[分享]项目采购计划方案模板资料下载

发表于2019-10-22    5人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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地产项目招标合同分判与采购计划表模板 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:38.50KB

地产项目招标合同分判与采购计划表模板
内容简介 地产项目招标合同分判与采购计划,Excel表格,包含分项工程的进场时间,招标计划时间,合同签订时间,出图时间等,可作为项目动态管理的模板,参考制定项目合同与采购计划。   项目合同与采购计划表   项目合同与采购计划表  项目合同与采购计划表 
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项目管理工具及模板 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:74.00KB

关键词: 房地产业表格 人力资源管理

内容简介 本资料包括:   项目人力资源计划   项目沟通管理计划   项目风险管理计划   项目采购计划等表格  
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建筑模板脚手架行业迎来又一次变革 ​ 查看详情

浏览数:709

建筑模板脚手架行业迎来又一次变革 ​
  2015年两会上李总理提出了“互联网+”的行动计划。在政府的号召下,大量电商平台呈井喷式涌现,在这次“互联网+”行动计划中,有少数几家建筑集采平台形成了一定的影响力,但是大部分在运营过程中都迅速夭折,这次行动目前可谓还是出师不利。   最近几年,互联网加快了对传统行业的变革,比如:金融、交通、房地产等。目前只有建筑业似乎难以被互联网给打通,其中这背后的深层次原因体现在:交易条件复杂、采购计划制订困难、传统利益格局的抵制等因素,但从长期的来看,建筑行业被互联网变革是无可避免。   建筑模板脚手架版块迫切需要互联网来推动变革   建筑行业不透明造成了的资
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[地标建筑]公铁两用长江大桥总体项目策划书51页(图文精美) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:33.73MB

关键词: 路桥项目管理 长江大桥项目策划 钻孔桩基础施工技术 钢桁梁上部结构施工

[地标建筑]公铁两用长江大桥总体项目策划书51页(图文精美)
资料目录 一、工程概况3 二、项目管理模式及组织结构4 2.1 项目管理模式4 2.2 项目组织结构4 三、项目目标5 3.1 总体工期目标5 3.2 节点工期目标5 3.3 质量目标6 3.4 安全目标6 3.5 环保、水保目标6 3.6 文明施工目标6 3.7 技术创新目标7 四、项目总体平面布置及临时设施7 4.1 项目总体平面布置7 4.2 主要临时设施9 4.3 临时用电总体规划17 五、项目主要施工技术方案19 5.1 0-25#墩钻孔桩基础施工19 5.2 承台施工22 5.3 墩柱施工26 5.4 专用航道桥上部结构施工27 5.5 联络桥21×112m钢桁梁上部结构
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生态城基础设施项目施工组织设计 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:377.00KB

关键词: 市政施组设计 港口航道工程 水力充灌大型沙袋施工

生态城基础设施项目施工组织设计
项目位置:山东施工组织设计类型:投标道路等级:主干路主体工程内容:大桥,中小桥,互通式立交,天桥,涵洞,人行设施路基地基处理:混凝土灌注桩,砂桩,挤密桩,打(压)入桩,袋装砂井路面基层:水泥稳定土类基层路面面层:沥青混凝土路面,水泥混凝土路面沥青混凝土路面施工方法:沥青摊铺机摊铺路基支挡结构:混凝土挡土墙,锚杆挡土墙,桩板挡土墙,加筋土挡土墙,预应力锚索,土钉墙,抗滑桩计划工期:24月附图及附表:施工进度计划横道图,组织机构图,主要工程数量表编制时间:2013资料目录 1 总体施工方案 1.1 施工准备方案 1.2 施工组织计划 1.2.1 施工总体部署 1.2.1.1综合管理目标
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项目日常管理制度大全,拿走不谢! 查看详情

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项目日常管理制度大全,拿走不谢!
      1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标
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项目日常管理制度大全,都列在这里了! 查看详情

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关键词: 项目日常管理制度 项目管理制度 项目质量管理制度

项目日常管理制度大全,都列在这里了!
 目录    1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂
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36项项目日常管理制度大全 查看详情

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关键词: 项目管理制度 安全检查制度 质量管理制度

36项项目日常管理制度大全
    1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆
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BIM+9大技术:云计算GIS(附32套BIM+方案) 查看详情

