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发表于2019-10-21    6人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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园林工程建设招投标管理 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:1.80MB

关键词: 招标文件编制 园林工程项目招投标底

园林工程建设招投标管理
【简介】: 园林工程建设招投标管理 , PPT格式,86页 【目录】: 第一节 园林工程项目承包活动 第二节 园林工程施工招标 第三节 园林工程项目招投标底 第四节 园林工程招标文件的编制 第五节 园林工程施工投标  园林工程建设招投标管理  园林工程招标程序  标底的作用  工程变更  投标前的准备工作  园林工程投标标书的编制  园林工程投标标书的报送  
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夺标才是硬道理!园林工程招投标技巧 查看详情

浏览数:206

夺标才是硬道理!园林工程招投标技巧
在园林工程界,“夺标才是硬道理”。 园林工程招投标,永远是业内人士关注的焦点。 从最早完全照搬建筑工程中的合理价中标方式,到全国大部分地区广泛采用“最低价中标”,再到现在各地纷纷出台严格的招投标规范,我国的园林工程市场已逐步进入到规范化发展的轨道中来。 夺标才是硬道理!园林工程招投标技巧 园林工程招投标一般由招标资格备案、招标投标情况书面报告、发出中标通知书、签署合同协议等16个环节组成。一般看来,这些条条框框似乎是雷打不动的,但在行家眼里,这其中的每个环节都暗藏玄机,充满了变数。只有对其中的奥秘做到了然于胸,才能对整个招投标过程驾轻就熟。 在
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园林工程投标前的准备工作 查看详情

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关键词: 园林工程投标前的准备工作 工程造价基础知识讲解

园林工程投标前的准备工作
   一、研究招标文件 资格预审合格,取得招标文件,即进入投标前的准备工作阶段。 1.研究工程综合说明,以对工程作一整体性的了解。 2.熟悉并详细研究设计图纸和技术说明书,使制定施工方案和报价有明确的依据。对不清楚或矛盾之处,要请招标单位解释订正。 3.研究合同的主要条款,明确中标后应承担的义务、责任及应享有的权利。包括承包方式;开工和竣工时间及提前或推后交工期限的奖罚;材料供应及价款结算办法;预付款的支付和工程款结算办法;工程变更及停工、窝工等造成的损失处理办法等。 4.明确招标要求,在投标文件中要尽量避免出现与
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园林工程这样招投标,住建部发布《园林绿化工程建设管理规定》 查看详情

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关键词: 园林绿化工程建设管理 园林绿化资质

园林工程这样招投标,住建部发布《园林绿化工程建设管理规定》
参考:住建部官网、CBI建筑网、建筑管理园林绿化资质核定已于今年4月13日正式取消,取消后园林企业如何承接工程、园林建设行业如何招投标一直困扰着不少企业主和招投标人员。大家普遍认为以后园林工程招投标将不再看资质,而是看企业业绩、企业信用和企业实力。 住建部最新发布的《园林绿化工程建设管理规定》印证了这种观点,该文件主要内容如下: 1、园林绿化工程招标文件中应明确以下内容: 投标人应具备与园林绿化工程项目相匹配的履约能力; 投标人及其项目负责人应具有良好的园林绿化行业从业信用记录; 资格审查委员会、评标委员会中,园林专业专家人数不少于委员会专家人
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园林工程预算在园林工程招标中的作用 查看详情

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关键词: 园林工程预算 招标中的作用

园林工程预算在园林工程招标中的作用
   1.园林工程预算的概念 所谓园林工程预算就是园林工程进行过程中,要落实园林建设的具体方案以及主要的建设内容,并对其提出具体的工程要求、收费标准和定额。此外,要预先计算和确定整个园林工程的费用,做出成本估算,以此作为依据来开展工程建设。园林工程预算可以作为一项重要依据来确定园林工程造价及施工单位工程投标价格,促进了园林工程建设。园林工程预算包含了两个方面的内容:一是设计概算;二是施工图预算。通常国家制定标准都是以设计概算为依据,这样有利于实施控制投资以及在给予拨款或批准贷款时作为考量依据,考察设计方案是否经济、合理。完成工程项目设计后,进行的是施工图
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园林工程项目管理培训讲义(215页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:14.60MB

