[分享]建设方与总包安全协议资料下载

发表于2019-11-14    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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建设方与总包安全协议专题为您提供建设方与总包安全协议的相关资料与视频课程,您可以下载建设方与总包安全协议资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

建筑施工总包与分包单位安全生产协议书 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:26.00KB

内容简介 建筑施工总包与分包单位安全生产协议书,WORD格式,共20页。   为了二标段项目工程项目施工安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》、《成都市建设工程施工现场安全防护标准》、 《中华人民共和国传染病防治法》等有关法律,法规,标准及操作规程,落实“谁主管、谁负责”,“谁用工、谁负责”的原则。凡是进入工程项目经理部的施工人员和施工分包单位都要认真贯彻、落实、执行国家,建设部及成都市有关法律,法规,标准和操作规程。总包单位有权对分包单位和施工人员及其现场的住所,料场,加工场地,仓库等进行监督、
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建筑施工安全生产协议书(总包与分包)20页 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:26.00KB

建筑施工安全生产协议书(总包与分包)20页
内容简介 建筑施工安全生产协议书,WORD格式,共20页。   为了二标段项目工程项目施工安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》、《成都市建设工程施工现场安全防护标准》、 《中华人民共和国传染病防治法》等有关法律,法规,标准及操作规程,落实“谁主管、谁负责”,“谁用工、谁负责”的原则。凡是进入工程项目经理部的施工人员和施工分包单位都要认真贯彻、落实、执行国家,建设部及成都市有关法律,法规,标准和操作规程。总包单位有权对分包单位和施工人员及其现场的住所,料场,加工场地,仓库等进行监督、检查,提出整改
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工程施工安全管理协议书(总包与分包) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:27.00KB

工程施工安全管理协议书(总包与分包)
内容简介 工程施工安全管理协议书(总包与分包),WORD格式,共20页。   为了二标段项目工程项目施工安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》、《成都市建设工程施工现场安全防护标准》、 《中华人民共和国传染病防治法》等有关法律,法规,标准及操作规程,落实“谁主管、谁负责”,“谁用工、谁负责”的原则。凡是进入工程项目经理部的施工人员和施工分包单位都要认真贯彻、落实、执行国家,建设部及成都市有关法律,法规,标准和操作规程。总包单位有权对分包单位和施工人员及其现场的住所,料场,加工场地,仓库等进行监督、
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建设工程施工三方协议书(甲方直接分包) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:15.00KB

建设工程施工三方协议书(甲方直接分包)
内容简介 建设工程施工三方协议书,适用于门窗、涂料、保温等甲方直接分包的项目,为了减少项目管理中建设方直接分包与总包方纠纷,明确三方权力和义务,编制三方合同以供同仁参考。   本合同为WORD格式,共5页。      2、总包方的工作   1)、负责对分包单位进场后的现场安全文明施工管理(不含质量、技术、进度)、服务、配合、协调工作。   2)、负责现场临时水电的统一管理。   3)、在不妨碍承包人优先使用的前提下,合理安排分包人使用总包现场内的施工机械、脚手架等设备。   4)、对分包单位工程款支付,有签字权;参与对分包单位已完成合格工程量的确认。   5、总包方负责该分包资料的保
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《项目总包安全管理细则》 查看详情

浏览数:595 《项目总包安全管理细则》

   为确保现场施工安全有序开展,保证现场各方安全工作正常开展,特制定本管理细则。 一、 进场管理 1、各分包单位进场时,提前对接,必须向总包安全部提交备案资料。 (备案资料清单:1、企业资质;2、安全专项方案;3、生产事故应急救援方案;4、组织机构及人员花名册;5、项目经理、安全员资格证书;6、项目经理、安全员任命书;7、特种作业人员证件及网上查询记录;8、进场工人三级教育卡。) 2、备案完成后签订三方安全管理协议、进场安全总交底、领取门禁卡等。 3、上述程序完成后方能进场施工。 二、 教育与交底&
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住房城乡建设部工程质量安全手册出台,各地必须遵照执行 查看详情

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关键词: 住房城乡建设部 工程实体质量控制 安全管理资料

住房城乡建设部工程质量安全手册出台,各地必须遵照执行
房城乡建设部关于印发工程质量安全手册(试行)的通知  各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委(规划国土委),新疆生产建设兵团住房城乡建设局:   为深入开展工程质量安全提升行动,保证工程质量安全,提高人民群众满意度,推动建筑业高质量发展,我部制定了《工程质量安全手册(试行)》,现印发你们,请遵照执行。   各地住房城乡建设主管部门可在工程质量安全手册的基础上,结合本地实际,细化有关要求,制定简洁明了、要求明确的实施细则。要督促工程建设各方主体认真执行工程质量安全手册,将工程质量安全要求落实到每个项目、每个员工,落实到工程建设全过程。要以执行工程质量安全手
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劳务队坑总包单位的一些事 查看详情