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关键词: 项目质量管控 国际金融中心 上海中心大厦 既有建筑改造 BIM技术应用

BIM+9大技术:云计算GIS(附32套BIM+方案)
文末下载32套“BIM+”资料 导读 互联网+”的概念被正式提出之后迅速发酵,各行各业纷纷尝试借助互联网思维推动行业发展,建筑施工行业也不例外。随着BIM应用逐步走向深入,单纯应用BIM的项目越来越少,更多的是将BIM与其他先进技术集成或与应用系统集成,以期发挥更大的综合价值。BIM+PM、BIM+云计算、BIM+物联网……“BIM+”+什么?怎么+?下面就为您揭晓答案。  一、BIM+PM PM是项目管理的英文缩写,是在限定的工期、质量、费用目标内对项目进行综合管理以实现预定目标的管理工作。BIM与PM集成应用,是通过建立BIM应用软件与项目
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飞碟造型建筑BIM技术实例(文末附42套BIM应用案例下载) 查看详情

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关键词: 钢结构设计图 质量验收资料 工程项目成本 BIM技术实例 BIM应用案例

飞碟造型建筑BIM技术实例(文末附42套BIM应用案例下载)
一、工程概况 1、项目简介 空港综合保税区事务服务办理中心工程是西安咸阳机场空港保税区综合办公楼,地下一层,地上7层,共有建筑面积70203平方米,地下一层建筑面积为21235平方米,地上为48968平方米,总建筑高度为29米。外造型是由68条钢结构曲面肋梁和型钢混凝土环梁共同组成的不规则球面体。我们称之为“飞碟”造型。  一个飞碟造型建筑使用BIM技术解决施工难、交叉碰撞问题的实例 空港效果图  一个飞碟造型建筑使用BIM技术解决施工难、交叉碰撞问题的实例 整体钢结构三维模型  一个飞碟造型建
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混凝土工程的BIM这样用才全面 查看详情

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关键词: 定额计算规则 安全现场管理 安全日志范文 高处作业安全

混凝土工程的BIM这样用才全面
在学习BIM应用与项目管理的过程中,不断领悟了BIM思维的本质,BIM其实就是一个整合许多数据的3D建筑模型。不同的数据,可用于不同的成果需求。造价师需要工程量清单及产值签证核算;设计师需要提前查看项目各专业是否冲突;建造师需要智慧工地的进度、质量安全等的管理数据。不同的岗位各取所需,推动BIM软件的二次深化设计开发,这是未来发展的大趋势,也是传统建筑业与互联网+融合的最佳方式。相信,随着人工智能及VR不断深入运用,采用当代创新高科技工具,建筑业从业者一定会脱胎换骨的变化。作为主体结构分部的混凝土工程,是继模板工程、钢筋工程后的最终一环,此刻如何全面运用BIM实现管理升级,是对每一位建筑从业者
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还在愁项目利润的时候,人家的钢筋施工都省出这么多钱啦! 查看详情

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还在愁项目利润的时候,人家的钢筋施工都省出这么多钱啦!
为提高钢筋管理水平,降低钢筋损耗率,增加钢筋收入,根据公司各部门宝贵经验和丰富案例汇总编制了以下内容。旨在帮助大家加深对钢筋配料、施工细节、算量技巧等知识了解的同时,抛砖引玉,引导大家充分发挥主观能动性解决过程中遇到的各项问题,从而实现项目钢筋利润的最大化。 一、物资采购控制 1、利用钢筋价格波动,来实现钢筋差价利润 钢筋每天的价格和股票一样都有波动,如现场有条件,和对市场的行情熟悉,在不影响现场施工进度及其他方面的情况下,钢筋采购也是盈利手段之一。 根据“我的钢铁网”等网站实时监控市场上钢筋价格波动,在钢筋价格较长时间处于低谷时,在上级批准后,可以适当
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建筑施工组织设计必须包含哪些内容? 查看详情

