[分享]签证技术经济分析报告资料下载

发表于2019-10-15    6人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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签证技术经济分析报告专题为您提供签证技术经济分析报告的相关资料与视频课程,您可以下载签证技术经济分析报告资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

[湖南]电厂采用节能烟囱技术经济分析报告(2009-08) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:17.00KB

关键词: 可行性经济分析 经济分析实例 工程经济分析报告

内容简介 [湖南]电厂采用节能烟囱技术经济分析报告(2009-08),脱硫防腐收尘节能烟囱(以下简称为新型烟囱)与目前国内电厂采用的几种烟囱比较,其经济性优势明显,这里从基建费用和运行费用、维护费用、社会及环境效益等方面进行简要分析。     
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装配式建筑与传统建筑成本分析报告 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:36.49KB

装配式建筑与传统建筑成本分析报告
  • 建筑功能:住宅

  • 结构形式:其他结构

  • 高度类别:高层建筑

  • 建筑总面积:20000~12万

  • 工程总价:中型500~10000

【简介】: 装配式建筑与传统建筑成本分析报告,word格式,11页  装配式建筑与传统建筑成本分析报告   PC构件单价考察分析报告  土建主要技术经济指标  工程经济指标分析表  
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[标杆]房地产企业成本六维管控流程精讲与案列分析报告(84页) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.45MB

关键词: 房地产企业成本控制 房地产企业管理制度 房地产企业工程管理

[标杆]房地产企业成本六维管控流程精讲与案列分析报告(84页)
资料目录 第一部分 工程合同管理 第二部分 签证变更管理 第三部分 预结算管理 第四部分 工程档案管理 第五部分 招标采购管理 第六部分 全成本管理内容简介 [标杆]房地产企业成本六维管控流程精讲与案列分析报告(84页),      共84页,本报告由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主      讲,在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例      ,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭示      标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质,从而真正掌握标杆房企的流程制      度并融会贯通,避免生搬硬套。让您
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[标杆房企]2014年房地产供水工程可行性研究分析报告(含总体方案 财务分析) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:132.00KB

关键词: 可行性研究分析 施工进度计划

[标杆房企]2014年房地产供水工程可行性研究分析报告(含总体方案 财务分析)
资料目录 前 言 1. 概 述 1.1 项目概述 1.2 项目背景 1.3 编制依据、范围及采用的规范标准 1.3.1 编制依据 1.3.2 编制范围 1.3.3 采用的主要工程规范和标准 1.4 城市概况及自然条件 1.4.1 城市概况 1.4.2自然条件 1.5 供水现状及存在问题 1.5.1 供水工程现状 1.5.2 存在问题 2. 工程建设的必要性 3. 总体方案 3.1工程设计标准 3.2 需水量预测 3.2.1 城市供水规模预测的主要依据 3.2.2用水指标分析 3.2.3需水量预测 3.3 工程规模拟定 3.4 水源论证 3.4.1 地下水 3.4.2 地表水 3.
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万科审图重点及关键部位的管理(电气摘选宜收藏) 查看详情

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关键词: 封闭母线安装 电器设备安装

万科审图重点及关键部位的管理(电气摘选宜收藏)
 第一部分:概念设计审图重点及关键部位  一、大原则 1.检查图纸使用的基础资料(政府批文、红线图等)是否准确。  5.应结合公司其它部门意见,结合形成读图纪要。 二、总平面 1、总平面图 1)核实道路红线、建筑红线或用地界线与场地内的道路等是否严格按照选址意见书绘制; 2)需要保留的原始地形、建筑、构筑物、树木是否表达准确; 3)核实道路红线、建筑红线或用地界线与场地内的道路及建筑物、构筑物等的定位关系是否满足规范要求; 4)场地四邻原有及规划的道路的位置和主要建筑物及构筑
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万科集团审图重点及关键部位的管理(设计管理经典) 查看详情

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万科集团审图重点及关键部位的管理(设计管理经典)
 万科作为房企龙头,图纸设计非常到位,很少有变更,这一切,完全依赖于:万科集团审图重点及关键部位的管理 第一部分:概念设计审图重点及关键部位 一、大原则 1.检查图纸使用的基础资料(政府批文、红线图等)是否准确。  5.应结合公司其它部门意见,结合形成读图纪要。 二、总平面 1、总平面图 1)核实道路红线、建筑红线或用地界线与场地内的道路等是否严格按照选址意见书绘制; 2)需要保留的原始地形、建筑、构筑物、树木是否表达准确; 3)核实道路红线、建筑红线或用地界线与场地内的道路及建筑物、
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龙湖、中海、万科地产三巨头的成本管理机制! 查看详情

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龙湖、中海、万科地产三巨头的成本管理机制!
 第一部分:中海地产成本管理机制中海地产项目发展成本管理制度试行 这里的项目发展成本,指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的综合,包括:土地费用、前期费用、建安费用、其他直接费、销售费用、管理费用、利息、税金等,以内部管理口径为准,不涉及对外提供信息,与会计核算口径不完全相同适用于公司全额投资或控股项目的内部成本管理,不属此范围的项目,总部结合实际情况确定其具体管理办法。 中海地产成本总体思路以统一成本科目为前提,以全过程成本管理为主线,以建安成本动态监控为重点,以建立成本经验数据库为支撑,以统一合约安排模式及ERP项目管理为手段,构建有效的成本管理体系,不断
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建设工程项目管理实施方案 查看详情

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建设工程项目管理实施方案
     一、项目概述 1.1项目概况 某某区是某某金融改革工作重点项目之一,某某区总建筑面积950万平方米,将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期,其中某某区起步区共35个地块,总建筑面积304万平方米;包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。 某某区起步区03-15地块工程概况: 工程名称 某某区起步区03-15地块工程 工程地点 某某市滨海新区于家堡半岛 结构形式 框筒混合结构(外框为钢桁架,内筒为混凝土核心筒) 基础类型
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龙湖、中海、万科地产三巨头的成本管理机制!让你彻底涨见识! 查看详情

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龙湖、中海、万科地产三巨头的成本管理机制!让你彻底涨见识!
本文来自“筑龙造价”微信公众号,搜索“筑龙造价”或“zhulongzj”即可关注~  第一部分:中海地产成本管理机制  中海地产项目发展成本管理制度试行 这里的项目发展成本,指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的综合,包括:土地费用、前期费用、建安费用、其他直接费、销售费用、管理费用、利息、税金等,以内部管理口径为准,不涉及对外提供信息,与会计核算口径不完全相同适用于公司全额投资或控股项目的内部成本管理,不属此范围的项目,总部结合实际情况确定其具体管理办法。 中海地产成本总体思路  以统一成本科目为前提,以全过
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