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造价高级研修之项目全过程造价管理
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关键词: 造价管理流程
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施工阶段成本控制
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【简介】: 施工阶段成本控制, PPT格式,101页 【目录】: 一、施工阶段成本控制的概念与原理 二、施工阶段成本控制的措施 三、 施工方案的技术经济分析 四、 资金使用计划的编制 施工阶段成本控制 工程索赔主要内容 流程图 竣工结算 工程预付款
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知名企业施工阶段成本控制管理规程
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
工程造价管理
工程合同管理
内容简介 知名企业施工阶段成本控制管理规程,PDF格式,共29页,包含的内容有:工程款审核的目的、范围、职责、工作程序、付款额度的执行原则;工程变更审核的目的、范围、职责、工作程序、设计单位提出的工程变更,项目单位提出的工程变更,施工单位提出的工程变更,顾客提出的工程变更,工程变更的执行原则,单项变更的审批权限等等。 设计变更联系单工作流程图 施工单位提出工程变更流程图
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成本控制审核流程
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关键词: 成本控制审核流程
项目全过程成本控制
一、项目全过程成本控制 立项阶段——可行性研究 由开发管理中心提供项目的基本情况及土地、配套费用估算数据。由设计中心提供拟建项目的规划指标值(总建筑面积、层数、道路及绿化面积)。由营销中心提供开发周期、市场定位、售价等指标。作出项目估算。 设计阶段——成本概算 由财务管理中心根据项目公司定编情况,下达项目公司的经营管理费,并根据可行性研究报告的开发周期,估算贷款利息。由开发管理中心提供土地成本价和各项配套费用、报建、验收等所有开发的计划成本与目标成本。由营销中心提供销售计划成本与目标成本。由设计中心、招标中心、项目公司联合进行设
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大型度假开发项目成本控制实施体系(附图表)
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关键词: 度假开发项目成本控制
决策阶段成本控制
施工阶段成本控制
竣工阶段成本控制
本资料为大型度假开发项目成本控制实施体系,word格式,共101页,可供参考。 目录: 第一章、决策阶段的成本控制 第二章 设计阶段的成本控制 第三章 招投标阶段的成本控制体系 第四章 施工阶段成本控制 第五章 竣工阶段的成本控制 第六章 竣工结算阶段的成本控制 ...... 大型度假开发项目成本控制实施体系 成本控制 决策阶段责任成本控制 设计变更流程图 设计阶段责任成本控制 施工阶
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项目施工阶段成本规划与控制(139页)
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关键词: 施工阶段成本规划
施工阶段成本控制
工程项目施工方案
工程变更控制
项目成本管理
项目施工阶段的成本规划与控制,内容包括: 一、工程项目施工阶段的成本规划与控制概述 二、工程项目施工方案的技术经济分析 三、 资金使用计划的编制 四、工程计量与价款结算 五、工程变更控制 六、索赔管理 七、 费用偏差分析 ...... PPT格式,共139页。 工程项目施工阶段的成本规划与控制 费用偏差分析流程图 施工合同索赔的依据和证据 施工阶段成本计划与控制的原理 索赔费用的计算方法
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工程项目施工阶段成本规划与控制(140页)
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关键词: 施工阶段成本规划
施工阶段成本控制
项目成本管理
工程项目施工阶段成本规划与控制,主要内容包括: 一、工程项目施工阶段的成本规划与控制概述 二、工程项目施工方案的技术经济分析 三、资金使用计划的编制 四、工程计量与价款结算 五、工程变更控制 六、索赔管理 七、费用偏差分析 ...... PPT格式,共140页。 费用偏差分析流程图 可索赔的费用 施工阶段成本计划与控制的原理 案例
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天华地下空间成本控制介绍
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建筑功能:住宅,办公,商业,其他
结构形式:砌体结构,钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 ,框架剪力墙
基础形式:砖石基础,混凝土基础,条形基础,桩基础,其它基础
高度类别:多层建筑,高层建筑
地下室功能:人防,车库,商业
天华地下空间成本控制介绍,PPT格式,共63页。 主要内容: 一、从分部分项工程角度看(居住区): 1、地下工程 (桩基、土方、地下室等) 2、地上结构 3、外装工程 4、内装工程 5、景观工程 6、机电工程 二、从建设流程上来看(居住区) : 1、项目定位阶段(甲方主导) 2、规划设计阶段 3、招投标阶段 ——不缺项 ——不含糊 4、施工阶段 ——返工成本
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如何做好改造工程施工阶段投资控制?
