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工程预算容易遗漏的签证项目汇总 立即下载

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内容简介 工程预算容易遗漏的签证项目汇总,新手必备知识,可供参考。  
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工程签证的程序和把关大揭秘! 查看详情

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工程签证的程序和把关大揭秘!
来源:建设工程之家   一、 凡图纸设计中明确做法的项目工序,没有特殊原因不得签证。设计变更作法和用材的,一律按工程变更程序执行。 二、 涉及材料单价调整的签证,先报工程科科长,经工程科科长、综合科科长、内部审核人员、现场代表商定后,由基建处处长签发。 三、 确需发生的零星签证,现场代表一次签证额不得超过20个工日(600元)。确属无法计算量且人工数较大的,一次签证不超过1200元/次的签证,由工程科科长签发;超过1200元/次的签证及累计签证费用超过6000元时,签证均需基建处处长同意才能签发。 四、 涉及工程量变化的签证,由内部审
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理 查看详情

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关键词: 房地产成本控制 房地产开发管理 成本精细化管理 分部分项工程

房地产开发项目中无效成本的控制与管理
  1 绪 论 1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(
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项目开工前的准备工作,非常详细! 查看详情

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项目开工前的准备工作,非常详细!
 一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1、施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类 (1)施工总准备(全场性施工准备) 
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新项目开工前的准备工作,非常详细! 查看详情

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新项目开工前的准备工作,非常详细!
来源:建筑工人联盟  一、准备工作的任务、内容、分类与要求  1、施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类 (
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项目开工前的准备工作,非常详细 查看详情

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关键词: 施工总平面图 施工进度计划 建筑预算定额 项目技术管理制度 工程质量验收

项目开工前的准备工作,非常详细
一、准备工作的任务、内容、分类1、施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。  2、施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。  3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1.按施工准备工作的范围不同进行分类  (1)施工总准备(全场性施工准备)  (
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多年经验分享----工程项目审计对施工企业的重要性 查看详情

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关键词: 工程项目审计对施工企业的重要性 工程造价基础知识讲解 建筑工程计量实例

多年经验分享----工程项目审计对施工企业的重要性
  目前,国有大型施工企业通常采用的是“三级管理三级核算”的组织管理模式,随着“项目法”施工的普遍推行,原由公司下属施工处负责施工的工程项目改为工程项目部负责组织实施,由此便构成了大型国有施工企业的塔型组织结构:即最基层“塔基”的工程项目经理部,最高层“塔顶”的工程管理局或工程总公司和中间层的工程施工公司。 这种组织结构的财务特点是:工程局、总公司为利润中心,工程公司为成本费用中心,工程项目经理部为责任成本中心。施工企业的物流、资金流量主要集中于工程项目之上,从这种意义上讲工程项目就是施工企业经济效益的源泉,是施工企业存在的前提和各项管理的落脚点,离开工程项目而谈
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春节后新项目开工前的准备工作,非常详细! 查看详情

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春节后新项目开工前的准备工作,非常详细!
一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1、施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1. 按施工准备工作的范围不同进行分类 (1)施工总准备(全场性施工准备) (2)单项
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施工项目成本分析的内容和方法 查看详情

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关键词: 项目成本分析 开源与节流相结合 全面控制原则

施工项目成本分析的内容和方法
   一、施工项目成本控制的意义和目的   施工项目的成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。   施工项目的成本目标;有企业下达或内部承包合同规定的,也有项目自行制定的。但这些成本目标,一般只有一个成本降低率或降低额,即使加以分解,也不过是相对明细的降本指标而已,难以具体落实,以致目标管理往往流于形式,无法发挥控制成本的作用。因此,项目经理部必须以成本目标为依据,联系施工项目的具
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项目开工前的准备工作,非常详细 ! 查看详情

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项目开工前的准备工作,非常详细 !
一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1、施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。  2、施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。  3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1.按施工准备工作的范围不同进行分类  (1)施工总准备(全场性施工准备
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干货|项目开工前的准备工作,非常详细 ! 查看详情

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关键词: 项目开工前的准备工作 施工准备工作

干货|项目开工前的准备工作,非常详细 !
  一、准备工作的任务、内容、分类与要求1、施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。   2、施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。  3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1.按施工准备工作的范围不同进行分类  (1)施工总准备
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新项目开工前的准备工作!这些你一定要知道 查看详情

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关键词: 施工总平面图 建筑预算定额 建筑总平面图 技术管理制度 质量验收规范

