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[分享]项目利润目标成本资料下载

发表于2019-10-12

标签：项目利润目标成本资料项目利润目标成本讨论项目利润目标成本视频

项目利润目标成本专题为您提供项目利润目标成本的相关资料与视频课程，您可以下载项目利润目标成本资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

一级造价师案例考试考点速记与应试技巧立即试听

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关键词：一级造价师|案例考试|考点速记|应试技巧

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手把手教你幕墙工程造价从入门到进阶立即试听

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关键词：幕墙成本分析幕墙工程量计算

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[四川]某房地产开发项目目标成本及利润预测表立即下载

等级：文件 57.00KB 格式 xls

关键词：造价指标分析房产开发成本计算

内容简介四川某房产开发项目目标成本及利润预测实例，2003编制。主要包含：地块项目指标利润预测表项目目标成本--土地相关项目目标成本--前期费用项目目标成本--工程建安造价项目目标成本--社会管网工程造价项目目标成本--园林道路工程造价项目目标成本--社会配套工程造价项目目标成本--管理费用项目目标成本--销售费用项目目标成本--财务费用本成本计算表 EXCEL格式。

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房地产项目成本利润测算实例及表格（全套） vip 立即下载

等级：文件 63.00KB 格式 xls

关键词：可行性经济分析经济分析实例房地产成本测算房地产成本控制房地产成本测算表格

内容简介房地产项目成本利润测算实例及表格（全套），本实例是一套完成的房地产项目开发成本测算实例，包括六类公摊费用及期间费用测算、小高层住宅、酒店公寓及地下室建安成本测算，本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式，可直接套用，方便实用，可供参考。分产品类型成本汇总表六类公摊费用及期间费小高层主体建安工程费

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[知名地产]大型住宅项目成本利润测算实例(全套表格) vip 立即下载

等级：文件 63.00KB 格式 xls

关键词：造价成本控制成本控制实例住宅楼成本测算目标成本测算

建筑功能：住宅
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,框架剪力墙
基础形式：独立基础,筏形基础
高度类别：高层建筑
外立面材料：幕墙

内容简介大型住宅项目成本利润测算实例(全套表格)，EXCEL格式，本项目总建筑面积约11万平方米，总投资约7.5亿，本项目建设内容包括住宅（小高层、高层）、公共配套建筑（商铺、棉纺市场区、公寓酒店、会所、辅助用房）、地下车库等，本测算表包括以下内容，适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式，报表具体，可供参考： 1、规划指标 2、分项目类型成本汇总表 3、六类公摊费用及期间费 4、成本及盈利预测表 5、主体建安工程费（小高层、高层、商铺、酒店公寓等） 6、各类项目建筑标准规划

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提高项目利润，40套项目成本管理资料合集！查看详情

浏览数：7624 回复数：11

关键词：项目成本管理体系项目成本控制项目成本管理

建筑企业效益的关键，是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成，才能有效的对工程成本加以控制，40套项目成本管理资料供您学习！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目成本管理资料合集（E会员下载区）大型建筑公司项目成本管理制度（附表格）知名企业责任成本管理实施细则工程项目费用管理讲义项目管理人员成本目标责任分解铁路工程造价标准、项目收入与成本管理办法解读（PPT）房地产成本管理培训

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[硕士]施工项目目标成本控制方法研究[2010] vip 立即下载

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内容简介【学位类型】硕士【授予单位】长沙理工大学【年份】2010 随着我国高速公路施工市场竞争越来越激烈，加强施工项目成本控制成为施工项目管理者的共识，目标成本管理被证明是一种有效的成本管理办法，目标成本就是施工项目的投标报价减去施工项目期望目标利润。目标成本来自于于日本丰田汽车的成本企划理念，我国对目标成本的研究特别是工程项目目标成本控制的理论研究还处于起步阶段，有待于进一步加强，因此有必要对目标成本控制进行深入研究。论文介绍目标成本管理的定义以及目标成本管理的主要流程，为论文研究提供理论基础。运用详细预测法对施工项目目标成本进行预测，目标成本预测高低

