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发表于2019-11-11

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[硕士]景芝镇污水处理厂项目成本管理研究[2011] 立即下载

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内容简介学科专业：项目管理　　授予学位：硕士　　【学位年度】2011 　　【中文摘要】随着国民经济的发展，小城镇的经济地位日益上升，小城镇的工农业污染及日常生活污染物处理问题也日益凸显，建设小城镇污水处理厂迫在眉睫。小城镇数量多，影响面广，资金问题是众多小城镇建设的最大制约因素，因此小城镇污水处理厂的建设首先要做好成本管理方面的研究工作。　　本文采用访谈、文献调研、案例分析和数值分析的方法，运用全面成本管理等成本管理理论，通过对景芝镇污水处理厂的成本管理的分析，以景芝镇污水处理厂项目为例对东部小工业城镇污水处理厂成本管理进行了详细的研究，提出了一些较为系统的研究角度和方

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[硕士]承钢球团厂目标成本管理体系研究与应用[2008] 立即下载

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管片厂成本管理资料下载-[硕士]承钢球团厂目标成本管理体系研究与应用[2008]

内容简介学科专业：工商管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：天津大学　　学位年度： 2008 　　下载PDF阅读器　　目标成本是企业在生产经营活动中某一时期要求实现的产品成本水平.目标成本管理是对目标成本所进行的测算、确定、分解、控制、考核工作的总称。本文根据目标成本管理的基本原理和方法，结合我国钢铁公司实际，科学确立球团厂的目标成本管理体系，建立科学的目标成本测算、分解、控制、考核、奖惩办法，对球团厂目标成本的管理进行较为深入的研究。本文的主要内容包括：一是科学确定球团厂四个成本分目标。二是系统地建立球团厂目标成本管理的基本框架，再造球团厂成本管理流程。三是规

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营改增下项目成本管理的变化与实践查看详情

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关键词：营改增下项目成本管理的变化与实践项目的成本核算项目需要提前进行税务筹划

成本管理是项目管理的中心，通过成本管理能够反映项目管理的综合水平和工作质量，也是评价项目管理效率的标尺。在建筑业实行“两层分离”之前，建筑施工企业成本管理的核算单位不在项目，一般都是以工程处为单位进行成本核算，项目只管干活，不负责成本核算，所以项目管理的范围和内容也较为简单。随着“项目法”施工在建筑行业的普及，项目管理被提到了突出的位置，核算制度也发生了重大的变化，建立了以项目为核算单位的企业管理体制，成本管理的责任转移到了项目部，建筑企业逐渐形成了“项目部控制成本，企业控制利润”的管理理念。营改增对建筑企业的影响&nbs

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建筑施工项目成本管理八要点查看详情

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谈论项目成本管理的方法不少，但需因项目而“施教”，不能盲目效仿和套用。不过，采用合理规范的方法和措施，项目成本工作就一定有成效。要点一：变不确定为确定项目成本管理中存在许多不确定因素，这些因素往往是项目成本管理不可忽视的，只有把一些不确定、动态的因素确定下来，问题才能解决。如项目招待、办公费分别根据主管领导、部门需要，确定相应的招待、办公费标准，按月核准；电话费管理定岗定员，根据主管领导、部门、个人所分管事项确定报销电话费用，按月核准，超额自理，变动为静，实现控制目的。要点二：改变控制手段，以点带面机械管理是施

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快速带你独立做防雷接地造价项目案例实操立即试听

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关键词：防雷接地造价防雷接地造价教程防雷接地学习防雷接地培训安装造价学习

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施工项目成本管理的八项措施查看详情

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项目成本管理的举措很多，而且针对不同的项目应区别对待，不能盲目效仿和套用，但如果我们采取合理规范的方法和措施，思维开拓，切合实际，目的成本工作就一定能有成效。 1变不确定为确定　　项目成本管理中存在许多不确定因素，这些因素往往是项目成本管理不可忽视的，只有把一些不可确定、动态的因素确定下来，问题才可以解决。例如项目招待、办公费分别根据主管领导、部门需要，确定相应的招待、办公费标准，按月核准;电话费管理根据定岗定员，根据主管领导、部门、个人所分管事项确定报销电话费用，按月核准，超额自理，变动为静，实现控制目的。 &n

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成本总结合案例深度剖析：房地产项目成本管理的五大要点查看详情

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关键词：房地产项目成本管理项目经营思维

1 企业决策层，需要重视成本管理企业决策层的成本态度，是一个公司成本管理的基调在成本管理类的文章中，我们经常会看到培养全员成本意识的内容。我的观点，必须是公司经营决策层认识到成本管理对企业的重要意义，并加以重视，才能做好成本管理。在房地产的开发经营活动中，成本管理部门更多是起到一种驱动作用，而真正花钱的部门是设计、营销、工程等业务部门。在重大设计方案上或者工程管理措施上，成本人员提出相关的经济性对比及优化措施建议，但真正的落地则依靠相关的业务部门。而在这些优化措施的落地过程中，因为各部门的关注重心不尽相同，所以执

