[分享]合同预算部门工作手册资料下载

发表于2019-10-21    2人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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合同预算部门工作手册专题为您提供合同预算部门工作手册的相关资料与视频课程,您可以下载合同预算部门工作手册资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

建筑施工企业合同预算部门的管理 查看详情

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关键词: 工程造价知识 建筑施工企业合同 预算部门的管理

建筑施工企业合同预算部门的管理
   我公司为提高合同预算人员岗位交流的工作效率、构筑管理部门为项目提供审核与服务的专业平台为目的,实行项目经理部和企业职能部门二级管理的运行模式。建筑企业成本控制是一个系统工程,各部门都承担着一定的责任,其中合同预算部门的管理责任是非常重大的。 第一:合同预算部门内务管理工作是成本控制的基础;第二:合同预算部门成本控制的措施;第三:合同预算部门与其他部门的沟通管理。 如何加强合同预算部门内部管理,提高企业经济效益是值得我们管理人员认真研究的课题。我们要不断总结适合于本公司合同预算部门的成本控制方法,为本企业成本控制管理的发展贡献一份微薄之力。
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约预算部门编制招标文件,内容应包括 查看详情

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关键词: 部门编制招标文件 工程造价基础知识 招标形式及范围

约预算部门编制招标文件,内容应包括
   (1) 招标形式及范围; (2) 投标报价方式及其他; (3) 结算方式; (4) 招标原则; (5) 技术标准、规范和交货要求; (6) 投标的其他基本条件及要求; (7) 投标注意事项; (8) 投标工作程序; (9) 招标文件组成; (10)投标文件组成; (11)投标有效期; (12)评标标准。   
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公路工程项目管理工作手册 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:213.00KB

资料目录 第一篇 总 则 3 第一章 项目建设管理阶段划分及管理目标 3 第一节 管理阶段划分 3 第二节 管理目标 3 第二章 工作的一般原则及准则 5 第一节 工作的一般原则 5 第二节 工作准则 6 第三章 工作责任划分和违规处罚的一般原则 8 第一节 工作责任划分 8 第二节 违规处罚的一般原则 9 第二篇 管理组织 10 第一章 管理机构设置原则及要求 10 第一节 机构设置原则 10 第二节 机构设置要求 10 第二章 项目实施阶段公司管理架构及管理职责 11 第一节 项目实施阶段的管理架构 11 第二节 公司的组建 11 第三节 公司的组织结构 12 第四节 项目实施阶
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220KV输变电工程业主项目部标准化工作手册(2010版) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:23.59MB

关键词: 房建项目管理 标准化工作手册 输变电工程施工

220KV输变电工程业主项目部标准化工作手册(2010版)
内容简介 220KV输变电工程分册   一、业主项目部的组建    按照国家电网公司基建三级管理模式,国家电网公司、网省公司、建设管理单位是基建三级管理单位,国家电网公司基建部、网省公司基建部、建设管理单位业主项目部是相应的三级基建管理机构。其中,网省公司基建部是网省公司电力建设的归口职能管理部门,接受国家电网公司基建部的业务管理,对建设管理单位及各业主项目部进行业务管理。   ……   第一章 业主项目部设置   第二章 项目管理    业主项目部项目管理范围为除安全管理、质量管理、造价管理和技术管理四项独立的专业化管理业务之外的项目管理内容,包括项目管理策划、进度管理、招标配合、
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如何做好工程预算审核工作? 查看详情

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关键词: 如何做好工程预算 工程预算审核工作

如何做好工程预算审核工作?
   工程预算审核是一项政策性和技术性较强的工作,是保证施工质量、合理控制投资的重要环节之一,本文介绍了工程预算审核的基本方法,供从事工程预算审核工作的人员参考。 关键词:工程预算:审核 做好工程预算审核工作,对保证工程的顺利实施,有效控制工程投资具有重要意义。做好工程预算审核工作的关键环节是工程预算审核人员在熟悉施工图纸(内容)前提下,应该经常深入施工现场,了解工程实施情况,同时加强与公司内部相关部门的联系。 1深入施工现场,了解施工进展情况 工程预算审核人员应经常深入施工现场,重点关注以下情况。 1.1了解土方
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如何做好工程预算审核工作 查看详情

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关键词: 做好工程预算审核工作 工程造价基础知识

如何做好工程预算审核工作
  做好工程预算审核工作,对保证工程的顺利实施,有效控制工程投资具有重要意义。做好工程预算审核工作的关键环节是工程预算审核人员在熟悉施工图纸(内容)前提下,应该经常深入施工现场,了解工程实施情况,同时加强与公司内部相关部门的联系。 1深入施工现场,了解施工进展情况 工程预算审核人员应经常深入施工现场,重点关注以下情况。 1.1了解土方工程情况 通常在一项工程中,土方工程所涉及的可变因素相对较多,有些内容,施工图上无法表示。一些小的施工单位在开工前既没有编制施工方案,也没有与工程组织单位就现场情况进行必要的沟通。因此,工程预算审核人员如
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做好施工单位预算工作需要很抓六项基本内容 查看详情

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关键词: 施工单位预算 工程造价基础知识 项目预算工作做好

