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发表于2019-11-11    

分包结算案例分析专题为您提供分包结算案例分析的相关资料与视频课程,您可以下载分包结算案例分析资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

[江苏]住宅楼项目竣工结算纠纷案例分析(专家解析) 立即下载

等级:分包结算案例分析资料下载_1     文件 27KB 格式 doc

关键词: 洽商签证索赔 工程索赔实例 工程纠纷分析 工程结算纠纷分析

分包结算案例分析资料下载-[江苏]住宅楼项目竣工结算纠纷案例分析(专家解析)
内容简介 [江苏]住宅楼项目竣工结算纠纷案例分析(专业分析),本项目为政府工程,实行公开招标,因建设单位原因工程延期开工,中标后将工程以内部承包形式分包他人,工程经审计局审计后实际施工人不满,后采取工程造价司法鉴定,在鉴定过程中未按招投标文件、中标通知书、建设工程施工合同等为依据等引起的纠纷处理,典型案件专家解析,可供参考。  
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合同签订履行结算相关规定及案例分析 立即下载

等级:分包结算案例分析资料下载_2     文件 19KB 格式 ppt

内容简介 合同签订、履行、结算工作应注意的问题(相关规定及案例分析),PPT格式,共10页,可供学习参考。   合同签订、履行的基本原则和注意事项:   1.凡是招标投标的项目,签订合同时不得违反招标投标 的实质内容。(招投标法46条)   2. 签订合同时 不能使用什么什么后等模棱两可的词,约定必须明确,而且前后不能自相矛盾。(不能保护合法的利益)   3. 首先是该履行的义务不打折扣,而后是该享有的权利充分行使。(索赔的必备条件)   4. 签证要及时,必须留存。(防止事过境迁和事后修改)   5.甲方直接分包、供材不及时或质量不合格是延误工期、增加费用的主要原因。(承包人没有主
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EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务(案例分析) 立即下载

等级:分包结算案例分析资料下载_3     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 项目合同风险管理 项目风险防范

分包结算案例分析资料下载-EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务(案例分析)
EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务,主要内容包括: 1、EPC工程总承包项目招投标关注的热点问题及案例分析 2、如何准确理解EPC工程总承包模式下的发承包双方的设计责任边界 3、EPC总承包模式下,承包商设计选择权与发包人设计审批权之间的关系 4、EPC总承包模式下的“合同目的”对计价和结算方式的影响 5、EPC总承包模式下指定分包商、供应商的风险预防技巧 6、如何识别和规避EPC总承包模式下的竣工试验与性能考核风险 7、FIDIC合同模式与风险分担 8、典型案例分析。 ...... 
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监理工程师《案例分析》真题练习(二) 查看详情

浏览数:857 分包结算案例分析资料下载-监理工程师《案例分析》真题练习(二)

  监理工程师《案例分析》真题练习  第三题 实施过程中发生如下事件: 事件1:施工单位完成下列施工准备工作后即向项目监理机构申请开工:①现场质量、安全生产管理体系已监理;②管理及施工人员已到位③施工机具已具备日使用条件④主要工程材料已落实⑤水、电、通信等已满足开工要求。项目监理机构从未上述开工条件不够完备 事件2:项目监理机构审查了施工单位报送的实验室资料,内容包括:实验室资质等级,实验人员资格证书。 事件3:项目监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为:①安全技术措施符合工程建设强制性标准②资金、劳动力、材
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2014一级建造师《建筑工程》五大综合案例分析 查看详情

浏览数:1074

关键词: 2014一级建造师新教材 一级建造师复习

分包结算案例分析资料下载-2014一级建造师《建筑工程》五大综合案例分析
实务一直是一建考试中最难的一科,一建科目难易的排序是实务、经济、管理、法规;所以实务所花的时间和精力必须占到70%以上;而综合案例分析正是实务中的疑难杂症,不知困扰了多少考生,如何对症下药,药到病除,请看以下经典分析:   (一)以合同管理为主线,体现一级建造师现场执业资格要求的综合题型(签订合同阶段→履行合同阶段),具体知识点体现为:   (1)合同类型及合同中扮演的角色(总价、单价、成本加酬金)(总包、专业分包、劳务分包违法分包)(判别题)   (2)合同文件的组成及解释顺序(简单题、判断题)   (3)履行合同中对出现问题的合理解决(工程索赔、
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2014年一级建造师《建筑工程管理与实务》五大综合案例分析 查看详情

