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发表于2019-09-24    

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[硕士]全寿命项目管理方法在收益型地产中的应用[2007] 立即下载

等级:全寿命项目管理ppt资料下载_1     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 全生命周期管理

全寿命项目管理ppt资料下载-[硕士]全寿命项目管理方法在收益型地产中的应用[2007]
内容简介 学科专业: 项目管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 大连理工大学   学位年度: 2007   下载PDF阅读器   收益型地产也称为“权益型”地产或“持有型物业”。属于直接投资,并拥有房地产产权,靠经营来获得收入的地产项目,收益型地产的投资组合根据其经营战略的差异有着很大不同,通常主要有购物中心、公寓、办公楼、仓库等。 我国房地产开发的初级阶段,由于开发商受资金压力和短期利益的驱动以及投资者的不成熟,很多本应长期持有的项目却以出售为主实利润,这种经营模式同时造成建设目标上的偏差—例如成本控制上过多追求低建安本、质量上多追求外观效果和增加卖点,而对后期实际使用阶
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建筑工程项目管理流程组织及结构分工(PPT) 立即下载

等级:全寿命项目管理ppt资料下载_2      文件 2MB 格式 ppt

关键词: 组织结构管理 职能分工管理 项目组织管理

全寿命项目管理ppt资料下载-建筑工程项目管理流程组织及结构分工(PPT)
简介:建筑工程项目管理流程组织及结构分工,ppt格式; 主要内容: 目录: 1概述 2组织结构的基本类型 3 工程项目的结构分析 4任务分工和管理职能分工 5工作流程组织 6业主方工程项目管理的组织结构 7项目经理 8项目管理办公室 工程项目全寿命周期的延续时间长,一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,仅供参考;  建筑工程项目管理机构的组织  分解编码  矩阵式&
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工程建设项目管理全方位精讲(473页) 立即下载

等级:全寿命项目管理ppt资料下载_3     文件 3MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目进度管理 项目成本管理

全寿命项目管理ppt资料下载-工程建设项目管理全方位精讲(473页)
内容简介 工程建设项目管理全方位精讲(473页),本讲义主要对工程管理内容、项目系统分析、项目进度管理、项目资源计划、项目成本管理、质量管理进行了全面详实的分析讲解,内容精要,可供参考学习:   1工程管理概述   2项目管理的内容   3项目系统分析   4项目进度管理   5工程项目的资源计划   6项目成本管理   7项目质量管理   8招投标管理   9组织机构   10团队建设  决策过程示意框图  建设工程项目的全寿命周期  制订工程总体计划  邀请投标程序 成功与失败的现场管理者 管理沟通六种基本手段
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[标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲(全过程各环节)69页 立即下载

等级:全寿命项目管理ppt资料下载_4     文件 334KB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

全寿命项目管理ppt资料下载-[标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲(全过程各环节)69页
内容简介 [标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲(全过程各环节)69页,本讲义主要围绕项目概论、项目策划、项目管理的内涵(全过程、各环节)、工程项目管理组织、项目控制、房地产开发项目成本管理与控制、业主方和代表业主利益的工程管理、项目全寿命集成化管理系统等内容进行全面讲解,内容丰富,很有参考价值。  项目全寿命集成化管理系统  项目全寿命管理  项目组织结构形式的选择  
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建筑工程项目管理讲义讲稿(835页 ppt) 立即下载

等级:全寿命项目管理ppt资料下载_5     文件 369KB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工管理培训 工程项目管理 施工项目管理 施工项目质量控制

资料目录 第一章 工程项目管理概论 第一节 工程项目及其分类 第二节 工程项目管理及其分类 第三节 项目经理与项目经理部 第二章 建设项目管理 第一节 建设项目管理的特点及工作内容 第二节 建设项目法人责任制 第三节 建设项目计划管理 第四节 建设项目设计管理 第五节 建设项目委托监理 第六节 建设项目承发包模式与施工招标投标管理 第三章 施工项目管理概述 第一节 施工项目管理的程序、内容与方法 第二节 施工项目管理规划 第三节 施工项目经理责任制 第四节 施工项目经理部的组建与解体 第五节 施工项目组织形式 第四章 施工项目进度控制 第一节 施工项目进度控制目标和施工项目进度计划
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2017年一级建造师考试建设工程项目管理重要考点知识点归纳总结 立即下载

