[分享]过程成本评价表格资料下载

发表于2019-11-11    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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[最全]知名房地产企业成本管理与项目评价表格及实例(实用61套) vip 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:6.77MB

[最全]知名房地产企业成本管理与项目评价表格及实例(实用61套)
内容简介 [最全]知名房地产企业成本管理与项目评价表格及实例(实用61套),本资料包括知名地产企业项目全过程成本精细化管理实例解析、成本控制要点分析、目标成本、责任成本、动态成本、无效成本、竣工成本控制作业指导、成本控制表格、成本管理岗位职责、成本控制预案分析等61套表格、细则、实例,实用性强,很有参考价值。  方案优化流程  签证、签证结算办理流程  工程竣工结算编制及审核程序  房地产总公司项目运作管理三种模式 各产品类型成本对比表 建安工程成本测算表 各阶段成本对比 造价汇总表 
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建设项目全过程管理表格大全(进度/质量/安全/成本/现场管理/合同管理)300页 vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:0.00KB

关键词: 成本管理文件 项目管理表格

建设项目全过程管理表格大全(进度/质量/安全/成本/现场管理/合同管理)300页
内容简介 建设项目全过程管理表格大全(300页),本套表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格,在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整,包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目分包管理、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理全套报表,较为实用,可供参考:   第一部分 项目进度控制 1   项目施工生产完成情况 2   ...   工程项目施工作业总进度计划 6   ...   开发计划进度表 20   开发计划进度表 21   ...   工程检查表 35      第二部分 项目质量控制 36   分项工程(
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[自动计算]房地产项目全过程成本测算实例及表格(15类表格) vip 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:364.00KB

[自动计算]房地产项目全过程成本测算实例及表格(15类表格)
内容简介 [标标地产]房地产项目全过程成本测算实例及表格(全套15类表格),可直接套用,直接计算,很有指导性,包括各类静态测算、投资估算、投资计划、资金运用、风险分析报表、经济评价指标、现金流量表、资金来源与运用表、损益表、临界点分析表等基本报表及相关附助报表,表格全面,实用性极强,可供参考。  投资计划与资金筹措  经济评价指标汇总表  资金来源与运用表  
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房地产项目工程管理及成本管理表格全集(301页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:378.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目管理表格

房地产项目工程管理及成本管理表格全集(301页)
资料目录 第一部分 项目进度控制 1 项目施工生产完成情况 2 项目施工生产完成情况 2 月度( 月)建筑安装施工作业计划 3 季度( 月)建筑安装施工作业计划 3 季度(第 季度)建筑安装施工作业计划 4 年度( 年)建筑安装施工作业计划 5 工程项目施工作业总进度计划 6 施工组织设计报审表 7 承包人申报表 8 工程开工申请单 9 承包人每周工作计划 10 周完成统计表 11 设计变更申报表 12 延长工期申报表 13 交工报验单 14 工程进度执行状况表 15 工程进度管理考核标准 16 合同外工程通知单 17 计日工通知单 18 移交证书 19 开发计划进度表 20 开发计
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[上市房企]地产集团成本管理制度(含全套表格 流程图) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:1.21MB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 目标成本管理 成本管理制度

[上市房企]地产集团成本管理制度(含全套表格 流程图)
资料目录 第一章 项目成本管理办法 第二章 认质限价管理办法 第三章 目标成本管理作业指引 第四章 成本动态控制作业指引 第五章 工程预结算管理制度 第六章 责任成本作业指引 第七章 成本优化与控制作业指引 第八章 供方单位履约评价指引 第九章 招标管理制度 第十章 战略采购管理制度 第十一章 供方评价管理 第十二章 附则内容简介 [上市房企]地产集团成本管理制度(含全套表格 流程图),PDF格式,共115页,本资料适用于公司开发项目的全过程成本控制工作,具体内容如下:   第一章 项目成本管理办法   1、流程目标   2、适用范围   3、定义   4、部门责任   5
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施工企业成本管理制度(附项目后评估) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:182.50KB