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关键词: 一级建造师报名 一级建造师考试

分包结算案例分析资料下载-2014年一级建造师《建筑工程管理与实务》五大综合案例分析
实务一直是一建考试中最难的一科,一建科目难易的排序是实务、经济、管理、法规;所以实务所花的时间和精力必须占到70%以上;而综合案例分析正是实务中的疑难杂症,不知困扰了多少考生,大圣教育的小编给大家整理一下,如何对症下药,药到病除,请看以下经典分析:   (一)以合同管理为主线,体现一级建造师现场执业资格要求的综合题型(签订合同阶段→履行合同阶段),具体知识点体现为:   (1)合同类型及合同中扮演的角色(总价、单价、成本加酬金)(总包、专业分包、劳务分包违法分包)(判别题)   (2)合同文件的组成及解释顺序(简单题、判断题)   (3)履行合同中对出现
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建筑工程分包如何计税? 查看详情

浏览数:417 分包结算案例分析资料下载-建筑工程分包如何计税?

营改增后,试点期间试点纳税人从事建筑工程分包业务如何计税,是一个全新的课题。根据《财政部、国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号,以下简称《通知》),建筑工程分包业务以余额为销售额,现结合具体案例作如下分析,供在实际工作中参考。  1——同一县(市、区)      《通知》附件2第一—(三)—9条:“试点纳税人提供建筑服务适用简易计税方法的,以取得的全部价款和价外费用扣除支付的分包款后的余额为销售额。”那么,建筑行业什么情况下可以选择简易征收:   (1)一般纳税人以清包工方式提供的建筑服务,可以
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工程造价案例分析精讲班(土建) 立即试听

学员数 220 好评率 98%

关键词: 工程造价案例分析 土建造价工程考试 项目投资估算与财务评价

分包结算案例分析资料下载-工程造价案例分析精讲班(土建) 立即试听

工程造价案例分析精讲班(安装) 立即试听

学员数 175 好评率 98%

关键词: 工程造价案例分析 土建造价工程考试 项目投资估算与财务评价

分包结算案例分析资料下载-工程造价案例分析精讲班(安装) 立即试听

建筑业营改增后,该如何进行分包管理? 查看详情

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分包结算案例分析资料下载-建筑业营改增后,该如何进行分包管理?
 一、专业分包管理 (一)影响分析 营改增后,分包商是一般纳税人还是小规模纳税人,将影响分包成本的进项税抵扣。如果分包商不开具增值税专用发票给总包方,不仅分包成本无进项税额抵扣,而且分包成本不得在企业所得税前扣除,增加总包方的税负。 此外,分包范围内如包含大量材料,因材料进项税抵扣率为17%,高于分包抵扣率11%。营改增后,总包应考虑此类分包价格的确定,双方可分享分包中材料进项税抵扣带来的税收红利。 (二)管理建议 营改增后,专业分包商多为增值税一般纳税人,针对此类专业分包商管理,提出以下管理建议: 1、修订专业分包合同条款
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合同很丰满,结算很骨感——为何工程竣工结算难? 查看详情

浏览数:1374 分包结算案例分析资料下载-合同很丰满,结算很骨感——为何工程竣工结算难?

  一项工程在开工时需要做工程预算,在竣工后需要做工程结算,但从目前的市场行情来看,工程竣工结算难,成了一个老生常谈的问题。俗话说的好,干活容易,给钱难。   1.工程承包合同条款本身存在法律欠缺  工程承包合同作为民事合同的一种,当事人双方是平等。然而,这只是法律规定,仅仅是一种理想的状况。法律上平等的双方,在实际中会因为种种原因,形成弱势与强势之分。在中国,就目前形势而言,甲方处于强势地位,乙方处于弱势地位。  在承包工程中,越早就结算办法与甲方商定法律性文件(如正式作为承包合同附件或补充协议),越对
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建筑施工企业项目收入与成本核算 立即下载

