[分享]总承包质量控制程序资料下载

发表于2019-10-10    

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[硕士]上海F工程总承包公司供应商质量控制流程问题研究[2011] 立即下载

等级:总承包质量控制程序资料下载_1     文件 10MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 质量管理体系

总承包质量控制程序资料下载-[硕士]上海F工程总承包公司供应商质量控制流程问题研究[2011]
内容简介 【学位授予单位】 兰州大学   【学科专业名称】 工商管理   【学位年度】 2011   【论文级别】 硕士   供应商质量控制是公司质量管理的一个重要环节,对公司整体质量水平提升有举足轻重的影响。目前无论是国企、民企还是外企,加强对供应商质量控制已经成为一个公司质量管理的重要内容。在各种国际质量管理体系标准当中很重要的一块就是供应商质量管理,如ISO9001:2008中对供应商质量管理相关要求有很明确的表达。 本文以上海F工程总承包公司供应商质量控制流程作为研究对象。该公司为美资工程总承包公司,具有比较完备的供应商质量管理体系,但在供应商质量控制方面相对薄弱,给公司运营
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儿童医院建设工程总承包项目实施规划(含流程图) 立即下载

等级:总承包质量控制程序资料下载_2      文件 515KB 格式 doc

关键词: 儿童医院建设实施规划 项目技术管理 项目分包管理实施计划 质量管理计划 项目实施计划

总承包质量控制程序资料下载-儿童医院建设工程总承包项目实施规划(含流程图)
本资料为儿童医院建设工程总承包项目实施规划,word格式,共67页。 工程概况: 项目总建筑面积约27984平方米,地上11层、地下1层,计划投资约11520万元。 目录: 第一章 项目概况 第二章 项目范围管理规划 第三章 项目设计管理 第四章 工程总承包项目施工管理 第五章 项目技术管理 第六章 项目工程工期保证措施 第七章 项目分包管理实施计划 第八章 项目料具及设备管理实施计划 第九章 质量管理计划 第十章 职业健康与安全管理计划  ......&
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工程总承包项目管理流程图(全套) 立即下载

等级:总承包质量控制程序资料下载_3      文件 460KB 格式 doc

关键词: 项目管理流程图 项目部行文流程 分包招标管理流程 总承包项目管理

总承包质量控制程序资料下载-工程总承包项目管理流程图(全套)
工程总承包项目管理流程图,主要内容包括: 一、项目部行文流程 二、发文处理流程 三、收文处理工作流程 四、设计文件项目部内部审核流程 五、工程价款支付流程 六、设备采购费支付流程 七、项目部会务管理流程 八、档案管理流程 九、分包招标管理流程 十、设计文件管理流程 ...... word格式,共48页。  工程总承包项目管理流程图  工程价款支付流程  工程质量评定工作流程  工序或单元工程过程质
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工程总承包施工过程控制程序 立即下载

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工程总承包施工过程控制程序  1 目的 为了对工程总承包施工过程实施有效控制,确保施工过程及产品符合法律、法规、有关技术标准、工程设计文件及工程总承包项目的要求,制定本程序。 2 范围 本程序适用于建设工程总承包项目施工过程控制,其主要内容包括土建施工、设备安装及单机调试。 3 职责 3.1 经营部  1)参与施工分包合同的评审,提出合同法律法规风险评估意见; 2)负责施工分包合同的签订盖章和合同备案管理工作。 3.2 项目中心 1) 负责分包合同的评审工作,包括对供方预选说明和分
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施工总承包管理方案(word) 立即下载

等级:总承包质量控制程序资料下载_4     文件 556KB 格式 doc

关键词: 施工总承包管理方案 总承包管理目标 总承包管理模式 总承包项目管理

总承包质量控制程序资料下载-施工总承包管理方案(word)
施工总承包管理方案,内容包括: 一、总承包管理总体概述 二、总承包管理目标 三、总承包管理原则 四、总承包管理模式 五、总承包管理组织机构设置 六、总包单位单位与相关单位的配合 七、总承包管理方案 ...... word格式,共63页。  施工总承包管理方案  工程工程的总包单位进度控制流程  总承包质量控制流程图  
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总承包项目设计管理制度及管理流程(设计成本管理) 立即下载

