[分享]风险管理和识别资料下载

发表于2019-10-18    0人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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风险管理和识别专题为您提供风险管理和识别的相关资料与视频课程,您可以下载风险管理和识别资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

建设工程项目风险管理精讲81页(风险识别 风险控制) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:2.13MB

关键词: 造价培训讲义 建设工程项目管理 项目风险管理 项目风险控制

建设工程项目风险管理精讲81页(风险识别 风险控制)
内容简介 建设工程项目风险管理精讲81页(风险识别 风险控制)。项目不同阶段会有不同的风险,风险大多数随着项目的进展而变化,不确定性会随之逐渐减少。最大的不确定性存在于项目的早期,早期阶段做出的决策对以后阶段和项目目标的实现影响最大。项目各种风险中,进度拖延往往是费用超支、现金流出及其他损失的主要原因。。。本讲义对此进行了全面讲解,内容详细,实用性强,可供参考:   1项目风险管理概述   2风险识别   3风险识别   4风险对策与控制     回避风险的原则  例题  
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城市快速路高架桥工程施工风险管理和控制 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:12.23MB

关键词: 路桥项目管理 高架桥工程施工 工程项目管理 风险控制管理 质量控制管理

城市快速路高架桥工程施工风险管理和控制
资料目录 一、工程概况。 二、工程特点与难点1 三、工程管理目标2 (一)质量目标2 (二)安全目标2 四、组织管理体系与工程划分2 五、重大危险源3 (一)箱梁支架与预应力混凝土施工3 (二)钢箱梁吊装3 (三)XX大桥挂篮施工4 (四)XX大桥施工4 (五)XX桥和XX河桥支架与深基坑施工4 六、风险管理和控制研究4 (一)概述4 (二)施工阶段风险识别7 (三)决策人风险态度研究7 (四)风险评估8 (五)施工过程风险动态评估8 七、管理手册的设计编制9 八、施工管理实例16 (一)总体质量控制16 (二)专家评审18 (三)XX大桥19 (四)XX大桥20 (五)城北干道立交
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水利工程建设中的风险管理 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:77.00KB

水利工程建设中的风险管理
本资料为水利工程建设中的风险管理,共15页。 简介:水利工程包括防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦、水土保持、移民、水资源保护等工程(包括新建、扩建、改建、加固、修复)及其配套和附属工程,其具有工程量大;投资多;工期长;工作条件复杂;受自然条件制约,施工难度大;效益大,对环境影响也大;失事后果严重;对国民经济影响巨大等特点。水利工程建设与环境息息相关,在现代工程管理中,如何有效地对水利工程进行风险管理,已经成为了一个企业赢利的重要的管理内容。 目录: 1 概 述 2 风险识别 3 风险评估 4、效用和效用函数 相关图片:&n
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[硕士]工程项目风险管理的成本和效益分析研究 vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:2.42MB

内容简介 学科专业: 管理科学与工程   授予学位: 硕士   学位年度: 2012   【中文摘要】风险管理是保证顺利实现建设项目既定曰标的重要手段,由于防范和控制风险的措施是以资源的投入为代价的,风险管理需要考虑成本问题;如果风险管理的效益不能补偿其成本,则应该考虑风险管理是否值得:因而需要对工程项目风险管理成本和效益进行综合权衡,并在此基础上把风险限定在一个合理的可接受水平上。但目前仍没有建立起较完善的工程项目风险成本的概念及其识别和度量方法,工程项目风险管理效益的概念及其度量方法也亟待进一步研究。      本文以工程项目风险成本和风险效益为研究对象,借鉴金融保险、安全科学、
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项目风险管理-63页 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:436.00KB

关键词: 项目风险管理计划 项目风险识别方法 项目风险管理

项目风险管理-63页
简介:项目风险管理-63页,PPT格式; 主要内容:风险是损失或收益发生的不确定性。即风险是由不确定性和损失(收益)两个要素构成。风险是在一定条件下,一定时期内,某一事件其预期结果与实际结果间的变动程度,变动程度越大,风险越大;反之,则越小。仅供参考;   风险管理   定义  技术和方法  监控  评估  识别  主要内容    
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项目风险管理-128页 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:919.00KB

项目风险管理-128页
简介:项目风险管理-128页,PPT格式; 主要内容:风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究之后,运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。仅供参考;  项目风险管理  定义  分类  决策技术  评估  识别  
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铁路建设施工安全风险管理培训 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:270.50KB

