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发表于2019-11-14    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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工程设计阶段成本控制要点专题为您提供工程设计阶段成本控制要点的相关资料与视频课程,您可以下载工程设计阶段成本控制要点资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

设计阶段的44个成本控制要点 查看详情

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设计阶段的44个成本控制要点
  房地产项目的成本控制,关键在设计阶段(包括选材用料),要占到70%~80%的份量,因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品,不宜单纯追求效果,也不宜片面追求低成本。 因此,在各阶段设计和单项设计中,都应持续地开展方案优化工作,比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异,同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本,从中选择最优设计方案,兼顾长期利益和短期利益的平衡。 ▌一、前期规划 1.产品组合 实施原理:根据不同的产品组合,追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。 优化原则:根据项目获取
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设计阶段成本控制要点,赶快收藏学习吧! 查看详情

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设计阶段成本控制要点,赶快收藏学习吧!
      一、设计的重要性工程设计是全面规划和具体描述项目施工示意图的过程,是工程建设的灵魂,是科学技术转化为生产力的纽带,是处理技术与经济关系的关键环节,是计划与控制建设工程成本的重点阶段。  设计是否合理直接影响整个设计方案的经济合理性,正确合理的平面设计可以大大减少建筑工程量,节约建设用地,节省建设投资,降低工程造价及项目运行后的使用成本。  设计阶段是房地产项目成本控制的关键和重点,虽然设计阶段只占全过程建安费用的1.5%-3%,但是对于整个工程造价的影响可高达75%以上,直接影响项目
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九个要点,告诉你结构设计阶段如何进行成本控制! 查看详情

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关键词: 结构设计阶段如何进行成本控制 工程造价基础知识讲解

九个要点,告诉你结构设计阶段如何进行成本控制!
   结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重,因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动。下面以万科成都城花为例简单分析在结构设计阶段如何进行成本控制。针对万科成都城花项目二期含钢量及混凝土含量偏高的情况,万科在三、四期施工图设计的过程中尝试了以下9个措施,最终使结构设计趋于经济合理。  一、成立结构施工图设计管理小组  为了达到结构施工图设计成本控制的效果,保证结构施工图设计过程中的信息畅通,设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管理小组,负责结构施工图设计管理工作,并明确小组成员的职责及沟通方式。&n
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设计阶段的成本控制要点 查看详情

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设计阶段的成本控制要点
设计阶段的成本控制要点  房地产项目的成本控制,关键在设计阶段(包括选材用料),要占到70%~80%的份量,因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品,不宜单纯追求效果,也不宜片面追求低成本。 因此,在各阶段设计和单项设计中,都应持续地开展方案优化工作,比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异,同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本,从中选择最优设计方案,兼顾长期利益和短期利益的平衡。  一、前期规划1.产品组合 实施原理:根据不同的产品组合,追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。 优化原则:根
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建筑设计阶段对工程成本控制要点 立即下载

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建筑设计阶段对工程成本控制要点
内容简介 建筑设计阶段对工程成本控制要点,PPT格式,共38页。   一、成本控制的重要性   二、建设项目成本的构成   三、项目全过程的成本控制原则   四、工程建设三算的作用   五、工程预算专业的基本概念  
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万科设计变更中的成本控制要点 查看详情

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关键词: 房产成本控制 房产全案策划

万科设计变更中的成本控制要点
 内容提要房地产项目开发周期长,前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多,因而难免会出现“变更”。 房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。 设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出,设计变更所带来的成本问题,十分值得房地产企业探讨。 具体而言,设计变更的成本控制紧抓两点:“图纸”+“合同”。 一、变更的界定及分类  设计变更包括的范围为:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程的施工时间和顺序;其它有关工程变更需要的附加工作;合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他
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房地产设计管理中,成本控制的几个要点! 查看详情

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关键词: 房地产设计管理 房地产项目成本控制 机械式立体停车库 建筑结构设计

