[分享]房地产开发成本管理测算资料下载

发表于2019-10-16    2人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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房地产开发成本管理测算专题为您提供房地产开发成本管理测算的相关资料与视频课程,您可以下载房地产开发成本管理测算资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

成本管理与房地产开发成本控制 立即下载

等级:      文件格式:zip     文件大小:602.59KB

关键词: 房地产开发的成本控制 成本管理的范围 成本管理的职能 成本核算控制

成本管理与房地产开发成本控制
【简介】本资料为成本管理与房地产开发成本控制,PPT格式,共88页。 【相关内容】 一、成本管理 二、房地产开发的成本控制 三、成本管理的范围 四、成本管理的职能 五、目标成本测算和分解 六、准确预测编制目标成本的作用  成本管理与房地产开发成本控制  公共装饰管理  景观成本管理  编制目的及作用  工程竣工阶段  工程施工阶段  土地投资论证  项目启动阶段&nb
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金地集团·房地产开发项目成本管理 查看详情

浏览数:2316 回复数:6

金地集团·房地产开发项目成本管理
    房企成本控制是为了不断地降低成本,获取更大的利润。由于成本形成于开发全过程,费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上,因此,要把目标成本层层分解到各个部门,甚至每个人。  ▌一、房地产开发成本的构成  土地成本(约占项目总成本的30-35%) 前期费用(约占项目总成本的2-3%) 工程成本(约占项目总成本的50-55%) 营销成本(约占项目总成本的2-6%) 管理费用(约占项目总成本的2-3%) 财务成本(约占项目总成本的6-8%) &nbs
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房地产开发各环节成本管理与控制要点详解(实用版) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:5.48MB

关键词: 房地产成本控制 房地产成本管理

房地产开发各环节成本管理与控制要点详解(实用版)
内容简介 房地产开发各环节成本管理与控制要点详解(实用版),本讲义为大型房地产企业全过程成本管理与控制步骤分解,,主要对房地产开发各环节成本控制要点、步骤进行了讲解,图文丰富,内容精要,可供参考:   一:前期测算拿地、定位楼盘   二:四阶段设计、四阶段成本控制   三:招标、合同、及施工的控制   四:营销、财务、管理成本,政府资源   五:经验积累、后续管理、品牌树立  施工四阶段  
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房地产开发成本控制与建设项目成本管理精讲(88页) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:143.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 房地产开发成本 房地产开发成本控制 房地产成本控制

房地产开发成本控制与建设项目成本管理精讲(88页)
内容简介 房地产开发成本控制与建设项目成本管理精讲(88页),本讲义主要对成本管理的职能(各部门职能)、目标成本测算和分解(准确预测编制目标成本的作用、目标成本管理的阶段、合约规划的目的)、景观装饰工程成本管理、景观工程成本管理措施、公共部分装饰工程成本管理、材料设备采购管理原则、样板房成本管理、房地产主要成本费项构成、房地产开发的投资控制、房地产开发的投资控制要点、运用价值工程控制投资等内容进行了全面到位的讲解,值得参考学习。  成本管理的职能  工程实施阶段  项目制成本管理组织形式  
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房地产开发项目目标成本管理流程(表格丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:359.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本管理 房地产目标成本 房地产建安成本

房地产开发项目目标成本管理流程(表格丰富)
资料目录 第一部分 项目成本管理流程 第二部分 建安成本目标体系建立方法作业指引 第三部分 目标成本测算方法作业指引 第四部分 设计阶段成本优化作业指引 第五部分 项目动态成本管理指引 第六部分 相关记录内容简介 房地产开发项目目标成本管理流程(表格丰富),本资料内容主要分为六部分:项目成本管理流程、建安成本目标体系建立方法作业指引、目标成本测算方法作业指引、设计阶段成本优化作业指引、项目动态成本管理指引,并含有一些重要的相关记录,如目标成本测算套标、项目总成本月度执行报告、建安目标成本体系套表,本资料内容详细全面,表格丰富,可供其他地产集团成本管理借鉴参考用。 
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房地产开发目标成本管理实施细则(参考) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:17.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制

