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江西某市政道路工程投标书(2010)
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资料目录 1、投标承诺书 2、投标函 3、投标函附录 4、需评审的主要设备和材料用量、价格及差价汇总表 5、需评审的综合单价表 6、投标报价书 (1)投标报价书(封面) (2)工程量清单报价总说明 (3)表1-1-1 工程项目报价汇总表 (4)表1-1-2 单项工程报价汇总表 (5)表1-2 分部分项工程量清单及计价表 (6)表1-3-A 组织措施项目清单及计价表 (7)表1-3-B 技术措施项目清单及计价表 (8)表1-4 其他项目清单报价表 (9)表1-6 主要材料(设备)价格表 (10)工程量清单报价分析表: ①表2-1 分部分项工程量清单综合单价分析表 ②表2-2 措施项目费
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[郑州]市政道路工程监理投标书(168页)
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地区:河南
市政工程类别:市政道路
监理范围:施工准备阶段监理,施工阶段监理
市政道路重点难点:路基
监理控制措施:质量控制,进度控制,安全控制
监理流程图:10个以下
【简介】 本资料为[郑州]市政道路工程监理投标书,Word格式,共168页 目 录 第一章 公司简介 第二章 工程概况 第三章 施工总体部署 第四章 施工准备 第五章 施工总体部署 第六章 主要施工方法 第七章 新工艺,新措施 第八章 拟投入主要机械设备和主要材料需求计划 第九章 确保工期的施工组织措施和施工进度计划 第十章 确保工程质量的技术组织措施 [郑州]市政道路工程监理投标书 现场管理机构
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市政道路工程技术标投标书(129页)
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【简介】 本资料为市政道路工程技术标投标书,Word格式,共129页 目录 1 工程概况 2 关于工程技术难点及影响进度、质量的关键因素 3 投标承诺 4 标书编制的范围、依据和原则 市政道路工程技术标投标书 不良地基处理施工工艺框图 路基土方工程施工工艺框图 路基填筑工艺框图 下水道施工工艺框图 管道垫层及基础允许偏差表 砾石砂垫层质量标准及检验方法 三渣基层
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[江苏]市政道路工程监理投标书(99页)
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地区:江苏
市政工程类别:市政道路
监理范围:施工阶段监理
市政道路重点难点:路基
市政桥梁重点难点:桥梁下部构造
监理控制措施:质量控制,进度控制,安全控制
【简介】 本资料为[江苏]市政道路工程监理投标书,Word格式,共99页 目录 1、编制说明 2、工程概况 3、总体施工部署 4、施工准备与主要资源配置计划 5、主要施工方法 6、施工进度计划和确保工期措施 [江苏]市政道路工程监理投标书 工程项目施工进度控制工作流程图 施工步骤 施工工艺流程 盖梁施工工艺流程
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[广东]市政道路改造工程监理投标书
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地区:广东
市政工程类别:市政道路
监理范围:施工阶段监理
市政道路重点难点:路基
监理控制措施:质量控制,安全控制
市政道路工程监理控制点:土方
【简介】 本资料为[广东]市政道路改造工程监理投标书,Word格式,共49页 目录 一、工程概况 二、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 三、主要工程项目的施工方案、施工方法 四、各分项工程的施工顺序及施工进度安排 五、确保工程质量和工期的措施 [广东]市政道路改造工程监理投标书 环境保护体系 安全保证体系框图 当某一单项工程完成后,中间交验流程图 质量检查程序
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市政道路工程技术标投标书
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文件 507KB
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市政道路工程技术标投标书本工程占地约2.5平方公里,四周由环镇路环绕,东西为新镇路、纬一路,南北为经一路、经二路,道路全长为8700m。 其中经一路道路全长860m(环镇路~环镇路),包括桥梁、涵洞、雨水管道、污水管道、窨井、照明、景观及其他附属工程。 工程地势、水文情况 本工程地势较低,工程范围内存在明、暗浜,进场后首先要进行明、暗浜处理以及耕植土的铲除工作。 工程附近交通情况 根据目前的交通状况看,本工程从沪宁高速公路嘉松出口后至安亭镇,沿墨玉路到安亭新镇,道路比较畅通,施工临时道路主要依靠原有村内砼便道。 ······ 
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市政道路工程监理投标书(共42页)
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关键词: 工程监理投标书
监理质量控制
主要内容: 第二章监理范围、目标及依据 一、工程监理范围、要求和服务内容 1.监理范围:施工图包含的所有施工内容的施工阶段、竣工验收阶段及保修期内的监理工作。 2.按照建筑规范标准和合同要求,对本工程的勘测设计和工程施工,实施“三控制、二管理、一协调”为核心的监理工作,其中主要内容如下: (1)、对工程的投资、质量和建设工期采用科学的方法和手段,进行施工全过程控制。协调有关单位之间的关系,向业主提交完整的监理档案资料,参与工程的交工和竣工验收。 (2)、本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用并向业主提交完整的监
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[江西]办公楼物业管理方案商务投标书(45页)
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关键词: 物业管理方案
办公楼物管理
物业管理投标书
内容简介 [江西]办公楼物业管理方案商务投标书(45页),本项目大楼的建筑设计、布局合理,总体设计、规划完整,设施、配套较齐全,将采取酒店式物业管理模式,导入现代管理理念和技术,变“物业管理”为“物业服务与管理”,更加强调突出“服务”的内涵,将物业管理服务真正提高到一个新的高度。。。本标书内容详实具体,可供同类项目投标参考用: 一、 承诺书 二、 物业管理的整体设想 三、 物业管理方式 四、 大楼物业管理组织结构示意图 五、 各部主要职责及实际人员编制说明 六、 各岗位素质要求 七、 物业管理费用预算 A、 运行管理费用预算 B、 公共区域设备、设
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