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关键词: 如何做好改造工程施工阶段投资控制
工程造价基础知识讲解
做好开工前准备工作
做好施工过程投资控制
改造工程结算是改造工程过程中一个非常重要的环节,对于一个企业的效益来说是至观重要的,如果不进行严格把关将会造成不可挽回的损失。笔者从项目施工全过程进行总结分析,掌握了一定的技巧,归纳、整理出自己的思路,确保资料数据的正确与完整,为企业做好改造工程的结算工作奠定基础。 一、做好开工前准备工作 在项目开工前,必须掌握合同内容,掌握业主资料控制流程,熟悉招投标文件,做好图纸会审,做好施工交底工作。项目承建单位的项目经理、班组长、施工员、资料员等必须了解改造工程概况、工程规模、工期要求等内容,熟悉合同和招投标文件,明确自己权利和义务,制定切实可行的
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项目施工过程中的成本控制
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关键词: 项目施工过程中的成本控制
安全生产是最大的成本节约
人员管理及施工部署中的成本节约
01前言 如今的经济形势下,无论我们愿不愿意承认,房地产作为市场经济的重要组成部分,它的黄金时代即将慢慢逝去。对于中国目前的施工企业来说,工程利润将越来越小,施工企业进入了微利时代。经济条件下,企业存在的根本目的就是获取利润,而利润是由收入和成本之差决定的。那么建筑业市场中一个施工企业要能更好的生存要就对成本进行有效控制,以便获取最大的经济效益,提升企业的竞争能力,使得企业能够在未来健康持续的发展。在收入一定的前提下,成本节约就显得尤为重要。 成本控制是一个全方位、全过程的动态控制,运用现代的财务管理制度,充分发挥前期预测分析
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知名房地产公司成本控制要点应用指南
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关键词: 房地产公司成本控制
规划环节成本控制
施工阶段成本控制
材料进场计划
物业管理方案
前言 我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来,编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明: 第一:控制要点是大家总结公司历史经验,按权重筛选出来的,不可能涵盖所有的成本控制内容。 第二:成本控制的详细方法已体现在相应的规范里,我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式,仅提供一本应用指南。 第三:由于相应的规范仍在编制中,本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。 1.立项环节成本控制 立项
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房地产开发成本控制全案
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许多地产商在成本的控制方面,没有做到精细化的管理,大手笔导致了高成本,如果王石的拐点论一语成谶,地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案,以供参考。 一、 投资决策阶段 投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段,此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据,直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队 项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段,公司需要组织一个由集团公司
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地铁工程建设施工综合成本控制
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随着经济的发展,我国已经迎来了地铁交通建设的高潮,但建设地铁所需要的投资是巨大,这一直也是我国城市地铁建设所要面临的一大难题。地下工程,从初期投资的造价上看,是非常昂贵的。如考虑工程的社会效益或是从可持续发展出发,建设地铁还是有发展前景的。但不管怎么说,地铁建设的造价是非常可观的。所以,目前许多国家都在满足各项要求的前提下,控制施工成本,提高经济效益。 1 地铁建设的特点 在我国,各个城市的地铁建设均是起步较晚,但由于其他国家或者是我国的一线城市有着先进的建设方法于理念,所以我国城市地铁的建设还是可以借鉴的,现今我国地铁建设具有以下
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房地产开发全过程成本管理理论与成本控制要点权威讲解(图文丰富 110页)
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
房地产项目管理
资料目录 一、房地产成本管理理念 1房地产成本管理行业特征 2房地产成本管理理念―5W1H分析 3房地产成本管理的发展过程 二、房地产成本目标管理 1房地产成本目标管理原则 2房地产成本目标制定的过程 3房地产成本目标分解的方法 4房地产成本目标实现的方式 三、房地产成本管理体系的建立 1房地产企业管控模式与成本管理 2企业成本管理体系的基本内容 3成本管理的组织管理系统 4成本管理的业务管理规范 5成本管理运营流程系统 6成本管理的评价系统 四、房地产项目开发全过程成本控制要点 1立项阶段成本控制 2规划设计阶段成本控制 3招标阶段成本控制 4施工阶段成本控制 5结算阶段成本控制
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造价师如何在工程造价全过程中做好成本控制
