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发表于2019-10-22    0人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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监理对合同管理的控制专题为您提供监理对合同管理的控制的相关资料与视频课程,您可以下载监理对合同管理的控制资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

如何构建中国特色的BIM合同管理体系? 查看详情

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如何构建中国特色的BIM合同管理体系?
摘要:建筑业通过信息化的结合能够缩小同其他行业的差距,建筑业也切身感受到信息化的价值与作用,BIM作为信息化的新技术,它的出现能够促进建筑工程合同管理的严谨性,并产生影响。 如何构建中国特色的BIM合同管理体系? BIM技术对建筑工程合同管理的影响 建筑业通过信息化的结合能够缩小同其他行业的差距,建筑业也切身感受到信息化的价值与作用,BIM作为信息化的新技术,它的出现能够促进建筑工程合同管理的严谨性,并产生如下影响: (1)对合同索赔有较强的抗干扰作用。 合同索赔是法律维护受害者的权利的一种手段。建筑工程合同索赔对于承包商来说是一种避免损失的方法。在建筑市场激烈的
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合格监理工程师的工作重点:项目控制之术! 查看详情

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关键词: 监理控制措施 项目控制目标 竣工验收资料 质量保证体系

合格监理工程师的工作重点:项目控制之术!
   控制就是指“制约一个系统的行动,用最少的信息,实现最优的调控,使之适应于环境的变化,以取得最大的预期效果”。 工程项目控制就是指项目实施过程中,经常地进行投资目标值、进度目标值,质量目标值与实际投资支出资、实际进度值、实际质量值进行比较,若发现偏离目标,则采取纠偏措施,以确保项目总目标的实现,这就是工程项目动态控制。 监理受业主的委托以合同为依据,对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心,从根本上讲没有控制就没有监理,控制是建设监理目标实现的重要保证,是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效,就必须坚持控制程序
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合同管理过程中常见问题的处理 立即下载

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内容简介 对工程建设过程中合同管理常遇到的几个问题进行了探讨,提出了一些合理的解决方法,指出监理工程师对施工过程的合同管理是实现“三控制”目标的最重要的手段,只有严格按照合同约定进行管理,才能更好地实现合同目标。  
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监理对检验批验收的几点思考 查看详情

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监理对检验批验收的几点思考
 摘 要:建筑产品的最小验收单元是检验批。针对目前监理在检验批的验收中普遍反映的问题,包括检验批资料无法真实反映工序验收的真实质量、任意修改检验批资料、无法对实测数据偏差大的检验批签署不合格意见等,提出相应的思考建议,帮助监理严格履行监理责任,规避职业风险,提高建筑产品的工序管理质量。 关键词:检验批;实测数据;抽样部位;监理;验收  0引言众所周知,工程质量控制最基础也是最重要的环节是工序检验批,它的检验结果决定了分项工程是否合格,继而决定了分部(子分部)工程是否合格;而十大分部工程的合格与否又最终决定了单位工程是否合格。  一些监
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[山东]工程监理资料整理教程管理 立即下载

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[山东]工程监理资料整理教程管理
简介:[山东]工程监理资料整理教程管理,PPT格式;43页; 主要内容: 目录: 监理基础文件 监理管理文件 进度控制文件 质量控制文件 安全监理文件 项目监理机构发现施工存在质量问题的,或施工单位采用不适当的施工工艺,或施工不当,造成工程质量不合格的,应及时签发监理通知单,要求施工单位整改。整改完毕后,项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复对整改情况进行复查,提出复查意见;仅供参考;  [山东]工程监理资料整理教程管理  工作联系单  合同管理&n
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监理在项目管理中各个阶段的作用! 查看详情

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关键词: 监理项目管理作用 工程监理特征 监理施工现场管理 施工进度计划 专项施工方案

监理在项目管理中各个阶段的作用!
 1 工程监理的特征  在分析工程监理在工程管理中的作用前,首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和实际可知,工程监理具有如下特征:  工程监理的委托权由建设单位拥有,建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监理单位,一般以招标的形式进行选择,通过有偿的方式委托这些机构对施工进行监管理;  工程监理工作涉及范围大,监理单位除了工程质量之外,还需要对工程的投资、工程进度、工程安全等诸多方面进行严格监督和管理;监理范围由工程监理合同、相关的法律规定、相对应的技术标准、承发包合同决定;  
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监理工程师的工作方法与技巧 查看详情

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关键词: 监理工程师工作方法 监理工作制度 监理质量控制

