[分享]按措费使用计划资料下载

发表于2019-10-14    8人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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安全生产、文明施工措施费年度及月度使用计划 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:122.00KB

关键词: 造价成本控制 成本控制实例

安全生产、文明施工措施费年度及月度使用计划
内容简介 本工程工程量合计2.7亿,根据《安全生产费用财务管理相关规定》,安措费提取按1.0~2.0之间提取,我项目编制安措费使用计划时,因市政道桥对安全生产、文明施工、环境保护的要求比较高,尤其泥浆排放一项就暂用了322万,导致总体安措费用的增加,总费用达到620万,占工程合同金额的2.3%。因为总体费用增加,计划里面把材料下垫方木及材料覆盖的彩条产生的费用项及油库建设产生的费用项(费用较少)予以了省略,在实际编制过程中可以加进去。但是总的编制还是依据以上的标准及规范进行的,所以具有较高的参考价值和是实用价值,是一个比较全面的不可多得的安措费使用计划表。   安措费年度及月度使用计
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一级建造师必背口诀! 查看详情

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一级建造师必背口诀!
 1.建设工程造价可以分为如下 6 类:——口诀:估概愈合解决 投资估算;概算造价;预算造价;合同价;结算价;决算价 2.建筑安装工程费按照费用构成要素划分由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成——口诀:人材机器你归谁 ①人工费内容包括——口诀:加班计奖特殊津贴 计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资 ②材料费包括:——口诀:购彩好运 材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费 ③施工机具使用费包括:施工机械使用费(含折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及
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一建《建筑实务》速记口诀![精品收藏] 查看详情

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一建《建筑实务》速记口诀![精品收藏]
  2019年一级建造师《建筑实务》 必备速记口诀  1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。口诀:绝食死  2.项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行。  (1)考虑项目进展的总体部署;  (2)考虑项目的组成; (3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;  (4)有利于项目目标的控制; (5)结合项目管理的组织结构等。口诀:两考虑两结合三个有
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PPP项目实操手册,深度好文,建议收藏!!! 查看详情

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PPP项目实操手册,深度好文,建议收藏!!!
引言:关于PPP,做工程的多少有些耳闻,但具体涉及到工程建设中应该如何操作?关于PPP模式的基本流程等又包含哪些具体内容呢?看看作者是如何深入解读的。  一、操作基础 PPP是Public-Private-Partnership的首字母缩写,常译为“公共-私营-合作机制”,是指为了建设基础设施项目,或是为提供某种公共物品和服务,政府按照一定的程序和方式,与私人组织(社会力量)以政府购买服务合同、特许经营协议为基础,明确双方的权利和义务,发挥双方优势,形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成,由社会力量向公众提供市政公用产
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PPP项目实操手册,深度好文,建议收藏! 查看详情

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PPP项目实操手册,深度好文,建议收藏!
来源:智慧城市行业动态,作者:郭远洋 如有侵权,请联系删除 关于PPP,做工程的多少有些耳闻,但具体涉及到工程建设中应该如何操作?关于PPP模式的基本流程等又包含哪些具体内容呢?看看作者是如何深入解读的。 PPP是Public-Private-Partnership的首字母缩写,常译为“公共-私营-合作机制”,是指为了建设基础设施项目,或是为提供某种公共物品和服务,政府按照一定的程序和方式,与私人组织(社会力量)以政府购买服务合同、特许经营协议为基础,明确双方的权利和义务,发挥双方优势,形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺
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浅谈电力工程项目管理及三大控制 查看详情

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关键词: 浅谈电力工程项目管理及三大控制 工程造价基础知识讲解

浅谈电力工程项目管理及三大控制
    一、电力工程项目管理核心   1.电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理,是指从事电力工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。   2.电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括:   (1)协助业主方进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定;   (2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续;   (3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方
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2019年一建、二建“考点”顺口溜,值得收藏! 查看详情

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关键词: 一建考试顺口溜 二建考试顺口溜

2019年一建、二建“考点”顺口溜,值得收藏!
   塔吊操作规程“十不吊” 顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。 歪拉斜吊重物时不吊;  被吊物上有人或浮置物时不吊;  工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;  超载或被吊物重量不清不吊;  指挥信号不明确不吊;  容器内装的物品过满时不吊;  捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊;  被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;  结构或零部件有影响安全工作的缺陷或
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盘点灵活管控材料的三条黄金定律,条条受用 查看详情

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关键词: 周转材料管理 建筑施工管理 周转材料的进出场运输