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建筑施工组织设计必须包含哪些内容?
一、施工组织设计与施工方案的管理原则 按照工程规模和创优要求施工组织与施工方案分层编制。 根据方案对工程质量、安全的影响程度不同,以及法规的要求,将审批权限划分为技术部与公司总工程师。 涉及安全专项方案由公司安全部与技术部审核,公司总工程师批准。 对于分包方案,监督原审批手续,公司技术部不审批,只核查。 项目编制的各项方案必须经过项目评审后方可报公司审批。 施工组织设计审批实行集体审批、总工签字的办法,将施工组织设计中关于施工管理的相关职责落实到机关责任部门。 注重专家论证的管理。 以集团名义承担的施工组织设计与方
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四川某职业中学灾后重建施工组织设计(砖混 框架) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:491.00KB

四川某职业中学灾后重建施工组织设计(砖混 框架)
项目位置:四川高度类别:多层建筑结构形式:钢筋混凝土结构,混合结构钢筋混凝土结构:框架基础形式:条形基础建筑面积:30415.94㎡地上层数:6层总工期:480天施组类别:实施模板材料:木模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:钢筋混凝土外立面材料:幕墙分部分项工程施工方案:地下室结构,主体结构,砌筑,装饰装修,屋面,防水,幕墙,脚手架,电气,安全文明,其他施组字数:12万编制时间:2009年施工主要设备:钢筋切断机、调直机、钢筋弯曲机、钢筋钩、钢筋扳子、塔吊、物料提升机、搅拌机等施工重点难点:、结构的防渗漏措施(如屋面、卫生间等)资料目录 目 录 第一篇 编制依据 第二篇 工程概况
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项目日常管理制度,总有一个能用到! 查看详情

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项目日常管理制度,总有一个能用到!
 目 录 1质量管理制度 1、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2、开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3、认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益
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四川某财经大厦施工组织设计(框架结构) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:488.00KB

四川某财经大厦施工组织设计(框架结构)
项目位置:四川高度类别:多层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架基础形式:桩基础建筑面积:7811㎡地上层数:6层地下层数:1层总工期:240天施组类别:实施模板材料:木模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:钢筋混凝土外立面材料:涂料分部分项工程施工方案:地下室结构,主体结构,砌筑,装饰装修,屋面,防水,脚手架,电气,季节性施工,其他施组字数:10万编制时间:2009年施工主要设备:钢筋切断机、调直机、钢筋弯曲机、钢筋钩、钢筋扳子资料目录 目 录 第一章 编制依据 第二章 工程概况 第三章 施工管理目标及机构配置 1.主要施工管理目标 质量目标 工期目标 安全生产指标 2
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项目日常管理制度大全,都列在这里了 查看详情

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项目日常管理制度大全,都列在这里了
 目录   1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼
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项目日常管理制度大全,都列在这里了,开工肯定用的到! 查看详情

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项目日常管理制度大全,都列在这里了,开工肯定用的到!
目 录    1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范
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41个建筑材料、钢筋、模板、混凝土施工要点总结 查看详情

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41个建筑材料、钢筋、模板、混凝土施工要点总结
一、材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制 对施工过程计量进行控制,与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经鉴定合格的产品,并能满足所需要的精度。使用期间要经常进行校准,做好标识。测量放线要精心操作,严格控制轴线位置标高。严格按配合比对拌合材料认真计量,制止不计量的行为。  1、采购要素的控制 材料计划、定货合同及机械设备采购计划由公司材料科负责,项目部编制单位工程材料计划、结合施工进度编制月、季度材料需用计划,由项目公司材料科负责人审核,报总经理批准后,由采购员及材料科经理会同材料供应方签订合同。合同签订后进行登记。 采购物资时,须在确定合
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41个建筑钢筋模板混凝土施工要点总结,做好施工就这么简单! 查看详情

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41个建筑钢筋模板混凝土施工要点总结,做好施工就这么简单!
 一、材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制 对施工过程计量进行控制,与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经鉴定合格的产品,并能满足所需要的精度。使用期间要经常进行校准,做好标识。测量放线要精心操作,严格控制轴线位置标高。严格按配合比对拌合材料认真计量,制止不计量的行为。  1、采购要素的控制 材料计划、定货合同及机械设备采购计划由公司材料科负责,项目部编制单位工程材料计划、结合施工进度编制月、季度材料需用计划,由项目公司材料科负责人审核,报总经理批准后,由采购员及材料科经理会同材料供应方签订合同。合同签订后进行登记。 采购物资时
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