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工程项目利润越来越低？六大解决措施，请收好。查看详情

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进行工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益，作为项目的施工企业，如在工程建设过程中采取了以下6种技术与管理措施，定可以降低工程成本。一、应用新技术、新材料，提高劳动率 1、推行快拆模板体系及大模板组合体系，加快施工进度，提高劳动效率。 2、采用泵送混凝土并掺加粉煤灰，减水剂，早强剂，从而节约水泥。 3、粗直径钢筋连接采用剥肋滚压直螺纹连接工艺，减少钢筋搭接长度，从而节约钢材用量。 4、供水管线、内排水管线、电线穿线管和雨水管等采用硬聚氯乙烯管线，可降低成本。 5、屋面防水材料使用防水卷材，可减少污染，减少

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看建设工程项目造价的全过程成本控制查看详情

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关键词：工程预算定额规划设计方案竣工结算审计建设工程项目造价全过程成本控制

全过程造价管理所谓工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价指的是建设某项工程所花费的全部费用，包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中，造价的合理确定是有效控制的前提，而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的，两者缺一不可，不可偏废。根据建设项目的实施进度、管理的内容和管理侧重点不同，可以将建设项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1、投资决策结算的造价控制长期以来，建设项目普遍存在“三超”

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浅谈施工项目如何进行有效的成本控制查看详情

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关键词：项目成本控制施工项目成本控制安全操作规程工程技术规范施工合同管理

一、施工企业项目管理中存在的问题 1、企业体制不健全，责、权、利不对称在现实生活中，普通存在的问题都是利益与风险不对等，权利与义务不相称。有的项目经理权利很大，但风险却很小，企业的盈亏很大程度依赖于项目经理的个人素质，而最终的结果往往是包盈不包亏损，正是由于这种弊端的存在，可能导致项目经营者对各类成本不重视，管理不精细，甚至有可能出现“黑洞”，而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系，对企业的发展，企业的成本控制与管理模式是漠不关心，可能导致工作的失误，给企业带来不必要的损失。当然，还有一些中层机构的领导与管理人员，没有一定的意识与责任感，没有一定的市场竞

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如何有效协调工程项目管理质量与成本控制查看详情

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关键词：建筑工程质量通病防治工程成本控制工程管理体系

摘要：质量管理与成本管理间的协调在工程项目中尤为重要。项目管理质量目标和成本目标概述，工程的目标是按照合同工期完成工程，质量符合国家标准、规范以及甲方要求，并实现利润指标。最重要的目标有以下两个…… 一、项目管理质量目标和成本目标概述工程的目标是按照合同工期完成工程，质量符合国家标准、规范以及甲方要求，并实现利润指标。最重要的目标有以下两个：一是成本目标。任何一位优秀的项目管理经理人，他们都必须懂得项目成本问题。因为项目的完成最终必须体现出经济利益。脱离了这一原动力，一切只能是空谈。对于该建筑公司来说，施工利润率较低，且此工程合同工期比正常工期要短

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[硕士]公路工程项目成本的有效管理[2006] vip 立即下载

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关键词：造价毕业论文公路施工企业公路工程项目

内容简介学科专业：工商管理授予学位：硕士学位授予单位：西南财经大学下载PDF阅读器随着国家的宏观调控，公路工程建筑市场竞争日愈加剧，其承包价格战进入了白热化阶段，而且自2003年以来，还不断受到建筑原材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素的严酷冲击，直接导致公路工程施工企业利润大幅下滑和资金运转困难，企业面临极大的竞争压力，生存环境不容乐观。因此，想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须坚持科学的成本管理原则，遵循正确的成本管理程序，弄清成本管理的具体内容，抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施，实施有效的公路工程项目成本管理。本文的目

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