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施工项目成本控制
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【简介】: 施工项目成本控制 , PPT格式,132页 【目录】: 第一节 施工项目成本控制概述 第二节 施工项目成本控制的基本方法 第三节 施工项目成本核算 第四节 施工项目成本偏差分析与考核 施工项目成本控制 分部分项工程成本偏差分析 直接成本 工程索赔 成本控制变更程序工程变更价款 施工项目成本核算
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施工项目成本控制的意义和目的
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关键词: 成本核算控制
成本控制实例
该文件为施工项目成本控制的意义和目的,Word格式,13页。 主要内容为施工项目的成本控制的意义和目的,论文可用。 内容含有: 一、施工项目成本控制的意义和目的 二、施工项目成本控制的原则 三、施工项目成本控制的对象和内容 四、施工项目成本控制的实施 五、施工项目成本控制的组织和分工 六、施工项目成本分析的内容
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施工项目成本控制(课件,共55页)
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该文件为施工项目成本控制课件,PPT格式,55页 施工项目成本是施工单位为完成工程项目建筑安装工程任务而耗费的各种生产费用总和,是施工中各种物化劳动和活劳动的货币表现。它是建筑工程造价中的主要部分。即工程造价构成中的直接费和间接费两部分。 内容含有: 1、施工项目成本 2、施工项目成本管理 3、项目工程成本计划 4、成本控制 封面 施工项目成本 工程造价构成 制定降低工程成本的措施 &nbs
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建设工程项目造价管理PPT讲义(施工成本控制)
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关键词: 造价培训讲义
工程造价管理
建筑安装工程费
内容简介 建设工程项目造价管理PPT讲义(施工成本控制),PPT格式,共100页,包括:基本概念,计价特征,工程造价构成计计算,建筑安装工程费用,工程造价的确定方法等内容,可供参考、学习。 工程造价的计价特征 材料费计算方法 例题
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建设工程项目施工成本控制培训(104页)
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关键词: 施工成本控制
施工成本计划
施工成本分析
项目成本管理
建设工程项目施工成本控制培训,内容包括: 一、施工成本管理的任务与措施 二、 施工成本计划 三、工程变更价款的确定 四、 建筑安装工程费用的结算 五、施工成本控制和施工成本分析 ...... PPT格式,共104页。 建设工程项目施工成本控制培训 按子项目组成编制施工成本 施工成本管理的任务 施工成本组成编制施工成本计划的方法
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施工单位成本控制与管理
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关键词: 成本控制与管理
施工单位工程造价
成本控制培训
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项目施工现场成本控制计划书(word)
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关键词: 施工现场成本控制
成本控制计划书
项目实施计划
本资料为项目施工现场成本控制计划书,word格式,共22页。 目录: 一、施工成本的构成 二、施工成本管理的任务 三、成本控制措施 四、项目成本动态控制 五、成本降低措施 ...... 项目施工现场成本控制计划书 成本控制程序图
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工程项目施工成本控制与索赔管理(附表格)
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关键词: 资金计划管理
费用偏差分析
项目成本管理
简介:工程项目施工成本控制与索赔管理(附表格),PPT格式;165页; 主要内容: 目录: 第一节 工程项目施工阶段的成本规划与控制概述 第二节 工程项目施工方案的技术经济分析 第三节 资金使用计划的编制 第四节 工程计量与价款结算 第五节 工程变更控制 第六节 索赔管理 第七节 费用偏差分析 以工程项目为对象,在既定的预算成本的基础上,在施工生产的动态过程中,统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本,科学有效地实施动态控制,确保工程顺利实施和项目总目标实现的过程。仅供参考;
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施工项目成本控制讲解(例题解析)
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关键词: 施工项目成本控制
施工项目成本计划编制
项目成本管理
施工项目成本控制讲解,PPT格式,共58页,内容包括施工项目成本预测、施工项目目标成本、施工项目成本计划的编制,可供参考学习。 施工项目成本预测的程序 施工队季度责任成本计划表 “两算”对比法 例题
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建设工程项目施工成本控制培训
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关键词: 施工成本管理的任务与措施
施工成本计划
工程变更价款的确定
建筑安装工程费用的结算
成本核算控制
【简介】本资料为建设工程项目施工成本控制培训,PPT格式,共104页。 【相关内容】 1.施工成本管理的任务与措施 2.施工成本计划 3.工程变更价款的确定 4.建筑安装工程费用的结算 5.施工成本控制和施工成本分析 建设工程项目施工成本控制培训 单项工程成本 合同措施 施工成本 施工成本管理 施工成本计划 施工成本控制
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建设工程项目施工成本控制-56页
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简介:建设工程项目施工成本控制-56页,PPT格式; 主要内容: 1.合同中有适用价格,按已有价格变更合同价款; 2.合同中有类似价格,参照类似价格变更合同价款; 3.合同中无上述价格,由承包人提出变更价格,经工程师确认后执行。仅供参考; 成本管理 比较法 工程计划 因素分析 月计划 指标
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工程项目施工成本控制
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关键词: 施工准备工作成本控制
施工过程成本控制
施工成本控制框架
改变自营项目经营管理模式建议
成本核算控制
【简介】本资料为工程项目施工成本控制,PPT格式,共19页。 【相关内容】 一、施工准备工作成本控制 二、施工过程成本控制 三、改变自营项目经营管理模式建议 四、施工成本控制框架 工程项目施工成本控制 材料价格控制 施工过程成本控制 施工准备成本控制 施工组织设计优化
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浅谈施工项目如何进行有效的成本控制
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关键词: 项目成本控制
施工项目成本控制
安全操作规程
工程技术规范
施工合同管理
一、施工企业项目管理中存在的问题 1、企业体制不健全,责、权、利不对称 在现实生活中,普通存在的问题都是利益与风险不对等,权利与义务不相称。有的项目经理权利很大,但风险却很小,企业的盈亏很大程度依赖于项目经理的个人素质,而最终的结果往往是包盈不包亏损,正是由于这种弊端的存在,可能导致项目经营者对各类成本不重视,管理不精细,甚至有可能出现“黑洞”,而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系,对企业的发展,企业的成本控制与管理模式是漠不关心,可能导致工作的失误,给企业带来不必要的损失。当然,还有一些中层机构的领导与管理人员,没有一定的意识与责任感,没有一定的市场竞
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从措施项目费与税金,实现对施工成本控制!
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关键词: 施工成本控制
安全文明施工
分部分项工程
项目施工成本控制
导读:项目施工成本控制就是在保证施工安全和工程质量满足要求的前提下,确保施工工期满足合同工期的要求,采取相应措施或者方案对施工成本加以管理与控制,以节约施工成本,实现工程施工的项目盈利最大化。 表1 收入费用构成因素与施工成本构成因数关联 收入费用构成因素 施工成本构成因素 分部分项工程费 人工费 劳务人工费用 材料费 主要材料费用、其他材料费用、周转材料摊销费用、租赁费 施工机械使用费 机械使用费、租赁费等 企业管理费 管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产
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