关键词: 园林工程项目管理 园林工程合同管理 园林工程施工管理 园林工程竣工验收 项目管理讲义

园林工程项目管理培训讲义(215页)
本资料为园林工程项目管理培训讲义,PPT格式,共215页。 目录: 一、园林建设工程管理概述 二、园林工程的招标与投标 三、园林工程合同管理 四、园林工程施工组织设计 五、园林工程施工管理 六、园林建设工程的施工监理 七、园林工程竣工验收与养护期管理 ......  园林工程项目管理培训讲义  技术管理的组成  落实劳动力、材料、机具的需要量计划  施工任务单  网络图识读  中标前后施
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园林工程施工监理便携手册(ppt,185页) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:2.97MB

关键词: 园林工程施工监理 施工监理便携手册 建筑材料监理控制 园林给排水工程监理

园林工程施工监理便携手册(ppt,185页)
本资料为园林工程施工监理便携手册,PPT格式,共185页。 目录: 一、园林工程施工监理概述 二、招标、评标与决标 三、土方工程基本知识 四、园林道路、园桥的基本知识 五、园林绿化常用种植材料 六、园林给排水工程监理 七、假山、叠石基础知识 八、园林供电基本知识 九、园林古建筑材料监理控制要点 ......  园林工程施工监理便携手册  监理工作任务划分  绿化用地的栽植土壤应符合的规定  桥面的一般构造&
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园林工程概预决算课件 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:876.00KB

园林工程概预决算课件
【简介】 本资料为园林工程概预决算课件,ppt格式,共48页。园林工程预决算的实施是关系到合理组织施工、按时按质按量完成工程任务的重要环节,是提高园林景观绿化质量的有力保障,是园林绿化行业走规范化、现代化和国际化道路的必由之路。 【相关内容】  第一节 园林工程概预算的概念与类型 第二节 园林工程预决算编制 第三节 园林建设项目的划分  园林工程概预决算课件  建设程序  施工预算  预决算类型  园林工程概预算概念 &nbs
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园林工程成本管理存在问题 查看详情

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园林工程成本管理存在问题
  1.招投标计价概念模糊。企业除负责招标工作的人员熟悉《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2003这一计价方式外,企业管理者及项目经理仍习惯于沿用传统的“量价合一”的计划模式想问题、办事情,缺乏对当前计价管理的“控制量、指导价、竞争费”的动态管理的了解。    2.项目管理部责任不明确。多数企业缺乏对《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)的学习,对“成本管理的主体是施工项目部,项目经理应是成本管理主体的责任人”这一概念的认识不足。    3.企业未能建立起内部定额。由于长期不注重施工过程中实际消耗数据的收集,对
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招投标从零基础到独立完成标书 立即试听

学员数 10187 好评率 98%

关键词: 招投标文件编制 技术标编制 商务标编制 投标报价技巧 电子招投标技巧

招投标从零基础到独立完成标书
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工程造价实用技术100问 立即试听

学员数 2427 好评率 98%

关键词:

工程造价实用技术100问
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浅谈如何做好园林工程结算工作 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:239.00KB

内容简介 从掌握合同内容,熟悉招投标文件,保证竣工图的准确,设计变更、签证、索赔资料的完整性和闭合性,全面收集相关资料,检查竣工结算的完善性以及正确处理各方关系等方面就如何搞好竣工结算作出探讨,以期保证结算工作顺利进行。     
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园林工程概预算的编制要点 查看详情

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园林工程概预算的编制要点
   园林工程概预算的编制 1、绿化工程造价的组成内容  园林工程造价=工程直接费用+工程间接费用工程直接费=人工费+材料费+机械费工程间接费:由建设工程定额管理站统一明确规定的,是不能随意增减的 2、园林工程造价常用术语 (一)乔木:灌木:藤本:绿篱:(二)土球:裸根苗木(三)乔木胸径:指离地1.3米处的树干直径。灌木地径:指离地30厘米处的树干直径。(四)假植的概念:所谓假植,就是暂时进行的栽植。 3、园林工程概预算编制的程序 (一)搜集各种编制所需的依据资料(二)熟悉施工图纸和施工说明书,
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园林工程概预算的编制要点! 查看详情

