[分享]施工企业内部承包协议合同资料下载

发表于2019-10-22    0人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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施工企业内部承包协议合同专题为您提供施工企业内部承包协议合同的相关资料与视频课程,您可以下载施工企业内部承包协议合同资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

工程施工内部承包协议书范本 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:15.00KB

关键词: 施工合同范本 施工协议书范本

工程施工内部承包协议书范本
内容简介 工程施工内部承包协议书,为了实行有效的内部经济责任制和项目承包负责制,确保工程质量和安全生产文明施工,保证建设工程施工合同履约,实行企业目标管理,本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,现根据公司的实际情况,双方就本工程施工内部承包协议相关事项协商一致,订立本协议。     
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工程内部承包协议书 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:13.00KB

内容简介 甲方:   乙方:   经公司研究决定,将 工程 标段施工交由乙方承包,为明确双方责任,甲乙双方达成以下条款,共同遵守。   一、承包范围:   完成公司与 (业主名称)所签《 施工合同》(以下简称合同)中工程承包范围条款中的所有内容。   总承包者根据单位工程可再进行分部工程、分项工程、劳务分包、工序分包。技术含量高和工艺复杂及重、难点控制的单位工程,一般不宜分包。   二、工程施工目标:   乙方在甲方的监督下实施现场指挥、组织管理、施工协调,实现公司对业主的承诺,具体目标如下:   (一)、安全:本工程项目施工中不出现亡人和重伤事故。   施工队伍进场后,服从施工现场
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建筑施工企业合同管理风险防范及纠纷处理 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:185.00KB

关键词: 合同风险管理 项目风险管理

建筑施工企业合同管理风险防范及纠纷处理
简介:建筑施工企业合同管理风险防范及纠纷处理,PPT格式;37页; 主要内容: 目录: 一、识别工程项目风险 二、防范、转移、化解工程合同风险 对于承包商而言,风险控制的成本随工程项目的进展而增大,与此相反的是,控制风险所带来的效益随工程项目的进展而减小,如下图所示。所以,工程承包企业必须重视工程项目前期(如投标和合同谈判阶段)的项目风险管理工作,做好项目风险预控管理;仅供参考;  建筑施工企业合同管理风险防范及纠纷处理  结算策划  履约  主要风险管理 
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知名企业施工合同风险防范及案例分析 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.18MB

关键词: 合同风险管理 风险防范管理 项目风险管理

知名企业施工合同风险防范及案例分析
简介:知名企业施工合同风险防范及案例分析,PDF格式;57页; 主要内容: 目录: 1、合同管理的重要性与特点 2、客观性合同风险分析 3、主观性合同风险分析 4、合同风险的有效防范 施工企业的生存发展之道:“以市场论英雄,以效益论成败”的经营方略评价标准已经确立。依靠高水平的合同管理实现项目效益目标成为一种必然,仅供参考;  知名企业施工合同风险防范及案例分析  变更风险  法律风险  合同风险管理  
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房地产企业工程合同纠纷案例分析 立即下载

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房地产企业工程合同纠纷案例分析
【简介】本资料为房地产企业工程合同纠纷案例分析,PDF格式,共15页。 【相关内容】 一、案例简述 二、案例分析 三、分析框架 四、其他内容等  建筑物  节选1  节选2  
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建筑企业内部合同管理制度范本 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:114.81KB

建筑企业内部合同管理制度范本
【简介】本资料为建筑企业内部合同管理制度范本,为依法维护公司的合法权益、规范合同管理、加强风险防范,保证依法签订、履行、变更和解除合同,最终保障经营活动的顺利进行,依据《 中华人民共 和国民法通则》及《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规规定,结合我公司实际情况,特制订本制度。PDF格式,共19页。 【相关内容】 第一章 总 则 第二章 合同管理部门及职责 第三章 委托授权管理制度 第四章 合同印章和合同文本管理制度 第六章 合同的评审与批准制度 第七章 合同的变更和解除 第八章 合同纠纷的处理 第九章
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知名企业工程项目招标及总承包合同重点解读 立即下载

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知名企业工程项目招标及总承包合同重点解读
简介:知名企业工程项目招标及总承包合同重点解读,ppt格式;42页; 主要内容:合同本身的发展规律。没有一成不变的事物,任何事物的发展都是螺旋线式的上升,这才是发展。仅供参考;  知名企业工程项目招标及总承包合同重点解读  承包范围  合同价款  水电问题  
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施工企业内部承包如何防控风险? 查看详情