施工企业成本管理制度(附项目后评估)
简介:施工企业成本管理制度DOC格式(21页) 主要内容:施工企业从开工到竣工结算所有过程,附注意事项和表格;仅供参考;      附件  工程款支付  施工类计算  物资类结算  支付    
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房地产开发与运营管理办法与表格大全(全过程管理290页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:334.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

房地产开发与运营管理办法与表格大全(全过程管理290页)
内容简介 房地产开发与运营管理办法与表格大全(全过程管理290页),本讲义针对房地产项目开发可行性研究、拿地与行政审批、项目前期策划、规划设计、预算管理、招投标管理、验收与交付管理、营销管理、投融资管理、财务管理等管理办法、细则进行了全方位讲解,并含配套管理用表格 ,值得房地产企业管理参考借鉴,实用价值极高。     工程成本控制管理程序示意图  开发项目经济评价办法  开发项目主题策划书  项目开盘前期推广阶段示意图 项目阶段验收管理制度 财务盈利能力指标一览表 
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建设项目全成本分析测(估)算与经济评价系统实操讲义(108页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:5.83MB

建设项目全成本分析测(估)算与经济评价系统实操讲义(108页)
资料目录 第一部分  总概述 1 1 软件特点和运行环境 1 1.1 软件特点 1 1.2 软件运行环境 2 2 运行和退出程序 3 2.1 运行程序 3 2.2 退出程序 4 3 切换总功能导航工作流程 4 3.1 单位信息设置 5 3.2 业务词典 5 3.3 客户管理 5 3.4 职员管理 5 3.5 投资经济评价 5 3.6 税费库 5 3.7 个人助理 5 4 表格一般操作 6 4.1 表格的选择、新增、修改、保存、删除、打印和关闭 6 4.2 表格行光标的移动 6 5 数据库管理 7 5.1 备份数据库 7 5.2 恢复数据库 7 6 使用常用计算器 7 7 单位信息设置
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企业采购过程表单及管理规定(全套表格) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:84.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 采购管理规定 采购合同审批

企业采购过程表单及管理规定(全套表格)
内容简介 企业采购过程表单及管理规定(全套表格),共25页。含表格说明,内容如下:   1业务采购说明书   2服务采购申请审批表   3服务采购合同审批表   4服务及产品评价表   5服务采购工作量决算表   6部门年度固定资产需求申请表   7年度固定资产购置计划表   8计划外固定资产购置申请表   9小型设备、易耗品购置申请表   10实物采购合同审批表   11采购调查表   12固定资产及小型设备台帐   13易耗品购置登记及申领表   14固定资产验收单   15合格供方一览表   16供方信息明细表   17供方基本信息表   18供方改进注册表   19供方改进报
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造价全专业土建、安装、市政、园林暴爽套餐 立即试听

学员数 2754 好评率 98%

关键词: 清单计价 工程定额 案例讲解 工程量计算

造价全专业土建、安装、市政、园林暴爽套餐
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土建造价训练营(手算|电算|清单|定额) 立即试听

学员数 22631 好评率 98%

关键词: 造价识图 建筑面积计算 广联达软件操作 定额组价 16G101

土建造价训练营(手算|电算|清单|定额)
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70套项目管理流程/实施方案/表格相关资料 查看详情

浏览数:10746

关键词: 项目管理流程 项目实施方案 项目管理表格 项目管理体系

70套项目管理流程/实施方案/表格相关资料
   资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目管理流程 新开发项目工程管理流程指引(图文并茂) 建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程(134页) 建设工程项目管理流程手册(word) 项目管理整体实施方案及工作流程(含流程图) 民用住宅项目施工流程(PPT) 业主施工管理内容及流程(word) 新建厂区工程施工动态管理流程(多图) 弱电项目施工流程与质量管控(图表) 房建施工检验批流程(Excel) 房建项目施工流程
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75套建筑工程造价成本管理资料专题 查看详情

