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[江苏]工程造价管理法律法规知识竞赛试卷 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:347.00KB

关键词: 造价培训讲义 工程造价管理

内容简介 [江苏]工程造价管理法律法规知识竞赛试卷,内容齐全,知识点齐全,各个市的造价理论知识。造价员的最好的学习和考试资料  
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基本建设工程造价合理控制的几点建议 查看详情

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基本建设工程造价合理控制的几点建议
  当前在基本建设工程项目中,工程造价不合理的现象普遍存在,而造成这种现象的原因是多方面的,本文就如何合理控制建设工程的造价从可行性研究、设计管理、加强执法监督、加强从业人员素质等方面谈几点建议,供大家商榷。 一、认真做好项目的可行性研究 可行性研究是一个项目的开始进行的起点,它主要包括调查、分析、比较、论证、结论等五大部分,可行性研究通过一定范围的了解、对比技术和经济等条件以及充分考虑国家需要等多方面而形成的多种初步方案,再通过每一方案的利弊深入分析,在完善的基础上对每一方案进行严谨的科学论证,使项目技术上先进,经济上合理实施上可行。 在当前的基本建设项目中,不
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《建设工程造价管理》重点知识整理 查看详情

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《建设工程造价管理》重点知识整理
 1 建设工程造价管理概述 1.1 建设工程造价管理的基本概念  工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。 1.1.1建设工程造价管理的界定  (1)定义:  建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成,是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。  建设工程:即土木工程(也称基本建设工程),既指部件产品,即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果,包括房屋建筑物和各类建筑物,又指一个活动范畴,即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。 
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造价人怎么才能混好建筑业 查看详情

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造价人怎么才能混好建筑业
 很多人都在问如何入行,最好是拿着一个实际的工程,边做别学,但是这个机会不是人人都有。于是在没有拿到实际工程做的时候,我建议拿一套图,从头到尾的看,一定先看设计说明,把所有的内容都弄懂,看明白图纸说的是什么。造价最基础的工作是算量,而算量最基础的工作是识图。识图就是最基础的东西。这也符合一句话,机会是给有准备的人,新人切记一来就好高骛远。*************************************************更新线*******************************************************真没想到能收到这么多赞,受宠若惊,那
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造价人的出路在哪?看完这个你就知道了 查看详情

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造价人的出路在哪?看完这个你就知道了
  每个人都想找到一个好工作,都说建筑行业不景气,国家一连串的政策取消造价员证,让大家更惶恐了。其实,建筑市场对造价员的需求还是很大,不关你是去施工方、咨询单位、房地产或者总包,都会有你的立足之地。现在学习造价的除了选择这些单位,其实关于造价的科技软件公司也向他们伸出了橄榄枝。 下面带大家看一下最近调研的数据: 1、造价员专业方向现状和需求对比:   从这张表我们可以看出,学习造价的可以找市政、装饰装修、园林建筑绿化、安装。其中,安装人员是需求量最大的岗位。所以我们在择业的过程中可以转安装方向,来获取更大的就业机会。 2、对安
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住建部一次性宣布844件文件失效,这些跟你都关 立即下载

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关键词: 注册造价工程师 助理造价工程师考试

住建部一次性宣布844件文件失效,这些跟你都关
 844件文件失效.rar    为进一步推进简政放权、放管结合、优化服务改革,促进大众创业、万众创新,激发市场活力和社会创造力,加快建设法治政府,住房城乡建设部日前对该部门印发的文件进行了清理。   经过清理,住房城乡建设部决定,对与现行法律法规不一致、已被新规定涵盖或者替代、调整对象已消失、工作任务已完成或者适用期已过的“关于实行建筑安装企业专业管理人员岗位培训制度的通知”等844件住房城乡建设部文件宣布失效(其中8件因涉密等按规定另行通知)。凡宣布失效的住房城乡建设部文件,自公告之日起一律停止执行,不再作为行政管理的依据。  附
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项目日常管理制度大全,拿走不谢! 查看详情

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项目日常管理制度大全,拿走不谢!
      1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标
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项目日常管理制度大全,都列在这里了! 查看详情

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关键词: 项目日常管理制度 项目管理制度 项目质量管理制度

项目日常管理制度大全,都列在这里了!
 目录    1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂
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36项项目日常管理制度大全 查看详情

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关键词: 项目管理制度 安全检查制度 质量管理制度

36项项目日常管理制度大全
    1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆
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项目日常管理制度,总有一个能用到! 查看详情

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项目日常管理制度,总有一个能用到!
 目 录 1质量管理制度 1、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2、开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3、认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益
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项目日常管理制度大全,都列在这里了,拿走不谢! 查看详情

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项目日常管理制度大全,都列在这里了,拿走不谢!
目录   1质量管理制度 1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼
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项目日常管理制度大全,都列在这里了 查看详情

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项目日常管理制度大全,都列在这里了
 目录   1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼
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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~ 查看详情

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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~
在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!!  项目部岗位职责  一、项目经理岗位职责    1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;  2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;  3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
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项目日常管理制度大全,都列在这里了,开工肯定用的到! 查看详情

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项目日常管理制度大全,都列在这里了,开工肯定用的到!
目 录    1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范
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文本 | 项目日常管理制度 查看详情

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文本 | 项目日常管理制度
目录   质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”
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福州海峡奥体中心预估总造价36亿 2014年竣工 查看详情

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福州海峡奥体中心预估总造价36亿 2014年竣工
摘要:福州海峡奥林匹克体育中心,作为第八届全国城市运动会的主会场,项目总占地面积约73万㎡,总建筑面积约40万㎡,预估总造价约36亿,主要由体育场、体育馆、游泳馆、网球馆、商业中心及配套设施等单体项目组成。它的建设已列为省市两级重点工程。据悉,今年9月5日完成体育场钢罩棚网架施工;明年7月20日完成体育场单体竣工验收工作。  福州海峡奥体中心综合体育馆 福州海峡奥林匹克体育中心,作为第八届全国城市运动会的主会场,它的建设已列为省市两级重点工程。项目总占地面积约73万㎡,总建筑面积约40万㎡,预估总造价约36亿,主要由体育场、体育馆、游泳馆、网球馆、商业中心及配套设
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