[分享]房地产全套合同和清单资料下载

发表于2019-10-21    1人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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房地产全套合同和清单专题为您提供房地产全套合同和清单的相关资料与视频课程,您可以下载房地产全套合同和清单资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

某外资房地产公司电梯招标文件(含合同和清单) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:160.00KB

关键词: 电梯招标文件 电梯及自动扶梯供应及安装工程

资料目录 合同条件 目录 第1条 词语涵义 C1 第2条 合同文件及解释顺序 C2 第3条合同文件使用的语言文字、标准和适用法律 C2 第4条 图纸 C3 第5条 甲方代表 C3-C4 第6条 乙方代表 C4 第7条 甲方工作 C4-C5 第8条 乙方工作 C5-C6 第9条 进度计划 C6 第10条 延期开工 C6 第11条 暂停施工 C6 第12条 工期延误 C6-C7 第13条 检查和返工 C7 第14条 工程质量等级 C7 第15条 隐蔽工程和中间验收 C8 第16条 试车 C8 第17条 验收和重新检验 C8-C9 第18条 合同价款及调整 C9 第19条 工程款付 C9
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[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:7.64MB

关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 工程建设管理工作指引 分包单位资格报审表

[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富)
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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万科房地产施工招标合同(含万科住宅统一设计要求) 立即下载

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关键词: 招标投标文件 建筑相关合同

万科房地产施工招标合同(含万科住宅统一设计要求)
【简介】 本资料为万科房地产施工招标合同(含万科住宅统一设计要求),PDF格式,共518页。 【目录】 第一章. 施工招标文件 第二章. 施工合同书 第三章. 施工合同条款 第四章. 施工合同专项条款 第五章. 技术规范 第六章. 工程量清单 第七章. 图纸和技术资料 第八章. 投标文件 【相关内容】  合同文本  施工招标文件  廉政管理协议书  设备材料采购合同  三方施工合同&nb
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[地产成本]房地产开发成本计算方法(全套) 查看详情

浏览数:2773

[地产成本]房地产开发成本计算方法(全套)
项目开发成本怎样计算?下面推荐一份关于如何计算地产开发成本的计算流程。如果有用,可以收藏起来以后备用。但也未必都对,有异议者请在文章末尾留言你的高见。   第一节 建设项目投资估算 (一)建设项目总投资构成:包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。 固定资产投资是指项目按拟建规模,规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用;建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出;流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。 建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动
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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操) 立即试听

学员数 7633 好评率 98%

关键词: 甲方成本 房地产成本控制 成本部技能培训

房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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[知名房企]房地产项目施工招标合同范本(518页) vip 立即下载

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关键词: 建设工程施工合同 施工招标合同范本

[知名房企]房地产项目施工招标合同范本(518页)
资料目录 第一章. 施工招标文件 第一条 投标人须知 5 第二条 工程概况 6 第三条 施工工期 6 第四条 施工工地 6 第五条 工程质量目标及奖罚 7 第六条 投标保证金、工程履约保函 7 第七条 工程款支付方式 8 第八条 商务报价须知 9 第九条 工程承包方式 11 第十条  评标原则 12 第十一条 投标日程安排 12 第十二条 无效投标书和重大偏差 12 第十三条 投标有效期 13 第十四条 其他 13 第二章. 施工合同书 3 第三章. 施工合同条款 第一条 词语定义 16 第二条 工程概况 17 第三条 工程承包范围 17 第四条 合同语言、标准和适用法律法规 18
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[标杆房企]房地产高档住宅项目合约策划报告(35页) vip 立即下载

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关键词: 高档住宅项目合约策划报告 合约过程管理 建安成本控制

[标杆房企]房地产高档住宅项目合约策划报告(35页)
资料目录 一、项目概述 3 (一)地理位置 3 (二)周边规划 3 (三)营销定位 3 (四)户型方案 3 (五)地块经济技术指标 4 (六)开发时间计划 4 (七)项目特点 4 (八)同档次楼盘情况 5 二、合约策划综述 6 (一)目的 6 (二) 总体思路 7 三、建安成本预测和控制 8 (一)建安成本预测情况简述 8 (二)成本预测、调整的整体思路 9 (三)建安成本控制措施简述 10 (四)各主要子项的成本预测 11 四、招标分判 18 (一) 招标分判的整体思路 18 (二) 招标分判资源情况 19 (三) 招标环节 20 (四) 新工艺新材料拟采用情况 25 (五) 招标
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最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页 vip 立即下载

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关键词: 房产企业管理 工程管理手册

最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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住建部:完善房地产宏观调控,推三大“清单”制度 查看详情

浏览数:896

住建部:完善房地产宏观调控,推三大“清单”制度
摘要:6日,住建部发布《法治政府建设实施纲要(2015~2020年)》的实施方案指出,将完善房地产宏观调控,坚持分类调控,因城施策,并建立全国房地产库存和交易监测平台。同时,推行权力清单、责任清单、负面清单制度。 来源:腾讯房产  房地产宏观调控 实施方案表示,将根据房地产市场分化的实际,完善宏观调控政策。并建立全国房地产库存和交易监测平台,实施住宅用地分类供应管理,完善和落实差别化税收、信贷政策。建立公开规范的住房公积金制度,改进住房公积金提取、使用、监管机制,支持居民合理住房消费。 方案还表示,加大对建筑、房地产等企业和人员的监管,依法查处
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[万科]房地产企业成本控制要点应用指南(全套) vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本控制 房地产成本管理 房地产物业管理

[万科]房地产企业成本控制要点应用指南(全套)
资料目录 第一项 立项成本控制要点应用指南 第二项 规划环节成本控制要点应用指南 第三项 招投标环节成本控制要点应用指南 第四项 施工环节成本控制要点应用指南 第五项 材料及设备采购环节成本控制要点应用指南 第六项 销售环节成本控制要点应用指南 第七项 工程预决算环节成本控制要点应用指南 第八项 期间费用的成本控制要点应用指南 第九项 物业管理成本控制要点应用指南 附件 北京公司规范化管理系列文内容简介 [万科]房地产企业成本控制要点应用指南(全套)。   业务操作手册总目录   一. 修改目录   二. 公司组织架构   三. 项目经理部主要岗位及岗位职责   四. 设计
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房地产成本采购合约精细化管理培训讲义(72页) vip 立即下载

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房地产成本采购合约精细化管理培训讲义(72页)
内容简介 房地产成本采购合约精细化管理培训讲义,PDF格式,共72页。      传统“ 成本管理” 的误区   1,成本管理的宗旨与原则不明确 管理思想:" 成本核算=成本控制=成本管理" 管理目的:" 节约,省钱,不被骗" 表现特点:造价计算(概,预,结)— — 定额模式下,强调个人 经验,追求算得快,算量准,定额熟,套价正确. 结果:成本管理经验肤浅,缺乏管理知识和经验的沉淀.      2,成本管理无" 全面组织" 保障 两个极端:   (1)强势地位:权威部门— 官僚机构— 成本管理=降低造价   (2)无成本意识:成本部=审算部— 成本管理处于核算水准      成本管理
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