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装饰公司分项工程人工指导价(2008年内部价格)
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关键词: 材料信息价格
人工费市场信息
装饰分项工程
内容简介 2008年装饰公司分项工程人工指导价,EXCEL式,可供参考。
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房地产公司企业定额(内部劳务指导价 121页)
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内容简介 房地产公司企业定额(内部劳务指导价),PDF格式,共121页。本内部劳务指导师价分为包工类、费率类及包工包料类,根据安徽历年建筑工程定额、市政定额、水利定额及企业内部劳务招标价格进行编制 ,可供参考: 一、清包工类 二、包工包类类 三、费率类 砌筑工程 砼工程
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某开发股份有限公司内部劳务分包指导价(2004.4)
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关键词: 材料信息价格
人工费市场信息
内容简介 某开发股份有限公司内部劳务分包指导价(2004.4) 包括清包类、包工包料类两种情况
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某公司内部劳务指导价及企业内部定额
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
资料目录 包工包料类目录 第一章 桩基工程 第二章 砌筑工程 第三章 砼工程 第四章 模板工程 第五章 脚手架工程 第六章 装饰工程 第七章 其 它 费率类目录: 第一章 土建工程 第二章 装饰工程 第三章 安装工程 清包工类目录 第一章 土方工程 第二章 基础处理工程 第三章 砌筑工程 第四章 砼工程 第五章 模板工程 第六章 钢筋工程 第七章 脚手架工程 第八章 装饰工程内容简介 一、 本内部劳务指导价分为清包工类、费率类及包工包料类。 二、 编制依据及说明如下: 1、根据《1998年安徽省建筑工程定额》、《2000年安徽省建筑工程定额》、 《1999年安徽省装
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工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)
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关键词: 路桥项目管理
工程项目管理手册
精细化管理手册
项目部管理手册
施工组织设计管理制度
资料目录 前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4
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施工成本计划的编制依据解析
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关键词: 项目成本控制
施工项目成本控制
分部分项工程
物业管理资质
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时,就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径,重新进行编制。同时,编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程,是挖掘降低成本潜力的过程,是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的 编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上,根据有关设计文件、工程承包含同、施工组织设计、施工成本预测资料等,按照施工项目应投人的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各
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造价全才集训营 —土建/安装方向
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学员数 898
好评率 98%
关键词: 土建造价实操
安装造价实操
公路造价实操
市政造价实操
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一级造价师案例考试考点速记与应试技巧
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学员数 2953
好评率 98%
关键词: 一级造价师|案例考试|考点速记|应试技巧
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[全国]2014年10月非标准设备价格信息
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关键词: 材料信息价格
材料价格信息
非标准设备价格
月份:10价格类型:设备市场价内容简介 [全国]2014年10月非标准设备价格信息,PDF格式,共9页,本非标准设备信息价格根据2014年8-9月,订货价格及市场调研价综合测算确定,包括:普通类费标准设备价格信息,特殊类非标准价格信息,含容器类、塔类、冷换类、反应器类特殊专用设备、球罐壳体、内部零部件,可供参考。
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工程项目精细化管理110问,竟如此全面!
