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建筑工程投标,怎样报价才能中标
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通常的投标报价和标底都是以现行国家统一的预算定额为依据而编制出来的,所以投标价和标底价在同一平台上,那么平时所说的工程投标报价都包含什么呢?工程投标价是对企业的工程成本价、利润及企业内部等因素的综合反映。 即:工程投标价=工程成本价+工程利润+企业内部因素+投标信息因素。 一、工程成本价 运用造价工程管理中的估算,根据企业自身的实际,联系所参加投标工程的现状,研究对比预算价格,经技术分析后进行成本分析。它所反映的内涵应是完成该工程全部工程量所需的费用,所以成本价就是保本价。 【工程成本价=完成该工程量的各类消耗+管理费】 (1)、各
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建筑工程招标工作中投标书的评审技巧
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关键词: 建筑工程招标工作中投标书的评审技巧
工程造价基础知识讲解
审查投标价是否低于成本价
建筑工程的招标工作是选择合适施工队伍的过程。投标书的评审工作是招标程序中的重要阶段。在招标投标法仍不够健全,措施制约滞后的条件下,怎样能用一种公开公平公正科学择优的原则,以一个合理的价格选择一支优秀的施工队伍,关键在于对投标书进行评审的办法与策略。不同的工程项目内容应该有不同的评标方法、办法及审查策略。下面就招标工作中对投标书的评审技巧作一些简单分析。 首先,评标委员会对投标文件初步评审,审查投标文件是否对招标文件的实质性要求做出响应,其中有未能做到实质响应的投标单位,经过评标委员会一致认定会予以废标处理。经过初步评审的投标单位方可进入详细评审阶
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怎样做好建筑工程施工图预算?
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关键词: 怎样做好建筑工程施工图预算
建筑工程施工图预算的作用
施工优化的作用
施工预算的作用
1. 建筑工程施工图预算的作用 1.1建筑产品概算的作用 建设单位是工程项目的所有者和建设资金的持有人,不仅要负责工程项目建设阶段的全面管理,而且还要承担工程项目合理立项、筹措建设资金和投产运行后实现预期投资效益的信任。施工图预算是在施工图设计阶段对建设工程预期造价所进行的优化、计算、核定及相应文件的编制。它用来确定产品的造价、拨款和结算、确定标底和报价以及进行施工企业成本考核。通过施工图预算设计能够更好地对施工方案进行建筑产品概算控制,只有正确地计算确定出产品价格,才能使基本建设计划有了较为可靠的编制依据;才可能对设计方案进行
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[硕士]建筑工程投标策略(2004)
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内容简介 【学位授予单位】 东南大学 【学科专业名称】 建筑与土木工程 【学位年度】 2004 【论文级别】 硕士 本文根据十几年的工作经验和国内外的发展状况,对建筑施工企业在投标过程中怎样进行投标而中标及应采用的策略进行研究.把投标过程分为标前、标中和标后三个部分,对这三个部分应采取的策略分别进行了分析并用实例进行了佐证.标前策略,首先要运用投标机会策略,抓住投标机会;其次要采取项目筛选策略,选择合适的项目投标.标中策略,除要加强与建设单位的沟通外,要运用标中策略,组建合乎投标要求的班子;制作满足招标文件的标书;根据业主的要求结合招标文件评分办法,编写符合评委、业
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建筑工程预算提高资料
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关键词: 建筑工程预算提高资料
建筑工程预算
如何积累经验
怎样写招标文件
【简介】本资料为建筑工程预算提高资料,word格式,共28页。 【相关内容】 一、建筑工程预算 二、如何积累经验 三、怎样写招标文件 四、投标的技巧 五、变更单的办理 建筑工程预算提高资料 建筑工程预算提高资料 建筑工程预算提高资料 建筑工程预算提高资料 建筑工程预算提高资料 建筑工程预算提高资料 建筑工程预算提高资料 &nb
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如何成为一名优秀建筑工程项目经理
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关键词: 优秀项目经理
施工项目管理
抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程,从中得到了一些体会,想跟大家交流一下,希望能够给我们今后的工作带来些思路,仅供参考。不妥之处,敬请批评指正。 首先,作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力:应懂管理,懂技术,懂经济,懂合同;最重要的是项目经理应该具备:领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、精力充沛、高瞻远瞩,统揽全局,不断学习,完善自己,给企业创造最大利润。 此次,项
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[干货]建筑工程预算入门。安装预算入门。
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建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。 预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢?预算
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快来学习建筑工程报价策略吧
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关键词: 建筑工程定额
土建造价培训
安装造价培训
建筑工程报价策略
建筑市场的竞争是全方位的,竞争的手段也是多方面的。从目前形势和建筑市场的自身特点看,对于企业的竞争力来说,质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争最为核心、最为关键。其中,建筑市场的价格竞争主要反映在工程报价上。建筑工程报价要求的是合理价格。报价高了,没有希望取胜;报价低了,很有可能反映企业没有水平,质量没有保证,也不可能取胜。 怎样报价才能中标? 在确定了投标策略后,报价是一个核心问题,报价的依据是工程标价,也称为工程投标价格。我们通常的投标报价和标底都是以现行国家统一的预算定额为依据而计算出来的,所以投标价和标底价在同一水准上,这就容易对投标产生误解:似乎投标
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二级造价工程师建筑工程基础畅学班
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学员数 322
好评率 98%
关键词: 二级造价工程师
二级造价考试时间
二级造价培训
二级造价师报考条件
二级造价师合格率是多少
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建筑工程定额计价步骤详解
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学员数 27501
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关键词: 建筑工程定额计价
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对建筑工程报价的认识及策略运用
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关键词: 建筑工程报价的认识及策略运用
工程造价基础知识
各类消耗的定额修正