房地产设计管理中,成本控制的几个要点!
 01结构优化控制 结构优化的缘起 : 1、结构工程占总建安成本的比例较高。 2、过剩部分客户价值低,不能成为卖点。 3、一旦施工图完成,既成事实,往往没有时间进行优化,或者设计院的抵触情绪非常高。 4、实际情况,水分较大,差异巨大。 我们现在如何控制的?  |重点控制两个指标: ①钢筋含量 ②混凝土含量 建筑结构设计专业度较高,可考虑以下方式进行优化: 1.形成自身的标准化的结构设计要求体系; 2.借助外部设计咨询公司或专业的结构优化公司开展优化工作;&
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房地产成本部岗位职能及各阶段成本控制要点解读(35页) vip 立即下载

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关键词: 成本管理文件 成本核算控制 成本管理岗位职能

房地产成本部岗位职能及各阶段成本控制要点解读(35页)
内容简介 房地产成本部岗位职能及各阶段成本控制要点解读(35页),本讲义为组建成本控制部前向集团领导汇报的稿件,内容包括:   1工作职能及流程   2全周期成本管理要点:目标成本的建立、责任成本的分摊、动态成本的监控以及后评估等   3特别珍贵的是 结合本人经验及收集的资料 总结方案设计阶段成本指标优化。    综述:是对部门如何运行和成本把控的阐述。      要点解读2  要点解读3  要点解读4  
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招投标从零基础到独立完成标书 立即试听

学员数 10322 好评率 98%

关键词: 招投标文件编制 技术标编制 商务标编制 投标报价技巧 电子招投标技巧

招投标从零基础到独立完成标书
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[标杆地产]房地产项目设计效果与成本控制要点分析(图片丰富) vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 住宅楼设计成本 房地产成本控制

[标杆地产]房地产项目设计效果与成本控制要点分析(图片丰富)
内容简介 [标杆地产]房地产项目设计效果与成本控制要点分析(图片丰富),包括大型住宅楼、商业楼、办公楼设计效果与成本控制要点分析,含商业主材分析,内容详实,图片丰富,可供参考。  成本分析  
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[上市地产]商业地产室内设计效果与成本控制要点 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 室内设计效果

[上市地产]商业地产室内设计效果与成本控制要点
内容简介 [上市地产]商业地产室内设计效果与成本控制要点,PDF格式,共22页,包括室内空间概况、设计前期设计效果与成本控制要点分析(大堂、办公区、卫生间)、商业定位、商业大堂精装修建议、方案设计(办公大堂、电梯厅、电梯厢轿、卫生间、商业大厅、标识系统)、成本分析(办公大堂、电梯厅、电梯厢轿、卫生间、商业大厅),可供参考。   办公标准层主材分析  
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房地产开发成本控制要点及技巧 立即下载

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关键词: 征地和拆迁补偿 勘察设计和前期工程费 建安工程费的全程控制 规划设计阶段的成本控制要点 成本核算控制

房地产开发成本控制要点及技巧
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万科设计变更中的成本控制要点:图纸及合同,看看~ 查看详情

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万科设计变更中的成本控制要点:图纸及合同,看看~
 设计变更包括的范围为:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程的施工时间和顺序;其它有关工程变更需要的附加工作;合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更。 根据发生原因的不同,变更大致可以归结为以下四类: ★1、设计类 设计优化、设计错漏修改、政策变化、技术规范修改、现场条件变化等。 ★2、现场施工类 施工工艺困难、施工进度要求、材料采购供给困难或找不到所需要的合适材料、装修材料的定样定板等。 ★3、营销类 市场竞争、客户需求、定位及决策原因;主要指由于市场的
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浅谈施工阶段成本控制要点 立即下载

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内容简介 施工阶段成本控制的好坏直接反映施工企业管理水平,直接影响到企业的运作与良性发展。效益永远是企业存活的物资基础,成本控制是获得效益的关键手段,如何搞好成本控制,如何引导成本控制中的一连串连锁反应朝有利方向发展,如何克服控制中的种种误区……这些都成为急需解决的瓶颈问题。本文将结合某客专施工建设来简单的分析一下施工阶段的成本控制。  
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建设项目建筑装饰装修工程施工项目管理要点精讲179页(成本控制 施工索赔) vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