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施工企业内部承包如何防控风险?
 内部承包制是大多数施工企业尤其是江浙一带施工企业普遍采取的经营模式,这一模式在优化资源配置、充分发挥项目责任人主观能动性、降低管理成本等方面有着显著的优势。 但不可否认的是,其也暴露出不少系统性缺陷,在法律风险上主要包括: 内部承包人以项目部名义签订买卖、借贷等经济合同,被法院或仲裁机构认定为表见代理的风险;内部承包人以实际施工人名义起诉要求施工企业承担工程款支付责任的风险;内部承包人挪用、侵占等经济违法犯罪风险;内部承包人个人行贿使得施工企业被牵连认定单位行贿罪的风险等。 笔者从施工企业内部法律风险防控的角度出发,对内部承包责任制的固有风险予以分析,
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建筑项目合同管理风险防范及纠纷处理 立即下载

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建筑项目合同管理风险防范及纠纷处理
【简介】本资料为建筑项目合同管理风险防范及纠纷处理,项目合同管理制度包括合同的订立、 实施、控制和综合评价等制度, 是企业管理制度的一项重要管理制度, 直接关系企业的利益并反映企业的管理水平, 是一个企业综合实力的重要组成, 在实践中, 由于企业合同管理不全, 使企业的声誉和利益受到损失的并不少见。 随着建设市场的不断规范,合同管理制度的完善应引起企业和我们广大项目经理的充分重视, 以提高合同效益、 避免合同风险和纠纷的发生。资料为PDF格式,共18页。 【相关内容】 一、建筑项目合同管理风险防范及纠纷处理内容预览  建筑物  关于合
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手把手教你清单定额及广联达计价 立即试听

学员数 537 好评率 98%

关键词: 清单 定额 计价 广联达计价软件

手把手教你清单定额及广联达计价
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造价全专业土建、安装、市政、园林暴爽套餐 立即试听

学员数 2736 好评率 98%

关键词: 清单计价 工程定额 案例讲解 工程量计算

造价全专业土建、安装、市政、园林暴爽套餐
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知名国企投标合同及采购管理(160页) 立即下载

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知名国企投标合同及采购管理(160页)
简介:知名国企投标合同及采购管理,PPT格式;160页; 主要内容: 目录: 第一篇投标报价管理 第二篇 工程承包合同管理 第三篇 物资管理 第四篇 分包采购管理 规范企业经济标报价行为,理顺各层级职能,进一步提升标前商务策划的水平和投标报价的竞争性。仅供参考;  知名国企投标合同及采购管理  工作要求  管理流程  职责权限   
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签合同,须注意别给自己挖坑~ 查看详情

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关键词: 合同示范文本 工程竣工验收 竣工验收报告 工程价款结算 签合同注意事项

签合同,须注意别给自己挖坑~
  签合同,总是有些细节需要特别注意,不然不是给自己挖坑,就是给别人捡漏! 本篇文章与大家一起分享一下,关于合同,你都需要注意什么! 1 增值税下签合同注意的5个细节 在增值税环境下,企业管理的规范性将直接影响到企业税负水平。企业在合同条款方面谨慎操作,对防范税务风险尤为重要。以下是合同条款中应明确的要点,以及施工企业如何签合同更省税,让我们来了解一下吧。 一、明确合同价格条款 增值税为价外税,应当在合同中就合同价款是否包含税金做出明确约定,避免后期产生争议。 合同价款需明确合同含税总价、合同价(不含税部
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避免合同结算失控、扯皮,抓住这几个关建点! 查看详情

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关键词: 合同结算争议 目标成本测算 合同结算方式

避免合同结算失控、扯皮,抓住这几个关建点!
  “量、价、费”一直是合同结算争议,绕不开的症结痛处!  资料核对过程中出现的不匹配,导致双方发生纠纷/扯皮 结算审核阶段,对过程资料把控不利,导致资料撰写不严谨,结算过程困难 结算审批流程冗余,导致审核周期长,款项迟迟不清 审检率低,外部审核机构不严谨,导致实际有效工程量和对应成本不匹配 对竣工图或施工图结算审核方式,掌控不利,导致风险漏洞存在 竣工结算报告提交不积极,影响整体结算效率  这些问题一直令房企头疼不已!  合同结算作为整个开发流程的最后一道关卡,对
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在BIM模型下工程总承包(EPC)项目的合同价格组成及确定方式 查看详情

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在BIM模型下工程总承包(EPC)项目的合同价格组成及确定方式
科学技术部主管、中国建筑信息模型科技创新联盟承办的《中国高新科技.BIM专刊》在第四届科创杯BIM大赛颁奖现场首发500册,住建部前总工程师姚兵作贺词、16位院士为学术顾问、16位联盟专家为编委。发行后面向国内外公开发行,系中国知网、万方数据库、维普资讯网等国内主要数据库的全文收录期刊。 1 工程总承包概要 1.1 工程总承包定义 根据国家住建部建市[2016]93号的定义,“工程总承包”是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同,对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。 基于设计(En
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今日起,电缆行业降税至13%,以后签合同你需要注意这6个细节! 查看详情