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首先,在投标报价阶段。 造价工程师应根据施工图纸,充分考虑现场因素,凭着自己对市场掌握的信息,由招标文件规定的材料供应方式(甲定或指定品牌、规格、采购地)确定施工中各种材料价格、工程所在地与现驻地距离及需调遣的人员和设备数量计算动员和调遣费用、财务部门根据项目部管理人员数量和交通工具、检验工具等配备情况计算的现场管理费用及本工程应交的税金,再加上招标费用和预计发生的交工后的保修服务费等费用计算出施工企业承揽该工程的全部直接支出,即工程预算成本。 其次,在施工阶段的控制。 施工阶段是一个经由投入资源和条件的成本控制进而对施工
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工程安装施工阶段造价控制
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关键词: 施工阶段造价控制
施工作业人员
材料价格波动
建设项目总投资涉及各个阶段,其中建设项目施工阶段,是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段,而工程安装是施工造价管理的重要组成部分。工程安装施工阶段造价控制是指在工程安装开工至竣工的整个施工期间,工程管理人员根据现行的法律、法规和有关规定等,运用科学的管理方法,合理有效地控制好工程造价。 工程安装造价控制是一个动态的控制过程,它涉及到工程建设的诸多方面,施工阶段工程安装控制只是其一小部分环节,但对整个施工阶段造价也是有一定影响。因此,对工程建设施工阶段安装造价的有效控制非常必要。对工程造价前
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施工阶段,BIM+9大技术集成应用
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互联网+”的概念被正式提出之后迅速发酵,各行各业纷纷尝试借助互联网思维推动行业发展,建筑施工行业也不例外。随着BIM应用逐步走向深入,单纯应用BIM的项目越来越少,更多的是将BIM与其他先进技术集成或与应用系统集成,以发挥更大的综合价值。下面是BIM哥帮大家整理的在施工阶段,BIM与九大集成应用的最全总结,一起来看看吧! BIM+PM: PM是项目管理的英文缩写,是在限定的工期、质量、费用目标内对项目进行综合管理以实现预定目标的管理工作。BIM与PM集成应用,是通过建立BIM应用软件与项目管理系统之间的数据转换接口,充分利用BIM的直观性、可分析性、可共享性及可管理性
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房地产项目成本控制中存在的问题及应对措施
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1 房地产项目成本控制管理的内涵 在一般情况之下,依据房地产开发项目成本的开发流程,基本就可以将房地产开发项目的成本管理分成地四个部分,其分别是管理费用、配套设施费、建筑安装工程费及其土地成本主要组成。强化房地产的成本控制管理,其关键之处就在于目标成本管理。现如今从该行业的实际情况来进行分析,我们国家的房地产企业因为受到了先前较为传统的计划经济及其他诸多方面的影响,在其具体发展的过程之中,计划性较强的特征也就逐渐的被呈现出来。在房地产项目开发一个项目之前,必须得要求在策划阶段将总成本进行设计与计算,最终确定项目的目标成本; 设计阶段则主要是依据目标成本来对设计事项进
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施工阶段BIM又如何落地应用?
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导读 BIM技术在施工阶段是如何应用的?有人曾质疑,BIM技术是否只是一个花架子?如何使BIM技术在施工阶段得以实际有效的应用,看一看基于工程实例总结BIM技术在①项目场地管理、②施工方案模拟、③施工图审查、④深化设计、⑤进度管理、⑥成本管理、⑦质量管理的应用,值得参考学习! 一、施工场地管理的应用 BIM技术能够将施工场内的平面元素立体直观化,帮助我们更直观的进行各阶段场地的布置策划,综合考虑各阶段的场地转换,并结合绿色施工中节地的理念优化场地,避免重复布置。 1、场地模型初步建立
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施工阶段又如何落地应用BIM?
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导读 BIM技术在施工阶段是如何应用的?有人曾质疑,BIM技术是否只是一个花架子?如何使BIM技术在施工阶段得以实际有效的应用,看一看基于工程实例总结BIM技术在①项目场地管理、②施工方案模拟、③施工图审查、④深化设计、⑤进度管理、⑥成本管理、⑦质量管理的应用,值得参考学习! 一、施工场地管理的应用 BIM技术能够将施工场内的平面元素立体直观化,帮助我们更直观的进行各阶段场地的布置策划,综合考虑各阶段的场地转换,并结合绿色施工中节地的理念优化场地,避免重复布置。 1、场地模型初步建立 根据标高方格网导入地形,提前策划整个
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施工管理人员该如何向BIM转型?施工阶段又如何落地应用?
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导读 BIM技术在施工阶段是如何应用的?有人曾质疑,BIM技术是否只是一个花架子?如何使BIM技术在施工阶段得以实际有效的应用,看一看基于工程实例总结BIM技术在①项目场地管理、②施工方案模拟、③施工图审查、④深化设计、⑤进度管理、⑥成本管理、⑦质量管理的应用,值得参考学习! ☑相关推荐:项目总工/现场技术负责人提升班 一、施工场地管理的应用 BIM技术能够将施工场内的平面元素立体直观化,帮助我们更直观的进行各阶段场地的布置策划,综合考虑各阶段的场地转换,并结合绿色施工中节地的理念优化场地,避免重复布置。 1、场地模型初步建
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