资料目录 1. 目的 2. 范围 3. 职责 4. 方法与过程控制 4.1 目标成本释义 4.2 目标成本管理原则 4.3 目标成本科目的分类 4.4 目标成本文件制订的步骤及时间要求 4.5 目标成本测算表的编制 4.6 《目标成本控制责任书》的编制 4.7 目标成本的执行 4.8 目标成本的修订内容简介 房地产开发目标成本管理实施细则(参考),为提高某集团成本管理水平,建立本目标成本管理体系,本实施细则适用于集团所属各地产公司,为各地产公司制订目标成本和实施目标成本管理提供了相应依据和规范,内容具体如下:   1. 目的   2. 范围   3. 职责   4. 方法与
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房地产开发成本测算,你想了解的都在这了! 查看详情

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关键词: 房地产开发成本 房地产成本控制 房地产成本管理

房地产开发成本测算,你想了解的都在这了!
 【导读】 房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。  构成 1.土地使用权出让金。国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑
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房地产开发(城市综合体)目标成本测算实例及表格(自动计算) vip 立即下载

等级:      文件格式:xls     文件大小:56.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 房地产成本管理 房地产成本控制

房地产开发(城市综合体)目标成本测算实例及表格(自动计算)
  • 建筑功能:住宅

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,框架剪力墙

  • 基础形式:混凝土基础

  • 高度类别:多层建筑

  • 外立面材料:幕墙

内容简介 房地产开发(城市综合体)目标成本测算实例及表格(自动计算)   ,本项目建设内容包括别墅、洋房、住宅楼、购物中心、酒店、写字楼等项目建安成本测算、投资计划、销售计划(销售收入)、成本计划及单体项目造价指标分析,数据详尽,表格丰富,可自动计算,很有参考价值。   建设项目投资计划表  单体建安造价  单体综合造价指标 
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[黄山]房地产开发项目目标成本测算实例 vip 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:51.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 目标成本测算

[黄山]房地产开发项目目标成本测算实例
内容简介 [黄山]房地产开发项目目标成本测算实例,一套非常完整的项目目标成本的测算,包括联排住房、小高层住宅楼、花园洋房、商业用房及公建配套用房土地费、前期准备费、建筑安装工程费、不可预见费、工程保险费等,结合实际发生的成本针对不同产品的类型,是房地产企业投资的参考。  
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房地产开发项目可研分析静态资金测算表 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:39.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目开发费用

房地产开发项目可研分析静态资金测算表
内容简介  房地产开发项目可研分析静态资金测算表。   本文案编制了房地产项目可研分析静态资金测算表,内容详细明了,可供参考。  
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房地产开发成本测算表格(全套) vip 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:49.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 房地产开发成本测算 成本测算表格

房地产开发成本测算表格(全套)
内容简介 房地产开发成本测算表格(全套),最全面的房地产企业投资、开发、建安等全过程成本测算表格,内容如下:   一、规 划 指 标   二、销 售 收 入   三、土地征用及拆迁补偿费   四、前 期 工 程 费   五、住宅主体建安工程费   六、基础设施费   七、公共配套设施费   八、开发费用   九、造价指标(各类)        
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房地产开发环节的一些税收问题 查看详情

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关键词: 房地产开发税收 建筑面积计算 工程承包合同

房地产开发环节的一些税收问题
 开发环节税收问题 开发环节设计很多税种,所得税土增要求清算,这对财务制度就有很严格的要求,如果财务制度不达标 本能够用直接成本法扣除的,只能用合计数建筑面积法分摊,造成清算中扣除减少,税负上升。 印花税 1.涉及印花税主要合同项目。签订合同时尽可能价税分离  (1)采购甲供材料:购销金额万分之三。 (2)建筑安装工程承包合同:承包金额万分之三。 (3)建设工程勘察设计合同:收取费用金额万分之五。 (4)借款合同:借款金额万分之零点五。只有从金融机构借款才涉及印花税,对金融机构的判定,我们要看有没有银保监
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理 查看详情

