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[分享]建设工程项目投标文件编制资料下载

发表于2019-10-11

标签：建设工程项目投标文件编制资料建设工程项目投标文件编制讨论建设工程项目投标文件编制视频

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招投标从零基础到独立完成标书立即试听

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关键词：招投标文件编制投标报价技巧电子招投标技巧避免废标技巧

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造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

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关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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建设工程项目招投标与合同管理(87页) 立即下载

等级：文件 730.50KB 格式 ppt

关键词：投标技巧管理法律法规管理

简介：建设工程项目招投标与合同管理(87页)，PPT格式；主要内容：目录： 1.法律法规 2.招标实务 3.投标技巧 4.合同管理招标投标，是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采用的一种交易方式。仅供参考；建设工程项目招投标与合同管理(87页) 编制文件代理招标机构组成流程评标方法

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建设工程项目招投标实务精讲立即下载

等级：文件 902.50KB 格式 ppt

关键词：建设工程项目工程项目招投标实务工程项目施工招标文件

资料为建设工程项目招投标实务精讲，共71页，PPT格式。目录：概述工程项目施工招标程序招标实务工程项目施工招标文件的编制相关图片：建设工程项目招投标实务精讲建筑市场与工程项目招投标什么是招标

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[江苏]徐州市建设工程项目EPC招标文件范本（共48页）立即下载

等级：文件 192.00KB 格式 doc

建设工程项目投标文件编制资料下载-[江苏]徐州市建设工程项目EPC招标文件范本（共48页）

建筑功能：其他
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：综合评估法
计价方式：工程量清单计价
资格审查：资格预审

【江苏】徐州市建设工程项目EPC招标文件范本（共48页），Word格式。一、工程概况 1．工程名称：新沂市公园路西地块开发。 2．工程地点：新沂市北京路北、公园路西新戴南路交汇处，市府花苑东侧。 3．工程立项批准文号：。 4．资金来源：。 5．工程内容：。群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》（附件1）。 6．工程承包范围：设计采购施工EPC总承包。二、合同工期计划开工日期：年月日。计划竣工日期：年月日。工期总日历天数：天。工期总日历天数与根

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[全国]某建设工程项目招标文件范本（共94页）立即下载

等级：文件 673.00KB 格式 doc

建设工程项目投标文件编制资料下载-[全国]某建设工程项目招标文件范本（共94页）

建筑功能：住宅
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架
招标方式：邀请招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：综合评估法

【全国】某建设工程项目招标文件范本（共94页），Word格式。第一章投标人须知投标人须知前附表投标人须知正文部分 1. 总则 2. 招标文件 3. 投标文件 4. 投标 5. 开标 6. 评标 7. 合同授予 8. 重新招标和不再招标 9. 纪律和监督 10. 需要补充的其他内容第三章评标办法 1. 评标方法 2、评审标准 3评标程序第四章合同条款及格式第一节协议书第二节通

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建设工程项目投标的技巧查看详情

浏览数：561

关键词：建设工程项目投标的技巧不平衡报价法多方案报价法

1．不平衡报价法不平衡报价法是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，如何调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。不平衡报价法是充分的利用了资金时间价值变化的方法，通常有以下常见的方法： (1)能够早日结算的项目，如前期措施费、基础工程、土石方工程等可以报得较高，以利资金周转。后期工程项目如设备安装、装饰工程等的报价可适当降低。 (2)经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，单价可适当增高，这样在最终结算时可多赚钱；而将来工程量有可能减少的项目单价可以降低一些，工程结算

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建设工程项目技术负责人工作手册（编制详细） vip 立即下载

等级：文件 567.00KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目技术负责人工作手册项目技术负责人职责施工技术交底

资料目录第一章项目技术负责人职责 2 第二章建设工程项目实施流程图 3 第三章技术管理网络 4 第四章项目管理实施规划的编制 5 4.1 基本概念 5 4.2 地位和作用 5 4.3 运作原理 5 4.4 项目管理实施规划的编制内容 5 第五章专项施工方案的编制 21 5.1 桩基工程施工方案 21 5.2 基坑围护（包括土方开挖）工程施工方案 22 5.3 塔吊装拆及使用方案 23 5.4 施工临时用电系统方案 24 5.5 地下室施工方案 24 5.6 模板工程施工方案 26 5.7 脚手架搭拆施工方案 27 5.8 物料提升机（施工电梯）搭拆施工方案 27 5.9 屋面工程施

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[名校编制]建设工程项目管理考研讲义396页(可行性研究合同管理) vip 立即下载

等级：文件 564.00KB 格式 ppt

关键词：成本管理文件工程造价管理工程项目管理

建设工程项目投标文件编制资料下载-[名校编制]建设工程项目管理考研讲义396页(可行性研究合同管理)

内容简介 [名校编制]建设工程项目管理考研中英双语讲义(可行性研究合同管理)，PPT格式，共396页，本讲义包括绪论（项目的进程管理、项目管理九大知识领域），工程项目可行性研究（可行性研究报告的编制、内容、工程项目经济评价、工程项目财务分析等），合同管理（合同管理工作过程、合同总体策划、工程招投标、国际通用的FIDIC合同条件等），工程项目实施控制，工程项目计划系统，中英双语版，实用性强，可供参考、学习。工程项目分阶段计价特点合同管理工程过程财务评价与国民经济评价的区别计划工作流程项目控制过程

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[毕业论文]建设工程项目投标报价分析（2.2万字） vip 立即下载

