[分享]施工企业全面质量管理资料下载

发表于2019-11-15    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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建筑工程施工全面质量管理策略 查看详情

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关键词: 建筑工程施工全面质量管理策略 工程造价基础知识讲解

建筑工程施工全面质量管理策略
    一、建筑工程施工全面质量质量管理内涵   指把有关建筑企业的行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来,建立起一整套完善的质量体系,对从立项、设计、施工到竣工验收全面进行控制,从而施工建成适用、经济、可靠、安全的工程。   二、建筑工程施工质量管理存在的问题   (一)不愿意为提高质量花钱   高质量意味着高成本是有关质量认识中最常见的一种错误认识。事实上对质量形成机制和施工工艺的新研究表明高质量并不意味着高成本。重要的是要懂得在现代生产中,质量是注入产品的。质量首先是以不同消费者的需求层次为目标,
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全面质量管理在施工项目当中的应用 立即下载

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内容简介 目前,我国已经有相当一批建筑企业贯彻实行了ISO9000系列标准,建立了质量体系,实施了体系认证。但由于国外建筑企业范围有所不同,不同的企业应针对自己的特点,选择不同的体系要素。在此基础上,科研、设计、房地产开发、集团公司,可选择ISO9001,施工企业选择SO9002,试验室、 监理公司等单位可选择ISO9003,以不同的模式实施对外保证。      全文共计2页  
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全面质量管理、QC基础知识及统计技术应用 立即下载

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全面质量管理、QC基础知识及统计技术应用
资料目录 1、TQM的理解 2、QCC基本知识 3、统计技术基本知识 4、成果发布内容简介 全面质量管理这个名称,最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上,随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理,现已成为一门系统性很强的科学。   在我国,党的十五届四中全会《决定》提出,要“搞好全员全过程的质量管理”。“全员全过程的质量管理”,就是全面质量管理(TQM—Total Quality Management)。自1978年以来,我国推行TQM(当时称为TQC—Total Quality Control)已有30多年。从
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建筑工程施工企业质量管理体系培训讲义(180页) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目质量管理 施工企业质量管理 质量管理体系培训讲义 全面质量管理

建筑工程施工企业质量管理体系培训讲义(180页)
资料目录 第一节 质量管理概述 第二节 建筑工程质量控制、检查和评定 第三节 建筑工程质量常用的统计分析方法 第四节 建筑企业质量管理体系内容简介 了解建筑企业管理的概念,全面质量管理的程序和步骤,建筑企业质量管理体系的建立和实施。   熟悉常见的建筑工程质量问题及处理方法,建筑工程质量控制的内容,全面质量的统计分析方法。   掌握建筑产品质量和全面质量管理的概念、特点,建筑工程质量检查和评定的方法,排列图、因果分析图、直方图和控制图的应用。   ……   建筑工程质量检验的方法:   全面进行建筑工程的质量检验,特别是对使用功能的检查,是一项复杂的技术工作,需要采用多种先
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建筑施工企业中五大因素之人的因素分析 查看详情

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关键词: 工程造价基础知识 建筑施工企业 土建工程造价

建筑施工企业中五大因素之人的因素分析
  多年来,全面质量管理作为一种管理方法因其普遍推广和广泛应用已深深融入我国建筑施工企业,并取得了良好的经济效益和社会效益。但应该看到建筑施工企业是一个开放系统,即建筑施工企业是一个人流、物流和信息流交织在一起的特殊过程。人是直接置身其中,因此其对施工质量的影响是十分突出而直接的。 人是建筑施工企业全面质量管理的核心 建筑施工企业全面质量管理的核心是:以提高人的质量(素质)保证工作质量,以工作质量保证施工质量,以施工质量保证工程质量,从而达到全面提高企业和社会经济效益的目的。可见,建筑施工企业的质量观念分四个层次:人的质量→工作质量→施工质量→工程质量。
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GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》主要变化 查看详情

浏览数:2162 GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》主要变化

 摘 要  新版GB/T 50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》(简称《规范》)自2018年1月1日起实施,2007年版规范同日废止。新版《规范》调整了部分章节名称和结构,增加并调整了部分术语,删除了不协调的内容,把施工详图设计纳入工程设计范畴,并在适宜性与可操作性基础上,补充了ISO 9001:2015《质量管理体系要求》标准(简称《标准》)新增加的内容。新版《规范》与时俱进,它的实施将为工程建设施工企业质量管理的提升和发展提供重要指引与借鉴。  2017年5月4日,住房和城乡建设部发布公告,GB/T 50430-2017《工程
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建筑施工企业项目成本管理 查看详情

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关键词: 施工企业项目成本管理 项目成本意识薄弱 加强施工项目成本管理

建筑施工企业项目成本管理
   随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展。因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益。&n
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