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发表于2019-10-14    0人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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全过程跟踪审计工作程序专题为您提供全过程跟踪审计工作程序的相关资料与视频课程,您可以下载全过程跟踪审计工作程序资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

工程造价全过程跟踪审计方案 查看详情

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工程造价全过程跟踪审计方案
来源:微信号 中建智库研究院  工程造价全过程跟踪审计方案 目 录 一、现场跟踪的方式 1、现场跟踪方式 2、现场跟踪主要内容 二、施工组织设计的造价管理 1、编制施工组织设计的主要内容 2、施工组织设计造价管理的主要内容 三、设计变更、现场签证的审核与管理 1、设计变更的审核工作程序 2、洽商签证的审核与管理 3、工程量签证的造价审核程序与内容 4、材料价格签证的审核程序与内容 5、综合单价签证的管理与审核 四、主要隐蔽工程及工程验收
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全过程跟踪审计工作方案 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:22.00KB

内容简介 第三阶段 工程竣工结算审核和财务竣工决算审核   1、工程竣工交付使用工程结算全部完成后,在过程审计基础上,开始工程竣工结算审核工作。工作程序与建设期内基本一致,最终出具工程竣工结算审核报告。   2、在工程竣工结算审核完成后,被审计单位开始编制财务竣工决算报表,在此之前,审计人员提供必要的指导。   3、被审计单位编制完成财务竣工决算报表,根据审计要求准备齐全审计资料后,开始进入财务竣工决算审计程序。   4、财务竣工结算审计具体实施:   (1) 被审计单位提供审计资料。   (2) 审查工程项目立项手续是否齐全、完备,是否符合国家有关规定。   (3) 审查工程项目有
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项目跟踪审计造价管理规划方案(实例解读) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:46.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 项目跟踪审计

项目跟踪审计造价管理规划方案(实例解读)
资料目录 1.工程概况 2.造价咨询工作范围、目标、依据、内容 3.服务承诺 4.造价咨询组织机构、岗位职责、人员配备 4.1本工程造价咨询小组的组织形式 4.2造价咨询人员岗位职责 4.3造价咨询人员配备 5.质量控制 5.1 质量控制目标 5.2 质量管理模式 6. 进度控制 6.1进度控制目标 6.2 进度控制的保证措施 7.投资控制 7.1投资控制的目标 7.2本项目投资控制的主要内容 7.3投资控制措施 8.合同管理 8.1 施工阶段的合同管理主要工作目标 8.2 合同的跟踪管理 8.3工程变更的控制 8.4 工程延期的控制 8.5 费用索赔的控制 9.信息管理 9.1造价
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某建设项目全过程跟踪服务实施方案(投标方案) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:38.00KB

关键词: 可行性经济分析 全过程跟踪服务实施方案

某建设项目全过程跟踪服务实施方案(投标方案)
  • 适用地区:不限

  • 建筑功能:其它

  • 有无编制依据:有

  • 是否附图纸:无

内容简介 某建设项目全过程跟踪服务实施方案(投标方案),造价咨询单位全过程跟踪审计投标方案,WORD格式,共27页。   项目概况   工程规模:8.5-10.5亿元人民币   服务时间:自合同签订之日起至工程全部完成   服务内容:全过程造价控制      工程造价咨询的依据   1、国家颁布的有关法律;   2、国家有关部门以及地方颁布的关于工程造价的法规、规范、定额、标准等;   3、建设部工程造价咨询规范(DG/TJ08-1202-2006);   4、建设部《建设工程量清单计价规范》 GB50500-2003;   5、经有关部门批准的项目建议书、可行性研究报告批复和投资计
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建设工程全过程进度控制监理(65页) 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:23.83MB

建设工程全过程进度控制监理(65页)
简介:建设工程全过程进度控制监理(65页),pdf格式; 主要内容:建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。仅供参考;  建设工程全过程进度控制监理(65页)  工作计算法  横道图  流水施工  依次施工 &nb
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[深圳]房建工程全过程安全及文明施工监理规划 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:482.50KB

