[分享]建设成本管理2018资料下载

发表于2019-10-21

标签：建设成本管理2018资料建设成本管理2018讨论建设成本管理2018视频

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房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 12070 好评率 99.00%

关键词：房地产成本控制成本部技能培训

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建设工程合同价款类型详解立即试听

学员数 3377 好评率 99.00%

关键词：工程合同类型成本加酬金合同

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建设工程项目成本管理立即下载

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关键词：建设工程项目成本管理施工成本控制程价款变更及索赔

【简介】建设工程项目成本管理 PPT格式 70页【目录】第一节施工成本管理概述第二节项目的费用估算第三节工程索赔第四节工程价款变更及索赔第五节施工成本控制和分析依据和方法建设工程项目成本管理 1、目录 2、施工成本管理的任务 3、施工成本计划的编制依据和编制方法 4、项目的费用估算 5、项目费用的组成形式 6、单

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建设工程项目成本管理(多案例分析）53页立即下载

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简介：建设工程项目成本管理(多案例分析）53页PPT格式主要内容：用案例分析各种项目成本管理的方法：技术节约措施法、成本习性法、按实计算法…… 成本习性法技术节约措施法类型施工成本控制重点

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建设项目施工成本管理立即下载

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关键词：工程项目成本考核工程项目成本分析工程项目成本核算工程项目成本控制工程项目成本管理

【简介】：建设项目施工成本管理， PPT格式，41页【目录】：第一节建设工程项目成本管理概述第二节建设工程项目成本计划第三节建设工程项目成本控制第四节建设工程项目成本核算第五节建设工程项目成本分析第六节建设工程项目成本考核建设项目施工成本管理分解图工程成本控制报告项目成本计划编制的原则流程图项目成本管理的程序

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复地项目建设全过程成本管理（共31页）立即下载

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关键词：项目不同阶段的成本管理内容项目建设阶段传统的成本管理模式全过程造价控制及合同管理

复地项目建设全过程成本管理（共31页），PDF格式主要内容：一．项目不同阶段的成本管理内容二．项目建设阶段传统的成本管理模式三．全过程造价控制及合同管理价值链全过程造价控制及合同管理增值链模型

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建设项目成本管理初探查看详情

浏览数：2008

项目的成本更多的是指建设资金的支出,即项目建设所涉及各种款项的支付。项目成本管理的目的,就是使各种款项的支付额无限趋近各类合同价格总额。从政治经济学中价值规律的表述我们知道:价格是价值的货币表现,并且是以价值为基础、围绕价值上下波动的,“价值”和“波动”成为决定支付额度的关键词。价值是凝结在商品中无差别的人类劳动,在此可以简单地理解为生产项目产品而消耗的人力、物力、财力及自然资源;合同价格总额就是以这些消耗的资源为基础的,并且根据合同形成时的市场环境而上下波动的货币化表现的总和。 1、从源头入手,控制资源消耗资源消

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浅析市政建设施工项目的成本管理与控制查看详情

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关键词：成本管理与控制工程造价基础知识项目成本管理简介

通常情况下，市政工程指的是包括了道路，给排水管道，燃气管道，热力管道等和城市居民生产生活息息相关的城市基础设施。市政工程是关乎国计民生的工程，因此，我国相当长时间内，市政施工建设是依靠行政进行解决的，这对市政工程建设的成本控制是非常不利的，同时也不利于施工企业的发展。随着我国改革开放的不断深入，我国市场经济的不断完善，这给市政施工企业带来了发展的机遇和挑战。市场经济体制下，市政建设施工企业通过招标方式得到市政工程项目，盈利有限。在有限的盈利条件下，满足政府满意，企业盈利的局面，是施工企业必须解决的问题。因此，市政项目施工过程中成本的管理和控制无疑是至关重要的

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质量成本管理在高速公路建设中的应用探索查看详情

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关键词：质量成本管理高速公路建设公路工程造价知识

1、实施质量成本管理是高速公路建设的迫切需求质量管理是高速公路建设工程的三大目标管理之一，在整个高速公路建设管理体系中具有十分重要的地位，研究如何提高其管理成效对于提高高速公路建设工程整体效率和效益具有重要意义。目前全面质量管理的思想真正有效落实的较少，能明显体现其经济效益的就更少了，以致于这种方法往往只是当作保证工程质量的一种被动措施，甚至被当作一种负担，没有被当作是一种提高生产效率、促进生产力发展的手段。尽管质量管理方法措施提了不少，但全面质量管理工作难以实行，使得实际的质量管理成本居高不下，提高投资效益成为一句空话：要么是工程质量难以得到