监理工程师的工作方法与技巧
 监理工作是一种高智能的服务,作为项目监理工作的第一责任人,监理工程师要充分利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的手段,为业主提供优质的项目管理服务,这也就决定了监理工程师必须要具有突出的专业知识、较强的管理能力和丰富的工作经验。  始终聚焦监理工作中心任务  大家都很清楚,监理工作的任务是“四控制、两管理”,其中心任务是质量控制,质量是永恒的主题,离开了质量,什么进度控制、费用控制都等于白控制。而安全、环保也是建立在质量基础上的,质量与安全是一个有机的结合体,紧密联系在一起的,如果工程质量低劣,那工程势必存在安全隐患,甚至造成结构坍塌等严
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建筑工程质量监理资料管理 立即下载

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建筑工程质量监理资料管理
简介:建筑工程质量监理资料管理,PPT格式;40页; 主要内容: 目录: 一、监理人员编写资料; 二、工程前期资料 三、工程竣工资料; 四、建筑原材料、构配件检验及进场验收记录 五、砼、砂浆强度试验报告; 六、施工过程中质量控制资料; 七、竣工图; 八、消防工程(作为指定分包工程单独招标投标时独立装订成册); 为了更好地完善监理资料,加强对工程监理工作的管理,有效地控制工程质量、造价、进度、履行安全生产管理法定职责,有利于实现合同目标。坚持对建设单位负责、对工程负责的原则,本着为建设单
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造价高级研修之项目全过程造价管理 立即试听

学员数 2154 好评率 98%

关键词: 造价管理 造价工程师 造价管理流程

造价高级研修之项目全过程造价管理
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工程造价实用技术100问 立即试听

学员数 2436 好评率 98%

关键词:

工程造价实用技术100问
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施工单位的成本控制与管理 查看详情

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关键词: 成本控制管理 成本管理控制 安全文明施工

施工单位的成本控制与管理
    今天给大家分享的是施工单位的成本控制与管理,标题有四个关键词,分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟,对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实,大家有什么不满的请控制好自己的情绪,下面我们正式开始今天的话题。    首先来说一下施工单位,又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务,具有独立组织机构并实行独立经济核算
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40套监理进度控制资料汇总 查看详情

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关键词: 监理进度控制 施工工期控制 项目进度管理 施工进度控制 施工进度计划

40套监理进度控制资料汇总
工程监理进度控制原则方法和内容(附40套监理进度控制资料)  一、工程进度控制的原则 1.工程进度控制的依据是建设单位与承包单位签订的施工合同中所约定的工期目标。 2.在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下,控制进度。 3.应采取动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。 二、工程进度控制的内容和方法 1.审批进度计划 承包单位根据建设工程施工合同的约定,按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划,并填写《施工进度计划报审表》,报项目监理部审批。以便于日常检查。 监理工程师根据工程的实际情况及
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工程监理大全,不清楚的可以收藏下来! 查看详情

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关键词: 监理质量控制 监理安全控制 监理竣工验收 监理综合管理 悬挑式脚手架

工程监理大全,不清楚的可以收藏下来!
   01、施工准备阶段1.确定项目总监理工程师,成立项目监理机构,配套基础资料和设施,进驻建筑工程施工现场; 2.进一步熟悉情况,收集有关资料,以作为开展建设工程监理工作的依据; 3.编制建设工程项目的监理规划; 4.编制建设工程项目的监理细则及其他相关监理指导性文件(如旁站、见证取样等); 5.总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,做好图纸会审的相关工作; 6.对施工单位提供的方案、人员、资质等相关文件的审核; 7.复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成
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正确认识监理的职责定位! 查看详情

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关键词: 监理职责定位 监理责任认定 监理合同范本 合同示范文本 施工进度计划

正确认识监理的职责定位!
 目前,监理的定位比较模糊,监理责任追究也差强人意。本文试图通过对建设工程安全质量原始责任追踪,分析还原监理职责,有利于正确履行监理职责。  1 建设工程安全质量原始责任追踪  依据我国法律法规、部门规章,以及建设工程项目管理、工程监理相关理论,建设工程安全质量原始责任追踪如下。  (一)建设单位是工程建设安全质量的第一责任人。我国规定:国有单位经营性大中型建设工程必须在建设阶段组建项目法人,实行项目法人责任制,即由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值,实行全过程负责的制度。建设单位受
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BIM在监理行业中的应用价值 查看详情

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关键词: 监理通过BIM技术引用 监理在BIM模型构成

BIM在监理行业中的应用价值
 1.投资控制   通过BIM技术对造价机构与施工单位完成项目的估价及竣工结算后,形成带有BIM参数的电子资料,最终形成对历史项目数据及市场信息的积累与共享,再根据BIM数据模型的建立,结合可视化技术、模拟建设等BIM软件功能,为项目的模拟决策提供了基础,在项目投资决策阶段,监理根据BIM模型数据,可以调用与拟建项目相似工程的造价数据,如该地区的人、材、机价格等,也可以输出已完类似工程每平方米的造价,高效准确的估算出规划项目的总投资额,为投资决策提供准确数据。有助于监理方在建设前期协助业主编制可行性分析报告,形成投资估算和确定高质量最终估算价。   在投资决策阶段
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优秀监理的工作态度,这才是行业标准! 查看详情