等级：文件 48.00KB 格式 doc

关键词：造价课程设计投标报价策略工程量清单报价

建设工程项目投标文件编制资料下载-[毕业论文]建设工程项目投标报价分析（2.2万字）

资料目录第1章绪论…………………………………………………………………………1 1.1研究背景………………………………………………………..……………..1 1.2建筑工程项目投标报价的计算程序 1 1.2.1 核或计算工程量 1 1.2.2 不可预见因素的考虑 1 1.2.3 确定基础标价 1 1.3 进行合理的投标报价 2 1.3.1 准确地收集投标报价所需要的基础性材料 2 1.3.2 科学合理的计算程序 2 1.3.3 正确无误的计算方法 2 第2章建筑工程项目投标报价风险分析 4 2.1 建筑工程投标报价风险识别 4 2.1.1 投标者方面的因素 4 2.1.2 工程

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[标杆地产]建设工程项目施工分承包方选择控制程序立即下载

等级：文件 35.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产施工分承包选择控制程序房地产质量管理

建设工程项目投标文件编制资料下载-[标杆地产]建设工程项目施工分承包方选择控制程序

内容简介 [标杆地产]建设工程项目施工分承包方选择控制程序，共32页，保证选择优秀的施工分承包方,保证建设工程招标的合理、公正性，合理控制建设工程的投资、质量、工期，特编制此控制程序。本资料内容主要包括该控制程序的编制目的、适用范围、引用文件、文件、职责、资格或培训、程序(招标准备工作、投标单位的选定、申请招标、发标、接受标书、评标组织机构等)，附件中还含有考察工地情况登记表、招标通知书及深圳市建设工程项目施工招标申报书，本资料内容详细，附表丰富，可供其他地产集团施工分承包选择参考用。考察工地情况登记表年度施工分承包商评定一览表

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大型工业工程建设工程项目管理信息平台技术方案（158页）立即下载

等级：文件 18.30MB 格式 doc

建设工程项目投标文件编制资料下载-大型工业工程建设工程项目管理信息平台技术方案（158页）

本资料为某大型企业大型工业工程建设项目项目管理信息平台方案策划书，共158页，编制于2015年。 ...... 1、工程概况和系统说明 1.1 工程项目概况... 3 1.2 系统说明... 3 1.3 系统特点... 3 1.4 系统建设目的... 4 2、技术规格书... 4 2.1 核心软件介绍... 4 2.1.1 powerpip软件... 4 2.1.2 primavera软件... 5 2.2 基础数据及集成方案... 5 2.2.1 全局级的统一基础框架数据.

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建设工程项目经理培训讲稿（72页） vip 立即下载

等级：文件 65.00KB 格式 ppt

关键词：房建项目管理人力资源管理施工进度管理施工质量控制施工安全管理

内容简介第一章施工项目管理概述第二章施工管理的组织机构和职责与相关单位的工作接口关系 2.3 工程公司施工部主要职责 ①制定施工部的工作程序，并贯彻执行； ②编制施工管理标准、手册等基础文件； ③组织培训工程施工管理人员； ④提供施工分包、施工进度、工时等资料； ⑤组建项目施工管理部，并派出有关人员； …… 第三章施工招标、投标 3.1 施工招标方式 ①公开招标——公开发布招标通告，进行无限竞争性招标。 ②邀请招标——邀请3个以上有投标资格的施工公司，进行竞争性招标。 ③邀请议标——邀请1-2家施工公司直接进行合同谈判，称指

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建设工程项目管理实施方案查看详情

浏览数：6717 回复数：10

一、项目概述 1.1项目概况某某区是某某金融改革工作重点项目之一，某某区总建筑面积950万平方米，将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期，其中某某区起步区共35个地块，总建筑面积304万平方米；包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。某某区起步区03-15地块工程概况：工程名称某某区起步区03-15地块工程工程地点某某市滨海新区于家堡半岛结构形式框筒混合结构（外框为钢桁架，内筒为混凝土核心筒）基础类型

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BIM技术在建设工程项目管理商务上的应用查看详情

浏览数：1436

关键词： bim建设工程 bim管理商务 BIM软件应用

在施工管理过程中，商务上的应用能否也是通过简单的workflow，实现一键提量，报产值呢？答案是有的，即通过BIM的方式，那么BIM会给整个施工单位的商务管理会带来哪些变革，又会有哪些新的工作方式呢，下面简单的做下描述。一、投标阶段做过投标的朋友都知道投标很累的，为什么呢？就是时间紧任务重，不得不加班加点的对清单，算量报价，还需要一个有经验的商务负责人进行整体把控，看看这个项目是否盈利，等等。而采用信息化及BIM的方式，会是另一种情景，首先拿到招标图纸之后（如果甲方采用BIM招标如万达等那完全是另一种方式下次再谈。）BIM

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[毕业论文]建设工程项目成本控制与管理（1.4万字） vip 立即下载

等级：文件 37.00KB 格式 doc

关键词：造价课程设计工程造价毕业论文施工项目成本

建设工程项目投标文件编制资料下载-[毕业论文]建设工程项目成本控制与管理（1.4万字）

资料目录引论 1 一、项目设计阶段的成本控制 1 （一）推行设计招标，择优选择设计单位 2 （二）开展限额设计，有效控制造价 3 （三）采用合同措施，有效控制造价 4 二、工程招投标阶段的成本控制 4 （一）建立工程成本控制目标 5 （二）做好招标文件的编制工作 5 （三）合理低价中标 6 三、施工阶段的成本控制 6 （一）抓好合同管理，减少工程索赔 6 （二）从管理模式上着手，建立建设监理制 7 （三）从技术措施上开展项目投资的有效控制 8 （四）从经济措施上开展项目投资的有效控制 8 四、竣工决算阶段的成本控制 9 （一）工程量的审核 9 （二）建筑材料单价的审核 11 （三）

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