浏览数:730 劳务队坑总包单位的一些事

文前 平心而论,从利益出发点来说,任何人都应该去维护自己所代表利益方,只是大家用的手段各有不同。这篇文章的意义是让我们能了解我们做的事情,可能会有哪些漏洞,可能会产生意料外的纠纷,你可能会用到哪些预防手段。   四川某劳务公司肖XX队中的谭XX木工班组联名写讨薪信到人民日报,并在同一时间到国资委、总公司、局机关上访。人民日报信件以内参的行使上报,国家省部级以上领导都能审阅,国务委员(中央政治局委员)、中共中央组织部副部长做批示要求逐级认真、妥善处理。 1、肖XX队与谭XX木工班组在北京和天津的四个工程的施工过程中,其双方对于计价、结算方式都是口
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安全监理工作控制要点(共9页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:36.50KB

安全监理工作控制要点(共9页)
主要内容: 一.施工安全监理工作要点 l、施工准备阶段安全监理工作要点  安全监理人员在工程开工前应对项目合同文件进行全面了解和熟悉,了解现场的环境、人为障碍等因素、以便及早提出防范措施。为了使工程顺利有序进行,可在第一次工地会议上,使项目参建各方了解安全监理工作的内容和要求。  (1)审查施工单位编制的《施工组织设计》中的安全技术措施,深基坑、临时用电、大型机械、井架、脚手架等安全技术措施均要求单独编制专项安全技术措施方案。审查施工组织设计经施工单位各职能部门会签,技术负责人审批,企业盖章等手续是否齐全;  (2)审查施工单位提供的特种
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一流总包如何打好多方配合战 查看详情

浏览数:440 一流总包如何打好多方配合战

优秀总包,不但是一流的进度、质量、成本、安全等控制高手、在协调配合等方面也是一般施工总包不可企及的,总包经常和甲方及监理打交道,不配合甲方及监理基本上没有好的结果。今天小编就和大家看一下优秀总包如何与甲方及监理配合。  一、总包与甲方的配合 1、施工前期 (1)合理的配备资源,并致力于与业主和监理单位实现共享。 (2)制订可行的实施方案,做到与业主及有关方面的联系沟通,为优质高效地完成工程提供策划。 (3)结合现场实际情况,加强与业主和监理工程师的沟通,创造和谐的工作氛围。 (4)严格进行图纸会审和施工条件的审查,发现问题及
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练就十八般绝技,方能成就一个优秀的总监! 查看详情

浏览数:3380 练就十八般绝技,方能成就一个优秀的总监!

   NO.1 优秀总监理工程师能力的炼成   1、在思想上:要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时:热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。  2、在业务上:要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。  3、在技术上:虽说技术不是万能的,没有技术是万万不能的,总监要有精干专业技术  ① 在专业技术
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施工方“自我”爆料:未按图纸施工!“青岛地铁”事件最新通报来 查看详情

浏览数:1582

关键词: 拖欠农民工工资 道路桥梁工程 工程施工质量

施工方“自我”爆料:未按图纸施工!“青岛地铁”事件最新通报来
 近几天,青岛地铁1号线一项目施工方自曝工程质量问题的消息引爆网络。施工方爆料自己在施工中偷工减料,且工程涉及层层分包问题,引发各方关注。  事件最新进展6月27日,青岛地铁集团成立专项调查工作组,对媒体报道涉及的问题展开全面调查,并对外配套主体工程进行全面检测。 6月28日,针对刘飞云反映问题,青岛地铁通过官方渠道回应称,该工程系青岛地铁1号线外部电力管道配套工程,连接外部变电站与地铁变电站,全长7.7公里,目前已施工约1.5公里。通过对这1.5公里工程的局部挖掘和破拆检查发现,存在钢筋布设疏密不均的问题。 6月29日,青岛地铁发布情况通报:
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一名施工方工作人员总结的结算心得 查看详情

浏览数:437

关键词: 施工人员结算新的 工程量计算规则讲解 造价基础知识 结算心得分享

一名施工方工作人员总结的结算心得
   1、我经历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门,而我所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了,就说经营部门,无非收支两条线。对甲方多要钱,对分包队伍,别多给钱 。 2、开源节流。如何才能开源呢?工程承包签订的是总价固定的合同,当初投标时,采取了低价投标的策略,业内流行一句话“低价中标占领市场,工程索赔赢得利润”。可见,在工程进行中如何创造盈利点,是工程是否盈利的关键,这就需要各个部门的配合,树立全员经营意识。要每个人明白,我们告别父母,分别妻儿,不仅仅是来这里搞奉献来了,更重要的是来挣
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年底结算:施工方常用的工程结算技巧,让你安安心心回家过年 查看详情

