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超高层建筑10大技术难点及应对措施,含施工、结构、机电、消防等
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关键词: 高层建筑设计防火规范
高层建筑结构设计
抗震建筑施工
根据理论及经验分析,一般在40层(大约150米)左右,是超高层建筑设计的敏感高度(建筑物的超长尺度特性将引起建筑设计概念变化),这种变化促使建筑师必须提出有效设计对策,调整设计观念,应用适宜的建筑技术。 超高层楼宇就像一条竖立起来的街道,存在着安全、内部交通、环境、能源消耗等多种难以妥善解决的问题,越是向高处发展,安全性、耐久性及适用舒适等问题就愈多,对结构、建筑、机电、暖通、电梯等专业的要求就越高。 >看了那么多遍规范还是不知道重点在哪里! >工作2年了,自己的能力自己都不敢肯定! >甲级设计院十年经验高级工程师带你掌握高层建
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[浙江]地铁二层岛式车站及盾构区间隧道工程实施施工组织设计A3版371页(冻结法)
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关键词: 市政施组设计
地铁工程施工组织
岛式车站工程施工
土压平衡盾构施工
城市轨道交通
项目位置:浙江
隧道用途:市政隧道
隧道埋深类型:浅埋隧道
超前地质预报:超前钻探
隧道衬砌类型:复合式衬砌
隧道施工方法:盾构法
资料目录 第一篇 施工组织设计综合说明7 第一章 施工组设计编制说明7 一、技术标总体说明7 二、技术标书编写说明7 三、技术标书编制依据7 四、对本工程的承诺7 第二章 工程概况8 第一节 浦沿站8 一、工程范围8 二、工程概况9 第二节 杨家墩站15 一、工程范围15 二、工程概况15 第三节 S站~X站区间隧道22 一、工程简介22 二、主要工程量23 三、施工现场周边环境23 四、工程地质、水文及气象条件24
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建筑节点通病与应对措施,30年积累,绝对经典
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3.建筑节点通病与应对措施 .1门窗 3.1.1 ☀存在问题:出天面门采用木门,规范不允许。 ❤解决措施:出天面门禁用木门。 3.1.2 ☀存在问题:采用塑钢门出阳台梁处理不当。 ❤解决措施:将该梁顶标高降低2-3cm,南方地区采用此节点。 3.1.3 ☀存在问题:门窗尺寸 1)大样分格尺寸不详。 2)交楼标准中门尺寸与建筑图不符。 3)主体完工后,门窗位置尺寸更改。 4)门窗开启扇高度,宽度与规范不符 ❤解决措施:按标准图统一,窗扇尺寸应满足国家规范。&
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[四川]BRT通道8条匝道高架桥市政道路工程总承包施工组织设计671页(附图精美)
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关键词: 市政施组设计
市政道路施工组织设计
BRT快速路工程
交通组织方案
城市路桥投标
项目位置:四川
施工组织设计类型:投标
道路等级:快速路,主干路
设计速度:40,50
道路长度:13km
主体工程内容:平面交叉,互通式立交,分离式立交,天桥,通道,人行设施
资料目录 第1章 编制说明1 1.1 编制导读1 1.2 编制范围1 1.3 编制原则1 1.4 编制依据2 第2章 项目管理机构配备4 2.1 项目管理机构组建、组织架构、职能划分、管理流程4 2.1.1 项目部组建计划4 2.1.2 项目部组织架构4 图2.1-1 项目部组织架构5 2.1.3 项目管理机构组织架构5 2.1.4 项目管理人员配备16 2.1.5 项目部管理制度17 2.1.6 项目部管理流程28 图2.1-2 合同管理流程图
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[标杆房企]房地产项目开发计划及公司经营计划实施方案(60页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 一、 项目范围..............................................................4 二、 项目经营计划..........................................................4 (一)、 销售、成本计划.................................................4 (二)、 经营报表体现...................................................5 三、 项目开发总体计划............