盘点灵活管控材料的三条黄金定律,条条受用
为减小在施工过程中产生的损耗,降低租金,达到节约成本的目标,对周转材料进行有效管理十分重要。下面这些问题,相信很多施工现场都曾遇到过。 “管 问 理 题 (1)周材现场积压严重 目前大部分施工企业的施工方案编制不符合操作规程,不结合工程实际施工情况和当地施工条件和习惯,缺乏科学的合理性。不但对现场的场地管理、文明施工管理、成品保护都增加了难度,还增大资金成本及工程成本,降低了资金的利用率和周转速度。 (2)周材浪费损坏严重 目前,国内的建筑施工管理还属于粗放型的管理,在施工过程中工人的不当操作会大幅增加周转材料的不
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[行业资讯]粤港澳大湾区规划纲要完整版+解读版 查看详情

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[行业资讯]粤港澳大湾区规划纲要完整版+解读版
简介:为全面贯彻党的十九大精神,全面准确贯彻“一国两制”方针,充分发挥粤港澳综合优势,深化内地与港澳合作,进一步提升粤港澳大湾区在国家经济发展和对外开放中的支撑引领作用,支持香港、澳门融入国家发展大局,增进香港、澳门同胞福祉,保持香港、澳门长期繁荣稳定,让港澳同胞同祖国人民共担民族复兴的历史责任、共享祖国繁荣富强的伟大荣光,编制本规划。坚持以人民为中心的发展思想,践行生态文明理念,充分利用现代信息技术,实现城市群智能管理,优先发展民生工程,提高大湾区民众生活便利水平,提升居民生活质量,为港澳居民在内地学习、就业、创业、生活提供更加便利的条件,加强多元文化交流融合,建设生态安全、环境优美、社会安
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重磅!《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式发布! 查看详情

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重磅!《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式发布!
摘自丨新华社、中新闻  2月18日,筹备多时的《粤港澳大湾区发展规划纲要》公布,从粤港澳大湾区2017年首次被写入政府工作报告,到粤、港、澳三地政府签署《深化粤港澳合作 推进大湾区建设框架协议》,再到《粤港澳大湾区规划纲要》的发布,粤港澳大湾区前景可期。而随着纲要的公布,一个国际一流的湾区和世界级城市群,正逐渐显现。  什么是粤港澳大湾区?  2017年7月1日,国家发改委会同粤、港、澳三地政府在香港签署《深化粤港澳合作 推进大湾区建设框架协议》,粤港澳大湾区建设正式开始。  根据协议,粤港澳三地将在中央有关部门支
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《粤港澳大湾区发展规划》已出,大批基建项目即将上马! 查看详情

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《粤港澳大湾区发展规划》已出,大批基建项目即将上马!
来源:中国政府网、新华社、优聚金融平台、香港投资第一平台如有侵权,请联系删除  2月18日晚间,中共中央、国务院印发了《粤港澳大湾区发展规划纲要》(以下简称《规划纲要》),并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。 粤港澳大湾区包括香港特别行政区、澳门特别行政区和广东省广州市、深圳市、珠海市、佛山市、惠州市、东莞市、中山市、江门市、肇庆市(以下称珠三角九市),总面积5.6万平方公里,2017年末总人口约7000万人,是我国开放程度最高、经济活力最强的区域之一,在国家发展大局中具有重要战略地位。规划近期至2022年,远期展望到2035年。 &nbs
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《粤港澳大湾区规划纲要完整版+解读版》.pdf 查看详情

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关键词: 国际金融中心 太阳能光伏发电 土地利用总体规划

《粤港澳大湾区规划纲要完整版+解读版》.pdf
  根据纲要全文搜索,各城市提及次数如下:香港102次、澳门90次、广州41次、深圳39次、珠海20次、佛山9次、中山9次、东莞8次、江门7次、惠州6次、肇庆5次。 《规划纲要》重点解读 1、规划纲要确定了几个重要城市的定位: ——香港。强化香港的全球离岸人民币业务枢纽地位,巩固提升香港国际金融、航运、贸易中心地位。 ——澳门。建设世界旅游休闲中心、中国与葡语国家商贸合作服务平台,促进经济适度多元发展,打造以中华文化为主流、多元文化共存的交流合作基地。 ——广州。充分发挥国家中心城市和综合性门户城市引领作用,全面增强国际商贸
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施工顺口溜,一定用得上!(全) 查看详情

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关键词: 机械台班定额 施工进度计划 施工进度计划图 塔吊操作规程 安全技术交底

施工顺口溜,一定用得上!(全)
  一、塔吊操作规程“十不吊” 顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。 (1)歪拉斜吊重物时不吊; (2)被吊物上有人或浮置物时不吊; (3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊; (4)超载或被吊物重量不清不吊; (5)指挥信号不明确不吊; (6)容器内装的物品过满时不吊; (7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊; (8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊; (9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊; (10)遇有拉力不清的埋置
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混凝土简支梁桥重点 查看详情

