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发表于2019-10-16    0人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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施工项目成本管理过程及方法(86页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:690.50KB

关键词: 施工项目成本管理过程 项目成本管理

施工项目成本管理过程及方法(86页)
施工项目成本管理过程及方法,PPT格式,共86页,该资料围绕着施工项目介绍了如何在过程中管理项目的成本,主要内容包括WBS及目标成本、成本管理中的计划及计划控制、成本核算及成本分析、成本管理体系。重点介绍了在项目施工过程中成本核算分析及资源消耗管理的手段与办法,可供学习参考。  成本管理体系  钢筋用量控制工作流程示意图  项目过程  
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施工项目成本管理体系及成本控制方法 vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:2.29MB

关键词: 房建项目管理 项目成本管理 施工项目成本控制 项目成本管理体系 成本控制方法

施工项目成本管理体系及成本控制方法
资料目录 一、项目成本的构成及成本管理体系的建立 二、项目控制的原理和基本方法 三、项目施工成本控制的实施内容简介 一、项目成本的构成及成本管理体系的建立   二、项目控制的原理和基本方法   三、项目施工成本控制的实施   ……   产品成本开支范围   1、生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。   2、为制造产品而耗用的动力费。   3、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。   4、生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用。   5、企业生产单位因生产
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我国施工企业成本管理存在的问题及解决措施 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:15.00KB

关键词: 房建项目管理 项目成本管理

内容简介 工程项目的成本控制,指在工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过技术方法比较、经济分析和效果评价,对工程中各种消耗进行调节和限制,及时纠正各种偏差,把施工费用控制在成本控制计划范围之内。      全文共计5页  
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工程造价控制及成本管理课件 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:12.74MB

工程造价控制及成本管理课件
【简介】本资料为工程造价控制及成本管理课件,PDF格式,共85页 【相关内容】 一、含义及构成 二、计价依据和定额介绍 三、计价原理和方法  河岸建筑  目录  含义  
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[PPT]施工项目成本管理过程及方法(86页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:533.00KB

关键词: 造价培训讲义 施工成本管理

[PPT]施工项目成本管理过程及方法(86页)
内容简介 施工项目成本管理过程及方法,本讲义围绕着施工项目介绍了如何在过程中管理项目的成本,主要内容包括WBS及目标成本、成本管理中的计划及计划控制、成本核算及成本分析、成本管理体系;并重点介绍了在项目施工过程中成本核算分析及资源消耗管理的手段与办法;本讲义的设计基于广联达公司对施工项目多年的研究与实践,并尽可能贴近目前国内施工项目的管理现状,所介绍的管理办法具有很强的可操作性,可供参考。      --成本管理简介   --WBS与目标成本   --计划与控制   --成本核算与分析   --成本管理体系建立  
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加强隧道工程施工成本管理的措施分析 查看详情

浏览数:655

关键词: 施工成本控制 成本管理办法 项目成本管理办法

加强隧道工程施工成本管理的措施分析
隧道工程施工成本管理是项目管理的重要环节,是项目获取经济效益的源泉。隧道工程的成本管理从工程造价角度分析项目总成本包括直接费、间接费、利润及税金,直接费中的直接工程费(人工费、材料费、机械使用费)一般情况下占工程总成本的79%,因此直接工程费是项目施工成本控制的关键部分。结合施工项目现场情况及成本控制侧重点,文章将从隧道工程项目施工过程成本管理方面做简要介绍。  1 加强施工过程成本管理的措施 1.1 开挖钻爆设计与实施    以新奥法(奥地利隧道新施工法)设计施工的隧道工程,以维护和利用围岩的自承能力为基点,新奥法的一个
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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操) 立即试听

学员数 7622 好评率 98%

关键词: 甲方成本 房地产成本控制 成本部技能培训

房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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二级造价工程师建筑工程全科通关班 立即试听

学员数 1565 好评率 98%

关键词: 2019二级造价师 二级造价师考试时间 二级造价师报考条件 二级造价师免考条件

二级造价工程师建筑工程全科通关班
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施工项目成本管理的八项措施 查看详情

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施工项目成本管理的八项措施
项目成本管理的举措很多,而且针对不同的项目应区别对待,不能盲目效仿和套用,但如果我们采取合理规范的方法和措施,思维开拓,切合实际,目的成本工作就一定能有成效。   1变不确定为确定   项目成本管理中存在许多不确定因素,这些因素往往是项目成本管理不可忽视的,只有把一些不可确定、动态的因素确定下来,问题才可以解决。例如项目招待、办公费分别根据主管领导、部门需要,确定相应的招待、办公费标准,按月核准;电话费管理根据定岗定员,根据主管领导、部门、个人所分管事项确定报销电话费用,按月核准,超额自理,变动为静,实现控制目的。   &n
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[论文]施工项目成本管理及成本控制方法研究 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:39.00KB