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[广东]地铁项目站后工程策划书(163页)
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资料目录 第一章编制说明 第二章工程概况 1、项目概述 2、常规设备安装及装饰装修工程 3、系统设备工程 4、轨道工程 5、体育北主变电站工程 第三章实现目标 1、工期目标 2、质量控制目标 3、安全文明施工管理目标 第四章施工管理架构 1、项目管理模式 2、项目管理架构图 3、BT项目指挥部的建设管理 4、各标段项目部的建立 第五章施工管理 1、站后工程施工队伍的组织与部署 2、站后工程与土建工程施工界面的交接 2.1施工界面的交接组织 2.2施工界面交接流程 2.3施工界面交接内容 3、站后工程进场条件 4.站后工程主要施工网络图(附后) 5、项目工期策划 5.1站后工程总体工期
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房地产项目工程管理策划书编制指引
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关键词: 房地产项目管理
房地产项目策划书编制
项目管理策划书
安全教育培训
质量通病防治
预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积
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科研大楼监理大纲(共486页)
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主要内容: 第一章 工程概况 5 第二章 监理工作依据及监理工作内容 5 第一节 监理依据 5 第二节 监理范围和工作内容 6 第三章 监理目标 13 第四章 监理组织机构 14 第一节 驻地监理班子的组织结构 14 第二节 监理人员配置情况 15 第三节 监理人员进场计划 17 第四节 项目各层次管理人员岗位及职责 17 第五节 监理工作制度 23 第五章 监理程序和措施 34 第六章 质量控制措施 46 第一节 质量目标 46 第二节 质量控
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[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页,图表丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
工程管理策划书
资料目录 第1章 项目工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.1.1 项目位置 3 1.1.2 场地现状及周边环境 3 1.1.3 项目主要技术经济指标 3 1.2 平面图 3 1.2.1 原始地貌图 3 1.2.2 用地红线图 3 1.2.3 地块周边详图 3 1.2.4 规划总平面图 3 第2章 管理愿景及项目组织 3 2.1 项目产品定位 3 2.2 管理愿景 3 2.2.1 工程管理愿景 3 2.2.2 团队管理愿景 3 2.3 项目组织 3 2.3.1 项目部组织架构图 3 2.3.2 项目部工程组岗位职责 3 第3章 施工范围划分 3 3.1 标段划分 3 3.1.1 标
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[四川]科研试验大楼工程监理大纲(600余页)
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第一章工程概况 第二章监理工作依据及监理工作内容 第一节监理依据 第二节监理范围和工作内容 第三章监理目标 第四章监理组织机构 第一节驻地监理班子的组织结构 第二节监理人员配置情况 第三节监理人员进场计划 第四节项目各层次管理人员岗位及职责 第五节监理工作制度 第五章监理程序和措施 第六章质量控制措施 第一节质量目标 第二节质量控制原则与方法、手段 第三节质量的事前控制 第四节质量的事中控制 第五节质量的事后控制&
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[辽宁]城市快速路全线实施性施工组织设计(附丰富图表 212页)
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关键词: 市政施组设计
城市路桥实施
道路施工组织设计
涵洞工程施工
项目位置:辽宁施工组织设计类型:实施道路等级:快速路设计速度:100km/h道路长度:131.982km路基宽度:70m主体工程内容:大桥,互通式立交,分离式立交,涵洞路面面层:沥青混凝土路面道路附属构筑物:排水沟或截水沟,护栏计划工期:28月质量目标:省部级优质附图及附表:施工总平面布置示意图,施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表编制时间:2011资料目录 1、编制说明 - 1 - 1.1 编制依据 - 1 - 1.2 编制原则 - 1 - 1.3 编制范围 - 2 - 1.4 其它需要说明的问题 - 2 -
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某地产四期工程施工项目管理实施规划