等级:全寿命项目管理ppt资料下载_6     文件 507KB 格式 pdf

关键词: 一级建造师考试 工程项目管理 注册一级建造师 施工总承包管理

全寿命项目管理ppt资料下载-2017年一级建造师考试建设工程项目管理重要考点知识点归纳总结
本资料为2017年一级建造师考试建设工程项目管理重要考点知识点归纳总结,共10页。 资料概况: 【考点 1】工程管理涉及的内容(全寿命周期)【重点掌握实施阶段,区分工程管理与项目管理】P1-P4 【考点 2】五大参与方的目标和任务【常将各参与方混淆考查,注意识别】P4-P16 【考点 3】组织论【理解记忆】 【考点 4】组织工具-四图【注意区别记忆】P18-27,P34-36 【考点 5】组织工具-两表 【考点 6】策划的内容、目的、性质【掌握两阶段的的主要任务及性质,会区分基本内容】P37-P40 【考点 7】项
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一级造价师全科集训班【安装】 立即试听

学员数 251 好评率 98%

关键词: 一级造价工程师 安装造价工程师 安装工程技术与计量 安装造价案例分析 安装工程管理

全寿命项目管理ppt资料下载-一级造价师全科集训班【安装】 立即试听

一级造价师全科订制班【土建】 立即试听

学员数 568 好评率 98%

关键词: 一级造价师考试 工程造价管理 造价工程师考试 零基础备考一级造价师 造价师注册考试

全寿命项目管理ppt资料下载-一级造价师全科订制班【土建】 立即试听

2018年一级建造师考试建设工程项目管理重点总结(45页) 立即下载

等级:全寿命项目管理ppt资料下载_7     文件 661KB 格式 doc

关键词: 一级建造师考试 注册一级建造师 建设工程项目管理 工程项目管理 项目决策阶段

全寿命项目管理ppt资料下载-2018年一级建造师考试建设工程项目管理重点总结(45页)
本资料为2018年一级建造师考试建设工程项目管理重点总结,共45页。 资料概况: 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 建设工程管理:涉及全寿命周期;核心任务:为建设和使用增值。(增值就是少花钱多办事) 工程项目管理:涉及实施阶段;核心任务:项目目标控制(不是管理、论证、规划)(安全、费用、质量、进度、合同、信息。最重要的任务:安全管理。) 工程项目实施阶段工作主要任务:是通过管理使项目目标得以实现。(跟工程项目管理一样) 工程项目管理是建设工程管理的一部分。(建设工程管理>工程项目管理) 项目决策阶段工作主要任务:是确定
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工程项目管理模式及发展趋势(160页) 立即下载

等级:全寿命项目管理ppt资料下载_8     文件 3MB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理模式 工程项目管理概述 项目管理讲义

全寿命项目管理ppt资料下载-工程项目管理模式及发展趋势(160页)
工程项目管理模式及发展趋势,PPT格式,共160页,主要内容包括工程项目管理概述、工程项目管理模式、工程项目管理的发展趋势,可供参考。  BOT模式的典型结构框架  分阶段发包的多个施工合同  项目的全寿命管理  
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建筑工程项目管理讲义 立即下载

等级:全寿命项目管理ppt资料下载_9     文件 9MB 格式 ppt

关键词: 施工项目管理过程 施工项目管理组织 项目管理讲义

全寿命项目管理ppt资料下载-建筑工程项目管理讲义
建筑工程项目管理讲义,PPT格式,共33页,内容包括: 1、基本概念 2、工程项目管理三大目标 3、施工项目管理过程 4、施工项目管理组织 5、“项目e”让项目管理变容易 ......  工程项目的生命期  工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响  工程项目质量形成的过程  施工项目管理九大管理  项目经理的角色关系和技能要求 
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房地产行业项目管理(共193) 立即下载

