[分享]合同管理的设计和实现资料下载

发表于2019-10-22    1人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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合同管理的设计和实现专题为您提供合同管理的设计和实现的相关资料与视频课程,您可以下载合同管理的设计和实现资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

如何构建中国特色的BIM合同管理体系? 查看详情

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如何构建中国特色的BIM合同管理体系?
 BIM技术对建筑工程合同管理的影响 建筑业通过信息化的结合能够缩小同其他行业的差距,建筑业也切身感受到信息化的价值与作用,BIM作为信息化的新技术,它的出现能够促进建筑工程合同管理的严谨性,并产生如下影响:  (1)对合同索赔有较强的抗干扰作用。  合同索赔是法律维护受害者的权利的一种手段。建筑工程合同索赔对于承包商来说是一种避免损失的方法。在建筑市场激烈的竞争中,不平等现象时常发生,导致索赔工作受到很多因素的干扰。通常在大型工程项目的施工过程中,难免会出现很多的交叉现象,特别是范围大、跨度广的工作界面都会出现不同程度的碰撞,从而影
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取消施工合同备案、消防和人防并入施工图设计文件审查... 查看详情

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关键词: 工程建设项目 统一审批流程

取消施工合同备案、消防和人防并入施工图设计文件审查...
 3月18日,住房和城乡建设部副部长黄艳出席国务院政策例行吹风会,介绍全面开展工程建设项目审批制度改革有关情况,并答记者问。 1、《关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》,已经2月20日国务院常务会议审议通过,即将以国务院办公厅名义印发。 2、住建部: 已经完成部门8部规章和规范性文件的修改工作。 第一批18部法律法规和政策文件的修改建议,已正式报国务院。 第二批法律法规和政策文件修改建议,已经两轮专家论证并征求全国200个城市的意见,涉及到住建部的13部规章和规范性文件已经部常务会讨论通过,即将修订出台。 3、到
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优秀的房企,都在这样管理设计供应方! 查看详情

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优秀的房企,都在这样管理设计供应方!
   有小伙伴留言:对设计单位的管理要点有哪些? 管理要点不太好归纳总结,不过一阳也借着这个机会梳理梳理自己的管理思路,本文分4个部分介绍我个人对设计单位的管理思路:建设供方库→选用供方→履约阶段→履约评估。   建设供方库  俗话说,巧妇难为无米之炊,建设一个优质的供方库,能为供方选用以及后续的设计工作省不少事。建设供方库简单地说,就是拓展入库、评估评级2大动作。 拓展入库的渠道主要有同行推荐、网络推荐、供方自荐等,同行推荐是最靠谱的,同行推荐通常是推荐人和该设计单位有过合作,评价相对客观,最
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房地产企业设计管理的五个关键要点 查看详情

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关键词: 房地产企业设计管理 房地产设计变更控制

房地产企业设计管理的五个关键要点
  房地产企业的设计管理要求代表房地产企业对与设计相关的活动进行统一管理和协调。设计管理工作既是技术工作也是管理工作。那如何做好房地产企业设计管理工作?基于设计管理的特点,笔者以为关键做好以下五个方面:  明确委托设计要求,选择适合的设计伙伴; 加强设计全过程控制管理; 重视设计报批过程中的沟通管理,与主管部门保持良好沟通; 加强设计变更控制; 注重设计的整合管理这五个要点的管理。  设计工作是一项较单纯的技术工作,任务来自于甲方,设计的成果是由设计院完成的。完成的标准是甲方满意,并同时满足国家
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万科设计变更中的成本控制要点:图纸及合同,看看~ 查看详情

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万科设计变更中的成本控制要点:图纸及合同,看看~
 设计变更包括的范围为:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程的施工时间和顺序;其它有关工程变更需要的附加工作;合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更。 根据发生原因的不同,变更大致可以归结为以下四类: ★1、设计类 设计优化、设计错漏修改、政策变化、技术规范修改、现场条件变化等。 ★2、现场施工类 施工工艺困难、施工进度要求、材料采购供给困难或找不到所需要的合适材料、装修材料的定样定板等。 ★3、营销类 市场竞争、客户需求、定位及决策原因;主要指由于市场的
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[北京]建筑工程分包计划和对分包队伍的管理 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:327.00KB