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关键词: 监理工作态度 监理行业标准 现场安全检查 安全生产管理

优秀监理的工作态度,这才是行业标准!
 想要做好工程监理工作,必须不断学习国家、行业的有关规程、规范、文件,以法律、法规为准绳,以合同为依据,不断学习专业知识、不断提高现场管理水平,这是做好监理工作的首要条件。 其次必须掌握与本工程建设有关的文件,掌握了这些文件才能对本工程的监理做到心中有数,处理问题有理有据,事半功倍。  一 树立良好监理工程师的形象是做好监理工作的前提  工程监理在工程建设中是十分重要的一个环节,也是技术含量高,知识面很广,责任重大的一个行业。由于种种原因,社会对监理工作贬褒不一,作为监理工程师,要从我做起,从严要求,以实际行动来维护我们的职业尊严,树
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施工单位成本控制与管理 查看详情

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关键词: 成本控制管理 成本管理控制 安全文明施工 园林景观设计

施工单位成本控制与管理
    今天给大家分享的是施工单位的成本与管理,标题有四个关键词,分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟,对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实,大家有什么不满的请控制好自己的情绪,下面我们正式开始今天的话题。    首先来说一下施工单位,又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务,具有独立组织机构并实行独立经济核算的单
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40套监理资料管理资料,包你满意! 查看详情

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关键词: 监理资料管理 监理资料整理 监理资料收集 监理文件资料管理规程

40套监理资料管理资料,包你满意!
监理资料整理、归档大全(文末附40套监理资料管理资料) 一. 监理资料的管理 1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 2.监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施。 3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 4.监理档案的编制及保存应按有关规定执行。  二.监理资料的范围 建设工程基本资料和具有监理人员签字及盖章的技术与管理文件,项目监理机构一般都必须收集存档备查。  三.监理资料的内容 1.根据《建设工程监理规范》的规定,施工阶段监理资料应包括以下内容
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国内外监理工程师职责权限对比分析 立即下载

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国内外监理工程师职责权限对比分析
 导读:国内的监理现在越来越不被建设行业的同行看好,也确实是因为本身有许多的问题。这让我突然想了解国外的监理是如何工作的,外国监理业是不是就更好?因此找了下面的资料,并节选了部分内容,希望大家一起探讨。  菲迪克中规定工程师的职责却是如下:工程师应履行合同规定的职责,这里所谓的合同是狭义地指合同文件中规定版本的FIDIC合同通用条款和单独提出对通用条款的部分条款的专用条款,但是在合同文件2.1.b中规定工程师在行使部分权力时应事先征得业主的批准。  尽管有些规定的义务要获得批准,但是当工程师认为出现了危及生命、工程或毗邻财产安全紧急事件时,在不解除合同规定
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施工时为什么要请监理,监理的职责! 查看详情

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关键词: 施工阶段监理控制 监理旁站记录

施工时为什么要请监理,监理的职责!
 (1)负责本监理合同段的全面工作。 (2)确定本工程监理人员的岗位职责和分工。 (3)负责组织总监办各级人员的业务培训工作。 (4)负责组织总监办各级人员的评比考核工作,制定奖惩措施并落实。负责监理人员的管理工作。 (5)审批本项工程各合同段的施工组织设计,了解本总监办管辖范围的重点,控制性工程或部位。 (6)主持监理工作交底。 (7)经常进行工地巡视,检查现场监理人员的工作情况。 (8)主持重大施工方案的审批工作。 (9)参与工程质量事故的处理。 (10)审批监理合同段各标段的总体施工计划、
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18种监理资料的具体作法及要求,一目了然! 查看详情

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关键词: 监理资料具体作法 安全文明施工

18种监理资料的具体作法及要求,一目了然!
     监理资料是工程实体的最终成果,是体现一个项目监理机构在实施监理过程中为实现建设工程目标而记录的一系列书面材料,是反映工程成果的重要性文件。因此作为工程参与的监理工作者,对监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序 1 监理规划 监理规划内容要符合《建设工程监理规范》GB50319-2013第4.2节的规定;由总监组织编写,编制人由总监签字,由公司总工程师批准,要形成审批文件,并要得到业主方确认;第一次工地会议前报送建设单位;监理规划要使用公司统一封面,统一格式;具体内容详见作业指导书中的关于监理规划的编制规定。&nbs
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