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 第一章 工程概况 第一节 工程介绍 第二节 地质地貌 第三节 环境调查及分析 第二章 施工总平面布置规划 第一节 基础阶段场地布置 第二节 主体阶段场地布置 第三节 装饰装修阶段场地布置 第四节 主要施工机具布置 第五节 本工程施工总体部署 第六节 施工临时用水用电管理规划 第三章 项目管理规划 第一节 项目团队建设及管理 第二节 安全文明施工规划 第三节 劳务管理规划 第四节 项目部技术管理规划 第五节 项目部材料管理规划 第六节 项目进度管理规划 第七节 项目质量管理规划 第八节 本工程重难点分析及应对措施 第九节 总包管理措施及思路内容简介 某地产项目四期工
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[江苏]地铁站房工程施工组织设计(岛式车站)
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关键词: 施工组织设计
站房施工组织设计
基坑围护施工
土方开挖施工方案
项目位置:江苏高度类别:多层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架基础形式:桩基础建筑面积:10675㎡地下层数:2层模板材料:木胶合板模板, 钢模板模板体系:组合钢模板, 钢框木(竹)胶合板模板, 大模板混凝土材料:钢筋混凝土施组字数:8.9万施工主要设备:液压抓斗成槽机、旋挖钻机、冲击钻机、履带吊起重机、数控型材调直切断机、数控钢筋弯箍机、数控钢筋弯曲机、钢筋对焊机编制时间:2011年施工重点难点:主体结构采用800mm厚地下连续墙+钢筋混凝土支撑、钢支撑围护体系,明挖顺作法施工;附属结构采用A、B钻孔咬合桩围护结构,明挖法施工。分部分项工程施工方案:临水, 临电, 测量, 土方
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[辽宁]高层框剪结构写字楼项目工程管理策划书
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关键词: 房建项目管理
工程管理策划书
项目质量管理
现场文明施工管理
资料目录 一、 项目概况 1、 项目地理位置 2、 项目总平面图介绍 3、 项目主要经济技术指标 4、 项目现状 二、 项目组织架构 三、 项目开发计划 1、 项目里程碑计划 2、 项目标段划分及总包招标计划 3、 项目证照办理及设计计划 4、 示范区、样板房、看楼通道施工方案及计划 5、 主要分包招投标计划、采购计划 6、 工程资金计划 7、 工期保障措施 四、 项目质量管理 1、 项目质量目标及标准 2、 项目质量顾客敏感点 3、 质量控制点及保证措施 五、 项目安全及文明施工管理 1、 现场企业形象宣传 2、 现场安全管理 3、 现场文明施工管理 4、 与成本关系与销售关系。
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湘桂铁路扩能改造工程施工组织设计(投标)
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关键词: 路桥施组设计
预应力简支箱梁预制
项目位置:广西施工组织设计类型:投标铁路等级: I级铁路设计速度:200km/h线路长度:54.747km主体工程内容:特大桥,大桥,隧道路基地基处理:碎石桩,喷射搅拌桩计划工期:28月质量目标:合格附图及附表:组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表,临时工程占地计划表编制时间:2009资料目录 前言 7 1.编制依据 7 2.编制范围 7 3.编制原则 7 第一章 总体施工组织布置及规划 8 1.1工程概况 8 1.1.1地理位置及工程范围 8 1.1.2工程地质及水文地质 9 1.1.3设计概况 9 1.1
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[湖南]高层商住楼项目管理部汇报
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资料目录 一、项目介绍 二、项目前期进展 三、项目开发报建 四、展示区 五、项目组织管控 六、工程策划 七、项目计划安排 八、项目控制重点、难点、风险及对策 九、项目现场情况内容简介 土方工程应对措施: 1、加强与集团前期工程部沟通,提请前期工程部在资源配置方面予以支持; 2、土方开挖回填前,请前期部来现场测量场地原始标高,并督促制订合理的土方调配方案,避免土方多次转运; 3、要求施工单位采取赶工措施,根据拆迁进度及时完成场地土方平整工作,全力确保土方工程节点完成; 4、现场做好排水措施,确保下雨后场地积水可以及时排除,避免场地出现泥泞,施工机械无法进场的问
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2015年一建《工程经济》真题及答案解析(41-60题)
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41.某施工企业2014年度利润总额8000万元。企业当年发生公益性捐赠支出1000万元。本企业在计算企业所得税时,捐赠支出准予扣除的最大金额是( )万元。 A.1000 B.250 C.960 D.125 【标准答案】C 【学天教育官网-名师解析】本题考查的是所得税的计税基础。企业发生的公益性捐赠支出,在年度利润总额12%以内的部分,准予在计算应纳税所得额时扣除。8000x12%=960万。参见教材P121。 42.某借款年利率为8%,半年复利计息一次,则该借款年有效利率比名义利率高( )。 A.0.16% B.1.25% C.4.16%
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