关键词: 过程控制管理 总承包项目管理

[北京]建筑工程分包计划和对分包队伍的管理
简介:[北京]建筑工程分包计划和对分包队伍的管理,doc格式;61页; 主要内容: 目录: 1 分包计划 2 总承包管理方案 项目经理部代表企业法人,严格履行与业主的合同约定,对业主负责,理解和满足业主及设计方的意图和要求;处理好总承包人与监理工程师、设计人、分包人(包括指定分包人)和其他承包人的关系;对参与本工程的所有分包单位施行目标管理和全过程的控制,确保管理目标的实现。仅供参考;  [北京]建筑工程分包计划和对分包队伍的管理措施  工作流程  管理要素分析  
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在BIM模型下工程总承包(EPC)项目的合同价格组成及确定方式 查看详情

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在BIM模型下工程总承包(EPC)项目的合同价格组成及确定方式
科学技术部主管、中国建筑信息模型科技创新联盟承办的《中国高新科技.BIM专刊》在第四届科创杯BIM大赛颁奖现场首发500册,住建部前总工程师姚兵作贺词、16位院士为学术顾问、16位联盟专家为编委。发行后面向国内外公开发行,系中国知网、万方数据库、维普资讯网等国内主要数据库的全文收录期刊。 1 工程总承包概要 1.1 工程总承包定义 根据国家住建部建市[2016]93号的定义,“工程总承包”是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同,对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。 基于设计(En
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建筑电气设计|建筑电气安装工程的施工管理 查看详情

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建筑电气设计|建筑电气安装工程的施工管理
1、引言 进度、质量、成本是电气安装工程施工管理的=三大目标,目前很多电气安装T程施工项目管理中对置大目标的管理存在着片面性、盲目性、随意性实。实质上施工管理中工期的优化管理是至关重要的,工期进度的长短影响着项目的质量、成本,反过来施工 项目的质量、成本又制约着工期进度。事实上,工程的质量问题是最应该关注的,因为工程的质量在很大程度上影响着工程的工期进度,而且影响着施工企业的声誉和发展前途,在成本、质量影响下的工期进度优化研究实际。卜是一个极其迫切需要解决的问题。所以,探讨施工管理主要是综合探讨这三个方面。  2、电气安装丁程的施工进度管理 2
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经销商和厂家签合同一定要注意这几个大坑! 查看详情

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经销商和厂家签合同一定要注意这几个大坑!
目前大多厂商间签定的经销合同大多都是厂家组织法律和商业专家研制出的格式合同,所以很多经销商没有说话的权利,甚至相关合同条款中的选择权都由厂家来越俎代庖,更甚者在日常操作事务的很多情况往往与经销合同相违背。  造成目前这样的状况,客观的说是由厂商两方造成的,厂家在区域市场中握有重要话语权,商家只关心差价和扣点等直接利益回报,其他所谓的价格保护以及市场秩序很少顾及。当然这也与目前法制市场环境的建设有很大的关联,相信在法制逐步健全的背景下,我们厂商应该会非常重视彼此的经销合同。  经销合同的三个误区  通过访谈了重庆很多经销商以及厂家销售分
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实现绿色物业管理 BIM能做什么? 查看详情

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关键词: BIM实现绿色物业管理 bim技术应用

实现绿色物业管理 BIM能做什么?
 2017年,住房城乡建设部发布《建筑节能与绿色建筑发展“十三五”规划》,积极推广绿色物业管理模式,为建筑节能及绿色建筑发展制定了更高水平的总体目标和具体目标,对未来一段时期我国建筑行业开展节能减排工作提出了更高的要求。 绿色物业管理应该最大限度实现建筑行业的节能减排,提升建筑领域能源与设备管理的工作质量、效率。 实现绿色物业管理可以产生较低的能耗,保障良好的环境品质,实现资产升值,提供运维管理水平。这种发展方式兼顾了企业的经济利益和建设生态文明的社会利益,有助于实现经济发展与自然环境友好相处。 虽然我国的绿色建筑发展迅速,但绿色建筑的运行维护现状并不理
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克鲁塞尔桥设计和施工团队间开放性协作模式 查看详情