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关键词: 工程项目精细化管理
工程质量控制
1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面:(1) 一个目标:就是提高企业发展质量和经济效益;(2) 两大转变:就
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郑州市城市轨道交通工程定额及工程量计算规则
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内容简介 郑州市城市轨道交通工程定额及工程量计算规则,本估价表是编审城市轨道交通工程投资估算指标、设计概算的重要参考;是编制施工图预算、工程招标标底、招标控制价、竣工结算的政府指导价;是城市轨道交通工程实行工程量清单招标投标计价的基础;是企业编制内部定额、考核工程成本、进行投标报价、选择经济合理的设计与施工方案的参考。 本估价表适用于郑州市行政区域内新建的城市轨道交通工程。 .... 只要包括:路基、围护结构及地基处理工程,桥涵工程,隧道工程,地下结构工程,轨道工程,通信工程,信号工程,供电工程,智能与控制系统安装工程,机电设备安装工程共十章内容。
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[河南]2008版市政工程量清单综合单价定额解释及工程量计算规则(66页)
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关键词: 工程量计算规则
工程量清单综合单价定额
内容简介 [河南]2008版市政工程量清单综合单价定额解释及工程量计算规则,WORD格式,共66页,是依据现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》 (GB505OO-2003)(以下简称《计价规范》),在《河南省市政工程量单位综合基价(2002年)》的基础上,为适应工程量清单计价和定额计价的需要,按正常的施工条件、合理的施工组织以及现行的市政工程施工设计规范、施工验收规范、质量评定标准及安全技术操作规程编制的。 本综合单价适用于河南省行政区域内的新建、扩建和改建市政工程。 本综合单价包括土石方工程、道路工程、桥涵护岸工程、市政管网工程、钢筋工程、拆除工程、路灯工程、措施项目
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【中国中铁】项目成本管理信息系统V2.0-用户手册(共333页)
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【中国中铁】项目成本管理信息系统V2.0-用户手册(共333页),Word格式 主要内容: 第1章 前言 7 1.1 本文结构介绍 7 1.2 系统介绍 7 1.3 系统配置要求 7 1.4 系统结构 7 1:表示所有人员都在机构中; 8 3:管理员可以给人员授予各种不同的职责; 8 第2章 客户端 9 2.1 整体操作流程简介 9 2.2 安装及登录 9 2.2.1 安装 9 2.2.2 登录 11 2.2.3 登录设置 12 2.2.4 主界
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医院空间装修|关于医院室内设计及装修的建议(附18套精选资料)
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关键词: 医院空间装修
医院室内设计
室内空间设计
其它资料推荐:售楼处室内设计要点和案例合集(附60套精选资料) 图片来源:墨西哥Teletón儿童肿瘤医院 关于医院室内设计及装修的建议 基本理念和大致思路 1.医院也是消费场所和物业 根据市场 经济 原理,人们上医院也是消费行为,医疗消费足够的高是为了提醒人们进行足够的身体锻炼。医院同其他建筑一样,也是一种物业,也应按物业管理 规律 经营。 2.医院文化设计和CI设计 在遵循医院通性的原则下,突出本医院的特殊性。体现简洁、高效、人文、环保。 3.无障碍设计 残疾人厕位应独立设置,
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建设工程招投标阶段造价控制研究
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关键词: 建设工程招投标阶段造价控制研究
建设工程招投标阶段造价控制的影响因素
建筑市场的供需状况对工程造价的影响
1 前言 建筑工程招投标制的推行,使建筑任务的发包以计划分配为主转变为以投标竞争为主,对于降低工程造价,进而使工程造价得到合理的控制具有重要的影响。招投标阶段工程造价的控制,既是设计阶段概、预算控制实现的途径,又是核实工程投资规模的依据。招投标阶段是确定工程施工合同价款的一个重要阶段,它对今后的施工以至于工程竣工结算都有着直接的影响。如何在招投标阶段有效控制投资,合理确定工程造价,是目前需要解决的问题。 2 建设工程招投标阶段造价控制的影响因素 招标投标阶段的造价控制应做到在满足工程质量和工期要求条件下,降低工程造
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工程结算二十三问,总有你不知道的
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关键词: 工程结算二十三问总有你不知道的
清单计价模式招标项目
问题1、工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结算价是1200万元,另外还有200万元的洽商变更(此工程未办理竣工图和竣工验收报告,不少材料和作法变更也无签字)。 咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符,且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致,另外施工图与投标时图纸变化很大,已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计,将结算施工图全部重算,措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。 而乙方以有清单中标价为由,坚持以清单方式结算,不同意调整综合单价费用
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结算、决算、施工签证、工程量、审计计算难点解答汇总
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1、 工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结算价是1200万元,另外还有200万元的洽商变更(此工程未办理竣工图和竣工验收报告,不少材料和作法变更也无签字)。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符,且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致,另外施工图与投标时图纸变化很大,已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计,将结算施工图全部重算,措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由,坚持以清单方式结算,不同意调整综
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