等级:全寿命项目管理ppt资料下载_10     文件 331KB 格式 ppt

关键词: 房地产项目管理 项目管理发展 项目管理工作内容

全寿命项目管理ppt资料下载-房地产行业项目管理(共193)
主要内容: 项目管理是房地产开发的中心环节 ,项目管理已广泛应用于各个行业。同样,在房地产行业,项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。建筑产品作为特殊的商品,一次性投资大、建设周期长、使用寿命长,全生命期均需维护,购房者可以说是花费了巨资,因此房产的品质可谓“至高无上”。房地产开发企业要想持续、长久、健康 展,必须重视建设项目整个生命周期的项目管理 ,以保证产品的品质,时刻维护自身的声誉。 美国项目管理状况  PMBOK 项目管理知识体系  规划过程各子过程及其相互之间的联系  
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基于BIM的大型博览项目全寿命周期管理平台开发与应用 立即下载

等级:全寿命项目管理ppt资料下载_11     文件 1,004KB 格式 pdf

全寿命项目管理ppt资料下载-基于BIM的大型博览项目全寿命周期管理平台开发与应用
【本资料为基于 BIM 的大型博览项目全寿命周期管理平台 开发与应用,pdf格式,共8页】 由于大型公共项目具有建设周期长、资金投入大、管理难度大、社会影响大、侧重项目综合效益等特点,如果项目失败,将带来沉重的财政负担。因此有必要对其进行全寿命周期的集成管理,监控大型项目的设计、施工、运营的每一个环节。针对大型博览项目的特点引入 BIM(建筑信息模型),从传统二维转向以 BIM 技术为基础的三维协同方式,通过开发基于 BIM 技术的大型项目管理平台,为博览项目提供高效、便利的管理工具。本文提出了基于 BIM 的大型博览项目全寿命周期项目管理平台的理论架构以及具体实施规划,并描述其应用
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一级建造师《建设工程项目管理》易混淆考点 查看详情

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关键词: 一级建造师考试 一级建造师考点 一建管理考点 安全管理人员

全寿命项目管理ppt资料下载-一级建造师《建设工程项目管理》易混淆考点
  (一)建设工程管理与建设工程项目管理 1、时间范畴: 工程管理-全寿命周期,包括决策阶段(DM开发管理)、实施阶段(PM项目管理)、使用阶段的管理(FM设施管理)。 项目管理-实施阶段,包括设计准备阶段(编制设计任务书)、设计阶段(初步设计、技术设计、施工图设计)、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。 2、核心任务: 工程管理-为工程的建设和使用增值 项目管理-项目的目标控制 3、内涵: 工程管理-不仅涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,还涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包
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2016年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺模拟题及答案(439题) 立即下载

等级:全寿命项目管理ppt资料下载_12     文件 895KB 格式 doc

关键词: 注册一级建造师 工程项目管理 建设工程法规 建设工程经济

全寿命项目管理ppt资料下载-2016年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺模拟题及答案(439题)
内容简介  2016年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺模拟题及答案,75页,共计439题,丰富习题,可作为一建考前复习题学习。   ……   1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。P1   A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段   B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段   C.决策阶段、实施阶段、保修阶段   D.决策阶段、实施阶段、使用阶段   2、下列关于项目管理的说法正确的是( )。P1-4   A.项目管理的核心任务是项目的目标控制   B.建设工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值   C.项目的投资目标、质量目标、进度目标之间统一的   D.决策阶段
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VIP项目管理资料汇总 查看详情

浏览数:995 全寿命项目管理ppt资料下载-VIP项目管理资料汇总

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工程全寿命期管理理论和方法体系构建 立即下载

等级:全寿命项目管理ppt资料下载_13     文件 445KB 格式 ppt

关键词: 工程全寿命期管理 施工工期控制 项目进度管理

全寿命项目管理ppt资料下载-工程全寿命期管理理论和方法体系构建
工程全寿命期管理理论和方法体系构建,该资料内容包括: 一、基本概念 二、工程全寿命期管理的需求 三、工程全寿命期管理理论和方法体系 ...... PPT格式,共51页。  工程全寿命期的概念及阶段划分  工程全寿命期管理理论和方法系统构架  工程全寿命期中具体应用理论和方法  
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