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浅谈旁站管理在湿喷桩施工质量控制及成本管理中的作用立即下载

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建设成本管理2018资料下载-浅谈旁站管理在湿喷桩施工质量控制及成本管理中的作用

浅谈旁站管理在湿喷桩施工质量控制及成本管理中的作用随着国内高速公路不断的建设和发展，湿喷桩施工普遍用于高速公路地基处理加固工程。虽然施工工艺已相对成熟和完善，但随着管理者对湿喷桩成本的不断追求，使得其施工质量难于控制。虽然施工工程中加大监管力度，但最终大多数收效甚微，检测出的桩体实体质量令人堪忧，更谈不上什么优良率了，虽然经过大费周折工作最终达到了自己的目的，但谈到大规模的水泥搅拌桩施工时仍然心有余悸。水泥搅拌桩数量庞大的施工人员、管理人员，并不是哪一个人有多大能力就能够全部管理起来的，水泥搅拌桩最终管理的成败与否取决于管理者对水泥搅拌桩的认识深度和管理方向，且是否能建立一个处于受

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二级建造师《建筑工程管理与实务》造价与成本管理精讲PPT 立即下载

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关键词：建筑工程管理与实务建设工程法规建设工程施工管理注册二级建造师

建设成本管理2018资料下载-二级建造师《建筑工程管理与实务》造价与成本管理精讲PPT

建筑工程造价与成本管理考点：工程造价计算与调整、预付款、起扣点、调值公式、成本控制、挣值法应用等工程造价的构成与计算工程施工成本的构成工程量清单计价规范的运用合同价款的约定与调整预付款工程竣工结算成本控制方法 …… PPT格式，32页。成本分析预付款

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50条项目管理资料（成本管理+管理手册+质量管理+安全管理等）查看详情

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关键词：施工现场管理工程竣工验收

建设成本管理2018资料下载-50条项目管理资料（成本管理+管理手册+质量管理+安全管理等）

其他管理资料建设工程项目管理承诺书（范本）建筑工程绿色施工评价标准建筑企业技术管理（60页）中建二局项目盈利能力建设培训北京新机场飞行区场道工程施工组织设计及技术方案10标浅谈工程项目的物资管理项目成本管理工程项目费用管理（示例）工程项目成本控制讲义（附案例）工程项目精细化成本管理混凝土结构工程、钢结构工程施工规范（95页）管理手册及制度工程项目各项管理制度汇编（54页）工程项目实

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施工企业工程项目责任成本管理查看详情

浏览数：549

项目成本作为施工企业的主要产品成本，主要是指以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料的转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币表现形式；简言之，就是工程项目所发生的直接费和间接费的总和。责任成本管理则是在工程项目施工过程中，以工程项目部，班组和职能部门为责任中心，以项目成本中的可控成本为对象，通过预算管理、定额管理、会计核算等方法，确定目标成本和目标利润，对成本、费用的发生进行控制和考核。工程项目成本管理如何，直接关系到企业的经济效益，职工的收入，企业的生存和发展。工程成本管理好坏是衡量施工企业生存和发展的试金石。因此，笔者就工程项目责任成

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营改增下项目成本管理的变化与实践查看详情

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关键词：营改增下项目成本管理的变化与实践项目的成本核算项目需要提前进行税务筹划

成本管理是项目管理的中心，通过成本管理能够反映项目管理的综合水平和工作质量，也是评价项目管理效率的标尺。在建筑业实行“两层分离”之前，建筑施工企业成本管理的核算单位不在项目，一般都是以工程处为单位进行成本核算，项目只管干活，不负责成本核算，所以项目管理的范围和内容也较为简单。随着“项目法”施工在建筑行业的普及，项目管理被提到了突出的位置，核算制度也发生了重大的变化，建立了以项目为核算单位的企业管理体制，成本管理的责任转移到了项目部，建筑企业逐渐形成了“项目部控制成本，企业控制利润”的管理理念。营改增对建筑企业的影响

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土石方工程成本管理怎么做？看这一篇就够了！！查看详情

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关键词：土石方工程成本管理房企综合经营管理能力

限价条件下，“降本增效”成为检验房企综合经营管理能力的重要体现。在工程项目开展的初期，必须要进行土方管控，这样才能保证整个项目的投资预算准确，并且为项目的资金投入和分配做到事前的统筹。然而，在现在的政策环境（“环保督查”和“蓝天保卫张”）和当地垄断环境（多人划片区垄断，多个地头蛇）下，土石方工程成本管理工作颇有点棘手。下面作者结合一个大型项目的实践，剖析新形势下土方成本管理要点与难点，全文分为以下六个部分：投资决策阶段土方调研、土方成本的前期策划、土方价格因素的调研、招标或者直接委托、过程实施要点及

