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发表于2019-10-21    1人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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地铁机电安装工程造价管理与成本控制 查看详情

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地铁机电安装工程造价管理与成本控制
随着我国经济的发展,城市化程度不断地提高,我国市政交通的压力也不断地增大。在这种情况下,地铁的建设规模也逐步扩大,从而缓解我国市政交通的压力。因此,地铁建设的质量以及成本成为当前市政交通发展中的主要问题。地铁机电安装的工程并不是地铁建设中成本最大的项目,但是地铁机电安装工程涉及到的项目较多,整体工程较为复杂,因此其造价管理以及成本控制都存在较大的难度。通常情况下,地铁机电安装项目都是在地下完成的,各个施工项目之间的交叉范围比较多,施工的周期较短,但是内容复杂,成本控制的难度较大。因此,明确地铁机电安装的成本控制问题需要明确地铁机电安装的特点,从而能够对地铁项目的造价管理进行合理地控制。&nbs
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[硕士]建筑安装企业成本控制信息系统研究与开发[2011] vip 立即下载

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关键词: 造价毕业论文 管理信息系统 建筑安装企业

[硕士]建筑安装企业成本控制信息系统研究与开发[2011]
内容简介 【学位授予单位】 沈阳建筑大学   【学科专业名称】 管理科学与工程   【学位年度】 2011   【论文级别】 硕士    建筑信息革命飞速发展的当今时代,建筑安装企业相互之间的竞争日益激烈,尤其是我国加入WTO之后,信息已成为继劳动力、土地、资本三大资源之后的又一大资源。我国国内中小型建筑安装企业信息化程度普遍较低,如何利用计算机、信息、自动化等技术全面的提升我国中小型建筑安装企业信息化程度,提升国内中小型建筑安装企业成本管理水平,逐渐成为我国中小型建筑安装企业现阶段最为关注的问题。本文以国内中小型建筑安装企业成本控制系统为研究对象,试图开发一套适合国内中小型建筑安装
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[硕士]113厂建筑安装工程项目的成本控制研究[2005] vip 立即下载

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[硕士]113厂建筑安装工程项目的成本控制研究[2005]
内容简介 学科专业: 工商管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 西北大学   学位年度: 2005   本文针对企业在工程项目管理中成本控制的基本现状,运用项目管理和工程造价的相关理论,指出人们在工程成本管理现存认识上的缺陷以及缺乏可操作性的工程成本控制程序和完善的权责利相结合目标责任机制;提出工程成本控制应从转变人员观念、完善管理机制、加强成本核算以及注重质量和环境管理等方面入手;正确处理好工程项目的质量、工期和成本三个方面的关系,提高企业的整体效益,使企业可持续发展。在案例分析部分,结合项目实例,运用相关理论进行分析,通过具体的数据、表格和图形提出工程项目成本控制的具体
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[硕士]113厂建筑安装工程项目的成本控制研究(2005) vip 立即下载

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内容简介 【学位授予单位】西北大学   【学科专业名称】工商管理   【学位年度】 2005   【论文级别】 硕士    本文针对企业在工程项目管理中成本控制的基本现状,运用项目管理和工程造价的相关理论,指出人们在工程成本管理现存认识上的缺陷以及缺乏可操作性的工程成本控制程序和完善的权责利相结合目标责任机制;提出工程成本控制应从转变人员观念、完善管理机制、加强成本核算以及注重质量和环境管理等方面入手;正确处理好工程项目的质量、工期和成本三个方面的关系,提高企业的整体效益,使企业可持续发展。在案例分析部分,结合项目实例,运用相关理论进行分析,通过具体的数据、表格和图形提出工程项目成本
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房建工程造价的全过程成本控制 查看详情

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关键词: 房建工程造价 全过程成本控制

房建工程造价的全过程成本控制
“本文通过分析当前建设项目中普遍存在的造价管理问题, 探索搞好全过程造价管理的方法和途径, 与工程造价同行们共同探讨建设项目造价管理中的一些问题, 以便于共同提高工程造价管理水平。 ” 全过程造价管理  所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。  房建工程全过
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园林景观的造价与成本控制分享 查看详情

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关键词: 园林景观的造价与成本控制分享 工程造价基础知识讲解 园林工程造价

园林景观的造价与成本控制分享
     园林景观具有一定的独特性,主要体现在: 1、园林景观具有多专业综合性。一般的一个综合性的园林绿化工程涉及了土建(包括土方)、给排水、景观照明、维修等多种专业, 实属“麻雀虽小,五脏俱全”。 2、园林绿化大部分的实施对象都是有生命的活体,靠“三分种植七分管理”。 3、园林工程建设在景观小品、植物配置等方面则更讲究艺术性。 4、园林景观工程往往是各项配套工程的最后一环,工期较紧、受自然条件限制、需现场协调配合的事项较多,不可预见因素也多。 园林景观工程造价控制工作主要分为5个阶段: 投资决
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房屋工程造价的整个过程的成本控制 查看详情

