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发表于2019-09-26    

对劳务分包的管理专题为您提供对劳务分包的管理的相关资料与视频课程,您可以下载对劳务分包的管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

造价高级研修之项目全过程造价管理 立即试听

学员数 6012 好评率 99.00%

关键词: 造价管理流程

对劳务分包的管理资料下载-造价高级研修之项目全过程造价管理 立即试听

建筑识图基础+案例实操讲解 立即试听

学员数 4551 好评率 100.00%

关键词: 高层案例识图,建筑施工图识图,结构图识图讲解,人防工程识图讲解

对劳务分包的管理资料下载-建筑识图基础+案例实操讲解 立即试听

机械公司对劳务分包管理培训 立即下载

等级:对劳务分包的管理资料下载_1     文件 1.95MB 格式 pptx

关键词: 劳务分包管理 总承包项目管理

对劳务分包的管理资料下载-机械公司对劳务分包管理培训
简介:机械公司对劳务分包管理培训,PPT格式;52页; 主要内容: 目录: 1.分包知识介绍 2.分包合同管理 3.分包项目管理 4.分包结算管理 5.分包工资管理 6.分包投诉受理 专业分包:主要指将公司承接合同范围内的土建、防火涂料、水电、消防、装饰等专业工程施工或产品生产,发包给具有相应施工资质或生产能力的其他企业完成。仅供参考;  机械公司对劳务分包管理培训  报价单  分包资质  合同起草
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铁路工程劳务分包及架子队管理培训 立即下载

等级:对劳务分包的管理资料下载_2     文件 1.62MB 格式 ppt

对劳务分包的管理资料下载-铁路工程劳务分包及架子队管理培训
简介:铁路工程劳务分包及架子队管理培训,PPT格式;43页; 主要内容:在当前大规模、高标准铁路建设全面推进的形势下,采用架子队管理模式组织施工,有利于铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现,是直接、有效的施工生产方式;有利于施工企业强化对作业层的管理和控制,确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行;有利于提高职工技术素质。各建设单位和施工企业必须充分认识采用架子队管理模式组织施工的优越性和重要性。仅供参考;  铁路工程劳务分包及架子队管理培训  规范措施  基本原则  技术管理要求
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[浙江]建筑集团劳务分包管理办法 立即下载

等级:对劳务分包的管理资料下载_3     文件 3.79MB 格式 doc

关键词: 劳务分包管理 评审流程管理 总承包项目管理

对劳务分包的管理资料下载-[浙江]建筑集团劳务分包管理办法
简介:[浙江]建筑集团劳务分包管理办法,doc格式;31页; 主要内容: 目 录:        1 总则  2 组织体系 3 职责 4 运行控制 5 绩效评价 6 附则 集团公司对劳务分包实行统一管理、分级负责。集团劳务管理办公室是企业对劳务分包企业统一管理的职能部门,分公司和项目部具体落实对劳务分包企业过程监管并负责对劳务分包企业绩效考核工作。仅供参考; [浙江]建筑集团劳务分包管理办法  劳务班组评价  劳务分包管理  评价
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如何提高建筑项目部的劳务分包管理水平 立即下载

等级:对劳务分包的管理资料下载_4     文件 15.00KB 格式 doc

对劳务分包的管理资料下载-如何提高建筑项目部的劳务分包管理水平
内容简介 如何提高建筑项目部的劳务分包管理水平,随着业主单位对施工总承包单位管理要求逐渐提高,施工总承包单位的劳务分包管理水平成为一个影响施工单位项目施工进度和施工质量的重要因素。劳务队伍的强弱已影响到施工单位的合同履约及经济效益。现国内建筑市场,均为以施工业主方为主体、施工企业为总承包单位、劳务分包作业为主要生产劳动力的施工组织结构。目前除项目管理人员和专业技术人员外,90%的一线施工人员都是农民工,劳务分包队伍专业化程度低,素质参差不齐;项目部投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队。要使整个工程安全顺利、保质保量完成,奉献给业主满意工程,劳务分包施工队起着重要的作用,而项目部的管
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建筑工程施工项目劳务分包管理制度 立即下载