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混凝土简支梁桥重点
简支梁桥是梁式桥中应用最早、使用最为广泛的一种桥型,结构简单、受力明确、施工方便,成为量大面广的中小跨径桥梁的首选结构。今天我们分别要说的就是,简支梁桥的支架、模板的构造与计算,钢筋工程,混凝土工程,预应力工艺,混凝土简支梁桥的架设这几个方面,相信该种桥型的重点也都体现在这里面了! 小编手都要整断了,周末有如果没有更新的话,那一定是手没有知觉了。 第一节 概述 一、混凝土简支梁的制造方法 简支梁:就地灌注法、工厂预制法。 1.就地灌注法 就地灌注法是一种古老的制梁方法,在桥位处搭设支架和模板,在支架上浇筑混凝土,达到强度后拆除模板、支
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论如何提高工程项目管理效益水平 查看详情

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关键词: 提高工程项目管理 工程造价基础知识 关于机制成本

论如何提高工程项目管理效益水平
 体制成本是项目管理体制落后,不符合项目法施工原则,不顺应项目管理规律,不适应市场竞争需要的传统管理体制造成的机构重叠、层次过多、队伍庞大、人浮于事引起的效率低下、费用增加。目前施工企业存在的突出问题有三点:一是管理层与劳务层没有分离,企业养着人数庞大、成本高昂的工程队;二是母子公司两级项目部机构重叠,加大成本;三是企业至今没有建立起来人才、劳务、材料、设备、资金等内部市场,生产要素配置仍然采用传统管理体制与模式。  在某项工程土方施工时,土方运距三公里,给自己的队伍10元/立方米他们亏损,分包给外部队伍7元/立方米人家盈利。项目经理普遍认为使用内部队伍亏损,使用
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重拳出击非法“助考”,120万一建考试大军将面临最严考试! 查看详情

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重拳出击非法“助考”,120万一建考试大军将面临最严考试!
    对专业技术人员资格考试“包(保)过”培训须出重拳 考试主管部门:非法“助考”,严惩不贷一、塔吊操作规程“十不吊” 顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。 (1)歪拉斜吊重物时不吊; (2)被吊物上有人或浮置物时不吊; (3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊; (4)超载或被吊物重量不清不吊; (5)指挥信号不明确不吊; (6)容器内装的物品过满时不吊; (7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊; (8)被吊物棱角处与捆绑钢绳
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2019年二级建造师记忆口诀 查看详情

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2019年二级建造师记忆口诀
  一、塔吊操作规程“十不吊” 顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。 (1)歪拉斜吊重物时不吊; (2)被吊物上有人或浮置物时不吊; (3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊; (4)超载或被吊物重量不清不吊; (5)指挥信号不明确不吊; (6)容器内装的物品过满时不吊; (7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊; (8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊; (9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊; (10)遇有拉力不清的埋置
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一建、二建考点顺口溜,一定用得上!(全) 查看详情

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关键词: 机械台班定额 施工进度计划 施工进度计划图 建筑施工技术

一建、二建考点顺口溜,一定用得上!(全)
   一、塔吊操作规程“十不吊” 顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。 (1)歪拉斜吊重物时不吊; (2)被吊物上有人或浮置物时不吊; (3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊; (4)超载或被吊物重量不清不吊; (5)指挥信号不明确不吊; (6)容器内装的物品过满时不吊; (7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊; (8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊; (9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊; (10)遇有拉
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[26日开始报名]一建考点顺口溜,一定用得上! 查看详情

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[26日开始报名]一建考点顺口溜,一定用得上!
贵州6.26开始报名! 北京7.1开始报名! 山东7.2开始报名! 其他省份暂时未公布报名时间,我们将时刻关注人事考试实时信息!!!   一、塔吊操作规程“十不吊” 顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。 (1)歪拉斜吊重物时不吊; (2)被吊物上有人或浮置物时不吊; (3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊; (4)超载或被吊物重量不清不吊; (5)指挥信号不明确不吊; (6)容器内装的物品过满时不吊; (7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引
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施工顺口溜,一定用得上!收藏! 查看详情

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关键词: 机械台班定额 施工进度计划 施工进度计划图 建筑施工技术

施工顺口溜,一定用得上!收藏!
   一、塔吊操作规程“十不吊” 顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。 (1)歪拉斜吊重物时不吊; (2)被吊物上有人或浮置物时不吊; (3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊; (4)超载或被吊物重量不清不吊; (5)指挥信号不明确不吊; (6)容器内装的物品过满时不吊; (7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊; (8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊; (9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊; (10)遇有拉
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