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房屋工程造价的整个过程的成本控制
所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。 房建工程全过程造价管理的几个阶段 根据房建工程的实施进度以及管理的内容和管理侧重点不同, 可以将房建项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1. 投资决策阶段的造价控制。 长期以来, 建设项目
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装配式建筑全过程成本控制策略 查看详情

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关键词: 装配式混凝土 epc工程总承包 装配式建筑技术 装配式混凝土结构

装配式建筑全过程成本控制策略
前言 装配式建筑成本管理,有别于传统的成本管理。不可将把眼睛只盯着比传统现浇价格高的构件价格,目前装配式建筑的增量成本中,可以努力降低的空间有限。拔高视野,从房地产开发的全局来看如何更好的开展装配式建筑的成本管理。 采用EPC工程总承包模式、实施规模化和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高问题的内在因素。政府补贴、增值税计算、一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。本文以房地产开发的时间顺序,分享 拿地、建设、销售3个阶段的成本管控经验。  一、拿地阶段 在房地产开发前期,需进行市场调研、可行性
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知名房地产公司成本控制要点应用指南 查看详情

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关键词: 房地产公司成本控制 规划环节成本控制 施工阶段成本控制 材料进场计划 物业管理方案

知名房地产公司成本控制要点应用指南
 前言  我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来,编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明: 第一:控制要点是大家总结公司历史经验,按权重筛选出来的,不可能涵盖所有的成本控制内容。 第二:成本控制的详细方法已体现在相应的规范里,我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式,仅提供一本应用指南。 第三:由于相应的规范仍在编制中,本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。   1.立项环节成本控制  立项
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施工过程如何进行成本控制 查看详情

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关键词: 施工过程如何进行成本控制 工程造价基础知识讲解

施工过程如何进行成本控制
    1、施工管理的发展现状   1.1施工管理的现状   随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业己全面实行改制,企业将面对激烈的市场竞争,这样就使得施工企业更灵活自主,也可能会承担更大的风险。建筑施工企业只有获取更多的工程才能生存和发展,通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益。在实施建设每一个项目的过程中,在保证进度、质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并力争使其最大化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,同时也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。也就是说,在施工项目管理中
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看建设工程项目造价的全过程成本控制 查看详情

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关键词: 工程预算定额 规划设计方案 竣工结算审计 建设工程项目 造价全过程成本控制

看建设工程项目造价的全过程成本控制
全过程造价管理 所谓工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价指的是建设某项工程所花费的全部费用,包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中,造价的合理确定是有效控制的前提,而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的,两者缺一不可,不可偏废。  根据建设项目的实施进度、管理的内容和管理侧重点不同,可以将建设项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。  1、投资决策结算的造价控制 长期以来,建设项目普遍存在“三超”
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工程量清单计价模式下施工企业成本控制 查看详情

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关键词: 工程量清单计价模式下施工企业成本控制 工程造价基础知识讲解

工程量清单计价模式下施工企业成本控制
          所谓工程量清单计价,指的就是投标人完成由招标人提供的工程量清单所需要所谓整体费用,其在建设工程招投标过程中,由招标方编制反映工程实际消耗的工程量清单,将其作为招标文件中的一部分提供给投标方,再由投标方根据工程量清单的计价方式进行实际操作。同时,还应制定统一的工程量清单计价方法、规则,最终使其达到规范计价的目的。   一、工程量清单计价模式下施工企业成本管理现状   (一)施工企业经营思想上存在的问题   当前,在计划型经济时代下,建筑行业的利润越来越高,所以,作为施工企业而言,其只要完
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从措施项目费与税金,实现对施工成本控制! 查看详情

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关键词: 施工成本控制 安全文明施工 分部分项工程 项目施工成本控制

从措施项目费与税金,实现对施工成本控制!
导读:项目施工成本控制就是在保证施工安全和工程质量满足要求的前提下,确保施工工期满足合同工期的要求,采取相应措施或者方案对施工成本加以管理与控制,以节约施工成本,实现工程施工的项目盈利最大化。 表1 收入费用构成因素与施工成本构成因数关联 收入费用构成因素 施工成本构成因素  分部分项工程费 人工费 劳务人工费用 材料费 主要材料费用、其他材料费用、周转材料摊销费用、租赁费 施工机械使用费 机械使用费、租赁费等 企业管理费 管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产
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浅谈建筑工程成本控制 查看详情