浏览数:1251

关键词: 房地产成本控制 房地产开发管理 成本精细化管理 分部分项工程

房地产开发项目中无效成本的控制与管理
  1 绪 论 1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(
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房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制!!! 查看详情

浏览数:913

房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制!!!
  摘要:文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。   引言   在市场经济时代,当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候,市场竞争主要表现为价格的竞争。商品住宅作为一种特殊商品,当基本的元素如房型、环境、外形等都已被市场理性选择,在如今房地产市场十分规范的情况下,价格战将是一种趋势,这时成本管理的有效与否直接关系房地产企业赢利的空间大小,必将成为市场竞争中更为现实的手段和方法。随着全球金融危机的不断扩大,如何加强开发项目的成本控制显得尤为重要。   合理有效地控制房地产项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段、设
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房地产开发项目费用自动计算表格 vip 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:133.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本管理 房地产工程管理 房地产成本测算

房地产开发项目费用自动计算表格
资料目录 第一部分 别墅项目成本利润测算模型 第二部分 成本测算模板 第三部分 房地产前期网络计划 第四部分 房地产开发预算计算程序 第五部分 简易(通用项目)房地产投资项目成本分析计算 第六部分 三阶段造价控制流程图内容简介 房地产开发项目费用自动计算表格,内容主要包括别墅项目成本利润测算模型、成本测算模板、房地产前期网络计划、房地产开发预算计算程序、简易(通用项目)房地产投资项目成本分析计算、三阶段造价控制流程图,内容详细,可供房地产开发项目成本管理借鉴参考。     别墅项目成本利润测算模型  工程项目费用分析表  前期费用表
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房地产开发“七对眼睛”工作方法,实用! 查看详情

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房地产开发“七对眼睛”工作方法,实用!
 在竞争的环境里取胜,需要我们给客户的定位一定要精确,令顾客一走进门说这正是我要的房子。 一、七对眼睛是什么? 第一对眼睛:总经理 提出总经理对项目的要求: 品牌——品牌承担在细分市场地位的责任; 经营——对现金流和利润的取舍和要求等; 发展——土地、合作及可持续发展的关系; 开发——具体对项目开发周期等的要求。 第二对眼睛:财 务 依照总经理要求提出项目经营准则: 内部收益率、销售净利率 、开发周期等转化成量化的数据要求; 第三对眼睛:营 销 建立从客户到土地的
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[知名房产]房地产开发项目开发流程(共411页) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:9.75MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产营销策划

[知名房产]房地产开发项目开发流程(共411页)
资料目录 1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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房地产企业全过程成本管理(ppt,含图) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:1.84MB

关键词: 房地产企业成本管理 房地产开发项目成本构成 房地产项目责任成本管理 房地产开发阶段成本控制

房地产企业全过程成本管理(ppt,含图)
本资料为房地产企业全过程成本管理,PPT格式,共99页。 目录: 1、 理念与方法 2 、房地产开发项目成本构成 3 、房地产开发项目责任成本管理 4 、房地产开发各阶段控制要点 5 、总结 ......  房地产企业全过程成本管理  成本管理架构  动态成本构成  房地产成本测算总表  房地产企业成本控制链  目标成本的形成过程  
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房地产公司项目开发目标成本管理流程(共17页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:168.50KB

关键词: 房地产开发目标成本管理 目标成本管理原则 目标成本测算表的编制 目标成本的修订 目标成本科目分类

房地产公司项目开发目标成本管理流程(共17页)
[简介] 房地产公司项目开发成本管理流程   房地产公司项目开发成本管理流程    土地获得价款  临时设施费  设备及安装   
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