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[分享]房地产全套合同和清单资料下载

发表于2019-10-21

标签：房地产全套合同和清单资料房地产全套合同和清单讨论房地产全套合同和清单视频

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房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 12072 好评率 99.00%

关键词：房地产成本控制成本部技能培训

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某外资房地产公司电梯招标文件（含合同和清单） vip 立即下载

等级：文件 160.00KB 格式 doc

关键词：电梯招标文件电梯及自动扶梯供应及安装工程

资料目录合同条件目录第1条词语涵义 C1 第2条合同文件及解释顺序 C2 第3条合同文件使用的语言文字、标准和适用法律 C2 第4条图纸 C3 第5条甲方代表 C3-C4 第6条乙方代表 C4 第7条甲方工作 C4-C5 第8条乙方工作 C5-C6 第9条进度计划 C6 第10条延期开工 C6 第11条暂停施工 C6 第12条工期延误 C6-C7 第13条检查和返工 C7 第14条工程质量等级 C7 第15条隐蔽工程和中间验收 C8 第16条试车 C8 第17条验收和重新检验 C8-C9 第18条合同价款及调整 C9 第19条工程款付 C9

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[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册（475页图表丰富） vip 立即下载

等级：文件 7.64MB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目管理手册工程建设管理工作指引分包单位资格报审表

房地产全套合同和清单资料下载-[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册（475页图表丰富）

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 （一）工程部部门职责、岗位职责 9 （二）主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 42 （二）工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 （一）现场查勘 56 （二）综合策划 56 （三）围蔽 56 （四）清表 57 （五）详勘 58 （六）临水临电 58 （七）三通一平 59 （八）大型土石方施

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万科房地产施工招标合同(含万科住宅统一设计要求) 立即下载

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关键词：招标投标文件建筑相关合同

【简介】本资料为万科房地产施工招标合同(含万科住宅统一设计要求)，PDF格式，共518页。【目录】第一章. 施工招标文件第二章. 施工合同书第三章. 施工合同条款第四章. 施工合同专项条款第五章. 技术规范第六章. 工程量清单第七章. 图纸和技术资料第八章. 投标文件【相关内容】合同文本施工招标文件廉政管理协议书设备材料采购合同三方施工合同

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[地产成本]房地产开发成本计算方法（全套）查看详情

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项目开发成本怎样计算？下面推荐一份关于如何计算地产开发成本的计算流程。如果有用，可以收藏起来以后备用。但也未必都对，有异议者请在文章末尾留言你的高见。第一节建设项目投资估算（一）建设项目总投资构成：包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。固定资产投资是指项目按拟建规模，规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用；建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出；流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动

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[知名房企]房地产项目施工招标合同范本(518页) vip 立即下载

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关键词：建设工程施工合同施工招标合同范本

房地产全套合同和清单资料下载-[知名房企]房地产项目施工招标合同范本(518页)

资料目录第一章. 施工招标文件第一条投标人须知 5 第二条工程概况 6 第三条施工工期 6 第四条施工工地 6 第五条工程质量目标及奖罚 7 第六条投标保证金、工程履约保函 7 第七条工程款支付方式 8 第八条商务报价须知 9 第九条工程承包方式 11 第十条评标原则 12 第十一条投标日程安排 12 第十二条无效投标书和重大偏差 12 第十三条投标有效期 13 第十四条其他 13 第二章. 施工合同书 3 第三章. 施工合同条款第一条词语定义 16 第二条工程概况 17 第三条工程承包范围 17 第四条合同语言、标准和适用法律法规 18

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[标杆房企]房地产高档住宅项目合约策划报告（35页） vip 立即下载

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关键词：高档住宅项目合约策划报告合约过程管理建安成本控制

房地产全套合同和清单资料下载-[标杆房企]房地产高档住宅项目合约策划报告（35页）

资料目录一、项目概述 3 （一）地理位置 3 （二）周边规划 3 （三）营销定位 3 （四）户型方案 3 （五）地块经济技术指标 4 （六）开发时间计划 4 （七）项目特点 4 （八）同档次楼盘情况 5 二、合约策划综述 6 （一）目的 6 （二）总体思路 7 三、建安成本预测和控制 8 （一）建安成本预测情况简述 8 （二）成本预测、调整的整体思路 9 （三）建安成本控制措施简述 10 （四）各主要子项的成本预测 11 四、招标分判 18 （一）招标分判的整体思路 18 （二）招标分判资源情况 19 （三）招标环节 20 （四）新工艺新材料拟采用情况 25 （五）招标

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关键词：房产企业管理工程管理手册

$房地产全套合同和清单资料下载-最新知名房地产企业工程管理手册全套（管理流程\工作指引\制度汇编）475页$

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住建部：完善房地产宏观调控，推三大“清单”制度查看详情

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摘要：6日，住建部发布《法治政府建设实施纲要(2015～2020年)》的实施方案指出，将完善房地产宏观调控，坚持分类调控，因城施策，并建立全国房地产库存和交易监测平台。同时，推行权力清单、责任清单、负面清单制度。来源：腾讯房产房地产宏观调控实施方案表示，将根据房地产市场分化的实际，完善宏观调控政策。并建立全国房地产库存和交易监测平台，实施住宅用地分类供应管理，完善和落实差别化税收、信贷政策。建立公开规范的住房公积金制度，改进住房公积金提取、使用、监管机制，支持居民合理住房消费。方案还表示，加大对建筑、房地产等企业和人员的监管，依法查处

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[万科]房地产企业成本控制要点应用指南（全套） vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理房地产物业管理

资料目录第一项立项成本控制要点应用指南第二项规划环节成本控制要点应用指南第三项招投标环节成本控制要点应用指南第四项施工环节成本控制要点应用指南第五项材料及设备采购环节成本控制要点应用指南第六项销售环节成本控制要点应用指南第七项工程预决算环节成本控制要点应用指南第八项期间费用的成本控制要点应用指南第九项物业管理成本控制要点应用指南附件北京公司规范化管理系列文内容简介 [万科]房地产企业成本控制要点应用指南（全套）。业务操作手册总目录一．修改目录二．公司组织架构三．项目经理部主要岗位及岗位职责四．设计

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房地产成本采购合约精细化管理培训讲义（72页） vip 立即下载

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内容简介房地产成本采购合约精细化管理培训讲义，PDF格式，共72页。传统“ 成本管理” 的误区 1,成本管理的宗旨与原则不明确管理思想:" 成本核算=成本控制=成本管理" 管理目的:" 节约,省钱,不被骗" 表现特点:造价计算(概,预,结)— — 定额模式下,强调个人经验,追求算得快,算量准,定额熟,套价正确. 结果:成本管理经验肤浅,缺乏管理知识和经验的沉淀. 2,成本管理无" 全面组织" 保障两个极端: (1)强势地位:权威部门— 官僚机构— 成本管理=降低造价 (2)无成本意识:成本部=审算部— 成本管理处于核算水准成本管理

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