等级:总承包质量控制程序资料下载_5     文件 199KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目设计管理 设计管理制度 设计管理流程

总承包质量控制程序资料下载-总承包项目设计管理制度及管理流程(设计成本管理)
内容简介 总承包项目设计管理制度及流程(设计成本管理),总承包项目设计管理是运用自身的知识、技能和专业技术等优势,以满足业主对项目的需求和期望,通过在成本、工期和质量之间寻求最佳平衡点,以使业主获得最大效益。由于目前我司设计部分为外委设计,故在设计管理中更需要为做好这项工作应注意以下要点。。。内容全面,值得参考学习:   一、设计成本、进度和质量控制   二、设计管理职责范围   三、设计组织机构设置的原则   四、设计工作的里程碑   五、总承包项目设计策划流程(附图)   六、总承包项目设计业务流程   七、总承包项目设计质量管理整体流程   八、总承包项目设计成本管理整体流程
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[北京]总承包管理模式与组织机构管理 立即下载

等级:总承包质量控制程序资料下载_6     文件 226KB 格式 doc

总承包质量控制程序资料下载-[北京]总承包管理模式与组织机构管理
简介:[北京]总承包管理模式与组织机构管理,41页,doc格式; 主要内容: 目录 第一节 总承包管理原则  第二节 总承包管理方法  第三节 总包管理模式与组织机构  第四节 总承包管理措施  第五节 总包与业主、监理、设计和分包的关系  第六节 周边协调 总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式,运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理,缩短工期,降低总体项目成本,提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程,在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有
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EPC工程总承包项目管理实施方案(170页) 立即下载

等级:总承包质量控制程序资料下载_7     文件 1MB 格式 docx

总承包质量控制程序资料下载-EPC工程总承包项目管理实施方案(170页)
简介:EPC工程总承包项目管理实施方案(170页),doc格式; 主要内容: 目 录 总承包管理方案 第一节 编制说明  第二节 总承包模式  第三节 组织机构  第四节 总承包计划管理  第五节 技术管理  第六节 质量管理 第七节 安全管理  第八节 环境管理  第九节 合同管理  第十节 物资设备管理  第十一节 总包管理处罚条例 工程概况: 本工程建筑面积27000㎡,工程总造价约4.8亿,总承包单位为xx三局。因本工程质量高,
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工程总承包EPC建设工程项目管理方案(225页) 立即下载

等级:总承包质量控制程序资料下载_8     文件 2MB 格式 doc

关键词: 项目的质量控制 项目合同管理 项目风险管理 项目管理方案

总承包质量控制程序资料下载-工程总承包EPC建设工程项目管理方案(225页)
工程总承包EPC建设工程项目管理方案,讲解详细,内容包括: 一、建设项目管理组织 二、项目进度控制 三、项目的质量控制 四、项目的投资控制 五、施工管理 六、采购管理 七、设计管理 八、信息管理 九、项目的合同管理 十、设计、采购、施工的接口关系与协调 十一、项目内外关系协调 十二、安全及文明施工控制措施 十三、项目的风险管理 十四、建设规化设计方案 ...... WORD格式,共225页,编制于2017年。  工程
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[福建]旧城改造总承包项目施工监理大纲(421页) 立即下载

等级:总承包质量控制程序资料下载_9      文件 1MB 格式 pdf

关键词: 旧城改造工程 工程进度控制 工程质量控制

总承包质量控制程序资料下载-[福建]旧城改造总承包项目施工监理大纲(421页)
内容介绍: 一、总则 二、监理组织机构、人员岗位职责及工作制度 三、工程施工阶段质量控制目标、内容及措施 四、工程投资控制的目标、内容与措施 五、工程进度控制的目标、内容与措施 六、安全生产和文明施工的监理工作、内容及措施 七、节能工程控制的目标、内容与措施 八、合同和信息管理的监理工作内容及措施 九、本工程现场组织和协调管理办法 十、现场旁站监理范围、内容及相关要点 十一、治污减排控制方法 十二、本工程技术重点、难点分析与监理对策 十三、针对本工程的建议 
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[南京]国企总承包主体结构工程监理实施细则 立即下载

