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地产项目招标合同分判与采购计划表模板
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内容简介 地产项目招标合同分判与采购计划,Excel表格,包含分项工程的进场时间,招标计划时间,合同签订时间,出图时间等,可作为项目动态管理的模板,参考制定项目合同与采购计划。 项目合同与采购计划表 项目合同与采购计划表 项目合同与采购计划表
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房地产建筑工程施工招标全套文件和表格
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【简介】 本资料为房地产建筑工程施工招标全套文件和表格,Word格式,共30页 目录 (1)拟投入的主要施工机械设备表 (2)劳动力计划表 (3)临时用地表 (4)项目管理机构配备情况表 (5)拟分包项目情况表 建筑工程 拟分包项目情况表 项目管理机构配备情况表 临时用地表 拟投入的主要施工机械设备表
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大唐地产招标采购制度
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【简介】 本资料为大唐地产内部招标采购制度。内含各种内部制度表格,供大家参考。 目录 集团招采购计划表 内部表格 招标计划表 资格预审表
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招标采购管理流程(房地产内部管理流程)
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内容简介 招标采购管理流程,WORD格式,主要包含: 招标采购管理流程 1、进场计划表 2、招标计划书 3、招标文件(模板) 4、招标文件审批表 5、答疑会记录 6、投标单位入围审批表 7、招标统计分析表 8、招标结果审批表 9、中标通知书 10、合同谈判记录 目的 遵循公平、公正、公开的原则,对采购过程实施控制,选择符合公司业务要求的合格供应商。 适用范围 适用于开发项目的工程承包商与材料设备供货商的招标、议标采购。 术语和定义 评标小组 组长:总经理 副组长:总经理助理 组员:工程技术
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房地产开发项目可行性研究报告
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【简介】 本资料为房地产开发项目可行性研究报告,Word格式,共58页 目 录 第一章 概 述 第二章 项目建设单位概况 第三章 项目建设必要性 第四章 建设条件与建设地址 第五章 建设规模与主要建设内容 第六章 工程技术方案 第七章 环境保护 第八章 抗震影响分析 第九章 实施进度计划与招标方案 第十章 投资估算与资金筹措 第十一章 经济影响分析 第十二章 结论与建议 房地产开发项目可行性研
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
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格式 doc
主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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房地产甲方成本管理高端研修班【试听合集】
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学员数 4292
好评率 98%
关键词: 甲方造价
全过程造价管理
成本部技能培训
预决算部技能培训
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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 8579
好评率 98%
关键词: 甲方成本
房地产成本控制
成本部技能培训
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
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主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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房地产集团公司工程管理制度手册(共297)
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关键词: 管理手册制度
质量检查要点
主要内容: 工程管理规范目录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..
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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富)
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关键词: 房产企业管理
组织结构设计
项目投资开发管理
工程施工管理
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表)
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关键词: 房产企业管理
企业组织结构设计
开发管理制度设计
项目投资管理制度
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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房地产项目规范化管理必备书(119页)
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关键词: 房产企业管理
房地产项目管理
项目规划管理
工程项目技术管理制度
资料目录 第一章 企业项目管理办公室 一、项目管理办公室职能 二、项目管理办公室组织结构 三、项目管理办公室责权 四、项目管理办公室权力 五、项目管理办公室主任岗位职责 六、项目管理办公室专员岗位职责 第二章 项目部组织结构与责权 一、项目部职能 二、按职能分工设计项目部组织结构 三、按行业不同设计项目部组织结构 四、项目部职责 五、项目部权力 六、工程项目部经理岗位职责 七、工程项目总工程师岗位职责 八、研发项目部经理岗位职责 九、研发项目总工程师岗位职责 第三章 项目综合管理 一、综合管理办公室主任岗位职责 二、综合管理办公室办事员岗位职责 三、综合管理办公室档案员岗位职责 四
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国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册(147页 企业标准)
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关键词: 房建项目管理
项目精装修精细化管理手册
精装修管控流程表
精装修样板房施工过程管理
资料目录 前 言 1 范围 2 定义 2.1产品定位 2.2样板区 2.3对标 2.4项目招标领导小组 2.5项目招标工作小组 3 职责 4 项目精装修管理阶段划分及管理流程图 4.1 项目精装修管理阶段划分 4.2 精装修管理总流程图 4.3 精装修管控流程表 5 精装修产品定位阶段管理 5.1 精装修定位阶段流程图 5.2 项目基础资料收集及竞争楼盘对标 5.3 编制《产品策划书》 5.4项目启动会 6 精装修设计实施阶段 6.1 精装修设计实施阶段流程图 6.2建筑户型平面评审 6.3 室内户型平面设计单位选择与委托 6.4室内平面优化设计 6.5《室内设计任务书》编写 6.6
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[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产精细化管理
房地产企业管理
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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房地产公司工程部项目管理表格汇编(156页 附使用说明)
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文件 172KB
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关键词: 房建项目管理
项目管理表格
项目施工管理
施工资质管理
资料目录 第一部分 工程项目施工管理类用表 一、工地代表用表 1、施工图审查记录(S-1-001) 2、施工图会审记录(S-1-002) 3、施工组织设计(方案)会审记录(S-1-003) 4、工程定位放线交底记录(S-1-004) 5、工程定位放线检验记录(S-1-005) 6、工程材料(设备)进场检验记录(S-1-006) 7、工程材料(设备)进场检验台帐(S-1-007)8、检验批工程质量验收记录(S-1-008) 9、分项工程质量验收记录(S-1-009) 10、分部(子分部)工程质量验收记录(S-1-010) 11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 12、旁站监督
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房地产公司编制工程管理部主导流程手册(287页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理流程
管理流程手册
工程质量管理流程
资料目录 工程管理部主导流程 1 一、项目工程管理流程 4 二、工程图设计管理流程 10 三、设计施工图完成后的二次设计管理流程 12 四、设计施工图读图及交底管理流程 14 五、施工组织设计(方案)审批管理流程 17 六、配置标准及销售图管理流程 20 七、工程质量管理流程 23 八、工程进度计划管理流程 28 九、工程安全、文明施工管理流程 31 十、客户房屋修改管理流程 36 十一、工程监理管理流程 39 十二、工程建设月/季报编制管理流程 46 十三、分户检验管理流程 48 十四、工程验收管理流程 49 十五、竣工物业移交及业主提前接房流程 54 十六、竣工物业维修管理流程
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