等级:分包结算案例分析资料下载_4     文件 14MB 格式 pdf

分包结算案例分析资料下载-建筑施工企业项目收入与成本核算
【简介】该资料为建筑施工企业项目收入与成本核算,ppt格式,134页。介绍了建筑工程中工程价款的结算以及收入与费用的确认与核算并且结合案例分析。 【相关内容】 1、工程价款的结算 2、收入与费用的确认与核算。  远处建筑物  工程价款的结算  与分包单位的结算  案例题  
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有关工程结算纠纷与造价鉴定条款中的热点、难点理解与适用”培训 查看详情

浏览数:797 分包结算案例分析资料下载-有关工程结算纠纷与造价鉴定条款中的热点、难点理解与适用”培训

一、培训内容 (一)《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)与相关规定修订要点和合同重点条文解读  1.党的“十九大”后建设工程行业发展展望; 2.2013版《施工合同示范文本》修订的意义; 3.2017版与2013版《施工合同示范文本》修改内容对照; 4.关于缺陷责任期条款修改的影响与对策; 5.关于质量保证金条款修改的影响与对策; 6.关于独立保函司法解释对《施工合同示范文本》的影响与对策; 7.《建设工程造价鉴定规范》及《司法解释》(二)(征求意见稿)等新的规范和法规对合同相关内容的影响与
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甲方要求垫资、拖欠工程款,怎么办? 查看详情

浏览数:1074 分包结算案例分析资料下载-甲方要求垫资、拖欠工程款,怎么办?

1、甲方要求垫资施工怎么办? 【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请,了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工,但又怕甲方投资资金不到位,导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办? 【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位,将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付,也有可能导致工程停工,形成“烂尾工程”,从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。 【支招】目前,工程垫资在法律上没有禁止,属于有效法律行为。但为避免风险,贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部或大部分垫资款,否则贵公
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如何利用工程量清单报价“拿下”项目? 查看详情

浏览数:1504 分包结算案例分析资料下载-如何利用工程量清单报价“拿下”项目?

简单的讲,工程量清单报价就是按招标人提供的工程量清单,投标人依据自身的技术、工艺和管理水平等要素计算出对应工程量清单项目的综合单价(包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润等,并考虑地形与风险因素),同时按招标图纸计算出施工前后以及施工期间必须或可能发生的各项措施项目、其他项目、零星项目等费用,再加上规费及税金所形成工程总报价的一种报价方法。    小编根据自身对工程量清单计价规范的学习与感受,结合几个建筑公司采用的几个工程量清单进行报价的建设工程投标项目,借此机会,将有关报价过程的经历与感受总结出来,供大家参考交流。   1、 组建
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记住,投标文件一定要这么检查! 查看详情

浏览数:803 分包结算案例分析资料下载-记住,投标文件一定要这么检查!

1、封面格式是否与招标文件要求格式一致,文字打印是否有错字。 2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。 3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章,是否按规定加盖单位公章,投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。 4、投标日期是否正确。   二、目录 1、目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。 2、目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码(内容首页)、标题一致。 三、投标书及投标书附录 1、投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符,建设单位名称与招标单位名称是否正确。&
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园林景观工程招标采购关键点 查看详情

浏览数:916 分包结算案例分析资料下载-园林景观工程招标采购关键点

 园林景观工程规模小,技术难度低,而且安全风险与合同风险较小,故多数企业采用的是经评审的最低投标价法,既公平合理,又能节省各方投入。 招标前,最好进行设计图纸会审,由设计、合约、工程、营销的各专业人员等对景观图纸进行审核,指出不合理之处,同时提出合理建议,以减少变更及签证发生几率,有效控制造价。比如:设计是否符合现场实际情况,是否有现场需要而漏设计的地方。 招标采购一般有几项主要工作: 1、确定适合招标项目的投标报价和承包方式。 对于景观工程而言,建议优先采用工程量清单计价的总价包干模式,对业主最为有利,这也是大多数企业所采用的模式。 
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17条分部分项工程成本控制实用经验 查看详情

浏览数:948 分包结算案例分析资料下载-17条分部分项工程成本控制实用经验

一、土方工程成本控制要点  1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。  一般情况按正负零计算,但要根据实际情况给出相对标高  2、作为施工方,做好土方施工方案(工作面),尽量少挖土少回填,节约了工期和造价。  放坡与支护(方案选择非常重要)相结合取最优施工方案  3、人工清槽时随着机械开挖的进程进行,这样清出的土方能够立即被挖土机转走。  破桩及时把桩渣运走。  二、从砌筑工程成本控制要点
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