等级:总承包质量控制程序资料下载_10     文件 711KB 格式 doc

关键词: 房建主体结构 监理工作流程管理 质量问题及其预防措施 监理工作方法和措施

总承包质量控制程序资料下载-[南京]国企总承包主体结构工程监理实施细则
简介:[南京]国企总承包主体结构工程监理实施细则,doc格式,73页; 主要内容:砼浇筑前,必须完成模板及支架、钢筋制作安装、水电及预埋的工序验收,钢筋原材检测、焊接连接工艺检测、焊接连接现场抽样检测合格。同时监理完成钢筋柱梁结点安装旁站记录、钢筋隐藏验收记录、模板、钢筋制作安装的平行检验记录。仅供参考;  [南京]某国企总承包主体结构工程监理实施细则  材料质量控制  钢筋分项工程  监理进度  监理控制质量  监理投资控制  监理质量控制&n
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工程项目总承包(EPC)管理手册 立即下载

等级:总承包质量控制程序资料下载_11      文件 5MB 格式 doc

总承包质量控制程序资料下载-工程项目总承包(EPC)管理手册
工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页 立即下载

等级:总承包质量控制程序资料下载_12      文件 656KB 格式 doc

关键词: 项目范围管理规划 项目竣工验收管理 项目施工管理 项目风险管理

总承包质量控制程序资料下载-[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页
[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页),Word格式 主要内容: 第1章.项目概况 5 1.1项目背景信息 5 1.2项目招标信息 6 1.3项目建设一览表 7 1.3总承包投标情况 7 1.4工程主要技术经济指标表 8 1.5项目设计依据: 8 1.5项目施工依据: 10 第2章.项目范围管理规划 11 2.1招标文件技术要求 11 2.2项目范围 11 2.3总体设计思路 12 2.4总体施工思路 14 第3章
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建设工程总承包项目管理方案(225页) 立即下载

等级:总承包质量控制程序资料下载_13      文件 2MB 格式 ppt

总承包质量控制程序资料下载-建设工程总承包项目管理方案(225页)
简介:建设工程总承包项目管理方案(225页),doc格式; 主要内容: 第一章 建设项目管理组织 第二章 项目进度控制 第三章 项目的质量控制 第四章 项目的投资控制 第四章 项目的投资控制 第五章 施工管理 第六章 采购管理 第七章 设计管理第 八章 信息管理 包含青杠坝片区的危房改造、道路硬化、绿化建设、饮水供应、生活污水处理、垃圾收集治理、公共服务设施建设、历史文化保护、卫生改厕、畜禽养殖污染和农业面源污染防治等设计与施工总承包。仅供参考;   建设
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[成都]海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织( 立即下载

等级:总承包质量控制程序资料下载_14     文件 24MB 格式 doc

关键词: 组织机构和人员配备 各分部分项工程的完整的施工方案和工艺要求 各分部分项工程的质量保证措施 施工现场总平面布置

总承包质量控制程序资料下载-[成都]海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织(
【成都】海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织(共460页),Word格式。 目 录 第一章 编制说明、工程概况 第一节 编制说明 第二节 编制依据 第三节 工程招标概况 第四节 建筑设计概况一览表 第五节 结构设计概况一览表 第六节 周边及其它概况 第二章 工程实施目标 第三章组织机构和人员配备 第一节 项目组织机构设置 第二节 总部对项目经理部的授权 第三节 公司对现场组织机构的监管 第四节 项目领导层岗位职责 第五节 项目各部门主要
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[广东]钢结构航站楼总承包管理手册(119页) 立即下载

等级:总承包质量控制程序资料下载_15      文件 114KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理手册 质量管理奖罚细则 总承包管理方案

