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广联达软件项目实操教学合集
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学员数 26378
好评率 100.00%
关键词: GGJ2013
GCL2013
广联达软件教学,新版计价软件
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造价全才集训营 —土建/安装方向
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学员数 4796
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关键词: 土建造价实操
安装造价实操
公路造价实操
市政造价实操
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建设项目投资决策阶段的造价与风险控制措施
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内容简介 决策阶段是建设项目工程造价的重点环节,项目决策的科学与否直接影响了工程造价的高低,决定了项目实施后经济效益的大小。针对这一点,本文重点分析了建设项目投资决策阶段的造价与风险控制的有效方法。
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项目管理风险控制(共68页)
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格式 ppt
项目管理风险控制(共68页),PPT格式 主要内容: 1 工程项目风险管理 2.风险识别的方法与工具 3.风险评价 城市污水收集、处理排放系统工作结构分解图 企业内外环境对照表 效用曲线
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工程项目费用安全风险控制管理(116页)
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文件 5.52MB
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关键词: 工程项目投资
工程项目风险控制
项目费用安全管理
项目管理讲义
工程项目费用安全风险控制管理,主要内容包括: 一、项目 建设工程项目 项目管理 二、建设工程项目投资 三、建设工程造价的管理与控制 四、工程项目风险 五、工程管理中易混淆的概念 ...... PPT格式,共116页,编制于2016页。 项目管理的知识模块 工程变更、洽商的管理与控制 合同签订阶段的管理 建设工程竣工结算管理流程 投资估算的阶段划分、误差率及其主要作用 案例
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建设工程项目费用安全风险控制管理(附案例)
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关键词: 项目费用管理
项目风险控制管理
建设工程项目费用安全风险控制管理,内容详尽,图文并茂,主要内容包括: 一、项目、建设工程项目与项目管理 二、建设工程项目投资 三、建设工程造价的管理与控制 四、工程项目风险 五、工程管理中混淆的概念 ...... PDF格式,共116页,编制于2016年。 项目寿命周期与建设程序 概算管理审核内容 建设工程竣工结算管理流程 建设工程项目投资组成 投资估算的阶段划分、误差率及其主要作用 案例
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安置房工程项目风险控制计划
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格式 doc
关键词: 安置房风险控制计划
风险控制目标
风险控制措施
项目风险管理
安置房工程项目风险控制计划,Word格式,共19页,内容包括: 一、编制说明 二、风险控制目标 三、3部门/岗位风险控制职责 四、风险控制措施 五、 过程监测 六、应急预案 ...... 安置房
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PPP政策理论与PPP项目关键环节风险控制570页(操作实务 案例剖析)
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格式 ppt
关键词: 造价培训讲义
PPP运作流程
内容简介 PPP政策理论与PPP项目关键环节风险控制(操作实务 案例剖析),编制于2016年,PPT格式,共570页,PPP项目基本知识相关,PPP项目操作流程与节点控制,PPP项目实施的典型案例分析,地下综合管廊和海绵城市分析,相关政策案例剖析,PPP项目关键环节风险控制,图文并茂,可供参考。 几种融资方式的互补性 BOT模式组织机构设置 PPP项目操作流程图 融资方式 PPP模式谱系 PPP操作流程 操作流程 法律结构设计 背景 项目交易设计和法律结构
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建设工程项目费用安全风险控制讲义
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关键词: 项目风险讲义
项目费用控制
工程项目管理
工程项目投资
项目管理讲义
资料介绍 一、项目、建设工程项目、项目管理 二、建设工程项目投资 三、建设工程造价的管理与控制 四、工程项目风险 五、工程管理中易混淆的概念 ...... 项目实施阶段 1、选择监理公司;2、建设用地的报批;3、选择工程地质勘察单位(初勘);4、编制项目设计任务书;5、进行设计方案竞选和设计招标;6、对工程设计进行管理(方案确定、报批,设计文件验收);7、进行施工招标(准备招标文件、开标、评标、定标、签订合同);8、做好施工准备工作(三通一平、订货、开工手续);9、对施工过程进行管理;10、项目试生产;11、竣工验
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[标杆房企]房地产项目风险控制管理(图表丰富)
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关键词: 房产企业管理
经营风险管理
财务风险管理
项目风险控制
目标控制过程
内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产项目风险控制管理的资料,内容丰富,大量附图,主要有风险与项目风险,项目风险的分类,项目风险分析与评估,风险处理等内容。 项目风险分析与评估: 项目风险的度量包括风险程度和风险概率两个方面。风险程度是描述风险损失大小的指标,又称其为风险损失强度,风险概率是描述项目风险发生可能性高低的指标,一般用随机事件的概率分布评价指标(标准偏差)来描述。项目风险分析与评估是针对风险识别结果(项目风险清单)对各类潜在风险的度量与评价,是为选择风险防范与控制方式提供重要依据的过程。 项目风险控制方法: 计划工作的实质就是充分地分析现有的和未来的条
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建设工程项目风险管理精讲81页(风险识别 风险控制)
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关键词: 造价培训讲义
建设工程项目管理
项目风险管理
项目风险控制
内容简介 建设工程项目风险管理精讲81页(风险识别 风险控制)。项目不同阶段会有不同的风险,风险大多数随着项目的进展而变化,不确定性会随之逐渐减少。最大的不确定性存在于项目的早期,早期阶段做出的决策对以后阶段和项目目标的实现影响最大。项目各种风险中,进度拖延往往是费用超支、现金流出及其他损失的主要原因。。。本讲义对此进行了全面讲解,内容详细,实用性强,可供参考: 1项目风险管理概述 2风险识别 3风险识别 4风险对策与控制 回避风险的原则 例题
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[论文]公用事业项目融资(BT/BOT/PPP)的风险控制
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关键词: PPP项目融资
项目融资风险控制
内容简介 [论文]公用事业项目融资(BT/BOT/PPP)的风险控制内容详尽,本文以公用事业为出发点,首先从项目参与方角度描述了项目风险类型及其具体内容,之后根据投资人和政府方各自风险承担意愿和能力对各项风险承担的进行了分配,同时提出了风险控制的方法。。。论点突出,可供参考。 风险分类
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