[分享]开发公司现场项目管理资料下载

发表于2019-10-12

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[硕士]项目管理体系在长沙旧城改建开发公司的应用研究[2007] 立即下载

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内容简介学科专业：工商管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：合肥工业大学　　学位年度： 2007 　　下载PDF阅读器　　目前，房地产行业正面临着从未有过的激烈的市场竞争的局面，客户对房屋需求加大，正由简单的"有房住"转变为对楼盘品质，空间、环境的舒适性，周围配套工程等需求的转变，对房屋建筑的知识水平大大提高，质量、法律、维权意识普遍加强.由于激烈的市场竞争，长沙旧城改建开发公司传统的战略决策、项目管理模式，资源配置，创新能力等都滞后市场竞争的需要，在市场竞争中不断地感受到被动应战带来的重重压力.如何从战略规划执行角度考虑项目管理体系的建设，如何组建适合企业战略发展

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项目的成功必须依赖项目管理吗？查看详情

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不一定，但项目管理本身是一门“平衡”的艺术，项目实施的过程好比是一次艰苦的征程，项目管理是保证项目成功的手段，成熟的项目管理体系是项目经理的得力工具。项目管理本身不是目标，项目成功才是项目实施的最终目标，也是项目关系人的众望所归。随着社会的发展，项目管理日益得到大家的重视。　　一般说来，项目管理可以有效应用于任何临时的任务。如果这些任务是独特的或者不熟悉的，就急需项目管理。从更准确意义上讲，如果存在以下的情况，那么就必须采用项目管理。　　任务规模大的项目。当一个项目需要的资源(人、财、物、技术等)时，就需要项目

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全国全过程工程咨询试点企业名单查看详情

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全国全过程工程咨询试点企业名单住建部公布40家全过程工程咨询试点企业名单! 1.中国建筑设计院有限公司 2.北京市建筑设计研究院有限公司 3.中国中元国际工程有限公司 4.中冶京诚工程技术有限公司 5.中国寰球工程有限公司 6.北京市勘察设计研究院有限公司 7.建设综合勘察研究设计院有限公司 8.北京方圆工程监理有限公司 9.北京国金管理咨询有限公司 10.北京希达建设监理有限责任公司 11.京兴国际工程管理有限公司 12.中国市政工程华北设计研究总院有限公司 13

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北京某知名房地产开发有限公司内部诊断报告立即下载

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资料目录 1.公司基本情况 2.人力资源管理分析 2.1人力资源基本情况 2.1.1高管人员基本情况 2.1.2人员构成基本情况 2.2人气状况分析 2.2.1基本情况 2.2.2状况分析 2.3人力资源管理存在的问题 2.3.1人力资源管理与公司发展战略脱节 2.3.2薪酬制度未能起到有效的激励作用 2.3.3考核机制有待进一步加强 2.3.4人员选聘制度不能支撑企业的高速发展 2.3.5培训体系与员工职业生涯发展计划联系不够紧密 2.3.6企业文化缺乏激励 3.组织结构与管理体制分析 3.1职能化组织结构导致面向市场的管理体系缺失 3.2内部导向的组织结构制约了一体化的系统效果

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工程项目策划书范本-17页立即下载

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关键词：项目质量管理项目施工计划管理

简介：工程项目策划书范本-17页,doc格式；主要内容：太钢19宿舍7#住宅楼工程, 建设单位：太原钢铁（集团）有限公司民用建设开发公司；从项目施工过程管理到项目施工质量创优目标管理，仅供参考；项目策划书安全保证措施现场管理策划项目管理模式项目目标质量保证措施

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房产低迷期为何说可借助BIM进行弯道超车查看详情

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在房地产已经到了低迷期，再也不会有之前的建房就能买的时代了，现在能够活下去的房地产都在讲精细化管理。因为我是做设计出身的，之后又一直在房地产公司做设计管理工作，所以我很清楚设计对一个地产公司的重要性(如万科的成功不仅仅是其物业，而是设计了一个符号市场的好产品)。我研究BIM已经半年了，通过我对BIM的研究我认为BIM是实现很多设计管理不是很专业的地产公司弯道超车的一个重要工具。　　那什么是BIM呢?是建筑信息模型(BuildingInformationModeling)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有

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