建设项目建筑装饰装修工程施工项目管理要点精讲179页(成本控制 施工索赔)
内容简介 建设项目建筑装饰装修工程施工项目管理要点精讲(成本控制 施工索赔),PPT格式,共179页。本讲义主要对建筑装饰装修工程施工项目现场管理、生产要素管理、施工项目进度控制、质量管理、施工安全管理、成本控制和施工索赔等内容进行了全面精讲,内容详尽,图文并茂,可供参考。     施工阶段的材料管理  技术组织措施、降低成本计划表  工程项目成本流程图  施工索赔的内容与范围 
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建设工程成本控制要点及成本控制方法应用指南(图表分析) vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本控制 房地产成本管理

建设工程成本控制要点及成本控制方法应用指南(图表分析)
内容简介 建设工程成本控制要点及成本控制方法应用指南(图表分析),本讲义主要对成本控制的详细方法已体现在相应的规范里,以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式,实用性强,可供参考。  招投标环节成本控制要点应用指南  
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某地产设计效果与成本控制要点 vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

某地产设计效果与成本控制要点
内容简介 二、设计效果与成本控制要点——设计前期   办公区   1、办公区内消防与机电设施安装到位。   2、建议网络地板高度为100mm,房间净高2.75-2.8m。   3、墙面为白色环保涂料。   4、天花板、灯盘、出风口按标准数量提供(不安装)。   5、单元门使用双开玻璃门。   卫生间   1、墙面、地面使用大理石。门采用与整理色调一致的色彩。   2、吊顶采用浅色铝板。(高档写字楼卫生间常规使用防水石膏板)   3、洁具龙头选用自动感应龙头。   4、灯光采用暖色,在洗手台上方安装光源。   5、洗手盆采用台下盘。   6、采用嵌入式洗手液。   7、采用自动感应冲水
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某上市地产设计效果与成本控制要点 vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

某上市地产设计效果与成本控制要点
内容简介 设计效果与成本控制要点——设计前期      根据商务部通过对某广场周边以及整个CBD区域写字楼的调研,并最后确定关于精装风格 定位及相关标准。   大堂   1.大堂设计风格应与整个楼体外观设计相呼应,在进入大堂的第一时间给客户耳目一新的感觉并 留下深刻的印象。(现代简洁风格)   2.客户名录应放置在大堂的显著位置,考虑到大堂的位置大小,建议悬挂在中楼南侧和南楼北侧 的办公楼入口墙面上。(注:为避免破坏大堂墙面的整体感,同时,针对此项通过对周边写字 楼的考察。最终确定将客户名录牌单独设置于地面上)   3.根据大堂尺寸现状,建议在大堂中建设立流动水因素的景观设计,起玄关
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知名房地产公司成本控制要点应用指南 查看详情

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关键词: 房地产公司成本控制 规划环节成本控制 施工阶段成本控制 材料进场计划 物业管理方案

知名房地产公司成本控制要点应用指南
 前言  我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来,编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明: 第一:控制要点是大家总结公司历史经验,按权重筛选出来的,不可能涵盖所有的成本控制内容。 第二:成本控制的详细方法已体现在相应的规范里,我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式,仅提供一本应用指南。 第三:由于相应的规范仍在编制中,本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。   1.立项环节成本控制  立项
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房地产开发全过程成本管理理论与成本控制要点权威讲解(图文丰富 110页) vip 立即下载

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关键词: 成本管理文件 成本核算控制 房地产项目管理

房地产开发全过程成本管理理论与成本控制要点权威讲解(图文丰富 110页)
资料目录 一、房地产成本管理理念 1房地产成本管理行业特征 2房地产成本管理理念―5W1H分析 3房地产成本管理的发展过程 二、房地产成本目标管理 1房地产成本目标管理原则 2房地产成本目标制定的过程 3房地产成本目标分解的方法 4房地产成本目标实现的方式 三、房地产成本管理体系的建立 1房地产企业管控模式与成本管理 2企业成本管理体系的基本内容 3成本管理的组织管理系统 4成本管理的业务管理规范 5成本管理运营流程系统 6成本管理的评价系统 四、房地产项目开发全过程成本控制要点 1立项阶段成本控制 2规划设计阶段成本控制 3招标阶段成本控制 4施工阶段成本控制 5结算阶段成本控制
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