浏览数:2367 回复数:7

关键词: 超高层施工组织设计 安全文明标准化 质量交流汇报 标准化现场观摩

年底结算:施工方常用的工程结算技巧,让你安安心心回家过年
 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点,几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。1、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; 2、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; 3、曲解合同条款; 4、含糊洽商部位。有一个施工单位上报预算,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; 5、涂改洽商内容; 6、变换定额编号; 7、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量达到工程造价的加大; 8、
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停工令事件后承包方该怎么提交索赔文件,文件都包含什么内容? 查看详情

浏览数:1757 停工令事件后承包方该怎么提交索赔文件,文件都包含什么内容?

一 【建议按两阶段进行该事件的索赔处理】本事件索赔处理建议分两阶段处理: 1、第一阶段为2017年9月5日~2017年11月14日: 该阶段主要是根据文件要求,要求参建单位做好土方开挖、基坑支护、基础底板施工、主体结构施工、装饰装修工程、市政工程等扬尘治理全过程、全覆盖管控;市、区住房城乡建设委对全市在施工程施工现场开展现场和非现场执法检查,并联合环保、城管等部门开展执法活动;细化明确行政处理标准,建立考核问责机制,形成高压态势、执法威慑。 在该事件段范围内:承包方可能会因为没有严格执行文件规定的要求,而被处罚,包括限制投标、降低资质、暂停施工等严厉措施,如若碰到
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青岛地铁4号线发生一起生产安全事故,致1人死亡,项目经理被控制 查看详情

浏览数:788 青岛地铁4号线发生一起生产安全事故,致1人死亡,项目经理被控制

据@青岛安监 微博消息,12月20日下午15时许,位于崂山区的地铁4号线施工工地发生一起生产安全事故,致1人死亡。青岛利运达通建筑基础工程有限公司的一名工人在移动潜孔机时受伤,经抢救无效死亡。 目前,公安机关已对项目经理袁某采取了控制措施。崂山区政府已开展事故调查工作。  青岛地铁4号线连接三大区,包含市南区、市北区、崂山区,是青岛市主城区东西向的骨干地铁线,也是目前在建的青岛地铁中换乘站最多的一条地铁站。 2018年是青岛地铁高水平运营、高强度建设、超常规发展的关键之年,已发生多次亡人生产安全事故。 今年11月26日凌晨3时许,在位于红岛经济
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施工现场塔吊安装安全监理 查看详情

浏览数:1104 施工现场塔吊安装安全监理

20世纪50年代,塔式起重机(以下简称“塔吊”)进入我国市场。经过50年的发展,塔吊行业成为我国发展最快的建筑机械行业之一。目前我国的塔吊生产企业已有400多家(其中规模以上企业已超过百家)。塔吊成为了建筑施工中的重要设备,是当前建筑工地上应用最为广泛的垂直运输机械。 塔吊在解决施工现场垂直运输难题的同时,安全生产事故也屡有发生。塔吊易发生的典型安全生产事故有:塔吊倒塌(坍塌)、吊物打击(物体打击)、触电、机械伤害、人员高处坠落等。塔吊安全生产事故容易造成经济损失大、人员群死群伤、社会影响大等严重后果。如何切实履行《建设工程监理规范》要求的建设工程安全生产管理法定职责,从各个环节消除
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面对安全隐患,监理怎么办? 查看详情

浏览数:490

关键词: 建筑工程安全隐患分析 监理安全履责要点 施工安全隐患排查 施工现场安全管理 安全教育培训

面对安全隐患,监理怎么办?
 1建筑工程安全的现状 随着我国改革开放的不断深化发展,在市场经济迅速发展和加入WTO的带动下,城市化进程进一步全面推进,城镇人口也大幅增长。“以人为本”的观念逐渐深入人心,城乡居民住房条件得到很大改善。由此,建筑业也得到了蓬勃快速的发展。特别是近十几年房地产发展黄金期,许多农民纷纷加入了建筑业,并且成为了建筑行业的主力军。据有关资料对建筑从业人员统计:上世纪90年代初为2 500万人,2003年为3 893万人,2006年为4 000万人,2011年为4 311万人。由此可见,建筑从业人数呈递增趋势。在工程建设过程中,由于安全生产的管理漏洞或不作为等原因,导致各种安全隐患
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