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[硕士]珠海碧辟化工项目成本管理的案例研究[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文项目成本管理

内容简介【学位授予单位】华南理工大学; 　　【学科专业名称】工商管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　近年来,我国有大批跨国石化企业涌入中国投资建厂而导致满足市场需求的同时造成市场竞争的不断加剧。由于大部份石油化工产品都属于大宗商品,成本的重要性不言而喻。随着竞争加剧,我国化工产业进入规模产能、高可靠性、低能耗、低单位产能的投资成本和低营运成本的全面“精耕细作”时代。但是我国的化工项目设计普遍存在高能耗、低可靠性的、单位产能投资成本较高的特点。如何建设一个低能耗、高可靠性、低单位产能投资成本和低营运成本的化工项目成为不少化工产业的难题。珠海碧辟化工有限

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[硕士]浙江嘉兴发电厂三期工程设计的项目化管理研究[2011] 立即下载

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管片厂成本管理资料下载-[硕士]浙江嘉兴发电厂三期工程设计的项目化管理研究[2011]

内容简介【学位授予单位】华北电力大学（北京）　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】硕士　　本论文在阐述了现代项目管理基本理论和发展趋势的基础上,分析了项目管理在工程设计上实施的重要性和必要性；针对火电厂工程设计项目的特点,分析了工程建设设计项目管理的内涵和对象,讲述设计项目设计管理的理论体系、特征和内容；通过对工程建设项目管理组织结构的分析和研究,提出了适合火电厂工程设计项目组织的组建原则,在此基础上,建立高效精干的项目团队,以保证项目管理有效实施。本论文以嘉兴电厂三期工程设计项目为实例,论述项目管理理论在实际工程设计项目中的运用,应

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[硕士]113厂建筑安装工程项目的成本控制研究[2005] 立即下载

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管片厂成本管理资料下载-[硕士]113厂建筑安装工程项目的成本控制研究[2005]

内容简介学科专业：工商管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：西北大学　　学位年度： 2005 　　本文针对企业在工程项目管理中成本控制的基本现状，运用项目管理和工程造价的相关理论，指出人们在工程成本管理现存认识上的缺陷以及缺乏可操作性的工程成本控制程序和完善的权责利相结合目标责任机制；提出工程成本控制应从转变人员观念、完善管理机制、加强成本核算以及注重质量和环境管理等方面入手；正确处理好工程项目的质量、工期和成本三个方面的关系，提高企业的整体效益，使企业可持续发展。在案例分析部分，结合项目实例，运用相关理论进行分析，通过具体的数据、表格和图形提出工程项目成本控制的具体

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四川德阳某污水处理厂土建施工组织设计（进度计划平面布置图争创天府杯）立即下载

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管片厂成本管理资料下载-四川德阳某污水处理厂土建施工组织设计（进度计划平面布置图争创天府杯）

资料目录第一章编制说明 5 第一节编制依据 5 第二节招标书的主要规定 5 第三节编制范围及内容 6 第四节本工程选用的规范目录 6 第二章工程概况 10 第一节项目简介 10 第二节工程设计总体描述 10 第三节处理工艺流程 10 第四节功能及技术参数 11 第五节工程概况 15 第六节工程特点 23 第三章组织管理 29 第一节指导思想 29 第二节施工组织 29 第三节工程管理目标 65 第四节施工部署 68 第五节施工协调管理? 77 第六节成本管理 83 第四章施工进度网络计划 88 第一节工程简介及业主的工期要求 88 第二节

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山东特钢厂1080m3高炉工程项目管理总结立即下载

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关键词：工程施工总结项目管理工作总结

内容简介特钢1080m3高炉工程，主要包括高炉本体，煤气净化，高炉水系统，渣系统，出铁场，上料主皮带通廊，TRT炉顶差压发电，鼓风机站设备、喷煤等附属设施，设计年产100万吨生铁。　　　　2.6工程重点分析及控制：　　（1）工期紧必定存在交叉作业，安全防护及专业配合协调需要着重考虑。　　（2）现场大型机械较多，高峰时现场十多台吊车同时分区作业，设备拆装必须有专项方案、安措，施工时必须严格按方案、安全措施及设备安装规范操作，设备安装完毕后会同甲方监理严格验收。大型吊装作业频繁，作业人员容易产生麻痹思想，每个安装作业必须严格控制，管理人员必须实施跟踪管理，确保安装作业安全可靠。

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