方式：工程量清单计价

【福建】某县基础设施项目EPC招标文件(约9.5亿元，共150页)，PDF格式。项目概况与招标范围 2.1 建设地点：福建省南平市松溪县 2.2 建设规模：松溪县交通基础设施建设，总投资额约9.49 亿元，共设1 个合同包，包括下述子项目： ①子项目1：G353 松溪城区段改线段工程（葫芦门至白马岭）本子项目为福建省普通国省干线公路横一线松溪县寨岭至长衍工程松溪城区段改线公路新建工程。第一期工程起点葫芦门至白马岭，线路全长约12.919 公里，沥青路面，部份路段包含市政工程，总投资5.76 亿

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[江苏]徐州市建设工程项目EPC招标文件范本（共48页）立即下载

等级：文件 192KB 格式 doc

EPC项目投标计划资料下载-[江苏]徐州市建设工程项目EPC招标文件范本（共48页）

建筑功能：其他
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：综合评估法
计价方式：工程量清单计价
资格审查：资格预审

【江苏】徐州市建设工程项目EPC招标文件范本（共48页），Word格式。一、工程概况 1．工程名称：新沂市公园路西地块开发。 2．工程地点：新沂市北京路北、公园路西新戴南路交汇处，市府花苑东侧。 3．工程立项批准文号：。 4．资金来源：。 5．工程内容：。群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》（附件1）。 6．工程承包范围：设计采购施工EPC总承包。二、合同工期计划开工日期：年月日。计划竣工日期：年月日。工期总日历天数：天。工期总日历天数与根

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EPC总承包企业项目管理信息系统建设方案立即下载

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关键词：房建项目管理 EPC总承包管理项目管理信息系统项目设备管理

资料目录第一章系统总体规划设计 4 1.1 系统应用架构 4 1.2 系统总体应用描述 4 1.3 方案特色 5 第二章系统架构及运行环境 6 2.1 系统技术架构 6 第三章系统的应用价值 7 3.1 总体价值体现 7 3.2 院本部应用价值 8 3.3 项目部应用价值 8 第四章详细技术方案 9 4.1 院本部层面应用方案 9 4.1.1 决策规划 9 4.1.1.1 项目综合管理 9 4.1.1.2 统计报表 10 4.1.1.3 综合查询和分析 10 4.1.1.4 项目盈利能力分析 11 4.1.2 管理控制 13 4.1.2.1 项目综合管理 13 4.1.2.

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大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲（206页）立即下载

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关键词：房建项目管理 EPC总承包项目管理项目设计管理项目质量管理

EPC项目投标计划资料下载-大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲（206页）

资料目录 0.EPC总承包模式 1.项目实施策划 2.设计管理 3.采购管理 4.施工管理 5.进度计划与控制 6.费用估算与控制 7.质量管理 8.HSE管理 9.合同与风险管理 10.沟通与信息管理 11.项目财务管理 12.工程移交 13.项目管理支持系统（案例分析） 14.结束语内容简介工程总承包的基本概念：　　工程总承包是指从事工程总承包的企业（简称总承包商）受业主委托，按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、开车（试运行）等实行全过程或若干阶段的承包。通常在总价合同条件下，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。　　EPC总承包模式特点：　　（1

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[重庆]园区扩建散货工艺项目EPC总承包工程招标文件（167页）立即下载

等级：文件 206KB 格式 doc

关键词： EPC总承包工程招标文件建设工程施工合同

EPC项目投标计划资料下载-[重庆]园区扩建散货工艺项目EPC总承包工程招标文件（167页）

资料目录第一卷 1 第一章招标公告 2 1. 招标条件 2 2. 项目概况与招标范围 2 3. 投标人资格要求 3 4. 招标文件的获取 4 5. 投标文件的递交 4 6. 发布公告的媒介 4 7. 联系方式 5 第二章投标人须知 6 投标人须知前附表 6 1. 总则 17 1.1 项目概况 17 1.2 项目的资金来源和落实情况 17 1.3 招标范围、计划工期和质量标准 17 1.4 投标人资格要求 17 1.5 费用承担和设计成果补偿 18 1.6 保密 18 1.7 语言文字 19 1.8 计量单位 19 1.9 踏勘现场 19 1.10 投标预备会 19 1.11 分

