[分享]施工阶段全过程控制方案资料下载

发表于2019-10-23

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　1. 工程概况　　武汉某条一级路第11合同标段，路线走向东西的走向，全长2080米，路线设计为双向4车道，最小纵坡0.0.84%、最大纵坡1.224%。标段内有一座现浇连续梁桥，主桥为(45+65+45)米，桥梁全长160米。桥梁下部结构为圆柱墩接承台接钻孔灌注桩，桥梁的上部结构采用单箱双室截面的箱梁。根据项目的实际情况，将该项目划分为：钢筋工程、路基工程、路面工程和排水工程、括钻孔灌注桩、扩大基础、基坑开挖、混凝土、钢筋工程等等。　　2. 项目成本预测与分析　　项目经理根据项目的实际情况，将项目在标段内划分为2个施工区

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[珠海]住宅楼施工阶段全过程造价控制与管理工作方案立即下载

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关键词：洽商签证索赔工程索赔实例全过程造价管理

施工阶段全过程控制方案资料下载-[珠海]住宅楼施工阶段全过程造价控制与管理工作方案

内容简介 [珠海]住宅楼施工阶段全过程造价控制与管理工作方案，本项目已经过招标，合并签订了施工合同，本资料为施工全过程的造价控制与管理方案，即将原来的结算审计——事后审计的时间、空间进行了科学地调整，把事后审计变为事前或事中审计；把结算中以办公室为空间的审计搬到驻现场审计；把事后结算一揽子解决造价问题改换成即时发现问题即时处理；类似体育比赛中的“贴身防守”，在为业主处理设计变更、合同跟踪、隐蔽工程、索赔等方面做好扎实的基础工作，为业主控制投资，造价管理方面起到贴身护卫的作用，方案如下，可供参考。

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论工程项目施工阶段中的造价全过程控制管理立即下载

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内容简介 1控制造价的关键应从源头抓起——合同控制合同签订是施工阶段造价控制的源头，签订合理可靠的合同，能从根本上控制造价、避免合同欺诈，有效地舫范合同方面的风险。全过程造价控制造价工程师要高度重视施工合同韵签订及内容，要根据工程实际情况，结合所选用的合同文本，与业主共同商讨，仔细分析合同条款，明晰责权利关系，并合理利用合同文本条款，在施工全过程有效控制造价。

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监理工程师怎样做好施工阶段的质量控制工作（共18页）立即下载

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施工阶段全过程控制方案资料下载-监理工程师怎样做好施工阶段的质量控制工作（共18页）

主要内容：一、清楚质量控制工作依据监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据，主要依据如下： 1、《建设工程施工合同》和《委托监理合同》中约定的质量标准； 2、工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商； 3、建筑工程施工质量验收标准及施工规范； 4、施工测量的基础资料； 5、国家及地方的法律、法规和规定。二、坚持质量控制原则监理工程师应十分明确质量控制的原则并予以坚持和遵循，方能做好质量控制工作，质量控制的主要原则： 1、以工程施工质量验收统一标准、设计施工图及验收

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工程造价全过程控制方案查看详情

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关键词：造价全过程控制方案工程造价基础知识

随着我国经济的不断发展，建设工程得到了长足的发展。建筑工程是一项极其耗费资金的项目工程，当前我国建设工程存在明显浪费现象，一些人利用建设工程的中存在的漏洞谋取个人利益的情况屡见不鲜。为促进我国建设工程与国际相接轨，必须控制建设工程的造价，由于建筑工程的全过程都存在费用消耗，因此对其造价的控制也是全过程的。本文就全过程造价控制进行探讨。 1工程造价中全过程控制及管理的价值工程造价全过程控制与管理就是限定工程造价额度以内对工程建设中的费用进行控制、监督、管理与确定，在工程建设的过程中及时对建造中出现的问题进行纠正，有效确保项目的顺利实施，实

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如何做好改造工程施工阶段投资控制？查看详情

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关键词：如何做好改造工程施工阶段投资控制工程造价基础知识讲解做好开工前准备工作做好施工过程投资控制

　改造工程结算是改造工程过程中一个非常重要的环节，对于一个企业的效益来说是至观重要的，如果不进行严格把关将会造成不可挽回的损失。笔者从项目施工全过程进行总结分析，掌握了一定的技巧，归纳、整理出自己的思路，确保资料数据的正确与完整，为企业做好改造工程的结算工作奠定基础。　　一、做好开工前准备工作　　在项目开工前，必须掌握合同内容，掌握业主资料控制流程，熟悉招投标文件，做好图纸会审，做好施工交底工作。项目承建单位的项目经理、班组长、施工员、资料员等必须了解改造工程概况、工程规模、工期要求等内容，熟悉合同和招投标文件，明确自己权利和义务，制定切实可行的

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路桥工程施工阶段造价控制与管理查看详情

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关键词：路桥工程施工阶段造价控制与管理工程造价基础知识讲解

　　一、路桥工程施工阶段造价控制　　1.1材料、机械、人工费的成本控制　　材料和机械价格是决定工程造价的主要因素之一，在路桥工程造价中，材料和机械价格占据了70%~80%的比重，所以应非常重视，特别是主要材料的单价。施工单位要合理确定机械台班定额，把单车、单机核算落实到机型和操作者个人，做到事前测算、事中控制、事后考核，提高机械使用效率，争取超额完成台班定额工作量，同时，注意控制机械设备的维护成本。在人工费控制上实耗工日数不得超过定额工日数，并结合实际发放工资与定额工资的情况对各工种直接费用进行控制。为防止“窝工”，项目部很有必要培养

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[重庆]市场施工阶段造价控制实施方案（2011-07）立即下载

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关键词：造价成本控制成本控制实例

施工阶段全过程控制方案资料下载-[重庆]市场施工阶段造价控制实施方案（2011-07）

内容简介 [重庆]市场施工阶段造价控制实施方案（2011-07），本项目包括两部分：集中市场及原有建筑外立面装饰、分散市场，集中市场建筑面积约8251m2，共三层，首层层高5.1m,其余两层均为4.5m。筏板基础；钢结构，原有建筑外立面装饰工程主要为铝塑板幕墙装饰，装饰面积约为2151 m2。　　分散市场为单个或几个并排单层爱心亭，爱心亭开间3m，进深2m，单个建筑面积约7 m2。根据各地的具体情况，布置爱心亭数量。覆盖全区各街镇，建筑面积计划为10000 m2。　　本资料造价全过程控制范围及工作内容如下：　　（一）、造价全过程控制范围：在施工阶段对项目进行工程造价全过程控制，

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公路施工阶段质量的前期控制查看详情

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关键词：公路施工阶段质量的前期控制工程造价基础知识讲解

　1、坚持把人作为质量控制的核心　　人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心。发挥人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立质量第一的思想；提高人的素质，加强人的工作质量来确保工序质量、工程质量。为此要做好以下两方面的控制工作。　　1.1对监理队伍及人员质量的控制工程建设监理是一种高智能的技术服务活动，从事这种活动的人，必须具有较高的业务素质、身体素质、道德素质；具备建筑、经济管理和法律等多学科的专业知识；具有健康的体魄，良好的心理状态；具有高尚的职业道德，时刻想到我们所从事每项工作要对国家负责，人民负责；并能够跟得上生产发展、科技的进

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