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关键词: 工程预算定额 混凝土结构加固 建筑信息模型bim

克鲁塞尔桥设计和施工团队间开放性协作模式
  芬兰赫尔辛基市中心附近的Jätkasaari岛,曾是前西港的一部分,现在正被改造成一个新的海上城区。该港口的货运业务也已经被转移到城市的另一地区,以便为大约9000个新住宅的开发腾出地方。因此这里需要建造一座新的公路桥梁来连接Jätkasaari岛的西部住宅区和Ruoholahti地区的商业街区。  克鲁塞尔桥是一座斜拉桥,由赫尔辛基市公共工程部委托建造。全长175米,宽25米。由芬兰的WSP公司设计,Skanska Civil公司建造。该桥由两个不对称的斜拉跨度,分别是92米和51.5米,通航净空宽度24.8米。  全新的体验&
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原来BIM在工程项目管理是这个样子的! 查看详情

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关键词: 全过程项目管理 BIM工程项目管理 场地模型设计 基坑模型设计 BIM技术应用

原来BIM在工程项目管理是这个样子的!
工程管理人员必须得了解的BIM这“两条线”  BIM技术在工程中应用的两条线  1技术线 ——BIM技术在提升设计技术、建造施工技术、检测技术、运维技术的应用价值  性能分析、方案审核、碰撞检测、虚拟体验、技术交底、管线综合、施工方案模拟、3D扫描比对、空间管理、可视化运维…  场地模型设计     基坑模型设计     模板三维建模     脚手架模型创建
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BIM技术在某大厦项目工程总承包管理中的应用 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.60MB

关键词: 建筑信息模型 BIM施工管理 BIM总承包管理

BIM技术在某大厦项目工程总承包管理中的应用
【本资料为BIM技术在某大厦项目工程总承包管理中的应用,pdf格式,共7页】 内容概述: 以天津117大厦项目中BIM技术应用为例,探索BIM技术在项目总承包管理过程中的应用,从BIM实施策划、BIM实施专项应用、BIM综合管理三个方面,阐述了BIM实施内容和管理方式,通过BIM模型作为纽带,将BIM技术与项目总承包管 理相结合,实现设计管理和施工管理全过程信息传递及共享,打造设计、施工、资源、商务等一体化BIM总承包管理系。 重点内容: 0 引言 1 工程项目简介 2 117大厦项目BIM实施策划内容 2.1 管
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工程项目管理软件 设计总承包(EPC) 查看详情

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工程项目管理软件 设计总承包(EPC)
工程项目管理软件设计总承包(EPC) 工程项目管理软件-EPC工程总承包版是建软软件品牌旗下的系统整个设计项目进行设计、采购、施工、试运行等实行版全过程或若干阶段的承包。通常公司一款产品。产品对EPC项目管理在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。相对于工程项目管理施工版,该版本更适用于业主方(甲方)使用。该版本一般为开发方、施工方、供应商、EPC项目管理投资方设计方等相关单位所使用,这些单位通过这个系统构建一整套完整、严谨的信息管理和把控系统。 《EPRO工程项目管理软件》基于我公司的自主开发平台,其先进的JavaEE技术平台以及SOA架构,具有
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美国的BIM应用合同文件及其启示 -E202 和CD301 的对比 查看详情

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美国的BIM应用合同文件及其启示
-E202 和CD301 的对比
1.相同之处①形式:无论是E202还是CD301的都不能作为一个独立存在的文本,也不能代替某些现存的合同文本。相反,两者的目的都是为了补充现有的设计和施工合同。CD301和E202都规定如果该文件和其附属的合同之间有不一致之处,该文件具有优先解释权。两个文件所提出的都是一个合同框架,其他的内容都需要根据项目的情况再行确定。②适用范围:以上两个文件的都是针对在建设项目全生命周期中应用BIM时所产生的需求。③基本原则:虽然在具体的内容和处理方式上存在着较大的差异,但是,这两个文件有一个共同点就是其制定的基本理念是在应用BIM过程中的尽量维持建设项目所形成的原有的法律关系、风险和利益分配格局。2.不
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BIM是如何改造传统施工变更管理的? 查看详情