[论文]施工项目成本管理及成本控制方法研究
资料目录 前言. I 第1章 绪论. 1 1.1选题背景. 1 1.2研究目的. 1 1.3建筑工程施工项目成本管理现状. 2 第2章 项目成本控制理论. 5 2.1项目管理. 5 2.2成本控制的概念. 6 2.3成本控制理论的发展. 8 2.4成本控制的体系. 10 2.5成本控制的相对性. 11 第3章 施工项目成本控制方法. 13 3.1施工项目成本的控制分析方法. 13 3.2围绕计划成本的成本控制. 18 第4章 施工项目成本控制组织措施. 26 4.1项目成本管理的层次和职责划分. 26 4.2项目经理部组织的再设计. 27 4.3项目管理人员的成本责任分析.
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施工企业工程项目成本管理的现状及对策 查看详情

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关键词: 成本管理的现状及对策 工程造价基础知识 本管理的概念及原则

施工企业工程项目成本管理的现状及对策
   一、工程项目成本管理的概念及原则  施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。它包括落实项目施工责任成本,制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的过程。  工程项目成本原理必须依据异地的原则,根据近年来的施工工程的建设实践,通过对一些施工企业在成本管理方面的成功经验进行总结。工程项目施工成本控制是降低工程成本的主要方面,遵循以下原则:&
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中小企业成本管理存在问题及对策研究 查看详情

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关键词: 成本管理存在问题 工程造价基础知识 国外研究现状

中小企业成本管理存在问题及对策研究
   1.1 论文研究的理论意义和实用价值 改革开放以来,我国经济迅速发展,中小企业成为社会主义经济生活中不可缺少的重要组成部分。它在促进市场竞争,增加就业机会,推动技术创新,加快国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要作用。但不容忽视的是很多中小企业组织机构不健全,制度不严密,人员素质参差不齐,管理水平不高,尤其是成本管理混乱,甚至没有完整的成本核算资料。对经济发展极为不利。因此,改善中小企业的成本管理,提高经济运行质量已势在必行。中小企业应扬长避短。适应不断变化,竞争日益激烈的市场。不断学习掌握成本管理的新理论,并借鉴其他国家其他企业的成功经验,不
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工程项目成本管理的概念及原则 查看详情

浏览数:833

关键词: 工程项目成本管理 成本管理应采取的措施 成本管理存在的问题 项目成本管理的过程

工程项目成本管理的概念及原则
 一、工程项目成本管理的概念及原则 施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。它包括落实项目施工责任成本,制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的过程。 工程项目成本原理必须依据异地的原则,根据近年来的施工工程的建设实践,通过对一些施工企业在成本管理方面的成功经验进行总结。工程项目施工成本控制是降低工程成本的主要方面,遵循以下原则: (一)领导者推动原则
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房地产企业、项目、成本管理及控制要点(PDF格式 500余页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:12.35MB

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理 房地产成本管理 房地产价值链

房地产企业、项目、成本管理及控制要点(PDF格式 500余页)
内容简介 房地产企业、项目、成本管理及控制要点,内容主要包括:房地产价值链项目管控及控制要点、房地产企业的企业管理和项目管理、财务指标与企业经营管理的关联等;   ……   房地产价值链项目管控及控制要点:   一、房地产企业项目管理概述   二、通过项目经营目标倒推项目经营计划   三、将项目经营计划转为可执行的业务操作计划   四、将项目经营计划转为业务操作计划的方法和要点   五、从管理者角度关注项目不同开发阶段的管控重点   ……    房地产项目开发管理的另类理解:以项目利润最大化或企业价值最大化为核心为基准,不断接受各种准确不准确的信息,不断审查合格不合格的成果,不断的解
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[上海]标杆房地产集团成本管理文件(全套细则及制度) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.59MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本管理 房地产项目管理 房地产信息管理

[上海]标杆房地产集团成本管理文件(全套细则及制度)
资料目录 第一部分 项目拓展阶段成本测算工作细则 第二部分 设计阶段成本控制工作细则 第三部分 成本目标分解工作细则 第四部分 施工阶段成本控制工作细则 第五部分 成本部质量目标及测评方法 第六部分 部门信息资料、资产管理制度 第七部分 成本信息系统管理制度 第八部分 项目工程结算工作细则 第九部分 议标、直接委托及合同管理工作细则 第十部分 招投标及其合同管理工作细则 第十一部分 部门绩效评估反馈细则 第十一部分 部门行政管理制度内容简介 [上海]标杆房地产集团成本管理文件(全套细则及制度),共83页,本资料为国内某标杆房地产集团上海公司的成本管理文件,内容主要由项目推展
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工程造价控制与成本管理培训讲解 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:2.19MB

关键词: 工程造价控制 固定资产投资 施工成本管理

工程造价控制与成本管理培训讲解
资料为工程造价控制与成本管理培训讲解,共85页,PDF格式。 简介:从投资者或业主的角度来定义:建设工程造价是 指有计划地建设某项工程,预期开支或实际开支 的全部固定资产投资和流动资产投资的费用。 从承包商、供应商、设计等市场供给主体定义: 建设工程造价是指为建设某项工程,预计或实际 在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市 场等交易活动中,形成的工程承发包(交易)价 格。 目录: ‍ 第一部分 工程造价的含义与构成 第二部分 工程造价计价依据与定额介绍 第三部分 工程造价计价原理及方法 第四部分 施工成本管理的
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