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园林工程概预算的编制要点!
 1、绿化工程造价的组成内容  园林工程造价=工程直接费用+工程间接费用工程直接费=人工费+材料费+机械费工程间接费:由建设工程定额管理站统一明确规定的,是不能随意增减的  2、园林工程造价常用术语 (一)乔木:灌木:藤本:绿篱:(二)土球:裸根苗木(三)乔木胸径:指离地1.3米处的树干直径。灌木地径:指离地30厘米处的树干直径。(四)假植的概念:所谓假植,就是暂时进行的栽植。  3、园林工程概预算编制的程序 (一)搜集各种编制所需的依据资料(二)熟悉施工图纸和施工说明书,参加技术交底,解决疑难问题(三)
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多年经验免费分享:园林工程结算控制全过程! 查看详情

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关键词: 园林工程结算控制全过程 园林工程造价基础知识讲解

多年经验免费分享:园林工程结算控制全过程!
     1 在项目开工前,必须掌握合同内容,熟悉招投标文件,做好图纸会审工作,掌握业主资料控制流程。 项目团队,包括项目经理、施工员、资料员等必须熟悉合同和招投标文件,明确对自己有利及不利的条款,制定成本控制计划,仔细分析我们的投标报价,明确盈利点,并找机会创造盈利点。许多时候,施工时以为创造了盈利点,但资料未做好,到结算时再补,那就困难多了,即便成功,付出的代价也是相当惨痛的。或者以为创利了,到最后发现很多属于合同风险内容,不能另外计费。要充分掌握整个项目的状况极可能发生的变数,以便在施工过程中扬长避短,充分把握机会。 1.1 做好图纸会审
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园林工程设计阶段的造价控制 查看详情

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关键词: 园林工程设计阶段的造价控制 公路工程造价基础知识讲解

园林工程设计阶段的造价控制
   园林工程在建设的过程中,造价控制工作始终贯穿于每一个阶段,项目的投资决策主要以设计阶段作为参考的重要依据,对整个工程的造价控制都有着直接的影响。因此,设计阶段的造价控制就显得尤为重要,要引起企业相关人员的高度重视。只有对设计阶段的造价进行科学合理的控制和分析,才能避免在工程的建设过程中出现变更的情况,这样也可以减少不必   要的成本花费,从而直接影响着企业的经济效益。下面就针对园林工程设计阶段的造价控制工作进行分析很探讨,图1是园林工程的建设程序。   一、园林工程设计阶段造价控制的问题分析   1、缺乏完善的园林工程造价体系&
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[园林工程]清单工程量计算规范解析 立即下载

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关键词: 景观绿化工程 园林绿化工程施工验收 景观工程质量管理手册

[园林工程]清单工程量计算规范解析
   一、园林绿化工程 1、园林工程 在一定地域内运用工程及艺术的手段,通过改造地形、建造建筑(构筑)物、种植花草树木、铺设园路、设置小品和水景等,对园林各个施工要素进行工程处理,使目标园林达到一定的审美要求和艺术氛围,这一工程的实施过程称为园林工程。 2、绿化工程 树木、花卉、草坪、地被植物等的植物种植工程。 说明:绿地是为改善生态、保护环境、美化市容、供人休憩,以种植树木花草为主的地块。 园林绿地一般分为:公共绿地、专用绿地、防护绿地、道路绿地、其他绿地(国家公园、风景名胜区及各类保护区) 
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浅谈园林工程施工组织设计与工程造价 查看详情

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关键词: 浅谈园林工程施工组织设计与工程造价 工程造价基础知识讲解