关键词: 工作方法和措施 工作依据管理 安全文明施工管理

[深圳]房建工程全过程安全及文明施工监理规划
  • 地区:广东

  • 建筑功能:住宅工程

  • 监理流程图:10~20

简介:[深圳]房建工程全过程安全及文明施工监理规划,doc格式;55页; 主要内容: 目 录 第一章 工程概况 第二章 监理工作依据和工作范围 第三章 监理工作目标和监理工作内容 第四章 项目监理机构组织形式、人员配置及岗位职责 第五章 监理工作程序和工作制度 第六章 监理工作方法和措施 第七章 安全监理工作与文明施工(见《安全及文明施工监理规划》) 第八章 监理设施及监测 敦促、协助业主办理好各种工程报批事宜,确保与本工程建设相关的一切行为全面符合国家和地方的有关政策、法规;合理使用
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浅谈工程造价全过程管理 查看详情

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关键词: 浅谈工程造价全过程管理 工程造价基础知识讲解

浅谈工程造价全过程管理
   工程造价是工程建设的核心内容,也是建筑市场运行的核心内容,对工程造价的管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低造价或是工程成本。目前建筑市场上存在的许多不规范行为,大多与工程造价有关,许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象。那么如何才能把工程造价控制在合理范围和批准的限额内,并取得良好的投资效益和社会效益?笔者认为,实施从项目设计、工程招投标、施工合同签订,到竣工结算的全过程造价管理,以达到合理控制造价,有效发挥投资效益的目的,是当前工程造价管理部门亟待解决的问题。具体应抓
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[标杆房企]经营部招标全过程管理制度(岗位职责) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:259.00KB

[标杆房企]经营部招标全过程管理制度(岗位职责)
内容简介 [标杆房企]招投标经营部管理制度(岗位职责),包括经营部管理细则、招标工作基本程序、招标工作程序及执行要点,包括招标前期管理、招标过程管理、定标管理工作程序及制度,可供参考。  招标工作基本程序  
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如何打造BIM模式下的全过程造价咨询及项目管理 查看详情

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关键词: BIM模式下的全过程造价咨询 BIM模式下的全过程项目管理 bim技术应用 bim建模软件

如何打造BIM模式下的全过程造价咨询及项目管理
咨询行业业务发展现状 根据建设部2018年6月22日发布的《2017年工程造价咨询统计公报》,我们着重选择以下关键数据: 咨询企业的发展情况  截至2017年末,工程造价咨询企业从业人员507,521人,同比增长9.8%。其中,正式聘用员工466,389人,占91.9%。  2017年工程造价咨询企业的营业收入为1469.14亿元,同比增长22.05%;2017年利润总额达到255.25亿元,同比增长40.02%。 收入结构的统计情况  咨询企业业务收入661.17亿元,同比增长10.99%,占全部营业收
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工程项目管理全过程的96项工作,总结的真全! 查看详情

浏览数:860

关键词: 项目前期咨询 施工阶段安全管理 后期结算验收 工程管理全过程工作

工程项目管理全过程的96项工作,总结的真全!
 项目前期咨询阶段工作 1.环境评估; 2.可行性研究报告; 3.办理项目立项。 设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订; 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料; 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议; 4.协助勘察单位与相关部门办理临时用水、用电协议; 5.现场配合勘探; 6.负责地质勘探报告的报审; 7.协助业主对地质勘探报告审查协议的签订; 8.负责审核施工图设计计划; 9.配合设计院进行
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28个工作程序告诉你,那些戴白帽帽的监理都在干啥! 查看详情

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28个工作程序告诉你,那些戴白帽帽的监理都在干啥!
房建施工全过程技术管理控制(免费试听~   精品资料热荐> ●[北京]框架剪力墙结构图书馆工程总承包施工组织设计(470余页 方案详细 附图) ●房建工程钢结构施工制作及安装课件(十个章节 700余页) ●建筑施工阶段施工组织规划部署讲义课件(五大模块 近600页) ●[上海]博物馆工程新技术应用示范工程验收评审资料(223页 全套) ●[湖北]框剪结构综合办公楼工程新技术应用汇报(170页 附图多) 免费试听课程> ●建筑工程木工工程师必备技能 ●建筑施工安全检查标准(J
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全过程工程造价咨询服务实施方案 查看详情