做好施工单位预算工作需要很抓六项基本内容
   介于目前市场承揽工程业务越来越难,施工企业竞争越来越激烈,揽到工程以后、有的工程合同约定还需要下浮优惠、导致施工企业利润越来越低、这样就给我们广大施工单位预算人员工作提出了更高的要求,如何在这种经营情况下,我们的预算工作能保证施工企业的正常利益和进一步的提升化就凸显的尤为重要。就那句老话,挣钱不挣钱、全靠预算员、做的好不如算得好。所以也体现了我们预算工作的重要性。现结合自己的工作体会浅议如下。  要想把整个项目预算工作做好,首先需要贯穿整个项目全过程,采取精细化思路,严密的将施工情况和造价预算工作紧密结合,细入分析。从而彻底的将造价预算工
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施工各阶段预算员的工作内容 查看详情

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关键词: 工程造价知识 施工各阶段预算

施工各阶段预算员的工作内容
   1、招投标阶段:(编制投标报价文件) 具体做法:依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件,了解项目具体实施方案及施工情况,通过和项目经理沟通讨论并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。 2、合同签订阶段:(分析合同条款及执行情况) 具体做法:合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等,部分项目优惠下浮比例后,利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。 3、施工阶段:(参加图纸会审,提供工程量及材料预算价格明细表,完善施工现
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造价全专业土建、安装、市政、园林暴爽套餐 立即试听

学员数 2736 好评率 98%

关键词: 清单计价 工程定额 案例讲解 工程量计算

造价全专业土建、安装、市政、园林暴爽套餐
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土建造价训练营(手算|电算|清单|定额) 立即试听

学员数 21702 好评率 98%

关键词: 造价识图 建筑面积计算 广联达软件操作 定额组价 16G101

土建造价训练营(手算|电算|清单|定额)
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自学宝典:预算员工作总结(全面详细) 查看详情

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关键词: 浅谈工程结算方式有哪几种 工程造价预算书的审查依据

自学宝典:预算员工作总结(全面详细)
   作为一名预算员,我能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。 按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。 熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉北京市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中
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预算员常规工作8步走 查看详情

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关键词: 预算员常规工作 工程造价基础知识 工程招标流程

预算员常规工作8步走
    预算员在整个项目中处于一个先行者的角色,熟悉工程流程非常重要,预算员需要掌握哪8个重要的流程? 一、工程招标流程  1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划; 2、预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。 3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标),向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可); 4、工程分类定标:由工程部
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自学宝典:预算员工作总结 查看详情

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关键词: 预算员工作总结 浅谈工程结算方式有哪几种 工程造价基础知识

自学宝典:预算员工作总结
      作为一名预算员,我能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。 按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。 熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉北京市每月工程造价信息
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预算员的工作流程中有哪些注意要点? 查看详情

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关键词: 工作流程中有哪些注意 工程招标流程 竣工结算流程

预算员的工作流程中有哪些注意要点?
    工程招标流程 1.根据项目的质量计划、施工方案和设计图纸,商务部拟定工程采购计划; 2.根据采购计划结合概预算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:1万元以下;1~5万元(含5万元);5万元以上。 3.根据采购合同拟定招标文件,并及时通知合格的供方单位发放招标通知; 4、工程分类定标:工程部和预算部共同抉择,在符合要求的1~3家企业中进行对比分析,确定中标单位。要求1~3家合格企业参与投标,并且召开定标会一同商榷决定。若有特殊情况,未进行招标或者招标单位不足须进行说明,并将所有涉及方案及图纸的分析,从而
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预算员在施工单位各个阶段的具体工作内容 查看详情

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预算员在施工单位各个阶段的具体工作内容
   结合我在施工单位从事过预算业务工作,我今天将施工单位各个阶段预算员的具体工作内容分析了一下,仅供和大家分享与交流: 1、招投标阶段:(编制投标报价文件) 具体做法:依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件,了解项目具体实施方案及施工情况,通过和项目经理沟通讨论并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。 2、合同签订阶段:(分析合同条款及执行情况) 具体做法:合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等,部分项目优惠下浮比例后,利润的分析情
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在一项工程中预算员所需要了解的的八大工作流程 查看详情

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关键词: 工程招标流程 签证工作流程 竣工结算流程

在一项工程中预算员所需要了解的的八大工作流程
  对于一项工程团队中少不了预算员,预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有很多方面,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说预算员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。下面就来从刚介绍的几个方面详细介绍: 一、工程招标流程: 1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划; 2、预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。&n
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监理工作内容最全指导手册,够清楚明白吗? 查看详情

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关键词: 监理工作指导手册 监理工作流程

监理工作内容最全指导手册,够清楚明白吗?
 01 施工准备阶段 1.确定项目总监理工程师,成立项目监理机构,配套基础资料和设施,进驻建筑工程施工现场; 2.进一步熟悉情况,收集有关资料,以作为开展建设工程监理工作的依据; 3.编制建设工程项目的监理规划; 4.编制建设工程项目的监理细则及其他相关监理指导性文件(如旁站、见证取样等); 5.总监理工程师应组织