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造价工程施工项目成本管理要点查看详情

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工程造价的直意就是工程的建造价格。工程计价的三要素：量、价、费。广义上工程造价涵盖建设工程造价（土建专业和安装专业），公路工程造价，水运工程造价、铁路工程造价，水利工程造价，电力工程造价，通信工程造价，航空航天工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。施工项目成本管理具有管理的一般特性和职能，具有自身的独特性和内容。施工企业对项目成本管理的主要环节和内容包括：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算。成本分析和成本考核等。其每一个环节都是相互联系和相互作用的。 1、成本预

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铁路工程项目施工成本管理问题分析查看详情

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关键词：路工程项目施工成本管理问题分析工程造价基础知识讲解

如何降低铁路工程造价,对施工成本进行有效的管理,这一直是铁路施工企业需要研究及探讨的重要课题。对铁路工程施工成本管理的好坏,直接关系到铁路施工企业利润的高低,也影响着铁路施工企业的竞争力的大小。因此可以说,成本管理是降低铁路工程造价的关键,是铁路施工企业效益的试金石,是铁路施工企业经营管理工作的中枢。一、铁路工程项目施工成本管理存在的问题 1.注意事后控制,忽视事中、事前控制铁路工程项目的成本形成贯穿于整个施工过程中,许多铁路施工企业对事后的成本核算非常重视,但对成本的事前、事中控制却不力,使得项目经理部人员事前

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土石方工程成本管理怎么做？查看详情

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成本管理的前置，关键是在方案设计评审会前做这三件事查看详情

浏览数：546

关键词：成本管理的前置方案设计评审会不同产品方案的成本利润

建设成本管理2018资料下载-成本管理的前置，关键是在方案设计评审会前做这三件事

字数3400阅读时间5分钟谈到成本管理，我们都会说“要前置”，但是真正到了该前置的时候，比如方案设计评审会，不知道该说什么？该提前做些什么准备？尽管我们做成本的往往不懂设计、有些专业障碍，但每个项目都是从一张规划方案设计图开始，该说什么，该做什么，基本都在图中。这张图是我们成本管理的开始，是编制目标成本的重要依据，它告诉了我们项目的业态、基本规划数据。那么，在这张规划方案图中，隐藏着什么样的成本信息呢？成本管理又如何能在方案设计阶段发挥专业价值？本文仅以成本人的视角探讨我们可在方案阶段发挥的三大价值点。抛砖引玉

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[干货]成本管理——房地产开发成本估算详解查看详情

浏览数：1213

关键词：房地产开发成本估算详解建设项目投资估算房地产开发项目总成本费用构成估算

一、建设项目投资估算（一）建设项目总投资构成：包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。固定资产投资是指项目按拟建规模，规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用；建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出；流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产。二、房地产项目投资与总成本费用估算 1、房地产开发项目投资与成本费

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加强项目成本管理控制的几点思考查看详情

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关键词：加强项目成本管理工程造价基础知识

一、问题的提出随着市场经济体制的建立和完善，市场竞争亦日趋激烈，广电网络公司的利润空间也越来越小。网络建设项目、工程建设项目、干线维护等项目的建设都需花费公司大量的资金。公司能否在竞争中立于不败之地，关键在于公司能否为业主提供质量高、工期短、造价低的项目产品，而公司能否获得较大的经济利益，关键在于有无有效的成本控制手段。公司间的竞争实质上就是成本竞争，项目管理作为成本责任管理中心的一环，是公司能否取得效益的根本环节。因此，对项目成本的管理控制便是公司降低成本的关键节点。只有及时、准确、有效地做好工程项目成本控制，才能实现项目盈利最大化和成本最小化

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[施工管理]项目成本管理难，如何破？关键在过程管控！查看详情

浏览数：527

一、目标成本管理工作的基础是确定科学合理、切实可行的项目责任成本工程中标后，企业应立即组织项目评估部门和项目部的有关人员对项目进行总体评估，测算并确定项目的责任成本、上交费用和目标利润指标。其工作内容主要包括以下几个方面： 1.确定责任成本的编制依据。一般包括：①招投标文件；②企业与业主签订的工程承包合同；③施工图预算工程量或现场实际工程量；④科学合理的实施性施工组织设计；⑤材料市场调查价或业主供应价，经过分析测算的企业内部机械台班单价和工日单价；⑥企业内部适用的工料机施工定额、间接费取费率。没有施工定额的，按照预算定额和企业内部确定的

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