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全过程工程造价咨询服务实施方案
 工程造价全过程咨询服务实施方案(一)咨询服务大纲 目录 第一部分:项目咨询方案和组织措施 一、各阶段造价咨询具体工作内容 1、各类建设工程设计概算审查控制程序 2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 4、工程造价争议鉴证 二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施: 1、造价控制的重点及难点分析。 2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。 3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施 4、实施工程造价总目标的
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工程项目管理全过程有那些工作? 查看详情

浏览数:2725

关键词: 工程项目管理 项目前期策划

工程项目管理全过程有那些工作?
 不同于建设项目管理,工程项目管理指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节?答案就在以下具体工作中。   项目前期咨询阶段工作 1.环境评估; 2.可行性研究报告; 3.办理项目立项。 设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订; 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料; 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议; 4.协助勘察单位与相关部
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PPP项目全过程核心文本汇总 查看详情

浏览数:2519

PPP项目全过程核心文本汇总
 PPP项目在项目识别、项目准备、项目采购、项目执行阶段的主要文本为实施方案、物有所值评估、财政承受能力论证、资格预审文件、采购文件、响应文件、评标文件、谈判文本及项目合同等文本。上述文件构成了PPP项目运作实施的文件体系。在正确把握各个文件的概念和内容的基础上,能科学合理地编制并运用相关文件对于确保项目的规范运作及成功实施具有重要意义。 1实施方案1、实施方案的概念。实施方案也可以叫执行方案,是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。 2、实施方案的内容。根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》,项
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[贵州]超高层建筑全过程监理实施细则(共42篇) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.63MB

关键词: 超高层监理细则 工程质量控制 监理控制重点

[贵州]超高层建筑全过程监理实施细则(共42篇)
内容简介 【工程概况】   该工程由2栋超高层组成,TA-1(43层)为写字楼,TA-2(43层)为五星级酒店,塔楼下统一设-2F地下室,塔楼周边裙楼为F4组成;东面为A2-2栋,南面为与长岭北路及观山路相邻,西邻A1-4栋河,北邻拟建幼儿园,建筑高度:TA-1栋43层204.75米,A-2栋43层204.75米。   ……   【资料简介】   资料内容详情请查看图片。   ……   共计42篇监理细则   钢筋工程监理工作流程  安装监理工作程序  电梯安装监理工作的流程  冲孔灌注桩施工流程 施工阶段工程质量控制程序&
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[标杆房企]国际房地产项目全过程工程管理制度(2014版 133页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:143.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产企业管理制度 房地产企业管理手册 工程管理制度

[标杆房企]国际房地产项目全过程工程管理制度(2014版 133页)
资料目录 第一章:工程部岗位职责 4 第一节:工程部管理职责与范围 4 第二节:工程部员工岗位职责 4 第三节:工程部人员结构工作图 11 第二章:工程部专项管理制度 12 第一节:配电室值班制度 12 第二节:高压变电室安全操作规程 12 第三节:配电室门禁制度 13 第四节:配电室安全、防火制度 13 第五节:配电室紧急联络制度 13 第六节:制冷机房冷站值班制度 14 第七节:制冷机房、冷水机组安全运行规程 14 第八节:空调机房门禁制度 15 第九节:制冷机房安全防火制度 15 第十节:水泵房值班制度 15 第十一节:水泵房安全操作规程 16 第十二节:水泵房门禁制度 16
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PPP全过程需要的合同文本 查看详情

浏览数:948

PPP全过程需要的合同文本
 PPP项目在项目识别、项目准备、项目采购、项目执行阶段的主要文本为实施方案、物有所值评估、财政承受能力论证、资格预审文件、采购文件、响应文件、评标文件、谈判文本及项目合同等文本。上述文件构成了PPP项目运作实施的文件体系。在正确把握各个文件的概念和内容的基础上,能科学合理地编制并运用相关文件对于确保项目的规范运作及成功实施具有重要意义。  1、实施方案  1) 实施方案的概念。实施方案也可以叫执行方案,是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。 2) 实施方案的内容。根据
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工程项目管理全过程的96项工作 查看详情

浏览数:1476

工程项目管理全过程的96项工作
不同于建设项目管理,工程项目管理指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节?答案就在这96项具体工作中。  项目前期咨询阶段工作 1.环境评估; 2.可行性研究报告; 3.办理项目立项。 ☞相关推荐:土建工程师施工项目管理从入门到精通 设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订; 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料; 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫
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