建筑市场的竞争是全方位的,竞争的手段也是多方面的。从目前形势和建筑市场的自身特点看,对于企业的竞争力来说,质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争最为核心、最为关键。 其中,建筑市场的价格竞争主要反映在工程报价上。建筑工程报价要求的是合理价格。报价高了,没有希望取胜;报价低了,很有可能反映企业没有水平,质量没有保证,也不可能取胜。 怎样报价才能中标? 在确定了投标策略后,报价是一个核心问题,报价的依据是工程标价,也称为工程投标价格。我们通常的投标报价和标底都是以现行国家统一的预算定额为依据而计算出来的,所以投标价和标底
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关于建筑工程预算的审核与竣工结算
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1.建筑工程预算的审核的探讨 建筑工程的预算,指的是有资质的单位根据建筑工程的设计图样和相关为难,为其单位或者委托单位进行分析某些工程造价的工作。工程的预算是其业主进行投资的控制以及工程招标、和施工单位成本分析的重要根据。但是在工程预算的编制中往往会出现各种漏洞,因此就需要做好工程预算的审核工作,这是非常重要的一个环节。 1.1预算审核的阶段探讨 第一个阶段就是自校,也就是指编制人员自己对工程的预算进行校对和审核工作。在这个阶段,主要的工作就是要让编制人员养成自己校对的习惯,在校对中检查自己所编制出的预算是否
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手把手教你做建筑工程预算
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建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。 预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现
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工程人必须了解这些建筑工程报价策略。
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关键词: 工程量清单计价
建筑工程定额
安装工程定额
建筑工程报价策略
建筑工程报价策略 建筑市场的竞争是全方位的,竞争的手段也是多方面的。从目前形势和建筑市场的自身特点看,对于企业的竞争力来说,质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争最为核心、最为关键。 其中,建筑市场的价格竞争主要反映在工程报价上。建筑工程报价要求的是合理价格。报价高了,没有希望取胜;报价低了,很有可能反映企业没有水平,质量没有保证,也不可能取胜。 怎样报价才能中标? 在确定了投标策略后,报价是一个核心问题,报价的依据是工程标价,也称为工程投标价格。我们通常的投标报价和标底都是以现行国家统一的预算定额为依据而计算出来的,所以投标价和
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建筑工程报价策略
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关键词: 物业管理资质
项目费用明细表
项目费用支出
建筑市场的竞争是全方位的,竞争的手段也是多方面的。从目前形势和建筑市场的自身特点看,对于企业的竞争力来说,质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争最为核心、最为关键。 其中,建筑市场的价格竞争主要反映在工程报价上。建筑工程报价要求的是合理价格。报价高了,没有希望取胜;报价低了,很有可能反映企业没有水平,质量没有保证,也不可能取胜。 怎样报价才能中标? 在确定了投标策略后,报价是一个核心问题,报价的依据是工程标价,也称为工程投标价格。我们通常的投标报价和标底都是以现行国家统一的预算定额为依据而计算出来的,所以投标价和标底价在同一水准上,这就容易
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建筑工程结算经验总结
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关键词: 建筑工程结算经验总结
根据施工图做了结算
建筑工程基础知识
1、 工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结算价是1200万元,另外还有200万元的洽商变更(此工程未办理竣工图和竣工验收报告,不少材料和作法变更也无签字)。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符,且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致,另外施工图与投标时图纸变化很大,已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计,将结算施工图全部重算,措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由,坚持以清单方式结算,不
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建筑工程预算入门
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建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。 预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高
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伸手党福利!手把手教你做建筑工程预算
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关键词: 定额计算规则
安装工程预算
工程量计算软件
建筑工程预算
建筑工程预算步骤
建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。 预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。
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建筑工程项目分包合同管理是如何进行的
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随着建筑工程项目化管理更加深入,科学的项目管理方法在实际操作中的应用更加广泛,建筑业不断地向更高层次发展,建立起完善的专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势。基于我国建筑工程项目管理复杂性程度高、项目进行中不确定性程度大等 特点,在承包管理中或者采用集权式的公司发包,授权项目的实施管理,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式。 分包商与总包商都以法人的身份签署分包合同,合同具有法律效益。由发包职能部门选择合适的分包商,承揽总包项目的分包工程,签定分包合同,在法律约束下,对分包商的激励、处罚、控制将与行政关系下
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建筑工程项目分包合同管理
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随着建筑工程项目化管理更加深入,科学的项目管理方法在实际操作中的应用更加广泛,建筑业不断地向更高层次发展,建立起完善的专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势。基于我国建筑工程项目管理复杂性程度高、项目进行中不确定性程度大等 特点,在承包管理中或者采用集权式的公司发包,授权项目的实施管理,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式。 分包商与总包商都以法人的身份签署分包合同,合同具有法律效益。由发包职能部门选择合适的分包商,承揽总包项目的分包工程,签定分包合同,在法律约束下,对分包商的激励、处罚、控制将与行
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