浏览数:1644

今日起,电缆行业降税至13%,以后签合同你需要注意这6个细节!
2019年3月5日,第十三届全国人民代表大会第二次会议在北京开幕。总理在做《政府工作报告》时明确指出,深化增值税改革,今年将制造业等行业现行16%的税率降至13%,将交通运输业、建筑业等行业现行10%的税率降至9%;  制造业等行业增值税税率将由16%降至13% 4月1日起,不少行业的企业将再度获得“减负福利”。  制造业等行业增值税税率将由16%降至13%,交通运输和建筑等行业增值税税率将由10%降至9%。     4月1号起,增值税政策执行后,应该提前清查合同发票,请大家关注以下6个问题,签
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铁路工程劳务企业使用管理信息系统培训 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:6.42MB

铁路工程劳务企业使用管理信息系统培训
简介:铁路工程劳务企业使用管理信息系统培训,PPT格式;64页; 主要内容:中国中铁劳务企业使用管理信息系统依据施工企业生产与管理的特点,以系统工程学、控制论和信息论为理论基础,采用信息集成技术,以高度专业化、科学化、市场化的手段,对劳务企业的信息、人员、合同、劳务人员工资、劳务企业评定等项目实施全过程实行动态、量化管理和有效控制。 仅供参考;  铁路工程劳务企业使用管理信息系统培训  队伍评定  功能介绍  建设目标  企业评定  系统背景  
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知名企业工程部招投标管理制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:147.50KB

知名企业工程部招投标管理制度
简介:知名企业工程部招投标管理制度,doc格式;24页; 主要内容: 目录: 一、招投标工作管理细则 二、集团工程招标管理办法 三、集团房地产开发用地投标、竞拍管理办法 四、施工总包单位竞标考察管理制度 五、施工总包单位招投标管理制度 六、监理单位考察、招投标管理制度  单项造价超过50万元以上的服务项目、单项造价超过100万元以上的设备采购以及单项造价超过200万元以上的工程项目,必须请具有相应资质的招标代理机构进行公开招标。仅供参考; 知名企业工程部招投标管理制度  合同
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取消施工合同备案,施工图审查合格书不再作为招标前置要件! 查看详情

浏览数:1675

取消施工合同备案,施工图审查合格书不再作为招标前置要件!
天津市建委推出6项举措简化优化招标投标流程。  举措一:取消施工图设计文件审查合格书作为施工招标的前置要件 招标人具备《房屋建筑和市政基础工程招标投标管理办法》(建设部令第89号)规定的条件即可进行施工招标。 举措二:取消招标公告和招标文件备案的前置审核 招标人应当按照国家和本市有关规定,编制、发布招标公告和招标文件,并通过天津市建筑市场监管与信用信息平台,向建设工程招标投标监督管理机构进行备案。 举措三:取消中标通知书备案的前置审核 招标人应当按照国家和本市有关规定,向预中标人发出中标通知书。中标通知书应通过天津市建筑市场
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知名企业工程项目总承包管理手册(169页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:5.23MB

关键词: 组织结构管理 总承包项目管理

知名企业工程项目总承包管理手册(169页)
简介:知名企业工程项目总承包管理手册(169页),doc格式; 主要内容: 目录 第1章 总则  第2章 工程总承包项目运作方式  第3章 工程总承包企业管理  第4章 工程总承包企业投标管理  第5章 工程总承包项目合同管理  第6章 工程总承包项目组织策划  第7章 工程总承包项目设计管理  第8章 工程总承包项目采购管理  第9章 工程总承包项目施工管理  第11章 工程总承包项目进度管理  第12章 工程总承包项目费用管理  第13章 工程总承包项
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BIM签署合同要注意什么呢 查看详情

浏览数:1947 回复数:23

BIM签署合同要注意什么呢
一、BIM管理议题:   BIM功能的发挥有赖工程生命周期中各专业参与合作,然而由于国内许多专业单位未有BIM实际作业经验,承揽BIM作业的团队常出现以复委托方式委由第三方BIM单位来建模,缺乏整合及相关协调作业,或出现BIM的相关应用分析未能及时于施工前完成,而无法发挥BIM的效益,再加上相关作业规范还不明确,导致建模标准、工作权责区分、团队定位不清的问题。  二、责任与风险议题:   BIM应用虽可增加设计与施工间的沟通效能,有利界面整合等优势与效益,但各专业团队的责任风险亦有所变动。例如,若设计单位必须提供BIM模型作为合同文件的一部份时,不仅其所
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知名企业项目招投标管理培训 立即下载

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知名企业项目招投标管理培训
简介:知名企业项目招投标管理培训,PPT格式;44页; 主要内容: 目录: 1.招标的基本概念 2.招投标主要法规 3.招标采购实务 招标是一种普遍采用的有序的市场竞争交易方式,也是选择交易主体、订立交易合同的一种法律程序。仅供参考;  知名企业项目招投标管理培训  编制原则  豁免招标  招标程序  
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