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建筑工程劳务清包合同范本(标准格式)
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关键词: 建筑工程劳务清包合同
劳务清包合同
劳务分包合同
内容简介 建筑工程劳务清包合同范本(标准格式),实用价值高,有各工种的承包范围、工作内容,以及承包所需要的条件,自带何种工具等,内容规范全面,可供参考: 甲方将所建工程所涉及的瓦工、木工、钢筋的施工任务,以人工费清包形式承包给乙方。依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等自愿、公平和诚实守信的原则,经双方协商一致,签订以下协议,以资双方共同遵照执行。 一、工程概况: 1、工程名称: 2、工程地点: 3、结构类型: 4、总建筑面积: 二、本工程质量标准:合格 。 三、承包工种和工作范围: (一)、承包工种:
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建筑工程清包合同书
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关键词: 劳务分包协议
建筑工程清包
内容简介 建筑工程清包合同书,WORD格式,共2页,可供参考。 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于本工程的具体情况双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。 承包方式:劳务清包 承包范围 1、自机械挖土人工配合清土开始到主体全部完工的土建部分及回填土; 2、砌体:建筑图中砌砖、构造柱、圈梁、屋顶部分的土建; 3、粉刷部分:室内粉刷、地坪、散水、台阶、屋面的土建、外墙粉刷; 4、内外墙脚手架的搭拆; 5、现场临建的搭拆; 6、搅拌机、物料提升机的安装、拆除及维修保养、
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2012年建筑公司内部土建、安装工程承包协议(节点验收表格70张共349页)
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关键词: 建设安装工程
建筑承包合同
固定单价方式
资料目录 上册 第一部分协议书 2 第二部分 合同条款 29 第三部分 履约保函 192 第四部分廉洁协议 195 第五部分工程规范和技术说明 198 第六部分 合同图纸 263 第七部分其他文件 265 第八部分材料设备分项供货合同格式 266 第九部分指定分包工程施工合同格式 281 第十部分工程量清单综合单价 318 第十一部分主要材料设备固定单价 323 第十二部分人工工日固定单价 324 下 册 经甲方接受的施工图预算书 325内容简介 节点验收表格详细共约70张,合同协议共349页。 本工程采用如下承包方式: 工程量清单定额标准计价-人工及主要材料
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[干货]建筑工程预算入门。安装预算入门。
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建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。 预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢?预算
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浅谈建筑工程造价预结算审核
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关键词: 浅谈建筑工程造价预结算审核
工程造价基础知识讲解
工程造价的预结算审核工作是施工企业降低投资,是合理确定工程造价的重要方法和必要手段。通过对建筑工程造价预结算进行认真、细致的审核和检测,及时发现和纠正施工问题,使之更加科学有效地做好工程造价,达到使有限的投入发挥最大的效用的目的。如何做好预结算审核工作、合理确定工程造价? 笔者结合自己多年的工程预结算审核工作,总结了一些经验,现介绍如下,与大家交流讨论,共同提高。 1 工程造价中存在的问题 1)招投标过程中存在的问题。目前,企业在招标过程中往往会采用工程量清单报价法来进行招投标,其内容包括直接工程费、间接费、利润和税金。技术标内
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建筑工程造价的预算审核方法
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关键词: 建筑工程造价的预算审核方法
工程造价基础知识讲解
建筑工程造价
一、如何发现建筑预结算审核过程中的问题 1、从异常时间上发现问题。目前,建筑工程在招投标中多采用实物工程量清单法。有些业主追求时间造成编制工程量不准确,也有些是由于工程量清单的编制人员经验不足,导致工程量计算不准,清单的项目特征描述不清晰。所以审核人员要学会从时间的异常上发现问题,如:在施工过程中变更联系单是施工图纸的变更,同时也是对清单工程量的变化,是核定工程量的依据,由于建设单位监管不严,造成变更联系单办理不及时,时间一长,出现模糊不清,有些施工企业就是利用联系单做手脚故意删改,省略不利己的项目,更换内容,为增加造价埋下伏笔
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手把手教你做建筑工程预算
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建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。 预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现
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二级造价师协议保障班【土建】
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学员数 192
好评率 98%
关键词: 二级造价师考试时间汇总
二级造价师报名时间二级造价师报考条件
二级造价师
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工程技术与计量协议保障班(土建)
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学员数 638
好评率 98%
关键词: 工程技术与计量
工程量计算方法
建筑结构材料
建筑工程施工技术
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建筑工程预算提高资料
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建筑工程预算提高资料(1) 1.建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。 上大学的时候,都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。
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建筑工程合同谈判的技巧
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关键词: 合同谈判的技巧
工程造价基础知识
土建工程合同
当一项工程,经过激烈的竞争终于获得中标资格后,接下来便是极为艰苦的合同谈判阶段,许多在招标、投标时不想说清或无法定量的内容和价格,都要在合同谈判时,准确陈述。因此工程承包合同的谈判,预算的核对谈判,是企业取得理想经济效益的关键一环。 第一,掌握多方面知识,提高应变能力。一个优秀的合同预算人员,应具备良好的心理素质和丰富的基础知识,应在合同及预算谈判技巧上,提高自身应变能力,在掌握各种学科知识上下功夫,以争取在谈判中核对自如、思路敏捷、反映机智,立于谈判先手。对对方提出的质疑,做到心中有数,能给以满意的解释,给人以说服力。因此,要努力学习各种知识,充实自身,提高
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建筑工程施工项目的精细化管理!
