[分享]年度预算管理制度资料下载

发表于2019-10-14    2人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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年度预算管理制度专题为您提供年度预算管理制度的相关资料与视频课程,您可以下载年度预算管理制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

房地产行业-预算管理制度 立即下载

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资料目录 目 录 1.目的及范围 1 2.预算管理的组织体系 1 3. 预算的编制 4 4. 预算的控制与分析 11 5. 预算考核评价 14 6. 附则 17内容简介 1.1 通过编制全面预算细化公司战略规划和年度经营计划,对公司整体经营活动进行一系列量化的计划安排,有利于战略规划与年度经营计划的监控执行。   1.2 全面预算是公司实施绩效管理的基础,是进行员工绩效考核的主要依据,通过预算与绩效管理相结合,为公司的全体员工设立了一定的行为标准,明确了工作努力的方向,促使其行为符合公司战略目标及预算的要求。   1.3 通过编制公司全面预算,使公司管理层必须认真考虑完成经
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房地产公司财务管理制度及流程图 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.23MB

房地产公司财务管理制度及流程图
【简介】 本资料为房地产公司财务管理制度及流程图,Word格式,共65页 目录 第一章 财务部组织结构与责权 第二章 资本预算管理 第三章 财务成本控制管理 第四章 资产管理 第五章 筹资与投资管理 第六章 会计核算管理 第七章 成本会计管理 房地产   投资管理流程  备用金收支账务处理流程  费用报销管理流程  银行存款付款控制流程  年度预算编制程序  预算编制
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建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则(共5页) 立即下载

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建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则(共5页)
主要内容: 第一条 根据建业住宅集团(以下简称集团)发展战略规划的需要,为了贯彻落实《建业住宅集团经营管理总则》,特制定本细则。 第二条 本条例所指下属单位是指由建业集团作为独立或主要投资方而设立的子公司。 第三条 本条例遵循《建业住宅集团经营管理总则》所确立的原则。即: 一、分层原则。集团的经营管理必须分层实施,越级或越权控制都将破坏管理控制赖以建立的责任基础。 二、例外原则。凡具有重复性质的日常性工作,都应制定出制度和程序,授权下级处理。上级主要控制例外事件。 三、成果导向原则。集团对直属职能部门实行工作目标责任制,对各下属子公司
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(336页) 立即下载

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(336页)
【简介】: 万科房地产集团公司全套管理制度及流程,word格式,336页 【目录】: 一、万科房地产开发有限公司组织结构 二、万科房地产开发有限公司职位说明书 三、万科房地产开发有限公司投资与开发管理 四.万科房地产开发有限公司设计管理 五、万科房地产开发有限公司造价管理 六、万科房地产开发有限公司工程施工管理 七、万科房地产开发有限公司绩效管理 八、万科房地产开发有限公司财务管理 九、万科房地产开发有限公司行政人事管理  万科房地产集团公司全套管理制度及流程&nb
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书&nbs
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知名房地产公司全套管理制度及流程(213页,图文丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.14MB

关键词: 房地产管理流程 工程施工管理

知名房地产公司全套管理制度及流程(213页,图文丰富)
知名房地产公司全套管理制度及流程,该资料讲解了房地产开发公司组织结构、职位说明书、投资与开发管理、设计管理、造价管理、工程施工管理、绩效管理、财务管理、行政人事管理......,内容详细,附大量图表,很有参考学习价值。 职位说明书: 1、高层管理类 2、项目前期部 3、设计管理部 4、商务部 5、工程管理部 6、销售部 7、办公室 房地产投资与开发管理: 1、项目投资与开发管理制度设计 2、项目投资与开发管理操作工具 3、项目投资与开发管理管理工作流程 4、项目投资与开发管理方案设计 房地产设计管理: 1、设计管理制度设计 2、设计管
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.00MB

房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
主要内容: 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书&nbs
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房产开发公司内部管理制度(共17页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:40.00KB

关键词: 内部管理制度 各部门岗位标准

房产开发公司内部管理制度(共17页)
主要内容: 财务部岗位职责及工作标准 一、岗位职责 1.认真贯彻落实《房地产开发企业财务制度》。 2.严格按照会计制度规定,记账、算账、做到手续完备,内容真实,账目清楚,数字正确,帐表相符,日清月结。 3.负责所有款项收入、支出和各项核算,报表、申报等工作。 4.负责公司统计审报工作和资质年检的协调工作;负责外部机关部门及内部科室的有关沟通、协调、配合工作。 5.负责筹集资金及考核资金的使用情况。 6.负责公司管理费用考核,认真审核收支原始凭证。财务处理符合规章制度规定,数字准确,结算及时。 7.负责公司
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房地产开发公司管理制度(共57页) 立即下载

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房地产开发公司管理制度(共57页)
主要内容: 一、项目管理管理框图 二、岗位职责  1 .总经办  2 .总经理助理(策化) 3 .总经理助理(工程) 4 .总经理助理(行政) 5 .总工程师 6 .行政办公室 7 .办公室主任 8 .人事管理 9 .文秘管理 10 .行政后勤 11 .前期部 12 .前期部经理 13 .项目策化师 14 .销售部经理 15 .工程部 16 .工程部经理 17 .土建工程师 18 .水暖工程师&n
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项目日常管理制度大全,拿走不谢! 查看详情

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      1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标
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关键词: 项目日常管理制度 项目管理制度 项目质量管理制度

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项目日常管理制度,总有一个能用到! 查看详情

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文本 | 项目日常管理制度 查看详情

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文本 | 项目日常管理制度
目录   质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”
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[知名房企]全套企业财务管理制度汇编(图表丰富) vip 立即下载

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关键词: 房产企业管理 财务计划管理 财务预算管理 内部审计制度

[知名房企]全套企业财务管理制度汇编(图表丰富)
资料目录 第一章 总则 4 第二章 财务机构和财务人员 4 第三章 财务计划管理 5 第四章 资金管理 6 第五章 资产管理 7 第六章 合同款项支付与费用报销 9 第七章 对外投资的财务管理 14 第八章 会计审计报告及财务分析 15 第九章 加强下属企业的财务管理 16 第十章 财务综合管理 16 第十一章 附则 18 第十二章 财务预算管理制度 18 第一节 总则 18 第二节 财务预算的管理体制及组织体系 18 第三节 财务预算和编制工作期 19 第四节 财务预算的编制内容和编制方法 19 第五节 财务预算的编制程序 20 第六节 财务预算的审批程序 21 第七节 财务预算的
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[常州]房地产置业公司管理制度及流程汇编(表格丰富)410页 vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:6.40MB

关键词: 房产企业管理 房地产管理制度 房地产人事管理 房地产合约管理 房地产工程管理

[常州]房地产置业公司管理制度及流程汇编(表格丰富)410页
资料目录 第一部分……人事行政部管理制度及流程 第二部分……合约管理部管理制度及流程 第三部分……工程管理部管理制度及流程 第四部分……营销管理部管理制度及流程内容简介 [常州]房地产置业公司管理制度及流程汇编(表格丰富)410页,本资料内容主要包括人事行政部管理制度及流程、合约管理部管理制度及流程、工程管理部管理制度及流程、营销管理部管理制度及流程;   一、人事行政部管理制度及流程;   1、认识制度;   2、行政管理制度;   3、区域公司下发文件;   二、合约管理部管理制度及流程:   1、采购管理;   2、合同管理;   3、预结算及付款;   三、工程管理
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