关键词: 铁路建设施工 施工安全风险管理 施工阶段安全风险评估 施工阶段安全风险控制

铁路建设施工安全风险管理培训
本资料为铁路建设施工安全风险管理培训,共49页,编制于2017年 项目概况: 风险管理是指通过风险识别、评价等,采用合理的经济和技术手段对风险因素进行估计、评价,并以此为基础,合理是使用规避、转移、减轻或接受等方法有效应对各类型风险,并对其实施监控,妥善处理风险事件发生后引起的不利后果,以保证预期目标顺利实现的管理过程。 目录: 铁路建设工程安全风险管理 铁路建设施工阶段安全风险评估 铁路建设施工阶段安全风险控制  铁路建设施工安全风险管理培训 
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项目风险管理-160页 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:3.18MB

项目风险管理-160页
简介:项目风险管理-160页,PPT格式; 主要内容:风险贯穿于项目生命周期的始终。明确风险的概念和特征,树立和强化良好的风险意识,了解项目风险的来源、性质、特点、大小和发生规律,把握风险管理的完整环节或过程,确定有效的应对措施和策略组合,运用定性定量分析方法和手段,有效的进行风险管理,对项目的成功具有重要意义。仅供参考;  项目风险管理  定义  风险的特征  管理规划  可预见性  客观性  
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水利工程建设风险管理(83页,清楚明了) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:5.12MB

水利工程建设风险管理(83页,清楚明了)
本资料为水利工程建设风险管理,共83页。 简介:风险因素、风险事件和风险损失称为风险的三要素, 三者的关系可以用多米诺骨牌效应来解释。风险因素引发风险事件,而风险事件又导致损失,风险的三要素之间像多米诺骨牌一样,一旦第一张骨牌倾倒,便会诱发接下来一连串牌的倾倒。工程建设风险是指工程项目在决策、设计、施工和竣工验收等阶段中可能产生的,与工程各参与单位目标相背离的,会造成人身伤亡、财产损失或其他经济损失后果的不确定性。 目录: 一. 工程建设风险管理的概念 二. 工程建设风险的识别 三. 工程建设风险的估计与评价 四. 工程建设风险的应对
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广联达电气构件个数的识别 立即试听

学员数 1327 好评率 98%

关键词: 广联达安装算量软件 广联达电气算量 广联达采暖算量 广联达给排水算量 广联达消防算量

广联达电气构件个数的识别
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广联达GTJ2018零基础案例实操教学 立即试听

学员数 822 好评率 98%

关键词: 土建造价实操班 广联达GTJ2018

广联达GTJ2018零基础案例实操教学
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项目风险管理-96页 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:853.50KB

关键词: 风险管理规划 项目风险管理

项目风险管理-96页
简介:项目风险管理-96页,PPT格式; 主要内容:风险是指对无法达到预定目标的可能性和结果的一种测评,是可能给项目的成功带来威胁或损害的可能性。当事件、活动或项目有损失或收益与之相联系,涉及到各种偶然性或不确定性,涉及到某种选择时,才称为有风险。仅供参考;  项目风险管理  风险阶段  风险识别  概述  计划  特征  
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斜拉桥施工组织设计及施工风险管理(91页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.13MB

关键词: 施工组织设计 施工风险管理

斜拉桥施工组织设计及施工风险管理(91页)
  • 桥梁用途:公路桥

  • 桥梁材料类型:钢筋混凝土桥

  • 长度类型:中桥

  • 桥梁总长度:260m

  • 水上、陆上桥梁:陆上桥梁

  • 桥梁基础:钻孔灌注桩

xx快速路上跨西环路、xx铁路立交工程为快速路网中的一座大型立交,是邯郸市历史上规模最大的一座桥梁,也是xx市的形象工程。xx快速路上跨西环路、xx铁路立交工程除与西环路交叉外,还与三处铁路交叉,分别是xx铁路、xx铁路仓库线和xx铁路出渣线。图1.1给出了斜拉桥桥型布置图。 主桥为上跨铁路的单塔双索面预应力混凝土斜拉桥,采用塔梁固结形式。斜拉索采用扇形布置,梁上索距6m。桥跨为:(130+130) m,两跨对称布置18对斜拉索。主梁采用预应力混凝土倒梯型的单箱四室截面,主梁中间设三道直腹板,两侧设斜腹板,端部为风嘴形状。主梁顶面全宽37.5m,直线上标准段顶面设双向2%横坡。标准断
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项目风险管理-49页 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:665.50KB