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随着社会的不断进步,近年来建筑施工企业如雨后春笋一样,数量急剧增加,使得建筑市场竞争日益加大。施工企业只有不断提高科学管理水平、最大限度降低工程成本,才能在残酷的市场竞争中存活下来。因此,建筑施工企业积极推广精细化管理势在必行。 精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。 施工项目的精细化管理就是落实管理责任,将责任具体化、明确化,并要求每一个管理者都要到位、尽
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建筑工程强制性做法大全
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本文内容根据住建部建市[2016]226号文整理出调整后的(建筑、市政公用、公路、水利、电力、港口与航道、铁路、机电、通信、矿山、冶金、石油化工等)工程施工总承包资质标准内容,仅供参考!2017年6月7日住建部官网发布关于征求《施工总承包企业特级资质标准》(征求意见稿)意见的函,特级资质将有大变动,所以在本篇文章内不再体现特级资质标准。文末附住建部相关文件通知全文! 建筑工程施工总承包资质标准 建筑工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。 一级资质标准1、企业资产 净资产1亿元以上。 2、企业主要人员 技术负责人具有
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建筑工程施工合同审查要点!超实用超详细!
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导读 建筑工程施工合同,明确施工方与发包方之间的权利义务关系,是建设工程质量控制、进度控制、投资控制及工程款结算的主要依据。在审查合同时如何才能把握重点细节,发现合同的风险点,减少施工期间不必要的分歧和争议,提高施工合同履约率,降低施工企业的风险呢? 下面是度川公司带来的关于建筑工程施工合同审核要点的介绍,以供参考。 一、合同双方的主体资格审查 合同主体是否具备签订及履行合同的资格,是合同审查中首先要注重的问题,是涉及到交易是否合法、合同是否有效的问题。 1、审查身份:审查对方的经营主体资格是否合法,是否真实存在。 2、审查履约能力:
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关于建筑工程管理中的成本控制
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关键词: 建筑工程管理
成本控制知识
工程造价基础
当今建筑市场13益开放,实行企业自主报价,竞争更加El趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况,以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况;所以,工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果,是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支,以便有机会采取补救措施
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建筑工程施工合同审查的关键点
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导 读:建筑工程施工合同,明确施工方与发包方之间的权利义务关系,是建设工程质量控制、进度控制、投资控制及工程款结算的主要依据。在审查合同时如何才能把握重点细节,发现合同的风险点,减少施工期间不必要的分歧和争议,提高施工合同履约率,降低施工企业的风险呢? 一、合同双方的主体资格审查 合同主体是否具备签订及履行合同的资格,是合同审查中首先要注重的问题,是涉及到交易是否合法、合同是否有效的问题。 1、审查身份:审查对方的经营主体资格是否合法,是否真实存在。 2、审查履约能力: (
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建筑工程项目成本管理
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关键词: 工程项目成本管理
工程造价基础知识
浪费现象严重
1 建筑工程项目成本管理中存在的主要问题 1.1 成本管理意识不强 在项目成本管理中,公司级管什么,项目部管什么,责任不明确,虽然企业要求项目部要做到先算后做,但实际经常是干了后算或边干边算。虽然项目部都配有预结算人员,但责任不落实,工作不到位,财务、材料、合同、计划统计等部门工作脱节,有预算无核算,大部分无项目经济分析比较,没有具体的节超建议和措施,即使能从结算上反映项目盈亏,但弄不清盈亏原因。尤其是有些管理人员受传统观念影响,成本管理意识不强,缺乏法律意识、责任:意识,把业主,一总包——关系理解为建设单位与施工单位双方友好合作关系,没有合
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土建水电安装工程施工合同补充协议(总包)
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内容简介 土建水电安装工程施工合同补充协议,WORD格式,共3页。 承包范围:25#楼(含地下室)及3#、4#、5#商业土建、水电安装工程。 承包方式:包工包料。 二、双方权利和义务 (一)、甲方工作 1、甲方提供四套完整的工程施工图给乙方。 2、协助乙方处理周边关系,按约支付工程款。 3、参入工程签证和检查评比。 (二)、乙方工作 1、负责施工现场内及周边关系处理。 2、及时清理垃圾并承担相关费用,退场时恢复到进场时标高。 3、积极配合其他专业单位和分包单位施工。按甲方要求及时腾出工作面。 4、遵守国家安全生产有关管理规定,自觉服从
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还在纠结如何做建筑工程预算?一步一步教会你!
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建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。 预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢?预算
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