浏览数:5196

关键词: 建筑工程造价 造价指标分析 造价成本管理 造价成本核算控制

75套建筑工程造价成本管理资料专题
 成本管理/成本核算施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采用相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施, 把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成 本核算、成本分析和成本考核。 工程成本核算是施工企业的主要任务。工程成本核算,就是将工程施工过程中发生的各项生产费用,如支付给工人的工资、耗用的各种材料、使用机械设备所发生的机械使用费等等,根据内部有关部门提供的手续完备的凭证资料,通过“工程施工”科目进行汇总,然后再直接计入或分配计入有关的成本核算对象,计算出各工程的实际成
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精装房被维权,他们的成本都控错了吗? 查看详情

浏览数:32

关键词: 精装控成本控制 房地产成本管控

精装房被维权,他们的成本都控错了吗?
 最近一些维权事件,让不少标杆房企都中了招,导火索还是精装房。其实每隔一段时间,总会曝出关于精装房维权的新闻。眼下,各地限价令越来越严格,房企为了不赔本,只能死抠精装成本。但如此一来,质量又很难保证,由此陷入恶性循环。  想做好精装房的成本管控,同时保证质量,看似是无法完成的任务。但实际上没有想象中那么难。关键要找准当前精装房成本的痛点,才能精确打击、对症下药。下面就和你详细聊聊。    精装控成本3个痛点  很多房企虽然有成本部门来主导控制成本,但效果并不理想。究其原因,是成本管控主体不清,成本管控内容
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房地产项目开发成本精细化管理手册213页(含大量表格) vip 立即下载

等级:      文件格式:rar     文件大小:307.87KB

关键词: 房地产成本管理 房地产成本控制 房地产管理手册

房地产项目开发成本精细化管理手册213页(含大量表格)
一、目标成本管理作业指引 二、目标成本控制指导书 三、目标成本控制表 四、工程付款 五、采购管理 六、成本过程控制 ...... 目标成本控制指导书: 1、成本控制指导书 2、项目论证成本管理作业指引 3、方案设计成本管理作业指引 4、施工图设计成本作业指引5、主要材料设备采购方式及成本控制目标建议 6、总包、分包承包方式及成本控制目标建议 7、项目后期评估作业指引 目标成本控制表:规划指标控制表、土地成本控制表、设计限额控制表、前期费用控制表、建安成本控制表、营销费用控制表、开发间接费用控制表、管理费用
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[成功跳槽甲方]掌握成本管理工作全流程! 查看详情

浏览数:1990

[成功跳槽甲方]掌握成本管理工作全流程!
如何快速胜任甲方成本岗位 初入甲方成本部预决算部 接到任务却不知从何入手? 无人可问,或不知道怎么问? 如何成功跳槽到甲方? 其实房地产甲方门槛并不算高 但你是否对甲方工作熟悉? 是否了解甲方需求的人才类型? 想在甲方稳定晋升到管理岗? 初到管理岗有问题问谁? 不会干了请教谁? …… ▼ 浓缩精华,结合案例,小班授课 让你以最短的时间,掌握甲方岗位技能 今晚19:30准时开班! 最后三个名额,先到先得! 扫描咨询小姐姐QQ&n
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中建管理手册记录表汇编(近300页,210张表格) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:5.09MB

关键词: 建筑工程表格 20180207

本资料为中建八局管理手册记录表汇编文件,包含210张表格,256页。 ...... 受控文件清单(R04-01)  文件发放记录表(R04-02)  制度文件编制(更改)确认流程表(R04-03)  拟稿纸(R04-04)  收文登记表(R04-05)  印章刻发登记表(R04-06)  印章使用审批表(R04-07)  会议签到表(R04-08)  记录和档案索引目录(R04-09)  资料交接记录(R04-10) 记录和档案借阅登记表(R04-11) 记录(文件
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建筑工程中成本分析与成本控制 查看详情