新项目开工前的准备工作!这些你一定要知道
一、准备工作的任务、内容、分类 1、施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性 3、施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 按施工准备工作的范围不同进行分类 (1)施工总准备(全场性施工准备) (2)单项(单位)工程施工条件准备 (3)分部(分项)工程作业条件准备 按工程所处的施工阶段的不同进行分类 (1)开工前的施工准备工作 (2)各阶段施工前的施工准备  &n
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项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了 查看详情

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关键词: 安全技术交底 施工进度计划 竣工验收资料

项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了
来源:筑龙路桥市政 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。 既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢?     领导班子及各部门岗位职责具体如下:  一、项目经理岗位职责  1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与
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轻松解决!这样做收尾工作不会遗漏 查看详情

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轻松解决!这样做收尾工作不会遗漏
大部分人都觉得工程项目收尾是个麻烦活,忙活了半天看不出成绩,容易产生松懈怠惰的心理。但我们越是在这种时候就越要重视起来,一个疏忽大意就会造成不可挽回的损失。对于工程收尾工作而言,我们需要做到以下几点才算是为工程画上一个完美的句号。 1整理思路,梳理剩余工作量 在项目收尾过程中,由于项目管理人员更换频繁,管理层对剩余工程量没有整体认识,缺乏总体管理思路,容易出现发现一项就施工一项的现象,造成人员窝工、机械设备闲置、材料浪费、劳务队伍反复进退场等,引起项目经济效益的流失。 梳理剩余工作量,各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实,掌握作业环境情况,明确
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项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了吗? 查看详情

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项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了吗?
 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。 既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢?    领导班子及各部门岗位职责具体如下: 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干
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项目中引入BIM的早晚到底会产生哪些影响 几乎覆盖了整个建设阶段 查看详情

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项目中引入BIM的早晚到底会产生哪些影响 几乎覆盖了整个建设阶段
摘要:近期政府主管部门出台了一系列BIM政策,如评鲁班奖、政府投资的2万平米以上项目都要求使用BIM技术;很多业主方也将BIM技术使用写入招标要求,即使没有要求,在技术标中体现了BIM技术,都是重要的加分项。 来源:中国钢结构服务平台 如今,BIM技术在国内的应用已经非常普遍,从起初的设计院设计师BIM应用,发展到现在施工单位也在跃跃欲试,那么如果现在还没有用到或者刚刚接触BIM技术,会是怎么样的一个状况呢?  企业应用越早,越早建立竞争优势  近期政府主管部门出台了一系列BIM政策,如评鲁班奖、政府投资的2万平米以上项目都要求使用B
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项目部各管理人员职责分工,为你一 一道来! 2018-04-12 工程施 查看详情

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项目部各管理人员职责分工,为你一 一道来!  2018-04-12 工程施
 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢?   一、项目经理岗位职责  1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
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项目部各管理人员职责分工,为你一 一道来! 查看详情

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项目部各管理人员职责分工,为你一 一道来!
一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量
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关于工程预算的审核与竣工结算 查看详情

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关于工程预算的审核与竣工结算
 关于建筑工程预算的审核与竣工结算 ∨ 建筑工程的预算,指的是有资质的单位根据建筑工程的设计图样和相关文件,为其单位或者委托单位进行分析某些工程造价的工作。工程的预算是其业主进行投资的控制以及工程招标、和施工单位成本分析的重要根据。但是在工程预算的编制中往往会出现各种漏洞,因此就需要做好工程预算的审核工作,这是非常重要的一个环节。 1.1预算审核的阶段探讨 ∨ 第一个阶段就是自校,也就是指编制人员自己对工程的预算进行校对和审核工作。在这个阶段,主要的工作就是要让编制人员养成自己校对的习惯,在校对中检查自己所编制出的预算是否存在遗漏的地
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关于建筑工程预算的审核与竣工结算 查看详情

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关于建筑工程预算的审核与竣工结算
     1.建筑工程预算的审核的探讨   建筑工程的预算,指的是有资质的单位根据建筑工程的设计图样和相关为难,为其单位或者委托单位进行分析某些工程造价的工作。工程的预算是其业主进行投资的控制以及工程招标、和施工单位成本分析的重要根据。但是在工程预算的编制中往往会出现各种漏洞,因此就需要做好工程预算的审核工作,这是非常重要的一个环节。    1.1预算审核的阶段探讨    第一个阶段就是自校,也就是指编制人员自己对工程的预算进行校对和审核工作。在这个阶段,主要的工作就是要让编制人员养成自己校对的习惯,在校对中检查自己所编制出的预算是否
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