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BIM是如何改造传统施工变更管理的?
 BIM应用于施工变更管理的关键就是流程的再造,施工零变更这只是一个美好的愿景,但是将变更管理流程由传统的低效、周期长、成本高改造成高效、时效性、造价的动态控制、有序管理,将更能发挥BIM的价值。 设计变更和现场签证两者的性质是截然不同的,现场签证是指业主与承包商根据合同约定,就工程施工过程中涉及合同价之外的实施额外施工内容所作的签认证明,具有临时性和无规律性等特点,涉及面广,如设计变更、隐蔽工程、材料代用、施工条件变化等,它是影响工程造价的关键因素之一。凡属设计变更的范畴,必须按设计变更处理,而不能以现场签证解决。 工程变更的因素 1.发包方原因:业主
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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施 查看详情

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关键词: 房地产企业工程管理 工程质量管理 质量管理措施 外墙干挂石材 现场施工质量

房地产企业工程管理出现的问题及破解措施
 房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 (1)安全性质量问题 桩基工程质量问题;钢筋、混凝土工程质量问题;外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题;基坑、边坡支护工程质量问题;栏杆、护栏、人车行通道质量问题 (2)功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题;外墙渗漏工程质量问题;屋面渗漏工程质量问题;卫生间渗漏工程质量问题 (3)观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题;内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等;门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题;外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项
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BIM是如何改造传统施工变更管理的? 查看详情

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BIM是如何改造传统施工变更管理的?
BIM应用于施工变更管理的关键就是流程的再造,施工零变更这只是一个美好的愿景,但是将变更管理流程由传统的低效、周期长、成本高改造成高效、时效性、造价的动态控制、有序管理,将更能发挥BIM的价值。 设计变更和现场签证两者的性质是截然不同的,现场签证是指业主与承包商根据合同约定,就工程施工过程中涉及合同价之外的实施额外施工内容所作的签认证明,具有临时性和无规律性等特点,涉及面广,如设计变更、隐蔽工程、材料代用、施工条件变化等,它是影响工程造价的关键因素之一。凡属设计变更的范畴,必须按设计变更处理,而不能以现场签证解决。 工程变更的因素 1.发包方原因:业主本身的需求发
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BIM到底是如何改造传统施工变更管理的? 查看详情

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BIM到底是如何改造传统施工变更管理的?
BIM应用于施工变更管理的关键就是流程的再造,施工零变更这只是一个美好的愿景,但是将变更管理流程由传统的低效,周期长,成本高改造成高效,时效性,造价的动态控制,有序管理,将更能发挥BIM有价值。  工程变更(EC,Engineering Change),指的是针对已经正式投入施工的工程进行的变更。在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。工程变更主要是工程设计变更,但施工条件变更、进度计划变更等也会引起工程变更。 设计变更(Design Alteration) 是指设计部门
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关于举办应用菲迪克(FIDIC)合同条件暨工程项目管理业务交流与研讨会的通知 查看详情

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关于举办应用菲迪克(FIDIC)合同条件暨工程项目管理业务交流与研讨会的通知
  建设部政策研究中心文件建策(2006)72号各相关单位:FIDIC合同条件被称为是建设工程项目的“圣经”,随着进入WTO后我国的工程项目将必须按照国际惯例采纳科学、公正、严谨的FIDIC合同条件。应用FIDIC合同条件可以大大减少当事人对合同文件篇幅和责任内容的文字编写,实现合同编制、管理、实施和控制的标准化、规范化、科学化及高效率。新修订的《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)(以下简称《规范》)是在借鉴国际先进项目管理知识体系与通用做法,全面地总结我国二十年来推进建设工程项目管理体制改革主要经验的基础上编制完成的。为了进一步帮助各有关单位更好的应用
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