[分享]PPT成本工作总结和计划资料下载

发表于2019-10-22    0人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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2013年工程计划部预算员工作总结(招标采购、成本分析) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:12.00KB

关键词: 造价员工作总结 预算员工作总结 年终工作总结

2013年工程计划部预算员工作总结(招标采购、成本分析)
内容简介 工程计划部预算员工作总结(2013年),主要对2013年造价工作进行了总结及展望....在开工初期,我还对一项目部今年施工的阿大线后7公里的工程量作了成本分析,并且对该工程的主要材料进行了分解。通过核对项目部材料计划数量与主材分解数量来确保材料的合理采购和使用。这虽然不是第一次做成本分析,但是因长时间未作多少有些生疏。在套单价时个别单价因没有参考,会发生卡壳,有时也会发生定价不合理的现象....3页,可供参考。  
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土建项目部2011年管理工作总结及2012年管理计划 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:24.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

内容简介 一、2011年主要工作完成情况   我部根据公司对某二期项目的要求,编制了某二期项目管理规划,明确了项目组织管理体系、项目部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、成本、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。具体通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、安全文明、成本。我部主要负责项目的工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。组织、协调、控制,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等
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新人进入甲方项目部的工作总结,你是否深有同感!! 查看详情

浏览数:1470

新人进入甲方项目部的工作总结,你是否深有同感!!
 优秀的甲方单位培养施工单位、监理单位、甚至是设计单位。这一点粗看起来有点不可思议,游手好闲、吃拿卡要的甲方竟然说自己还能培养别的“实干单位”?但是很多事实就是这样的。近十多二十年,不少大型房企都建立了自己各方面的标准,大到项目开发流程、小到各个点的细部工艺做法(诸如防水、保温、门窗等分项工程的关键节点),简直做到了一个新的施工单位进来做,马上就能直接按图索骥、照着一整套流程做法进行完整个项目的开发。所以不少大型房企在自己的成长过程中,都培养了很多的单位,诸如万科之于中天、龙湖之于万泰和拓达等,至于后来成熟房企又和新的小施工单位合作、成长起来的施工单位去和新的小开发商合作。甲方是直接
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自学宝典:预算员工作总结(全面详细) 查看详情

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自学宝典:预算员工作总结(全面详细)
  作为一名预算员,我能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。 按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。 熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉北京市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、
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《房地产甲方成本管理高端研修班》试听合集 立即试听

学员数 1603 好评率 98%

关键词: 甲方造价 全过程造价管理 成本部技能培训 预决算部技能培训

《房地产甲方成本管理高端研修班》试听合集
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二级造价工程师建筑工程全科通关班 立即试听

学员数 1599 好评率 98%

关键词: 2019二级造价师 二级造价师考试时间 二级造价师报考条件 二级造价师免考条件

二级造价工程师建筑工程全科通关班
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自学宝典:预算员工作总结 查看详情

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关键词: 预算员工作总结 浅谈工程结算方式有哪几种 工程造价基础知识

自学宝典:预算员工作总结
      作为一名预算员,我能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。 按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。 熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉北京市每月工程造价信息
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桥梁项目部个人工作总结,年底了,大家都要写工程总结@_@ 查看详情

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关键词: 桥梁施工总结 工程项目总结 个人工作总结

桥梁项目部个人工作总结,年底了,大家都要写工程总结@_@
 参加本项目近两年了,这两年对我来说意义非常,一是我个人得到了很好的锻炼,业务能力和技术水平有很大长进;二是我对从事工程这个行业有了兴趣,认为能在这里实现自己的价值。本项目是一个非常成功的项目,这个项目有工期紧、任务重这两个显著的特点,也有它是南京青奥会的配套工程,工地地势平坦,线路紧邻省道等一些较好的施工环境,更有完美地实现了这个项目的优秀项目团队、项目管理体系以及所形成的特有的项目文化。我一直有一种想法,就是从自己的角度和切身的体会总结这个项目,也曾列出提纲(技术篇、管理篇、项目文化篇)和随笔写了一些想法,但始终还是因腹中墨水不足,便找了时间紧迫这个借口把自己搪塞了过去。现在项目
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一名有经验预算员工作总结,觉得超赞~~ 查看详情

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一名有经验预算员工作总结,觉得超赞~~
  作为一名预算员,我们能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。 按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。 熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉北京市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成
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卧牛山公司召开2015年工作总结暨2016年工作部署大会 查看详情

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卧牛山公司召开2015年工作总结暨2016年工作部署大会
 江苏卧牛山公司2015年工作总结暨2016年工作部署大会现场 会议首先由卧牛山公司董事长、总经理刘志荣作主题汇报,他从销售、施工、应用技术、市场、财务风险、采购等板块全面深刻地回顾和分析了2015年公司整体经营情况及存在的问题,并在“练内功、抓执行、提升经营质量”的思想指导下,为各个板块明确了2016年的工作方向,详细部署了2016年的工作计划及实施举措。 刘志荣董事长、总经理指出,2016年我国经济将面临更加严重的转型阵痛期,对于卧牛山而言,机遇和挑战并存。未来的市场,普通企业将从“求发展”变为“求生存”,假冒伪劣、偷工减料将更为猖獗,优质领先企业必须要通过拥
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工程项目部2012年度工作总结 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:15.00KB

关键词: 工程项目部工作总结 造价工作总结

工程项目部2012年度工作总结
内容简介 工程项目部2012年度工作总结,2012年工程项目部在公司领导的指导、各相关部门的配合下,全力以赴地投入到项目基建工作中。作为公司工程建设的职能部门,在确保安全的前提下,狠抓质量。在满足安全,质量的基础上,控制进度。在工程施工过程中科学合理地控制成本。实行工程质量控制,工程造价控制和工程进度控制。较好地完成了安全、质量及成本的计划指标,但在总工期的控制方面有所拖延。今年基建的基本任务是:完成的建设及设备安装,完成工程。总体工程的建设周期控制在个月时间。。。可供参考:   一、基建工程施工手续   二、主材的选定工作   三、施工现场的管理   四、设备采购安装方面 
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[新疆]2012年项目管理工作总结(安全文明管理 质量管理 资料管理) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:25.00KB

关键词: 工程施工总结 工程管理工作总结 个人工作总结 项目经理工作总结

[新疆]2012年项目管理工作总结(安全文明管理 质量管理 资料管理)
内容简介 [新疆]2012年项目管理工作总结(安全文明管理 质量管理 资料管理)    项目实施过程中主要的安全文明施工管理方法:1 加强教育,不断增强各班组对安全文明施工活动的认识 2 严格实行现场施工管理 3 切实加强安全管理工作    项目实施过程中主要的质量管理方法: 严格按工程管理控制程序组织施工,严格执行“三检”制度(即由班组进行“自检”,项目技术负责人组织交接检,监理单位进行复检),验收合格后,方可进行下道工序的施工。    竣工资料和工程档案的移交、归档保证措施:一)竣工资料的内容应包括:工程施工技术资料、工程质量保证资料、工程检验评定资料、竣工图及规定的其他应交资料
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