浏览数:769

关键词: 建筑工程中成本分析与成本控制 工程造价基础知识讲解

建筑工程中成本分析与成本控制
   1、成本分析与控制的必要性 我们的工程成本控制,不仅要反映投资决策、设计、发包和施工,被动地控制工程造价,更要主动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制工程成本。 现阶段进行成本控制的主要形式是4 2模式: 其中成本分析与成本控制通常相互交替发生,并相互影响。当成本计划确定后首先就要分析计划实现的可行方式,当成本控制出现偏差时,又要及时分析偏差产生的原因及纠偏措施,为成本考核提供依据。 2、成本分析的定义及标准格式 2.1成本分析的定义: 成本分析主要指对建设项目的成本数据进行科学体系的分
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房地产成本优化的总结(设计优化分享) 查看详情

浏览数:1967

房地产成本优化的总结(设计优化分享)
设计阶段成本优化的困局成本控制与优化谁来做? 怎么做? 靠个人英雄主义? 一直在努力,从未满意过? 今天就从:❶结构优化❷地下室优化❸精装优化❹景观优化❺部品优化❻设备优化❼成本对标等方面给大家分享《设计阶段的成本优化全过程》 01一、结构优化控制结构优化的缘起: 我们现在如何控制的?重点控制两个指标: 建筑结构设计专业度较高,可考虑以下方式进行优化工作:  案例一:小高层钢筋含量34kg/m2 案例二:结构优化降低成本50元/m2  02二、地下室优化控制地下室优化的原因&
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日本项目、工程、成本管理三大篇,精细到极致!(建议收藏) 查看详情

浏览数:1931

日本项目、工程、成本管理三大篇,精细到极致!(建议收藏)
第一篇:项目管理               一、项目概况 工程名称:浦和沼影(暂定名)   工程地址:琦玉县南区沼影1丁目   开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社   设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所   施工单位:前田建设工业株式会社关东支店   工 期:2008年9月2日~2011年2月28日   建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户)
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[广东]地产改造项目可行性研究报告(表格丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:460.00KB

关键词: 项目实施背景 市场定位分析 市场营销策略 项目实施进度安排

[广东]地产改造项目可行性研究报告(表格丰富)
资料目录 第一章 概述 3 一、项目实施的背景 3 二、项目概况 6 三、项目投资者概况 7 四、编制依据与研究范围 8 第二章 项目建设必要性分析 9 一、某某房地产开发项目开发是某某市发展战略的要求 9 二、某某房地产开发项目开发是某镇产业升级的要求 9 第三章 市场分析与市场定位 10 一、某某市房地产市场基本分析 10 二、某镇经济总体形势分析 14 三、某镇房地产市场基本分析 16 四、项目SWOT分析 18 五、某某市房地产市场消费群体分析 24 六、目标市场定位与产品定位分析 25 第四章 市场营销 27 一、营销策略 27 二、销售周期预计 30 第五章 建设条件与场
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如何加强企业内部成本管理 查看详情

浏览数:703

关键词: 加强企业内部成本管理 工程造价基础知识 成本意识淡漠

如何加强企业内部成本管理
    内部成本管理是企业生产经营活动的重要组成部分。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,加强企业内部成本管理成为现代企业非常关注的问题,也是节约型社会建设的重要方面。  1 目前企业内部成本核算中存在的主要问题  1.1 内部成本管理观念落后 当前企业普遍对内部成本管理的目的及手段等方面的认识存在较大偏差。很多企业内部成本管理的目的局限于降低成本,降低成本的手段也主要依靠节约方式,不能应用成本效益原则,通过发生成本来实现更大的收益。  1.2 内部成本管理方法陈旧 目前多数企业主要是通过两
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