总承包质量控制程序资料下载-[广东]钢结构航站楼总承包管理手册(119页)
内容简介 工程概况:   本工程总建筑面积约33万平方米(地下室已完成施工),其中主航站楼建筑面积约13余万平方米。依据地质条件及不同上部结构,本工程采用了泥浆护壁冲孔桩、干式成孔嵌岩灌注桩、预应力管桩、桩-筏基础等四种基础形式。上部主体楼盖系统采用预应力混凝土框架体系,其中框架梁采用后张有粘结预应力混凝土,次梁采用无粘结预应力混凝土,屋盖体系为钢结构桁架体系。主航站楼和连接楼典型区域采用18m×18m柱网,指廊沿长方向柱距为12m。本工程基本设防烈度为六度,抗震措施设防烈度为七度,框架抗震等级为二级,耐火等级为一级。   ……   总承包管理重难点:   一、工程进度控制管理   
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工程项目总承包管理——项目采购管理(解读) 查看详情

浏览数:1399

关键词: 工程总承包采购管理 工程总承包采购计划 总承包采购工作程序 采购变更管理

总承包质量控制程序资料下载-工程项目总承包管理——项目采购管理(解读)
 1、前言 工程总承包项目采购管理由采购经理负责,并适时组建项目采购组。在项目实施过程中,采购经理应接受项目经理和企业采购管理部门负责人的双重领导。采购工作应遵循公平、公开、公正的原则,选定供货厂商。保证按项目的质量、数量和时间要求,以合理的价格和可靠的供货来源,获得所需的设备材料及有关服务。 工程总承包企业应对供应厂商进行资格预审,建立企业认可的合格供货厂商名单。建立企业认可的合格供货厂商名单是为了向名单中的供货厂商采购设备材料能确保符合设计所确定的标准规范和技术要求。合格供货厂商的产品质量是可靠的,价格是合理的,交货期是及时的。  2 、采
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[浙江]超高层框剪结构商业中心及绿化广场项目总承包管理手册(179页) 立即下载

等级:总承包质量控制程序资料下载_16      文件 7MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 总承包管理手册 总承包质量管理 总承包技术管理

总承包质量控制程序资料下载-[浙江]超高层框剪结构商业中心及绿化广场项目总承包管理手册(179页)
资料目录 1. 编制依据 1.1 合同 1.2 工程地质情况 1.3 编制依据 1.3.1 文件依据 1.3.2 现行国家、地方有关法律、法规及规定 1.3.3 现行国家、地方有关规范、规程及验评标准 1.4 施工范围 2. 工程概况 2.1 工程建设概况 2.2 工程建筑设计概况 2.3 工程结构设计概况 2.4 建筑设备安装 2.5 建筑节能设计概况 2.6 自然条件 2.6.1 气象条件 2.6.2 工程及水文条件 2.6.3 地形条件 2.6.4 周边道路及交通条件 2.6.5 场区及周边地下管线 2.7 工程特点 2.7.1 工程实施重点、难点分析和解决方案 3. 施工部署
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[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册(176页) 立即下载

等级:总承包质量控制程序资料下载_17      文件 1MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 卓越绩效管理手册 项目设备设施管理 项目分包管理

总承包质量控制程序资料下载-[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册(176页)
资料目录 1 范围 1 2 引用文件 1 3 术语和定义 1 4 实施总要求 3 4.1 总体策划 3 4.2 组织机构 5 4.3 职责与权限 5 4.4 文件控制 14 4.5 印信管理 15 4.6 会议管理 16 4.7 法律法规管理与合规性评价 16 4.8 记录与档案管理 18 4.9 危机事件管理 19 4.10 记录清单 21 5 领导 21 5.1 高层领导的作用 21 5.2 企业文化建设 23 5.3 组织治理 25 5.4 授权管理 26 5.5 资源提供 26 5.6 管理评审和绩效评审 26 5.7 社会责任 27 6 战略与目标管理 29 6.1 战略制
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