浅谈园林工程施工组织设计与工程造价
   园林工程不是单纯的苗木栽植工程,而是一项与土建、安装等其它专业工程共同协调完成的综合性城市建设工程,因此施工组织设计是园林工程施工前的必需环节,也直接影响到工程造价。 1. 园林工程施工组织设计与工程造价的基本概念 1.1园林工程施工组织设计的基本概念 园林工程施工组织设计,是用来指导整个园林工程施工过程中各项施工的技术、经济和组织的综合性文件,是园林施工企业提升质量、降低成本、加强管理、提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工过程中人力与物力、质量与数量、专业与配合、供应与消耗、生产与管理等各种矛盾,合理科学、稳中有序、严密有
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干货来袭!!!园林工程投标报价的实用技巧,赶紧收藏! 查看详情

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关键词: 合同示范文本 工程量清单计价 分部分项工程 园林工程投标报价

干货来袭!!!园林工程投标报价的实用技巧,赶紧收藏!
  建设工程投标是我国建设领域的一项基本制度,依据中华人民共和国招投标法。近年来,园林工程的竞争非常激烈,合理低价竞标是理性、取得中标资格的唯一途径,进一步增加了人们对投标行为所面临风险的关注,因此,如何应用报价技巧和风险防范的对策,实现科学理性的报价,既要能在激烈的竞争中立于不败之地,又能在中标后取得良好的经济和社会效益,是园林企业经营者必须认真研究的课题。 一 策略分析 投标策略是指投标人从项目接洽到招标完备的全过程进行布置及其所采取的手段。投标人在参加工程投标前,首先要关注招标文件的制定过程,组织相关人员进行投标策略分析及标书评审工作。通常情况下,
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浅谈园林工程投标报价的技巧 查看详情

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关键词: 浅谈园林工程投标报价的技巧 工程造价基础知识讲解

浅谈园林工程投标报价的技巧
   建设工程投标是我国建设领域的一项基本制度,依据中华人民共和国招投标法。近年来,园林工程的竞争非常激烈,合理低价竞标是理性、取得中标资格的唯一途径,进一步增加了人们对投标行为所面临风险的关注,因此,如何应用报价技巧和风险防范的对策,实现科学理性的报价,既要能在激烈的竞争中立于不败之地,又能在中标后取得良好的经济和社会效益,是园林企业经营者必须认真研究的课题。  一 策略分析投标策略是指投标人从项目接洽到招标完备的全过程进行布置及其所采取的手段。投标人在参加工程投标前,首先要关注招标文件的制定过程,组织相关人员进行投标策略分析及标书评审工作。
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园林工程投标报价的技巧 查看详情

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园林工程投标报价的技巧
  建设工程投标是我国建设领域的一项基本制度,依据中华人民共和国招投标法。近年来,园林工程的竞争非常激烈,合理低价竞标是理性、取得中标资格的唯一途径,进一步增加了人们对投标行为所面临风险的关注,因此,如何应用报价技巧和风险防范的对策,实现科学理性的报价,既要能在激烈的竞争中立于不败之地,又能在中标后取得良好的经济和社会效益,是园林企业经营者必须认真研究的课题。 一 策略分析 投标策略是指投标人从项目接洽到招标完备的全过程进行布置及其所采取的手段。投标人在参加工程投标前,首先要关注招标文件的制定过程,组织相关人员进行投标策略分析及标书评审工作。通常情况下,
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园林工程预算编制应注意的问题 查看详情

浏览数:429

关键词: 园林工程预算编制应注意的问题 工程造价基础知识讲解 园林工程造价详解

园林工程预算编制应注意的问题
     1 园林工程的特点    1.1 综合性 园林工程施工繁琐,涉及面广,施工时关联到城建、交通、通信、供电等相关部门。园林工程往往作为附属配套工程出现,工程量零星,工作面分散,大多要等主体工程和其他工程结束后才可进行施工,不利于施工组织、管理、进度控制。   1.2 艺术性 园林景观不仅追求功能价值,更讲究艺术性。园林景观工程施工不能只是简单的按图粗放性地施工,而是将精品要素进行艺术创造的过程,需要施工人员在充分体会设计理念前提下,发挥其创造力,筑造最佳的景观境界。施工过程中存在大量的二次设计,调整设计是为了景观艺术更具欣赏性。&nbs
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