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关键词: 浅谈建筑工程成本控制 工程造价基础知识 筑工程成本控制概念 合理配备机械

浅谈建筑工程成本控制
   学造价虽说不用太深入的了解施工,不过施工流程,施工程序这些还是属于常识性的东西,对造价也是不少帮助,是一定要了解的知识。 建筑工程成本控制从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费、机械使用费、直接费、间接费,及工程分包费用进行控制。施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。文章仅从施工方的成本控制理角度,结合一些实践中的经验谈谈看法。 关键词: 施工管理
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项目部成本控制“三字经” 查看详情

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关键词: 项目部成本控制 工程造价基础知识

项目部成本控制“三字经”
   承接到工程项目后,施工企业大多是以项目经营承包的方式去履行工程合同的。如何加强项目部成本控制,力争以最少的成本投入,获取最大效益,这是施工企业和项目部必须认真研究并应予解决的现实问题。 重视一个“全”字,科学合理控制成本 由于建筑市场是买方市场,发包人往往处于强势地位,而招投标市场中又往往采取低价中标的办法选取施工承包人,承包人为了承接到工程,通常都会硬着头皮接下来。在这般条件下,项目部要降低成本,很重要的一条就是重视一个“全”字,制定切实可行的成本控制目标,科学合理降低成本。 重视一个“全”字,就是要树立一个全面的成本观。所谓
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浅谈施工企业的成本控制 查看详情

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关键词: 施工企业的成本控制 工程造价基础知识 成本控制的作用

浅谈施工企业的成本控制
    在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义。首先,工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高,物化劳动的节约,说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。由此可见,工程成本是反映企业经营效果的综合指标。企业的成本控制环节众多,一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重浅谈施工企业的成本管理中作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制。   一、实施施工企业成本控制的作用  施工企业在组织建筑工程的生产过程中,需要消耗一定数量的活动和
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浅析企业成本控制问题 查看详情

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关键词: 企业成本控制问题 工程造价知识 制问题的措施

浅析企业成本控制问题
  成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。   一、企业管理中成本控制存在的问题   1.企业成本管理的理论研究滞后。目前我国在企业成本管理的理论研究方面已取得了很大的成效但其系统性差。我故企业成本管理的研究主要是针对单个成本管理方法,对于各方法之间的联系研究的较少,没有形成完善的成本管理方法体系。在实际工作中成本管理方法的应用缺乏联系,采用新的成本管理方法后与老的方法衔接不好,使成本管理缺
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高速公路施工成本控制目标的实现 查看详情

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关键词: 高速公路施工成本 成本控制目标的实现 工程造价基础知识

高速公路施工成本控制目标的实现
   施工项目成本控制是指在项目成本发生的过程中,在生产经营方面消耗的人工、材料、机械设备、管理费以及其他费用等的费用开支,对其进行成本测算,按照一定限额进行控制,当与既定目标产生偏差要及时进行调整,控制各项费用支出在计划成本的范围之内,以实现成本目标得到有效控制 [1]。 项目施工管理的核心内容是项目的成本管理,项目的成本控制开始于工程建设招投标阶段,终止于竣工验收阶段,它是反映企业全成本管理的重要指标,必须在控制措施和程序上给予高度的重视,目的是达到提高企业经济效益 [2]。以珲乌高速吉草段B12合同段(以下简称吉草项目)为例,通过在施工实践中不断的
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论工程项目施工阶段的成本控制 查看详情

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关键词: 施工阶段的成本控制 工程造价基础知识 成本控制的实施

论工程项目施工阶段的成本控制
   1 施工阶段成本控制的必要性 随着市场经济的发展,建筑市场竞争日趋激烈;另一方面,甲方和政府有关部门对工程的质量、文明施工的要求不断提高,也导致施工费用增加。如何做好工程项目施工阶段的成本控制,是决定施工企业能否在残酷的市场竞争中处于不败之地、企业经营能否长期良性循环的关键环节。 2 施工阶段成本控制的特点 2.1 控制的周期长 施工阶段成本控制贯穿于整个工程的施工过程,其控制过程长,控制节点多。 2.2 成本控制涉及面较广 施工阶段的成本控制,不仅涉及到项目实施过程中对工程承包范围内图纸化工程进度
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建筑工程项目的成本控制管理 查看详情

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关键词: 工程项目的成本控制 工程造价基础知识 成本控制管理的措施

建筑工程项目的成本控制管理
  工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,以强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。 一、项目成本管理中存在的问题 1、成本管理意识不强。在工程管理中,有许多管理人员受传统观念的影响,成本管理意识不强,缺乏法律意识、责任意识,没有合同观念
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