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工程项目总承包(EPC)管理手册立即下载

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工程项目总承包(EPC)管理手册，Word格式，共169页。目录：第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构…………………………………………………………

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[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页) 立即下载

等级：文件 34MB 格式 doc

关键词：施工组织设计建筑工程施工组织设计钢筋工程施工方案混凝土施工方案

EPC项目投标计划资料下载-[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页)

项目位置：安徽高度类别：高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架剪力墙基础形式：筏板基础,桩基础建筑面积：139711㎡总工期：730天施组类别：实施质量目标：合格国家级获奖目标：其他施工现场平面布置图：总平面,基础,临水,临电,其他施工进度计划：横道图模板材料：木模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：素混凝土,钢筋混凝土外立面材料：涂料分部分项工程施工方案：地基处理,测量,主体结构,砌筑,防水,幕墙,脚手架,电气,给排水,安全文明,季节性施工编制时间：2014年施工主要设备：塔吊自卸车挖掘机施工重点难点：大体积混凝土装修机电安装资料目录目录第一部分综述1

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热烈庆祝最新推出EPC设计总承包管理软件—工程项目管理软件查看详情

浏览数：2286

《工程项目管理软件-EPC设计总承包》基于小超软件的EPRO开发平台并采用国际先进的EPC项目管理经验及理念,对EPC项目管理系统生命周期设计项目前期策划、工程准备、设计、施工、竣工等全过程的项目管理。涉及范围：EPC项目管理涉及投资方、开发方、设计方、施工方、供应商等相关单位。构建起各方协作的实时协同管理平台。适用用户：设计、采购、施工总承包，交钥匙总承包，设计、采购、施工管理总承包。系统采用纯BS架构设计，用户无需安装软件,使用方便，只要有网络就可以实现全球协同办公。系统提供超强的BPM工作流、组织机构和权限、复杂图表和报表、丰富的业务规则定制能力，以及各种浏览器环境下的复杂业务展

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[全国]EPC总承包工程招标文件（共280页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词： EPC总承包工程工程招标文件工程投标文件

建筑功能：其他
结构形式：其他结构
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：综合评估法
计价方式：工程量清单计价

【全国】EPC总承包工程招标文件(共280页)，Word格式。 1招标条件 /////////项目已由/////备案，项目业主为中国能源建设集团//////有限公司（以下简称“招标人”或“发包人”）。项目投资控股方为中国能源建设股份有限公司，建设资金来自自筹加贷款，自筹资金，贷款80%。项目已具备招标条件，现将该项目的EPC总承包工程进行公开招标。本次公开招标在中国能建电子采购平台(网址：http://ec.ceec.net.cn)上进行。 2项目概况与招标范围 2.1建设地点：/////////。 2.2规模：////////。 2

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设计院工程总承包经验：EPC建设模式的痛点查看详情

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关键词： EPC融资模式设计院总承包模式 EPC模式运行经验教训

根据某设计院总承包的发展情况和经验总结，发现EPC建设模式运行过程中存在一些问题，比较复杂。下面从EPC模式运行的政策法规、市场环境和参与主体等方面探讨该模式存在的现实问题及对策。 1 EPC总承包模式未完全与国际接轨、未能有效的发挥其优点 EPC管理模式，是国际工程中普遍采用的一种管理模式。我国引进这种模式的初衷是为了加强管理，由专业化的队伍完成工程设计、采购、施工等工作，保证各个环节顺利衔接，加快工程进度，降低工程总造价。但在实际操作过程中，一些项目业主仍然存在过去的“家长制”作风，事无巨细，均要亲力亲为管理，甚至代行EPC总承包商部分

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