等级:对劳务分包的管理资料下载_5     文件 14.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 建筑劳务分包管理 项目分包管理办法 项目总包管理

内容简介 第一条 为规范建筑市场劳务秩序,完善劳务分包制度,保证工程质量和施工安全,促进建筑业和谐发展,根据《建筑法》等有关规定,结合本市实际,制定本办法。   第二条 本办法所称劳务分包,是指建筑工程施工总承包或专业承包企业将劳务作业依法分包给有建筑劳务资质的劳务分包企业;劳务作业是指木工、砌筑、抹灰、石制作、油漆、钢筋、混凝土、脚手架、模板、焊接、水暖电安装、钣金、架线等类别的施工作业。   第三条 施工总承包、专业承包企业拟对所承接的工程全部自行施工的,应当使用持有岗位技能证书、与本企业签有劳动合同、并由本企业统一办理养老、医疗、失业、工伤等社会保险的职工组成的自有劳务作业队伍
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施工劳务分包合同的内容 查看详情

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关键词: 施工劳务分包 劳务分包条款

对劳务分包的管理资料下载-施工劳务分包合同的内容
施工劳务分包合同的内容 一、工程承包人的主要义务 对劳务分包条款中规定的工程承包人的主要义务归纳如下。 1、组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责; 2、完成劳务分包人施工前期的下列工作: (1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地; (2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路的畅通; (3)向劳务分包人提供相应的工程资料; (4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。 3、负责编制
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建筑工程劳务分包有哪些情形是无效的? 查看详情

浏览数:678 对劳务分包的管理资料下载-建筑工程劳务分包有哪些情形是无效的?

建筑工程劳务分包有哪些情形是无效的? 劳务分包:是指工程总承包人、施工总承包人或工程专业分包人依据劳务分包合同约定,将所承包的工程中的施工劳务分包给具有相应资质条件的劳务分包人完成,并由发包人支付劳务报酬的承包方式。顾名思义就是将施工过程中的劳务输出,不含技术性特点、高层次的脑力劳动;劳务分包人只需服从管理,按指令完成进度即可。   我国的管理情况不容乐观,我国存在的建筑工程施工劳务分包合同相当多的是无效合同。   我国《合同法》第二百七十二条“发包人可以与总承包人订立建设工程合同,也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包人
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暗藏玄机!千万不要忽略这几种劳务分包对量方法! 查看详情

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关键词: 劳务分包对量方法 劳务分包对量 钢筋单项计量

对劳务分包的管理资料下载-暗藏玄机!千万不要忽略这几种劳务分包对量方法!
项目商务经理对外需要与甲方结算,对内需要与分包人现场确认工程量,由于计算口径不一样导致结算工程量需要计算两遍。我们今天要着重讨论的话题是:商务经理如何与分包人顺利结算工程量?  结算计量的方法要从结算格式说起。结算书要分成四部分,合同内、变更签证、零星用工、分包诉求,这样填表格结算可减少与分包人扯皮。由于施工过程中变更导致实际工程量与图纸上尺寸不符,一些小规模的企业都是项目技术员拿尺子实际测量出结果,然后再作为结算工程量,这样效率低并且项目技术员认为实际测量是份外事,于是有些企业就直接让商务经理与分包人共同去拿尺子实际测量工程量。  在室内做
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建筑市场专业工程承发包和劳务分包管理办法(11页) vip 立即下载

等级:对劳务分包的管理资料下载_6     文件 18.00KB 格式 doc

对劳务分包的管理资料下载-建筑市场专业工程承发包和劳务分包管理办法(11页)
内容简介 建筑市场专业工程承发包和劳务分包管理办法,WORD格式,共11页。   为维护我市建筑市场秩序,规范专业工程承发包和劳务分包行为,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》、《建筑工程施工许可管理办法》等法律、法规和部门规章,结合我市实际,特制定本办法。   第二条 凡在本市行政区域内从事建筑专业工程承发包和劳务分包活动,实施对专业工程承发包和劳务分包活动的监督管理,应当遵守本办法。  专业承包工程登记表
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