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[分享]建筑公岗位职责资料下载

发表于2019-10-09

标签：建筑公岗位职责资料建筑公岗位职责讨论建筑公岗位职责视频

建筑公岗位职责专题为您提供建筑公岗位职责的相关资料与视频课程，您可以下载建筑公岗位职责资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 4796 好评率 100.00%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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建筑集团部门职责及岗位职责（汇编43页） vip 立即下载

等级：文件 45.00KB 格式 doc

资料目录一、董事会 ---------------------------1 1、董事长 -----------------------1 2、副董事长 ------------------2 3、董事 ------------------------2 二、监事会 ---------------------------3 1、监事会主席 ----------------------------------------------------3 2、监事 ---------------------------------------------------------

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建筑业改革20个重点任务分工方案新鲜出炉！查看详情

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为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）有关要求，明确工作职责，统筹推进建筑业改革发展工作，制定如下分工方案：一、深化建筑业简政放权改革（一）优化资质资格管理。进一步简化工程建设企业资质类别和等级设置，减少不必要的资质认定。选择部分地区开展试点，对信用良好、具有相关专业技术能力、能够提供足额担保的企业，在其资质类别内放宽承揽业务范围限制,同时，加快完善信用体系、工程担保及个人执业资格等相关配套制度，加强事中事后监管。强化个人执业资格管理，明晰注册执业人员的权利、义务和责任，加大执业责任追究力度。有序发

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重磅：建筑业改革20个重点任务分工方案新鲜出炉！查看详情

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关键词：资质资格管理招标投标制度

贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》重点任务分工方案为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）有关要求，明确工作职责，统筹推进建筑业改革发展工作，制定如下分工方案：一、深化建筑业简政放权改革（一）优化资质资格管理。进一步简化工程建设企业资质类别和等级设置，减少不必要的资质认定。选择部分地区开展试点，对信用良好、具有相关专业技术能力、能够提供足额担保的企业，在其资质类别内放宽承揽业务范围限制,同时，加快完善信用体系、工程担保及个人执业资格等相关配套制

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建筑地发生事故怎么获得赔偿？查看详情

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建筑地劳动的人员通常是农民工和临时工。如果有签劳动合同，则按照工伤赔偿标准要求赔偿。如果没有签订劳动合同，则可以按照人身损害赔偿标准要求赔偿。找法网小编为你介绍。建筑工地发生人身损害，有三种方式可以获得赔偿。一是双方根据具体情况协商确定赔偿数额，二是法院人身伤害赔偿诉讼；三是劳动部门工伤认定仲裁。一、协商确定赔偿数额通常进行协商是受害者家属和建筑单位。 1、赔偿数额要合理合法由于事故发生后被害人家属情绪比较激动，因此会提出一些不合理的要求，对此，施工企业应当及时咨询律师，根据被害人情况以及上述工伤、伤害赔偿标准计算出一个合理的数字作为双

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工伤保险政策:如何给建筑业农民工系上“保险带” 查看详情

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如果你是建筑行业企业，或者建筑行业农民工，你了解建筑业按项目参加工伤保险政策吗？什么情况属于工伤，如何保障建筑行业农民工能够依法享受工伤权益保障，不至“一次受伤，一生困窘”，烟台市人社局相关工作人员就建筑业按项目参加工伤保险政策进行答疑。为什么要出台建筑业按项目参加工伤保险政策？长期以来，由于维权意识薄弱、流动性较强等原因，建筑业职工特别是农民工的工伤权益一直得不到有效维护。工伤事故，对企业意味着高昂的额外成本和沉重的社会负担，对职工家庭则意味着一个家庭长期的生活压力甚至因伤致贫。工伤事故发生后，常常因为时过境迁，难以收集证据、

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北京某公建工程深化设计实施、管理及深化设计方案 vip 立即下载

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关键词：施工深化设计方案深化设计方法深化设计内容

内容简介 [b]【工程重点】[/b] 大型公建工程，质量奖项要求结构“长城杯”金奖和整体工程“鲁班奖”。 [b]【方案特色】[/b] 1 深化设计的内容 1 2 深化设计的组织、管理与协调 1 2.1 深化设计的总体管理思路 1 2.2 深化设计管理组织机构及职责 1 2.3 深化设计的管理流程 2 2.4 深化设计的总体进度安排 2 2.5 深化设计的原则和要求 2 2.6 深化设计的管理、协调措施 2 2.7 对主要约定分包深化设计管理、协调的重点 3 2.8 深化设计统一制图标准 4 2.9 深化设计图纸管理 4 2.

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房地产开发公司管理制度汇编(流程图，111页） vip 立即下载

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【简介】本资料为房地产开发公司管理制度汇编，Word格式，共111页。第一部分总述第二部分各部门岗位职责第三部分建设项目开发程序及公司内部职能流程图第四部分公司各项管理制度管理制度出纳员岗位职责工程部岗位职责材料设备部岗位职责公章、介绍信使用管理资金管理及成本、费用管理

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房地产公司项目管理制度（共101页）立即下载

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主要内容：目录第一章项目组织管理机构第1节组织管理机构图第2节部门人员编制第二章项目部门职能第1节办公室职能第2节财务部职能第3节开发部职能第4节工程部职能第5节销售策划部职能第三章岗位职责第1节总经理职责第2节常务副总职责第3节办公室主任职责第4节文员职责第5节财务部经理职责第6节会计职责第7节出纳职责第8节开发部经理职责

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干货||最全的物业管理知识与技能（上）查看详情

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第一讲先期导入物业管理某热销楼盘发展商的明文规定：“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施，施工结算没有物业管理单位签字不能付款，让物业管理全方位地参与项目的质量监督”。如何作到项目旺销，<>从项目制胜的战略角度系统讲述了获得竞争优势机的奥秘。一、理解先期导人物业管理本策划包括物业管理规划，它与建筑规划的不同之处在于：各自所站的角度不同。我们发现，大多数建筑设计院在规划设计时，未能充分或准确考虑日后的物业管理，给住户造成了麻烦，给物业管理公司带来了不便甚至困难。比如，空调机的安装与排水考虑失误，造成

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最全的物业管理知识与技能查看详情

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关键词：物业管理知识物业管理技能

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提高施工图预算编制质量的几条要求？查看详情

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关键词：提高施工图预算编制质量的几条要求对施工图预算的要求工程造价基础知识讲解

对施工图预算的要求 1、照明、动力、事故照明的工程量分别统计。 2、计算出公企（商服）每层的面积，住宅的面积、阳台的面积。 3、住宅部分的管线，按户统计工程量。 4、公企（商服）的管线按回路统计工程量。 5、器具按层统计工程量。 6、电缆按回路统计工程量。 7、水平桥架按层统计工程量、竖井内的桥架按单元统计工程量。 8、配电设备按层统计工程量，并按图纸上给出的代号标注清楚。 9、将以上的工程量按要求分别做出统计表。 10、对汇总的要求：管线按层汇总、电缆按回路

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45条工程监理资料（监理细则+监理投标书+监理考试及其他资料）查看详情

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