关键词: 风险管理计划 风险定性分析 项目风险管理

项目风险管理-49页
简介:项目风险管理-49页,PPT格式; 主要内容:是对项目风险进行识别、评估和应对的系统的过程。它包括把对于项目目标而言正面事件的概率和影响结果最大化和把负面事件的概率和影响最小化。仅供参考;  项目风险管理  定义  风险管理  管理步骤  计划编制  思路  特征  
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大坝风险评价与风险管理(65页,清楚明了) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.34MB

大坝风险评价与风险管理(65页,清楚明了)
本资料为大坝风险评价与风险管理,共65页。 简介: 21世纪我国大坝安全管理面临的挑战:保证工程安全,发挥最大社会经济效益;大坝导致的下游风险能够被社会与公众接受。风险(Risk或Venture)指不幸事件发生的可能性及其发生后将要造成的损害。风险分析是对人类社会中存在的各种风险进行风险识别、风险估计、风险评价,并在此基础上优化组合各种风险管理技术、做出风险决策,对可能发生的风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果,期望以最小的成本获得最大的安全保障。 目录: 1 研究背景、目的和意义 2 大坝的破坏概率与溃决模式 3 大坝溃决对
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建设工程风险管理讲解(59页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:3.21MB

关键词: 工程风险管理 项目风险识别 项目风险控制 项目风险管理

建设工程风险管理讲解(59页)
建设工程风险管理,PPT格式,共59页,主要内容包括: 1.风险的概念、特征、分类及产生的原因; 2.建设工程风险与风险管理的概念、特点、内容、过程和目标 ; 3.风险识别的概念、特点、原则、过程和方法; 4.风险的控制和评价; 5.风险的回避和转移; 6.应对风险的对策及决策。 ......  风险对策决策过程  工程建设的风险管理目标  建设工程风险识别过程 
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项目风险管理--(406页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:9.49MB

项目风险管理--(406页)
简介:项目风险管理--(406页)PPT格式 主要内容: 1.风险的概率 2.风险管理的概述 3.风险识别和分析 4.风险评估 ……    风险的定义  风险的定义2  风险的影响  风险概述  什么是风险  
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项目风险管理 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:524.00KB

关键词: 工程项目管理 项目风险管理

项目风险管理
简介:项目风险管理,PPT格式(42页); 主要内容: 一、项目风险管理概述 二、项目风险的管理规划 三、 项目 四、项目风险定性分析风险的识别 五、项目风险应对  六、项目风险监控   风险管理的主要工作和内容  风险管理规划的流程  项目风险的管理规划  项目风险管理概述  知识体系框架  
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建设项目风险管理PPT讲义(281页,附案例) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:5.86MB

关键词: 建设项目风险概述 项目风险管理控制 建设项目风险识别 项目风险决策 项目风险管理

建设项目风险管理PPT讲义(281页,附案例)
建设项目风险管理PPT讲义,讲解详细,内容包括: 一、绪论 二、风险管理概述 三、建设项目风险的识别 四、建设项目风险分析与评估 五、风险决策与风险态度 六、建设项目风险管理 ...... PPT格式,共281页。  风险管理的组织  风险决策的原则和要素  实例  项目风险管理计划框架摘录  风险度量的方法  成本变化的鱼雷模型  工程项目建设阶段  建设
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工程合同风险管理讲解(129页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:4.41MB

关键词: 工程合同险管理 风险管理概述 工程合同风险因素分析 项目风险管理

工程合同风险管理讲解(129页)
工程合同的风险管理讲解,主要内容包括: 一、风险管理概述 二、工程合同风险因素分析 三、工程担保与管理 四、工程保险与管理 五、工程合同风险管理案例 ...... PPT格式,共129页。   风险管理方案的制定原则  风险识别流程图  项目风险控制流程图  项目风险应对的策略和技巧  在建工程项目管理审计的主要内容  
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工程项目风险管理(61页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.49MB

关键词: 项目风险管理概念 项目风险的识别 项目风险评估 项目风险管理

工程项目风险管理(61页)
工程项目风险管理,主要内容包括: 一、项目风险管理的概念 二、项目风险的识别、分析评估 三、项目风险的应对计划、措施 四、项目风险跟踪、监控和管理评价 ...... PPT格式,共61页。  风险管理方案的制定原则  识别风险的方法及其描述  项目风险 
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项目风险管理(最新) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:509.50KB

项目风险管理(最新)
简介:项目风险管理(最新);PPT格式(28页) 主要内容: 第1节 项目风险管理概述 第2节 项目风险识别 第3节 项目风险评估 第4节 项目风险应对  第5节 项目风险控制    项目风险的定义及特点  项目风险的特点  项目风险管理  项目管理的特点  项目管理和策划过程的风险  
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